做好醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的幾點(diǎn)思考

祝閏

摘 ?要：在步入到新世紀(jì)之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)事業(yè)飛速發(fā)展，醫(yī)院也在發(fā)生深刻變革的社會(huì)環(huán)境之下面臨著機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。伴隨著新醫(yī)改制度的落實(shí)，醫(yī)院的改革工作也發(fā)展到了全新階段，對(duì)資金資源的應(yīng)用效率提出了極高的要求。面對(duì)這樣的情況，醫(yī)院必須根據(jù)新要求對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對(duì)資源運(yùn)用過程和結(jié)果進(jìn)行有效的監(jiān)督與審計(jì)。醫(yī)院要做好內(nèi)部審計(jì)工作必須引入現(xiàn)代化的理念以及創(chuàng)新性的內(nèi)部審計(jì)工作方法，有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)審計(jì)工作當(dāng)中的不足，為醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理提供良好的保障。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;內(nèi)部審計(jì);工作方法

在如今的網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代，整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬變，醫(yī)院所面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境也日益復(fù)雜。面對(duì)這樣的情況，醫(yī)院需要重點(diǎn)做好內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，以便對(duì)醫(yī)院的發(fā)展方向進(jìn)行正確把控，提高醫(yī)院對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力。伴隨新醫(yī)改的深入推進(jìn)，內(nèi)部審計(jì)給醫(yī)院運(yùn)營(yíng)發(fā)展帶來的影響力逐步增大，只有不斷優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作，才能夠促進(jìn)醫(yī)院的提高。對(duì)此，醫(yī)院要發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在監(jiān)督、內(nèi)控等方面的積極作用，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作方法進(jìn)行創(chuàng)新改革，給醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力保障。

一、健全內(nèi)部審計(jì)制度

內(nèi)部審計(jì)是醫(yī)院內(nèi)部管理工作體系的組成部分，工作范圍廣，涉及到的工作部門眾多，想要統(tǒng)籌好內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，就必須把著力點(diǎn)放在完善內(nèi)部審計(jì)工作制度上，以便通過制度約束，給內(nèi)部審計(jì)提供規(guī)范向?qū)?。為促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)制度的落實(shí)，醫(yī)院需要確保內(nèi)部審計(jì)工作部門具備獨(dú)立性且擁有相應(yīng)的工作權(quán)限，可以方便獲取財(cái)務(wù)方面的信息。醫(yī)院也需要積極協(xié)調(diào)內(nèi)部審計(jì)部門和醫(yī)院其他部門間的關(guān)系，對(duì)各個(gè)部門以及工作崗位的責(zé)任進(jìn)行合理劃分，建立良好的分工協(xié)作關(guān)系，確保制度的規(guī)范性。除此以外，在過程以及工作環(huán)節(jié)上醫(yī)院需要對(duì)內(nèi)審環(huán)節(jié)進(jìn)行有效規(guī)范，進(jìn)一步密切不同部門和工作環(huán)節(jié)之間的銜接性，使其在制度當(dāng)中得到體現(xiàn)，給各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌發(fā)展提供制度上的約束和特定的規(guī)范。

二、優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

對(duì)于醫(yī)院而言，內(nèi)部審計(jì)不僅是內(nèi)部管理的組成部分，還是審計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)，在構(gòu)建審計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)方面發(fā)揮著不可替代的作用。為了進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，必須把做好審計(jì)監(jiān)督作為工作重點(diǎn)，但是現(xiàn)如今審計(jì)監(jiān)督的力度明顯不足，同時(shí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)監(jiān)督的認(rèn)知和重視度都沒有得到提升，由此導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作無法實(shí)現(xiàn)全面落實(shí)。為了解決這一問題，需要進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)與國(guó)家審計(jì)這幾個(gè)方面的結(jié)合，強(qiáng)化這幾個(gè)方面的協(xié)同配合力度，在建立監(jiān)督合力的同時(shí)，通過共同擔(dān)當(dāng)和共同發(fā)揮審計(jì)作用的方式，增強(qiáng)醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為醫(yī)院內(nèi)部管理體系建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展提供保障。

三、拓展內(nèi)部審計(jì)范圍

內(nèi)部審計(jì)是醫(yī)院內(nèi)部管理的重要組成要素，是影響單位發(fā)展建設(shè)，其目標(biāo)在于幫助醫(yī)院獲取更大價(jià)值。為了充分體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的價(jià)值，醫(yī)院需要根據(jù)現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際需求，合理確定內(nèi)部審計(jì)的工作范圍，并根據(jù)醫(yī)院改革發(fā)展要求進(jìn)行工作范圍的拓展。過去不少醫(yī)院在內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié)，往往會(huì)把工作重點(diǎn)放在評(píng)估審查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用是否合理以及使用結(jié)果是否真實(shí)方面，內(nèi)部審計(jì)的對(duì)象是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料設(shè)置審計(jì)，工作環(huán)節(jié)的目的是為了檢查其中是否有錯(cuò)誤。在會(huì)計(jì)電算化水平日益提高的背景下，正面資料的失誤概率大幅度降低，內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)也應(yīng)該朝著服務(wù)醫(yī)院管理以及決策制定方面，除了審計(jì)財(cái)務(wù)收支情況之外，還需要對(duì)工作人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，具體涉及到項(xiàng)目支出、負(fù)責(zé)人活動(dòng)成果、資產(chǎn)保值增值情況、重大經(jīng)營(yíng)決策等方面，通過擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)工作范圍的方式，進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的工作價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院管理各環(huán)節(jié)的有效把控，體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)，在醫(yī)院監(jiān)督，以及內(nèi)部控制工作當(dāng)中的價(jià)值。

四、培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍

做好醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作必須以人為本，再加上內(nèi)部審計(jì)工作的開展需要有大量專業(yè)素質(zhì)過硬的工作人員發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，所以醫(yī)院必須將培養(yǎng)高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)工作隊(duì)伍作為審計(jì)建設(shè)的重點(diǎn)。一是對(duì)優(yōu)秀的審計(jì)人才進(jìn)行合理選聘，有效壯大審計(jì)隊(duì)伍。內(nèi)部審計(jì)需要滿足全覆蓋要求，擴(kuò)大審計(jì)范圍，這就需要保證充足的內(nèi)部審計(jì)工作人員配備，他們除了要有過硬的專業(yè)知識(shí)之外，還需要擁有法律、計(jì)算機(jī)、基建等領(lǐng)域的綜合知識(shí)與技能，以便在內(nèi)部審計(jì)范圍延伸當(dāng)中發(fā)揮應(yīng)有職能。二是對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)工作當(dāng)中，要盡可能把多元化的培訓(xùn)方法結(jié)合起來，可以是單位內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，可以是去到其他單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，也可以是審計(jì)人員進(jìn)行溝通交流。三是對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，完善其思想政治素養(yǎng)，滿足現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的要求。

醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)是對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)的一種監(jiān)督，內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展落實(shí)內(nèi)部審計(jì)職責(zé)，完善內(nèi)審機(jī)制，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，可以幫助醫(yī)院最大化減少經(jīng)濟(jì)活動(dòng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)患者滿意度，為醫(yī)院發(fā)展以及醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步提供動(dòng)力。醫(yī)院在正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)工作價(jià)值的同時(shí)，必須立足當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際情況，努力提高內(nèi)部管理水平，通過采取行之有效的內(nèi)部審計(jì)措施，完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度，推動(dòng)醫(yī)院自身的穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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