吳惠玲?楊彥
摘 要:2020年年初,新冠肺炎疫情突發(fā)并快速蔓延,社會(huì)越來(lái)越重視對(duì)突發(fā)性事件的應(yīng)對(duì)策略。在這樣的形勢(shì)下,高職院校的管理育人工作應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代要求,將應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的教育融入管理育人工作中,牢牢抓住時(shí)代機(jī)遇,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)來(lái)創(chuàng)新學(xué)生管理工作方法,同時(shí)也要組建與創(chuàng)新管理工作相配套的過(guò)硬師資隊(duì)伍。只有不斷創(chuàng)新學(xué)生管理模式,才能為高職院校學(xué)生管理育人開(kāi)辟新的途徑,進(jìn)而在育人過(guò)程中促進(jìn)學(xué)生全面綜合發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高職院校 突發(fā)事件 管理育人
課 題:本文系2019年度江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目“立德樹(shù)人視域下新媒體平臺(tái)在高職院校教育體系中的鼎新與融合研究”(項(xiàng)目編號(hào):2019SJB731)的階段性研究成果;2020年度鹽城市政府社科獎(jiǎng)勵(lì)基金項(xiàng)目“高職院校基層黨組織應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的實(shí)踐性探究”(項(xiàng)目編號(hào):20SZFSK155)的階段性研究成果。
一、高職院校管理育人的現(xiàn)實(shí)意義
(一)管理育人是“三全育人”的重要體現(xiàn)
習(xí)近平主席提出,要堅(jiān)持把立德樹(shù)人作為中心環(huán)節(jié),把思想政治工作貫穿于教育教學(xué)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)全程育人、全方位育人,努力開(kāi)創(chuàng)我國(guó)高等教育事業(yè)發(fā)展新局面。職業(yè)院校非常重視學(xué)生管理在育人環(huán)節(jié)中的作用,只有不斷完善管理育人機(jī)制,才能提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。
高職院校在管理育人過(guò)程中,一方面,要始終以立德樹(shù)人為中心,堅(jiān)持以學(xué)生為主體,促使育人工作形成完備的工作體系,并要將學(xué)生管理工作有效地融入日常的教育教學(xué)中,從而形成以管理育人為核心的第二課堂。另一方面,要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)生管理新模式,以期在全員、全方位育人過(guò)程中,能夠充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。有了主觀能動(dòng)性,學(xué)生不僅能將專業(yè)知識(shí)內(nèi)化于心、外化于行,還能在學(xué)習(xí)過(guò)程中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
(二)管理育人是完善黨建工作的有效環(huán)節(jié)
高職院校在開(kāi)展學(xué)生管理工作時(shí),應(yīng)堅(jiān)持以立德樹(shù)人為中心,將育人工作與解決學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題有效結(jié)合,為管理育人創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)平臺(tái),引導(dǎo)大學(xué)生堅(jiān)定共產(chǎn)主義的政治信仰和理想信念。
首先,高職院校在管理育人過(guò)程中,要充分發(fā)揮基層黨組織和優(yōu)秀黨員師生群體的作用,在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型基層黨組織的同時(shí),促進(jìn)師生交流,將高校管理育人工作落實(shí)到實(shí)處。
其次,高職院校各行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極組織教師,讓教師們?cè)趲椭⒅笇?dǎo)學(xué)生更好地完成學(xué)業(yè)的同時(shí),把管理育人的工作滲透到教學(xué)中去。例如,通過(guò)讓學(xué)生對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討、解決實(shí)際問(wèn)題,使學(xué)生在思想上對(duì)事物有新的認(rèn)識(shí),從而實(shí)現(xiàn)管理育人的作用。
最后,教師在開(kāi)展學(xué)生工作的同時(shí),也可以反向?qū)W習(xí),接受學(xué)生思維跳躍性強(qiáng)、對(duì)新事物接受度高的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步用理論武裝自己,提升自身的育人水平,創(chuàng)新學(xué)生管理工作方法,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型教師管理隊(duì)伍的形成。
(三)管理育人是教育工作的有力保證
高職院校推進(jìn)學(xué)生管理育人模式的形成和完善,旨在解決培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰(shuí)培養(yǎng)人的問(wèn)題,因此,不斷改進(jìn)和完善高職院校學(xué)生管理育人工作,是高職院校一切工作的重要保障。在推進(jìn)過(guò)程中,可借助微信、微博、抖音、B站等新媒體平臺(tái),以學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,深入闡釋習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的精髓,幫助學(xué)生形成正確的理想信念,引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范自己的言行。
此外,高職院校推動(dòng)管理育人工作,還能形成一個(gè)學(xué)生進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和開(kāi)展實(shí)踐的重要平臺(tái);對(duì)加強(qiáng)基層教師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮教師先鋒模范作用,特別是發(fā)揮優(yōu)秀教師的教書(shū)育人功能,有不可或缺的重要作用。
二、高職院校管理育人工作與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件教育工作的聯(lián)系
(一)育人目的一致
高職院校的管理育人工作,旨在培養(yǎng)具有堅(jiān)定理想信念和較高道德素養(yǎng)的新時(shí)代大學(xué)生,通過(guò)組織學(xué)習(xí)和開(kāi)展特色活動(dòng)等形式,促進(jìn)學(xué)生全方位發(fā)展,為國(guó)家發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供技能型人才支持。
而高職院校針對(duì)突發(fā)事件的教育工作,主要通過(guò)教師有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生的思想和行為,幫助學(xué)生在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的過(guò)程中,提高學(xué)生各方面的能力。在針對(duì)突發(fā)事件的教育工作中,借助典型案例等形式的教育,將第一課堂和第二課堂有機(jī)結(jié)合,最終幫助學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
從育人目的來(lái)看,高職院校學(xué)生管理工作和針對(duì)突發(fā)事件的教育工作,都是以培養(yǎng)學(xué)生的道德素養(yǎng)和綜合素質(zhì)為主的教育活動(dòng),因此,兩者是相互依托、相互促進(jìn)、密不可分的。
(二)工作方法共通
讓新時(shí)代大學(xué)生具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,不但能為學(xué)生管理工作提供有力的后備力量,為學(xué)生管理活動(dòng)提供人才儲(chǔ)備的支持,還有助于激發(fā)學(xué)生管理工作的生命力和創(chuàng)新能力。高職院校在對(duì)學(xué)生進(jìn)行突發(fā)事件教育的同時(shí),可以從中選拔優(yōu)秀的學(xué)生組成學(xué)生團(tuán)體,作為學(xué)生管理隊(duì)伍的儲(chǔ)備人才,將其培養(yǎng)成為符合時(shí)代發(fā)展要求和國(guó)家發(fā)展需要的高素質(zhì)人才。
高職院校教師在平常的管理育人過(guò)程中,應(yīng)經(jīng)常將優(yōu)秀學(xué)生作為青年典型,讓他們?cè)诮逃虒W(xué)過(guò)程中發(fā)揮帶頭作用,以此激勵(lì)更多的學(xué)生向先進(jìn)看齊,用專業(yè)知識(shí)和技能武裝自己,促進(jìn)學(xué)生群體共同發(fā)展。
三、在突發(fā)事件教育工作中高職院?;鶎庸芾碛四J降膭?chuàng)新路徑
(一)完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),高職院校學(xué)生管理工作應(yīng)致力于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),創(chuàng)新活動(dòng)載體。一方面,盡管高職院校各二級(jí)學(xué)院紛紛建立線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),但仍然存在部分網(wǎng)站管理不規(guī)范、點(diǎn)擊量不高等問(wèn)題。為此,高職院校應(yīng)當(dāng)結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn),豐富學(xué)習(xí)元素,設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)板塊,有效整合信息和資源,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。另一方面,高職院校應(yīng)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)的特點(diǎn),開(kāi)展“創(chuàng)建空間”平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步完善線上組織學(xué)生學(xué)習(xí)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)方法、情緒管理、心理疏導(dǎo)等管理流程,組建線上師生團(tuán)隊(duì),將應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的教育工作融入線上平臺(tái)和隊(duì)伍建設(shè)中去。
(二)組建過(guò)硬師資隊(duì)伍
在針對(duì)突發(fā)事件的教育管理工作中,高職院校必須創(chuàng)新管理育人工作,這就需要一支政治站位高、業(yè)務(wù)能力精的師資隊(duì)伍。一方面,高職院??梢晕諆?yōu)秀的教師參與到學(xué)生管理工作中去,定期給學(xué)生開(kāi)設(shè)相關(guān)課程,向?qū)W生傳遞與學(xué)生息息相關(guān)的方針政策,并就時(shí)政熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展互動(dòng)討論,確保學(xué)生管理育人的內(nèi)容有針對(duì)性、有吸引力。另一方面,可以開(kāi)展時(shí)政論壇等活動(dòng),為高職院校師生交流提供優(yōu)質(zhì)載體。同時(shí),高職院校應(yīng)組織師生積極參加課外實(shí)踐,促進(jìn)理論學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐相互融合,從而提升管理育人的工作效率。
(三)創(chuàng)新學(xué)生管理模式
學(xué)校是促進(jìn)學(xué)生形成正確的價(jià)值理念和道德觀念形成的重要平臺(tái),高職院校要抓住這一關(guān)鍵期,創(chuàng)新學(xué)生管理模式,結(jié)合當(dāng)下的社會(huì)背景,將應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的教育工作融入學(xué)生生活的方方面面。各學(xué)院可以根據(jù)自身特色和學(xué)生特點(diǎn),定期組織學(xué)生集中進(jìn)行熱點(diǎn)問(wèn)題探討,互相交流,互相分享,提升學(xué)生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。同時(shí),各學(xué)院要進(jìn)一步擴(kuò)大管理育人的覆蓋面,在定期對(duì)師生進(jìn)行理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,將應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的知識(shí)普及融入所有學(xué)生的日常生活中,通過(guò)時(shí)政標(biāo)語(yǔ)、視頻等形式,定期組織學(xué)生發(fā)表觀點(diǎn),從而全面提升學(xué)生的黨性素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。
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(作者單位:鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)