官文花

（福建華電高砂水電有限公司?福建省沙縣 365050）

摘要：福建華電高砂水電有限公司（以下簡(jiǎn)稱：高砂水電公司）機(jī)關(guān)黨支部針對(duì)支部建設(shè)中存在的問題，采取有效對(duì)策，促進(jìn)黨建提升，建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘。

關(guān)鍵詞：示范黨支部;建設(shè)提升;堡壘作用

高砂水電公司機(jī)關(guān)黨支部成立于1995年10月，現(xiàn)有黨員11名。近年來，該支部堅(jiān)持融入中心，服務(wù)大局，以爭(zhēng)創(chuàng)華電集團(tuán)“示范黨支部”為抓手，加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高黨的建設(shè)質(zhì)量，把支部建成一個(gè)具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的基層黨組織。

課題背景

2016年10月，全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨要在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。只有全面加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到基層，把每一個(gè)基層黨組織都建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，國(guó)有企業(yè)才能做強(qiáng)做優(yōu)做大。

黨支部存在的差距及原因分析

一是基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。日常管理與精益黨建管理要求有較大差距，基礎(chǔ)臺(tái)賬不健全，規(guī)定動(dòng)作有數(shù)量卻質(zhì)量不高，自選動(dòng)作無創(chuàng)新。

黨員教育管理不深入。個(gè)別黨員對(duì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的認(rèn)識(shí)不深，存在表面學(xué)習(xí)、被動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)象，在真學(xué)實(shí)做、深化拓展上有明顯差距。

抓黨建業(yè)務(wù)能力不足。兼職支委未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，知識(shí)欠缺，思路不清晰，不能統(tǒng)籌謀劃支部工作，抓中心議大事能力不足。

先鋒堡壘作用不突顯。部分黨員先鋒意識(shí)“淡化”，先進(jìn)性沒有得到發(fā)揮。支部未能主動(dòng)融入企業(yè)中心工作發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)。

分析存在以上差距的原因，主要有以下四個(gè)方面：

思想認(rèn)識(shí)上的差距。支部書記自身定位不準(zhǔn)確，存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的思想。對(duì)黨建工作在時(shí)間和精力上投入不多，停留在應(yīng)付上級(jí)檢查層面，未主動(dòng)思考、謀劃支部工作。

業(yè)務(wù)能力上的差距。支委對(duì)黨建知識(shí)缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)。日常管理“眉毛胡子一把抓”，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，重點(diǎn)工作不突出，不能將黨支部的組織作用有效地融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

制度機(jī)制上的差距。支部管理制度不健全、考核激勵(lì)機(jī)制不完善，無量化考核指標(biāo)，缺乏有效的過程管理、檢查跟蹤。未建立行之有效的支部書記抓黨建的述職評(píng)議機(jī)制。

主題活動(dòng)上的差距。黨支部活動(dòng)形式單一，未能圍繞中心工作，結(jié)合實(shí)際開展主題實(shí)踐活動(dòng)，在主動(dòng)融入中心、服務(wù)群眾方面存在差距。

建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘的主要做法

2017年以來，高砂水電公司機(jī)關(guān)黨支部全力打造“基本組織健全、基本隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)、基本制度落實(shí)、基本活動(dòng)豐富、基本作用發(fā)揮、基本保障有力”的戰(zhàn)斗堡壘，爭(zhēng)創(chuàng)華電集團(tuán)公司“示范黨支部”，實(shí)現(xiàn)支部黨建工作的全面提升。

抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想武裝。把思想建設(shè)作為黨支部的基礎(chǔ)性建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。每月開展主題黨日活動(dòng)，每季度安排黨課，不定期開展專題研討。全體黨員通過集中學(xué)習(xí)、專題研討等方式，學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國(guó)理政》等讀本。支部還開展了十九大精神測(cè)試、十九大精神征文、企業(yè)微信公眾號(hào)推送學(xué)習(xí)資料等活動(dòng)，推動(dòng)新思想融入生活、植入文化、滲入崗位。

抓規(guī)范，保障陣地建設(shè)。按照“有場(chǎng)所、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度”的標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)黨建活動(dòng)室建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五上墻”。嚴(yán)格黨建活動(dòng)室日常管理，做到榮譽(yù)證書布置美觀、檔案資料標(biāo)示統(tǒng)一、學(xué)習(xí)書籍?dāng)[放整齊，黨員風(fēng)采圖文并茂。公司黨委按工資總額的1%劃撥黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)基層黨組織黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》，合理預(yù)算年度黨建經(jīng)費(fèi)，做到黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有保障。

抓評(píng)議，強(qiáng)化黨建責(zé)任。按照“抓班子、帶隊(duì)伍、促改革、推發(fā)展”的黨建工作總體要求，牢固樹立“書記抓、抓書記”的理念。建立黨支部書記抓黨建述職評(píng)議制度。每年初黨支部書記面向公司黨委述職。“曬一曬”一年來抓黨建工作的履職情況、特色亮點(diǎn)、存在的問題和改進(jìn)措施。“考一考”黨建知識(shí)和管理方法，多方面檢測(cè)支部書記的黨建水平和創(chuàng)新思維。“評(píng)一評(píng)”環(huán)節(jié)，留給群眾、黨員、公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)橹Р繒洿蚍?。黨支部書記述職評(píng)議工作常態(tài)化，全面督促黨支部書記不斷提升履職能力。

抓培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平。每年2期的支部書記培訓(xùn)班，讓兼職支部書記們快速“充電”。通過參加支部書記培訓(xùn)班、黨務(wù)工作人員能力提升班等方式，讓支部委員特別是支部書記掌握支部管理的基本要求、方法，提升黨建業(yè)務(wù)水平。學(xué)會(huì)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作策劃主題實(shí)踐活動(dòng)，以及使用微黨課等多種形式開展黨員教育。

抓日常，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。量化細(xì)化基礎(chǔ)臺(tái)賬，扎實(shí)開展“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)等活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格“黨員活動(dòng)日”考勤管理，規(guī)定每次活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)。運(yùn)用“9+X”主題黨日模式，開展“我是黨員，向我看齊”個(gè)性承諾行動(dòng)。建立“黨員示范崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”，黨員在工作中主動(dòng)亮崗、亮牌、亮承諾，發(fā)揮黨員先鋒作用。推行黨員先鋒積分，嚴(yán)格過程管理，將年度平均分作為黨員民主評(píng)議和推優(yōu)的依據(jù)。

抓發(fā)展，發(fā)揮支部作用。圍繞發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的重點(diǎn)，支部主動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。黨員干部身先士卒，攻堅(jiān)克難，帶動(dòng)支部所涵蓋的各部門員工奮發(fā)有為。財(cái)資部在年度預(yù)算及費(fèi)用控制方面，發(fā)揮提質(zhì)增效作用;人資部在三項(xiàng)制度改革等重點(diǎn)領(lǐng)域，吃透上情，結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出改革方案，并深入部門、班組開展解釋宣貫工作，推動(dòng)三項(xiàng)制度改革穩(wěn)步推進(jìn);政工部加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)，做好黨員教育和新聞宣傳工作;結(jié)合企業(yè)年度、季度重點(diǎn)工作，支部組織策劃“心系生產(chǎn)、服務(wù)大修”、“沖刺年度目標(biāo)、迎戰(zhàn)百日攻堅(jiān)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，讓黨旗在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的前沿高高飄揚(yáng)。

取得的成效

高砂水電公司機(jī)關(guān)黨支部通過扎實(shí)有效的舉措，全面提升黨建水平，建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘。2019年獲評(píng)華電集團(tuán)公司“示范黨支部”。支部黨員在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)過程中，沖鋒在前、攻堅(jiān)克難，主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。