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      鄭超豪現(xiàn)象的關(guān)注與思考

      2020-11-18 11:01陳關(guān)杰吳煥鶴
      時(shí)代人物 2020年21期
      關(guān)鍵詞:崇德鄉(xiāng)賢慈善

      陳關(guān)杰 吳煥鶴

      2020年春節(jié)前后爆發(fā)新冠肺炎疫情以來(lái),我們常??吹竭@一幕:一群退休老干部自愿在社區(qū)設(shè)卡值守,這些老干部、老黨員,很有威信、有方法、有情懷,成為抗疫的一支生力軍和風(fēng)景線。

      據(jù)國(guó)家組織網(wǎng)顯示,我國(guó)現(xiàn)有中共黨員9000多萬(wàn)人,截至2019年有離退休黨員人員有1621萬(wàn)人,61歲及以上的黨員2286.0萬(wàn)名,占黨員總數(shù)的26.1%。這些正處于黃金年齡的退休黨員,他們?cè)诟墒裁??是不是起到了黨員的引領(lǐng)作用?

      浙江作為“兩山理論”誕生地,瑞安作為溫州經(jīng)濟(jì)模式重要發(fā)祥地和“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)三位一體”提出地。走進(jìn)新時(shí)代,瑞安市陶山鎮(zhèn)產(chǎn)生了退休干部、原瑞安市委黨校副校長(zhǎng)鄭超豪參與家鄉(xiāng)建設(shè)的可喜現(xiàn)象,為新時(shí)代新農(nóng)村建設(shè)提供了一次有益的嘗試。

      有專家認(rèn)為,鄉(xiāng)村振興是繼家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、恢復(fù)高考、打開國(guó)門、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之后的第五個(gè)推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力源。本文試圖就此展開探討,看看能否充分發(fā)揮這些處于“黃金期”退休黨員的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮余熱,深入基層鄉(xiāng)村,以鄉(xiāng)賢的身份融入家鄉(xiāng)發(fā)展,奉獻(xiàn)自己的智慧和力量,成為鄉(xiāng)村振興的生力軍。

      一、溫州模式之鄭超豪現(xiàn)象

      鄭超豪,1985年大學(xué)畢業(yè)分配到瑞安市委黨校工作至2018年1月提前退休。其間,2000年至2016年1月任黨委書記、原常務(wù)副校長(zhǎng)主持市委黨校全面工作。2009年該校被評(píng)為浙江省級(jí)文明單位,連續(xù)三年被評(píng)為省黨校系統(tǒng)先進(jìn)集體。其主要事跡有:創(chuàng)立11個(gè)民間慈善基金;創(chuàng)辦公益性質(zhì)的崇德系列事業(yè);創(chuàng)新精神慈善模式和全民慈善理論;創(chuàng)建宣傳和踐行公益慈善平臺(tái);創(chuàng)造鄉(xiāng)賢助推鄉(xiāng)村振興和賢治助力鄉(xiāng)村治理的沙洲模式等。

      1.創(chuàng)立11個(gè)民間慈善基金

      2005年以來(lái),鄭超豪工作之余帶頭捐資,先后創(chuàng)建陶山教育基金、沙洲濟(jì)困敬老獎(jiǎng)優(yōu)基金、華峰誠(chéng)志助學(xué)基金、陳華鑫道德基金、瑞安市誠(chéng)濟(jì)關(guān)愛(ài)護(hù)士基金、溫大校友會(huì)反哺基金、鄭明陳華鑫誠(chéng)信道德基金、家庭幸?;?、陶南濟(jì)困敬老獎(jiǎng)優(yōu)基金、崇德共享基金、陶山鄉(xiāng)賢文化+發(fā)展基金等11個(gè)民間慈善基金,并擔(dān)任理事長(zhǎng)?;鹂傤~達(dá)4000多萬(wàn)元。這些基金主要用于助學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)、獎(jiǎng)教、濟(jì)困、敬老、助醫(yī)以及誠(chéng)信、道德方面的幫扶和獎(jiǎng)勵(lì)。既有物質(zhì)方面的幫扶,更注重精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。幫扶獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象超200萬(wàn)人次,贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。在其影響和指導(dǎo)下,在全市范圍內(nèi)相繼創(chuàng)立了二十多個(gè)專項(xiàng)慈善基金。中央電視臺(tái)、新華社、法制日?qǐng)?bào)等相繼作專題報(bào)道。在復(fù)旦大學(xué)、浙江省委黨校、中國(guó)社會(huì)科學(xué)學(xué)會(huì)等地作經(jīng)驗(yàn)介紹。他本人也先后獲得浙江省紅十字奉獻(xiàn)服務(wù)獎(jiǎng)、溫州市第二屆慈善獎(jiǎng)、溫州市首屆慈善大使、中央文明辦中國(guó)“好人榜”(助人為樂(lè))提名、第四屆浙江省慈善獎(jiǎng)、第六屆溫州市道德模范、溫州市最美退休干部等榮譽(yù)。

      2.創(chuàng)辦公益性質(zhì)的崇德系列事業(yè)

      崇德向善,見(jiàn)賢思齊。2013年以來(lái),鄭超豪先后創(chuàng)辦了崇德書院、崇德慈愛(ài)站、崇德誠(chéng)善農(nóng)場(chǎng)、崇德文工團(tuán)、崇德互助義工隊(duì)、崇德共享基金、崇德和合之家等七項(xiàng)崇德公益系列事業(yè)。

      2013年9月,鄭超豪牽頭聯(lián)合市政協(xié)、市紀(jì)委、市委宣傳部等16家單位,創(chuàng)立了公創(chuàng)民辦的公益性質(zhì)的道德品行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——崇德書院。以“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化、做有道德品行的人”為辦院宗旨;以“行孝、揚(yáng)善、循道、厚德”為主要教學(xué)內(nèi)容;以“言傳、身教、境化、力行”相融合的教育修身方式;秉承“學(xué)思悟踐”(學(xué)習(xí)、思考、感悟、踐行)的院訓(xùn)。堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀,把握正確辦學(xué)方向;堅(jiān)持書院姓“德”,知行合一的辦學(xué)理念;堅(jiān)持公益性質(zhì),不向參訓(xùn)學(xué)員收取任何費(fèi)用,并免費(fèi)提供參訓(xùn)學(xué)員的食宿、資料及教學(xué)服務(wù);堅(jiān)持財(cái)物收支按季公開、按年審計(jì),接受社會(huì)監(jiān)督。

      書院開辦至今,共舉辦來(lái)自全國(guó)各地各界道德培訓(xùn)班512期,參訓(xùn)人數(shù)40355人。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各行各業(yè)的管理者等“關(guān)鍵少數(shù)”;二是社區(qū)康復(fù)(戒毒)和矯正人員等“特殊群體”。學(xué)員普遍反映,通過(guò)培訓(xùn),洗滌了心靈,懂得了感恩,明白了規(guī)矩,激發(fā)了干事的熱情,從而進(jìn)一步明確了從政之德和修身之道于已于家于社會(huì)的重要意義。鄭勝?gòu)?qiáng)、鄭佳來(lái)、何杰等一批社區(qū)康復(fù)(戒毒)人員改邪歸正,并成為崇德公益事業(yè)的優(yōu)秀義工。其辦學(xué)方式及效果得到了時(shí)任浙江省委黨校校長(zhǎng)王昌榮等領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)學(xué)員的充分肯定和高度評(píng)價(jià),已經(jīng)成為溫州市道德培訓(xùn)的品牌。崇德書院被溫州市禁毒辦確定為溫州市社區(qū)康復(fù)道德教育基地;被溫州市委組織部、黨校確定為溫州市干部?jī)?yōu)秀傳統(tǒng)文化與從政道德“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)示范基地”。

      崇德慈愛(ài)站倡導(dǎo)“崇德讓社會(huì)更和諧、慈愛(ài)讓人生更美好”的理念,從2014年1月1日至今6年多,在瑞安市區(qū)設(shè)立兩處分發(fā)點(diǎn),不管嚴(yán)寒酷暑,風(fēng)雨無(wú)阻,堅(jiān)持每天早上7點(diǎn)向環(huán)衛(wèi)工人、殘疾人、外來(lái)務(wù)工人員、貧困市民及社會(huì)其他弱勢(shì)群體發(fā)送2500-3200個(gè)免費(fèi)愛(ài)心面包和豆?jié){。至今累計(jì)發(fā)送愛(ài)心面包650萬(wàn)多個(gè),來(lái)自全國(guó)十多個(gè)省區(qū)的務(wù)工人員及困難群眾達(dá)210多萬(wàn)人次受益。

      崇德誠(chéng)善農(nóng)場(chǎng)占地105畝,是崇德書院與市公安局、司法局聯(lián)合創(chuàng)建的社區(qū)矯正和康復(fù)(戒毒)人員勞動(dòng)實(shí)踐基地,是他們回歸社會(huì)的修身養(yǎng)性的平臺(tái)。崇德文工團(tuán)則是以道德文化和禁毒宣傳為主題,通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝義演形式,在農(nóng)村社區(qū)、文化禮堂、企業(yè)、學(xué)校、部隊(duì)等單位開展社會(huì)層面的公益宣傳。崇德互助義工隊(duì)由300多名來(lái)自社會(huì)各界的義工組成,服務(wù)于崇德公益系列事業(yè)。崇德共享基金至今已獲得社會(huì)各界捐贈(zèng)1000多萬(wàn)元,用于崇德系列公益事業(yè)。崇德和合之家是針對(duì)當(dāng)前婚姻家庭面臨的危機(jī),而開展的撮合、好合、勸合工作。

      3.創(chuàng)新精神慈善和全民慈善理念模式

      重視慈善理念的創(chuàng)新,著力推進(jìn)物質(zhì)慈善向精神慈善的轉(zhuǎn)型提升。注重身體力行,十多年來(lái),陸續(xù)捐贈(zèng)個(gè)人全部積蓄近300萬(wàn)元。2015年,鄭超豪向瑞安市委提出提前辭職并退休的請(qǐng)求,退休后把所有工資都捐給公益事業(yè),堅(jiān)定畢生從事公益慈善事業(yè)的決心。提出了“人人可慈善,慈善需人人,慈善惠人人”的全民慈善理念。在慈善模式的創(chuàng)新上進(jìn)行了積極與超前的探索,多個(gè)基金采用了保本用息和財(cái)務(wù)成本零支出的運(yùn)作,激發(fā)了捐贈(zèng)者的捐資熱情,提高了基金的公信力。每個(gè)基金都有其特色,其中華峰誠(chéng)志助學(xué)基金(1010萬(wàn)元),以“誠(chéng)信為人,勵(lì)志成才”為目標(biāo),創(chuàng)建與眾不同的助學(xué)模式。以助學(xué)金領(lǐng)取無(wú)抵押、不計(jì)息、不公示,充分信任有志者的人格和承諾為條件,只讓貧困生在接受資助時(shí)簽訂一份誠(chéng)信協(xié)議——當(dāng)其有經(jīng)濟(jì)能力時(shí),以八年或更長(zhǎng)時(shí)間回捐助學(xué)金的方式,讓貧困生不失自尊、體面地得到資助。這既可解決貧困生經(jīng)濟(jì)困難,又可保護(hù)其家庭隱私和自尊心,同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生更多動(dòng)力,增強(qiáng)回報(bào)社會(huì)的慈善意識(shí),使得助學(xué)基金循環(huán)持續(xù)地幫助更多需要幫助的貧困生。該基金至今已收到受助學(xué)生回饋捐款100多萬(wàn)元。2012年作為下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員,牽頭籌資580萬(wàn)元,建造了陶山婁渡大橋,圓了幾代婁渡人夢(mèng)寐以求的建橋夢(mèng),受到了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷膹V泛贊譽(yù)。

      4.創(chuàng)建宣傳和踐行公益慈善的平臺(tái)

      注重公益慈善社會(huì)效應(yīng),把宣傳和推進(jìn)公益慈善意識(shí)引入黨校課堂,在黨員干部中,開展慈善理念和公益慈善實(shí)踐宣講。在瑞安市在外企業(yè)家聯(lián)合會(huì)大會(huì)上,以自己投身公益慈善的做法和體會(huì)與廣大瑞籍企業(yè)家分享引導(dǎo)他們回報(bào)社會(huì)、反哺家鄉(xiāng),取得了很好的效果,一年內(nèi),單捐資崇德公益事業(yè)的已逾百萬(wàn)元。不可能人人都是富人,但人人都可以成為慈善者。不需要慈善者傾其所有,但需要人人都有慈善之心,哪怕只是舉手投足、半句良言。慈善是一項(xiàng)立足社會(huì)又回報(bào)于社會(huì)的事業(yè),需要社會(huì)力量給予堅(jiān)強(qiáng)的支撐,需要社會(huì)公民,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行去踐行。同時(shí),要充分尊重捐贈(zèng)者的權(quán)益,捐贈(zèng)者是慈善事業(yè)的源和本。慈善者固然不以回報(bào)為目的,但作為慈善工作者,在捐贈(zèng)者奉獻(xiàn)物質(zhì)財(cái)富的同時(shí),給予合適的精神回報(bào),使之樂(lè)意捐贈(zèng)、感恩捐贈(zèng),應(yīng)成為公益慈善工作的新理念新思維。

      自2013年以來(lái),在崇德書院道德講壇上,為來(lái)自全國(guó)各地的黨政、企及社區(qū)矯正和戒毒人員等各界培訓(xùn)班義務(wù)宣講了450多次的《道德建設(shè)和公益慈善的做法與思考》的講座。受訓(xùn)人數(shù)達(dá)4萬(wàn)余人,受到了普遍的好評(píng)。因此,崇德書院及其公益事業(yè)被評(píng)第五屆浙江慈善獎(jiǎng);增掛浙江中華文化學(xué)院教學(xué)實(shí)踐基地、瑞安市慈善學(xué)校等牌子。

      5.創(chuàng)造了鄉(xiāng)賢助推鄉(xiāng)村振興和賢治助力鄉(xiāng)村治理的沙洲模式

      為了響應(yīng)中央提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,鄭超豪向市委提出辭職,辦理了提前退休手續(xù),并將黨組織關(guān)系遷回老家村——陶山鎮(zhèn)沙洲村,以新鄉(xiāng)賢身份參與引領(lǐng)鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展,主持召開沙洲人大會(huì),發(fā)布了告全體村民公開信,提出了振興沙洲的“12345+”工程建設(shè)思路,簽訂“三包三和”(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序;家庭和睦、鄰里和善、村民和諧)承諾書。成立新鄉(xiāng)賢參事會(huì)、村民監(jiān)督團(tuán);設(shè)立黨員工作室、新鄉(xiāng)賢工作室、人大代表工作室、退役軍人工作室、婦女工作室、村民監(jiān)督員工作室等載體,激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力。提煉了“愛(ài)鄉(xiāng)、崇德、守信、樂(lè)善”的沙洲精神。提出了“自治、法治、德治、賢治”的治村方針。沙洲村因此被列入瑞安市鄉(xiāng)村振興示范帶,成為溫州市村規(guī)調(diào)整示范村,時(shí)任浙江省副省長(zhǎng)、溫州市委書記陳偉俊親臨沙洲調(diào)研并予以充分肯定。

      6.鄉(xiāng)賢的大災(zāi)救助模式

      新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),在鄭超豪會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,陶山新鄉(xiāng)賢發(fā)動(dòng)了一系列山江聯(lián)動(dòng)、國(guó)際互聯(lián)的捐助活動(dòng)。疫情期間,陶山農(nóng)民蔬菜滯銷,聯(lián)誼會(huì)大量采購(gòu)滯銷蔬菜,贈(zèng)送給市區(qū)在家“封閉”的居民。聯(lián)誼會(huì)成員陳慶豐顧不上危險(xiǎn),自行采購(gòu)防護(hù)服、口罩等專車馳援江城武漢。在國(guó)內(nèi)防疫物資緊缺情況下,在意大利等海外陶山鄉(xiāng)賢采購(gòu)緊缺物資空運(yùn)國(guó)內(nèi)緩解燃眉之急。最近海外告急,陶山鄉(xiāng)賢又紛紛捐贈(zèng)給海外僑民雪中送炭。新鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會(huì)成為這次庚子救災(zāi)戰(zhàn)線上的“最美逆行人”,從聯(lián)誼會(huì)長(zhǎng)到成員,自動(dòng)放棄“休息日”,風(fēng)雨無(wú)阻,用實(shí)際行動(dòng)表達(dá)了新鄉(xiāng)賢的大愛(ài)與奉獻(xiàn)。

      二、鄭超豪現(xiàn)象產(chǎn)生的原因

      1. 溫州經(jīng)濟(jì)模式提供了必要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

      鄭超豪現(xiàn)象的產(chǎn)生,首先得益于溫州經(jīng)濟(jì)模式歷盡40年的長(zhǎng)足發(fā)展,民間資本蘊(yùn)積雄厚,富起來(lái)的溫州民營(yíng)企業(yè)家主觀上有參與公益乃至家鄉(xiāng)建設(shè)的迫切需求。另者,鄭超豪本人善于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)模式運(yùn)作項(xiàng)目,保證了公益思維的創(chuàng)新和可持續(xù)性,讓公益思想與經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展理念保持和諧一致。

      2. 鄭超豪個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷和家教門風(fēng)養(yǎng)成使然

      鄭超豪在黨校耕耘近40年,保持了很好的職業(yè)穩(wěn)定性,讓其有充足的時(shí)間和精力可以產(chǎn)生公益思想并參與實(shí)踐。同時(shí),因祖輩積累的樂(lè)善好施的門風(fēng)讓鄭超豪自小養(yǎng)成了公益情懷,讓他在工作與實(shí)踐中樹立了很高的威信和凝聚力,為其公益理念集聚了良好的人氣和資源。

      3. 新時(shí)代習(xí)近平總書記對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承和發(fā)展的理念是巨大的原動(dòng)力

      鄭超豪在多種場(chǎng)合一貫地表明他對(duì)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)揚(yáng)的堅(jiān)定態(tài)度,其出發(fā)點(diǎn)就是孝道文化。而這一理念的夯實(shí)和推進(jìn)更是源自習(xí)近平總書記在新時(shí)代釋放的鮮明態(tài)度和導(dǎo)向。借黨的主題教育之東風(fēng),鄭超豪的公益理念得到支持和營(yíng)養(yǎng),并形成了較好的響應(yīng)和社會(huì)反響。

      4. 是轉(zhuǎn)型期社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的思考使然

      改革開放以來(lái),經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展引發(fā)了社會(huì)轉(zhuǎn)型需求和思考。執(zhí)政黨的施政理念是唯經(jīng)濟(jì)建設(shè)至上?還是以道德強(qiáng)基為根本?40年來(lái),賺錢了,但也帶來(lái)了很多負(fù)面問(wèn)題和弊端。鄭超豪現(xiàn)象也是這一轉(zhuǎn)型期的思考和出路之一。誠(chéng)然,該模式還需要完善,自身也存在可持續(xù)發(fā)展的思想和方法支撐。

      三、鄭超豪賢治現(xiàn)象的現(xiàn)實(shí)意義

      引起筆者注意的是,鄭超豪向瑞安市委提出辭職,辦理了提前退休手續(xù),并將黨組織關(guān)系遷回老家村——陶山鎮(zhèn)沙洲村,以新鄉(xiāng)賢的身份,參與引領(lǐng)鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展。

      筆者到沙洲村查看獲知,該村面貌一新,各項(xiàng)事業(yè)均向著更高等、更全面、更科學(xué)的發(fā)展方向邁進(jìn)。這在當(dāng)下我國(guó)農(nóng)村出現(xiàn)“空心”“留守”“荒蕪”“文化流失”等不良現(xiàn)象時(shí),無(wú)疑為思考農(nóng)村出路問(wèn)題找到一條可供參考的出口。

      1、發(fā)揮新鄉(xiāng)賢作用

      十九屆四中全會(huì)公報(bào)中指出“建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體,確保人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定有序?!北砻髻t治已成為社會(huì)治理的必然力量,鄉(xiāng)賢助推鄉(xiāng)村振興,賢治助力社會(huì)治理,切實(shí)可行,勢(shì)在必行。

      在2019年10月舉行的陶山鎮(zhèn)新鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會(huì)上,鄭超豪當(dāng)選為首任會(huì)長(zhǎng)。他在任職講話中坦言:“這個(gè)會(huì)長(zhǎng)是我要干,不是要我干?!弊尮P者為之一震。只有“我要干”才能“干成事”。僅憑一腔熱血,沒(méi)思想、沒(méi)思路、沒(méi)辦法,也是干不成的。

      分析新鄉(xiāng)賢來(lái)源,大致可分為兩種,一種是黨員干部,一種是企業(yè)家(包括事業(yè)有成的華僑)。究其貢獻(xiàn)力來(lái)說(shuō),二者不可或缺,在可持續(xù)發(fā)展而言,前者勝于后者。當(dāng)下,習(xí)見(jiàn)很多老板鄉(xiāng)賢報(bào)鄉(xiāng)心切、出手大方,豪擲億元在所不惜,出現(xiàn)用力過(guò)猛、不能可持續(xù)發(fā)展等弊端,甚至直接導(dǎo)致投資失敗,進(jìn)而破壞家鄉(xiāng)社會(huì)生態(tài),這樣的事屢見(jiàn)不鮮。即便可以成功,我國(guó)廣袤農(nóng)村,不是每個(gè)村都有超級(jí)富豪,每個(gè)超級(jí)富豪都有回報(bào)桑梓的情懷。

      為此,有黨性、有威信、有想法、有能力、有資源的老黨員成為鄉(xiāng)村振興最重要的力量。于黨、于法、于情、于理,無(wú)不有利而無(wú)害。

      2、如何解決“年輕干部”退休出路問(wèn)題

      現(xiàn)行男士60歲退休已成為鄉(xiāng)科級(jí)以上干部的人事鐵律。事實(shí)是,在當(dāng)下的醫(yī)療保障和生活水平之下,60歲仍然是青壯年的峰值期,早已不是“六十花甲”那篇老皇歷了,他們?cè)邳h性原則、干部素養(yǎng)、辦事歷練、社會(huì)資源等方面都是成熟期,可以進(jìn)一步發(fā)揮更大的主觀能動(dòng)性,60歲退休賦閑其實(shí)是一種資源浪費(fèi)。從《黨章》、社會(huì)主義核心價(jià)值觀和總事業(yè)考量,顯然這一解讀是有悖于對(duì)黨員干部終身事業(yè)的整體設(shè)計(jì)的。

      既然終身為黨,終身享受國(guó)家俸祿,終身享受百姓捐稅,那么為社會(huì)主義總事業(yè)的奮斗也是終身的,也就無(wú)所謂“退休”,不可食君祿而不忠君事,否則就是“不作為”。

      大部分黨員干部退休后,積極參與社會(huì)公益,為執(zhí)政者建言獻(xiàn)策、保駕護(hù)航。但有相當(dāng)一部分下海創(chuàng)業(yè)、追名逐利、游山玩水、花天酒地、貪圖享受,發(fā)天地之感慨,行魏晉之“遺風(fēng)”,非但不能形成正氣,反而造成一股不好的風(fēng)氣,甚至違法犯罪、充當(dāng)保護(hù)傘,被不法分子利用,造成不良社會(huì)影響。

      簡(jiǎn)列一例。很多退休黨員干部,每日在微信朋友圈曬花花草草、山川古跡,處江湖之遠(yuǎn),念歲月之悠悠。將泥土運(yùn)到20多層高樓之上,種些花花草草,有的甚至不惜違章搭建溫室,且美其名曰修身養(yǎng)性。

      其深層問(wèn)題何在?

      我國(guó)是有著五千年農(nóng)耕文明古國(guó),中華民族血脈里就有一種情結(jié)叫農(nóng)耕文化,有一種天生的生活狀態(tài)——耕讀模式。那么與其在方寸螺螄殼里做千秋農(nóng)業(yè)夢(mèng),何不回到“農(nóng)村的廣闊天地里”干一番大事業(yè)、有一番大作為?

      這個(gè)“廣闊天地”不是普適性的所有農(nóng)村,而是你“生我養(yǎng)我的那個(gè)家鄉(xiāng)”,是你的“胎衣落腳地”,是你“魂歸故里”“衣錦還鄉(xiāng)的地方”。

      這是一群“年輕的干部”,回到家鄉(xiāng),為家鄉(xiāng)振興發(fā)揮重要作用,既有主觀動(dòng)力,又有現(xiàn)實(shí)情懷??蛇_(dá)到變“衣錦還鄉(xiāng)”為資源回鄉(xiāng)。

      何樂(lè)而不為?

      3、領(lǐng)跑鄉(xiāng)村振興

      筆者日前在安徽皖中縣城合肥市廬江縣看到。這里地處江淮之間,通江達(dá)海,為著名魚米之鄉(xiāng)、天下糧倉(cāng)。就在10多年前,還是瓜果飄香、稻浪翻滾、魚蝦滿倉(cāng)。如今再看,農(nóng)村勞動(dòng)力幾乎全部涌向大城市,早一批流向江浙沿海。其中50-60歲的第一代務(wù)工者,幾乎在城鎮(zhèn)購(gòu)買住房,以一點(diǎn)積蓄和農(nóng)保維持生活,農(nóng)村田地拋荒閑置現(xiàn)象嚴(yán)重,老有所養(yǎng)問(wèn)題突出。

      農(nóng)村有很多個(gè)體的閑置資金放在銀行貶值,很多青壯年勞動(dòng)力價(jià)值不能體現(xiàn),很多田地、山塘、河汊、湖泊、森林等資源還在進(jìn)行兩千年以前的方式耕作經(jīng)營(yíng)。

      落后的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的矛盾還未解決,供需矛盾的根本癥結(jié)還未有效解決。

      2019年下半年,出現(xiàn)“豬肉荒”就是一例。中國(guó)農(nóng)民何曾出現(xiàn)沒(méi)有“豬肉”吃?農(nóng)村何時(shí)成了“沒(méi)有一頭豬”的世外桃源了?

      其根本原因就是農(nóng)村干部使用之弊,對(duì)農(nóng)業(yè)文明的傳承規(guī)律的忽略和蔑視。

      可以肯定的是,大學(xué)生下基層,大學(xué)生大村官,名牌大學(xué)生進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷練等舉措,確是吏治革新的一陣清風(fēng)。但囿于中國(guó)農(nóng)村社會(huì)的特殊性和復(fù)雜性,要想當(dāng)好村官絕非易事。中國(guó)農(nóng)村是兩千年封建文化產(chǎn)生的土壤,有著深厚的中華傳統(tǒng)文化積淀,包裹著堅(jiān)固宗派觀念的農(nóng)耕社會(huì),復(fù)雜的民族特性深植其間。農(nóng)村干部,要是沒(méi)有鄉(xiāng)土情懷、農(nóng)村樸素價(jià)值觀,絕難勝任。即便有深入調(diào)查,有很深的理論功底,有很大的工作魄力和超強(qiáng)的戰(zhàn)斗意志,也不會(huì)真正讓理想扎根鄉(xiāng)村并開花結(jié)果。

      實(shí)事求是,又要行之有效,又要讓各方受益,且要可持續(xù)發(fā)展,又要保持文化的沿襲和傳承,要把農(nóng)村建設(shè)得更像農(nóng)村,這是考察和衡量鄉(xiāng)村干部的重要指標(biāo)??梢酝葡耄粋€(gè)二十幾歲的年輕人從城鎮(zhèn)來(lái)到僻遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村,待兩三年,學(xué)會(huì)黨校培訓(xùn)的一些背書手法,由低點(diǎn)落向高點(diǎn),很難不讓人懷疑其唯一目的就是“鍍金”“豐富履歷”。這樣的干部如果不作為倒還不會(huì)有破壞性,如真能折騰亂作為,其損害可能是不可逆轉(zhuǎn)的。筆者擔(dān)任多年平媒記者,遇到過(guò)這樣的“驛站式”干部,一問(wèn)三不知,干啥啥不會(huì),就是主要領(lǐng)導(dǎo)的“跟班”和“傳聲筒”,三五年從班子成員到副書記、正職,匯報(bào)材料叫第三方撰稿,接待領(lǐng)導(dǎo)時(shí)頭頭是道,被考績(jī)者誤判“年青有為”。

      這樣的干部不是農(nóng)村需要的,也不會(huì)對(duì)農(nóng)村事業(yè)有正作用。有人會(huì)提出“結(jié)對(duì)干部”怎么樣?不難想象一個(gè)對(duì)農(nóng)村情況毫無(wú)認(rèn)知的干部去農(nóng)村能干什么?小事不想干,大事干不了,結(jié)對(duì)干部最后成了結(jié)對(duì)單位的“麻煩事”。

      反之,當(dāng)你日思夜想的家鄉(xiāng)對(duì)你張開召喚的臂膀時(shí),這些有著很深造詣和情懷的老黨員回到故里時(shí),他的腦子里只有感恩和負(fù)責(zé),沒(méi)有違和感,只有對(duì)大地和鄉(xiāng)親們的樸素感情。畢竟列祖列宗就躺在后山看著呢,祠堂還在守衛(wèi)公平,七大姑八大姨都是監(jiān)督員,一碗水要端平了。只當(dāng)配角,還有村兩委保駕護(hù)航。

      4、全面建成小康社會(huì),農(nóng)村是根本,只有徹底解決農(nóng)村問(wèn)題,才能建成更高層次的小康社會(huì)

      有幾個(gè)現(xiàn)象必須關(guān)注。其一是第一代打工仔老了,他們已不再依存土地生活。他們已被產(chǎn)業(yè)淘汰,他們?cè)庥隽送瑯拥睦嫌兴B(yǎng)問(wèn)題,他們已返回家鄉(xiāng),積聚在城鄉(xiāng)接合部,形成新的“城中村”,因?yàn)闊o(wú)收入導(dǎo)致返貧,這種現(xiàn)象已擺在眼前。其二是城鎮(zhèn)化導(dǎo)致農(nóng)村“空心村”,土地荒蕪無(wú)人耕種,農(nóng)舍無(wú)人居住導(dǎo)致坍塌,村莊恢復(fù)到原始植被狀態(tài),鄉(xiāng)村小路已湮沒(méi)迷失,最終會(huì)連片成林,導(dǎo)致農(nóng)村資源的退廢和消失。一個(gè)發(fā)展層次不高的現(xiàn)代化社會(huì)出現(xiàn),在城鄉(xiāng)接合部做成了“夾生飯”,這顯然不是頂層設(shè)計(jì)的初衷,也不是社會(huì)發(fā)展的主流方向。

      新形勢(shì)下,農(nóng)村的價(jià)值在哪里?

      無(wú)農(nóng)不穩(wěn),無(wú)工不強(qiáng),無(wú)商不富,無(wú)論是以“一二三”產(chǎn)其中一種或幾種并存的融合發(fā)展模式,中國(guó)農(nóng)村依然是重中之重。農(nóng)村的發(fā)展必須走“三產(chǎn)融合”“農(nóng)旅文商金”的深度融合。世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低迷期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在。供給側(cè)改革,擴(kuò)大內(nèi)需將成為國(guó)富民強(qiáng)的最主要方式。建成更高層次的小康社會(huì),根本解決“三農(nóng)”問(wèn)題是關(guān)鍵。

      新中國(guó)建立,標(biāo)志著中國(guó)新民主主義革命的勝利,是工人階級(jí)發(fā)起的,最終依賴農(nóng)民這一最強(qiáng)大盟友的支持,取得了根本性勝利。新疫情模式之下,全面建成小康社會(huì),沖破西方列強(qiáng)尤其是美國(guó)這一超級(jí)大國(guó)的圍追堵截,實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興,科技、金融只是手段和工具,其最重要的大后方還是農(nóng)村,最可依賴的同盟軍還是農(nóng)民。

      如何發(fā)揮新時(shí)代農(nóng)村、農(nóng)民的價(jià)值?

      不忘初心,牢記使命。農(nóng)村、農(nóng)民的初心在哪里?

      數(shù)千年來(lái),農(nóng)村的價(jià)值觀在于自給自足、耕讀傳家、固國(guó)安邦、家國(guó)天下。農(nóng)民的初心在于追求美好生活。

      但隨著改革開放、現(xiàn)代化進(jìn)程加快,城鄉(xiāng)二元化形成并逐漸向城市化轉(zhuǎn)變,農(nóng)村的價(jià)值在發(fā)生轉(zhuǎn)移和改變。但其特有的本性沒(méi)有變,凝固在鄉(xiāng)土上,富有地域特色的鄉(xiāng)土文化沒(méi)有改變。一切的變革只是一種意識(shí)形態(tài)的影響,只會(huì)形成覆蓋作用,而不會(huì)產(chǎn)生替代。

      工業(yè)化帶來(lái)了模式化生產(chǎn),導(dǎo)致了城市的“千城一面”和農(nóng)村的“千村一面”。中國(guó)的傳統(tǒng)農(nóng)村是極具個(gè)性的,譬如徽州古民居、湘西吊腳樓等,逐水而居,依山傍行。

      5、夯實(shí)基層政權(quán)

      十八大之前,曾有“政令走不出中南?!敝f(shuō)。倘若在毛細(xì)血管的終端農(nóng)村基礎(chǔ)政權(quán)端沒(méi)有很好的鉚接,同樣會(huì)造成“中南海政令無(wú)法在基層生根”的擔(dān)憂。農(nóng)村本土干部的文化素養(yǎng)和黨性原則普遍較低,是不爭(zhēng)的事實(shí),姓氏宗派理念,利益親疏等分配公平權(quán),都將考驗(yàn)基層政權(quán)的穩(wěn)定性。那么老黨員如果做到“不越位、不奪權(quán)、不頹廢”,起到超強(qiáng)大腦作用,這不僅是黨員教育的一大課題,更是此項(xiàng)改革最具實(shí)踐和挑戰(zhàn)的嘗試。還有一層,過(guò)去在機(jī)關(guān)單位、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)摸索的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊褚怀刹蛔兊貜?fù)制粘貼到農(nóng)村,顯然是不行的,載體不同,要素不同,對(duì)象不同,恰恰要求這些“老同志”必備新的能力、思想、方法,在新崗位樹立新威望,而不是以勢(shì)壓人,外行指導(dǎo)內(nèi)行。

      6、老黨員對(duì)中華農(nóng)村文化的引領(lǐng)積淀作用

      鄉(xiāng)賢,是農(nóng)耕社會(huì)的產(chǎn)物,那時(shí),皇權(quán)不下鄉(xiāng),九品為終端。現(xiàn)在主流模式是黨領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治。

      封建社會(huì)的吏治,對(duì)新鄉(xiāng)賢的去處有著積極的借鑒意義。絕大部分官員都自覺(jué)或不自覺(jué)地:丁憂、告老還鄉(xiāng)、衣錦還鄉(xiāng),對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化教育、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等貢獻(xiàn)巨大,最終對(duì)特色鮮明的地域文化、宗派文化的養(yǎng)成等等起到很好地引領(lǐng)和推動(dòng)作用,成為他們耕讀傳家、著書立說(shuō)、開宗立派的最后歸宿。當(dāng)下我們也要反思,兩百年后我們能留給后代什么樣的鄉(xiāng)村?什么樣的鄉(xiāng)村建筑?什么樣的鄉(xiāng)土文化?

      因?yàn)槔碚撗芯克胶蛥⒄諛颖居邢?,本文作者可能只能提出退休黨員發(fā)揮余熱探討之皮毛,希望有更多的理論研究者和實(shí)踐者能就這一問(wèn)題展開深入討論和研究,真正發(fā)揮廣大退休黨員的作用,為振興鄉(xiāng)村、民族崛起、建成人類命運(yùn)共同體而不懈努力!

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