李格琳
湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
學(xué)生干部是高校學(xué)生中的特殊群體,其不僅能力突出,組織、管理能力還較為優(yōu)越,精神面貌良好,是推動高校教育管理中不可缺少的力量。[1]在當(dāng)前高校思政教育中,教育管理人員完全可以借助學(xué)生干部的力量開展思政工作。學(xué)生干部可以發(fā)揮其在學(xué)生群體中的影響力,促進(jìn)思政教育有效性提高。
在高校中,學(xué)生干部既是班級管理的實施者,也是溝通教師和學(xué)生之間的橋梁。其主要來源于學(xué)生之中,通過班級競選勝任學(xué)生干部一職,在日常學(xué)習(xí)生活中,學(xué)生干部主要通過服務(wù)同學(xué)群眾,建立良好關(guān)系,進(jìn)而在眾多學(xué)生群體中獲得一定的信賴和支持。[2]因此,學(xué)生干部的群眾基礎(chǔ)較為扎實,能深切了解學(xué)生需求,掌握學(xué)生思想變化,在開展思政教育工作中更能與學(xué)生產(chǎn)生共鳴。
此外,既是通過競選,那么學(xué)生干部本身就已經(jīng)對班級工作有了基本認(rèn)知,在擔(dān)任職位后,通過學(xué)校的工作培訓(xùn)、輔導(dǎo)員的指導(dǎo)、長期的實踐任務(wù)等,學(xué)生干部已經(jīng)積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。在思政教育工作中,學(xué)生干部能借助這些工作經(jīng)驗發(fā)揮所長,有利于幫助輔導(dǎo)員開展思政教育工作。
另一方面,是高校學(xué)生干部本身具有的優(yōu)勢,既是高校學(xué)生群體中的干部,他們首先對自身就有極高的要求,不僅在各班級中學(xué)習(xí)成績位列前茅,還時刻保持著積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度。只有對自身嚴(yán)格要求,才能在班級中做好榜樣,充分發(fā)揮自身在思政教育工作中的作用。
1.充分發(fā)揮凝聚作用。
社會實踐是高校思政教育工作中最有效的措施,而學(xué)生干部的組織凝聚作用是開展社會實踐必不可少的一支重要力量。[3]基于學(xué)生干部扎實的群眾基礎(chǔ),學(xué)生干部能在社會實踐過程中,充分發(fā)揮組織能力,調(diào)動班級同學(xué)主動參與社會實踐的積極性。此外學(xué)生干部還可以在社會實踐活動中,通過小組組長的作用引導(dǎo)學(xué)生提升自我。另一方面,由于學(xué)生干部主要還是來源于學(xué)生群體,因此,其與學(xué)生之間的關(guān)系也最為緊密,更能理解學(xué)生。教師可以借助學(xué)生干部作為橋梁的作用,全面了解學(xué)生,組織學(xué)生更感興趣的班級或者集體活動,讓學(xué)生在感受活動帶來興趣的同時接受思政教育。
2.充分發(fā)揮橋梁作用。
高校在開展思政教育工作時,學(xué)生干部的“橋梁”作用不可忽視,他們可以有效連接教師和學(xué)生之間的溝通、交流,其可以作為教育工作者的得力助手,幫助教育工作者開展思政教育工作,為學(xué)生傳達(dá)有關(guān)和他們相關(guān)的思政教育信息。此外,學(xué)生干部也可為教師反饋學(xué)生出現(xiàn)的問題等,有利于教師能及時了解學(xué)生動向,幫助學(xué)生解決問題,為學(xué)生更好發(fā)展提供指導(dǎo)作用。
1.加強學(xué)生干部的思政教育。
在高校思政教育工作中若想充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用,就需要強化學(xué)生干部本身的思政教育,促進(jìn)其提高思政素養(yǎng)。[4]在具體實施中首先需要強化教育學(xué)生的干部理論,即是指強化學(xué)生的思想政治理論學(xué)習(xí),幫助學(xué)生樹立正確的思想價值觀,使學(xué)生干部能主動承擔(dān)本職責(zé)任。其次,是強化教育學(xué)生的奉獻(xiàn)精神,主要指引導(dǎo)學(xué)生干部明確其應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),提高思想認(rèn)識,通過定期開展各項實踐活動,積極宣傳社會中具有正能量的事跡,以此強化學(xué)生干部的樂于奉獻(xiàn)精神。最后則是幫助學(xué)生干部協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系,平衡兩者的發(fā)展,避免學(xué)生干部因?qū)W(xué)生會工作過于重視,導(dǎo)致忽略了自身的學(xué)習(xí)問題。
2.加強學(xué)生干部管理工作。
學(xué)生干部想要在高校思政教育中充分發(fā)揮作用,還需要高校發(fā)揮作用,在結(jié)合自身實際基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強對學(xué)生干部的管理工作。首先在日常管理工作中,細(xì)化不同層級學(xué)生干部的管理方法,明確每一個學(xué)生干部的不同職責(zé),以此促進(jìn)其能更快對工作崗位要求有所了解,適應(yīng)管理角色。其次,教師也需要關(guān)注學(xué)生干部,雖然學(xué)生干部的工作就是為學(xué)生群眾提供服務(wù),承接教師與學(xué)生之間的交流工作,但是其本身也是學(xué)生,需要受到關(guān)心,因此教師也應(yīng)當(dāng)和學(xué)生干部進(jìn)行交流,引導(dǎo)其合理安排自己的工作與學(xué)習(xí)時間。此外,教師還需要對學(xué)生干部進(jìn)行情感教育,疏導(dǎo)其心理情緒,確保學(xué)生干部能有積極向上的工作心態(tài)。最后則是要確保選拔出來的學(xué)生干部能力出眾、綜合素質(zhì)高,在選拔后的學(xué)生干部內(nèi)部采取激勵機制,創(chuàng)造一個良好的競爭環(huán)境。
作為高校開展思政教育工作中不可獲取的力量,學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身作用,通過強化自身思政素質(zhì),能力培養(yǎng)等系列措施,全面提高高校思政教育工作的有效性。同時教育工作者也需要認(rèn)識到在高校思政教育工作中,學(xué)生干部的重要作用,積極建設(shè)一支具有能力出眾、思政素養(yǎng)較高的學(xué)生干部隊伍,指導(dǎo)其在思政教育中發(fā)揮作用,以此實現(xiàn)高校全員化思政教育工作的目的。
指導(dǎo)老師:何婭昀