李天航,王 屹
(1.南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院 高職教育研究所,南寧 530008;2.南寧師范大學(xué) 職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院,南寧 530001)
職業(yè)院校教師到企業(yè)實(shí)踐,以形式多樣的“產(chǎn)學(xué)研用”結(jié)合為載體,以提升專業(yè)發(fā)展和自我成長(zhǎng)為目的,這是提高教師實(shí)踐能力和專業(yè)水平的必然要求。[1]職業(yè)院校教師原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)、價(jià)值體系、人生觀念等多方面受到強(qiáng)烈沖擊:伴隨著從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)換,職業(yè)院校教師需要告別原來的“教師”角色,向“企業(yè)員工”這一新角色轉(zhuǎn)換,并在角色轉(zhuǎn)換過程中重新構(gòu)建著對(duì)自身職業(yè)生涯發(fā)展的理解。
轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)(transformative learning)又稱轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)、質(zhì)變學(xué)習(xí)或嬗變學(xué)習(xí),是當(dāng)下成人教育領(lǐng)域中重要的學(xué)習(xí)理論,它最早由美國(guó)學(xué)者杰克·麥基羅(Jack Mezirow)在20世紀(jì)70年代提出來的。麥基羅將轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)定義為“個(gè)人在以往經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,分析并修正一個(gè)新參照框架(frames of reference)并對(duì)未來實(shí)踐作出指導(dǎo)的過程?!盵2]轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)理論一經(jīng)提出立即引起學(xué)界廣泛討論,至今為止,轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)理論已經(jīng)汲取了進(jìn)步主義哲學(xué)、建構(gòu)主義心理學(xué)、解放教育理論、文化學(xué)等諸多學(xué)科的基本思想,其研究范圍、領(lǐng)域和基點(diǎn)不斷深化,成為有效指導(dǎo)成人學(xué)習(xí)的關(guān)鍵理論。轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)理論以觸發(fā)性事件為起點(diǎn),以批判性反思為核心,以獲得改變?yōu)槟康?,?shí)質(zhì)是學(xué)習(xí)者在新的環(huán)境或任務(wù)中形成新的意義觀點(diǎn)(在轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)語境中,意義觀點(diǎn)由個(gè)人的知識(shí)、信念、價(jià)值判斷和情感等組成,其做為個(gè)體對(duì)實(shí)踐的詮釋方式)并以此指引未來行動(dòng)。
職業(yè)院校教師從學(xué)校進(jìn)入企業(yè),面臨著工作方式、生活方式、身份角色、知識(shí)體系等多方面的改變,需要他們?cè)诜此贾薪⑿碌恼J(rèn)知結(jié)構(gòu)與體系并采取行動(dòng),更好地適應(yīng)企業(yè)實(shí)踐。職業(yè)院校教師到企業(yè)實(shí)踐,他們深嵌于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和時(shí)空結(jié)構(gòu)中,是自我建構(gòu)與社會(huì)建構(gòu)的統(tǒng)一。來自成人教育的轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)理論蘊(yùn)含的深度性、經(jīng)驗(yàn)性、反思性、實(shí)踐性等特征,與教師主體性學(xué)習(xí)身份的確立有天然的契合性。[3]轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)其實(shí)就暗含在教師企業(yè)實(shí)踐之中。職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí),是職業(yè)院校教師在企業(yè)實(shí)踐中發(fā)覺原有意義觀點(diǎn)不能適應(yīng)企業(yè)場(chǎng)域時(shí),質(zhì)疑、檢視原有意義觀點(diǎn),通過批判性反思解脫原有意義觀點(diǎn)的桎梏并積極投身于企業(yè)實(shí)踐的過程。
長(zhǎng)期以來針對(duì)職業(yè)院校教師的教育培訓(xùn)工作受工具理性影響頗深,以“專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備”、“專業(yè)技能培養(yǎng)”為主要目標(biāo),以“自上而下”式培訓(xùn)模式為主要手段,以單一量化為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致職業(yè)院校教師教育培訓(xùn)形式化、功利化、技術(shù)化、模式化、終結(jié)化嚴(yán)重,忽略了職業(yè)院校教師在專業(yè)發(fā)展過程中的主體性。企業(yè)實(shí)踐作為職業(yè)院校教師教育培訓(xùn)的重要組成部分,必然受這種工具理性干擾,具體表現(xiàn)為:企業(yè)實(shí)踐缺乏長(zhǎng)期規(guī)范,學(xué)校對(duì)于企業(yè)實(shí)踐定位不清、認(rèn)識(shí)模糊,很多時(shí)候是當(dāng)做迎合國(guó)家政策號(hào)召的應(yīng)急之策;企業(yè)實(shí)踐中自主個(gè)性化培訓(xùn)內(nèi)容欠缺,職業(yè)院校教師一般按部就班地接受企業(yè)實(shí)踐,嚴(yán)格地接受各種技術(shù)操作培訓(xùn),職業(yè)院校教師變成了被動(dòng)接受專業(yè)發(fā)展的“接收器”。教師角色受各種制約,雖然個(gè)體有獲求獨(dú)立自主角色的渴望,但限于外部環(huán)境發(fā)展的整體規(guī)定性特征,教師的主體性始終處于被動(dòng)地位。[4]如果繼續(xù)按照這種范式操作企業(yè)實(shí)踐,只會(huì)導(dǎo)致職業(yè)院校教師將企業(yè)實(shí)踐當(dāng)做一種負(fù)擔(dān),難以發(fā)揮企業(yè)實(shí)踐的真諦。對(duì)于職業(yè)院校教師來說,到企業(yè)實(shí)踐具有極強(qiáng)的自我導(dǎo)向性,只有他們自己才能明確自身需求、找到專業(yè)發(fā)展與企業(yè)實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)作為職業(yè)院校教師重要的學(xué)習(xí)形式,特別強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的過程就是個(gè)體建構(gòu)知識(shí)的過程,是積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的過程。借助轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí),職業(yè)院校教師在企業(yè)實(shí)踐中可以有意識(shí)地發(fā)揮自身主動(dòng)性,重新審視自己心智結(jié)構(gòu)和行為習(xí)慣,企業(yè)實(shí)踐過程就成為一種個(gè)體主動(dòng)建構(gòu)的實(shí)踐過程。通過轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí),職業(yè)院校教師逐漸從扭曲的意義觀點(diǎn)中解放出來,突破受工具理性影響的專業(yè)發(fā)展模式,重新構(gòu)建屬于個(gè)人的專業(yè)發(fā)展方式,確立個(gè)人在企業(yè)實(shí)踐中的主體地位。
實(shí)踐智慧這一概念最早由亞里士多德提出,他將人類知識(shí)分為三種類型,分別是純粹科學(xué)、實(shí)踐智慧和技藝知識(shí)。實(shí)踐智慧是一種理性的踐行能力,由于教育場(chǎng)域充滿了易變性和特殊性,致使難以用統(tǒng)一的教育規(guī)則統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)教育實(shí)踐,這要求教師要有個(gè)體化的實(shí)踐智慧指導(dǎo)自身實(shí)踐方式與內(nèi)容。職業(yè)院校教師實(shí)踐智慧就是指教師在理論教學(xué)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)以及技術(shù)研發(fā)服務(wù)過程中信奉的教學(xué)素養(yǎng),它既彰顯教師的教學(xué)道德品性和技術(shù)專業(yè)倫理,同時(shí)又強(qiáng)調(diào)教師對(duì)教學(xué)情境和生產(chǎn)場(chǎng)景的感知與頓悟。[5]企業(yè)實(shí)踐作為一種依托工作任務(wù)和情境的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),其本質(zhì)就是實(shí)踐的,隱含著大量學(xué)習(xí)實(shí)踐性知識(shí)的機(jī)會(huì)。職業(yè)院校教師在企業(yè)實(shí)踐中不是套用現(xiàn)成的理論守則應(yīng)對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng),必須在復(fù)雜多變的實(shí)踐情境中進(jìn)行自主判斷和理性化選擇,而支持的基點(diǎn)之一就是轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)在企業(yè)實(shí)踐中可表現(xiàn)為一種參與性實(shí)踐學(xué)習(xí),這給職業(yè)院校教師提供了一個(gè)理性思考、不斷反思、轉(zhuǎn)化和重構(gòu)實(shí)踐性知識(shí)、變革實(shí)踐方式的過程,實(shí)踐智慧就在這一過程中不斷生成。職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐中通過轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)生成實(shí)踐智慧主要有兩方面表現(xiàn):一方面是在識(shí)別學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)中生成實(shí)踐智慧。日常的企業(yè)實(shí)踐情境中隱含了大量的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),教師要促成轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)的發(fā)生需要敏感、及時(shí)識(shí)別這些時(shí)機(jī),做到隨機(jī)應(yīng)變、審時(shí)度勢(shì),自身實(shí)踐智慧在時(shí)機(jī)識(shí)別中逐漸生成。另一方面是在擺脫原有經(jīng)驗(yàn)束縛中生成實(shí)踐智慧。經(jīng)驗(yàn)并不總是積極的,職業(yè)院校教師原有經(jīng)驗(yàn)可能對(duì)企業(yè)實(shí)踐產(chǎn)生消極影響,這需要教師在轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)中努力擺脫原有經(jīng)驗(yàn)束縛,遵循方法論上的懷疑原則,將已有經(jīng)驗(yàn)作為反思的起點(diǎn),批判性地形成新的意義觀點(diǎn),將經(jīng)驗(yàn)升華為知識(shí),不斷改進(jìn)自身行為,生成實(shí)踐智慧。
職業(yè)院校教師到企業(yè)實(shí)踐的動(dòng)機(jī)應(yīng)由發(fā)展理性所催動(dòng)而不單純是生存理性催動(dòng),即他們到企業(yè)實(shí)踐的最終目的是提升自身專業(yè)發(fā)展水平而不是簡(jiǎn)單地參與企業(yè)工作。職業(yè)院校教師初始就有明確的目標(biāo),他們對(duì)企業(yè)實(shí)踐有著強(qiáng)烈的需求和更高的期望。但是,由于學(xué)校與企業(yè)作為兩種性質(zhì)不同的組織,在理念、規(guī)章制度、時(shí)間安排、組織結(jié)構(gòu)、社會(huì)文化等方面存在諸多差異,這將給職業(yè)院校教師原有認(rèn)知體系造成強(qiáng)烈沖擊。面對(duì)快節(jié)奏的企業(yè)生產(chǎn)方式、高標(biāo)準(zhǔn)的技能要求、復(fù)雜的人際關(guān)系、嚴(yán)格的工作規(guī)范,職業(yè)院校教師如果仍然保持學(xué)校中形成的意義觀點(diǎn),將難以實(shí)現(xiàn)職業(yè)角色(從學(xué)校教師到企業(yè)員工)的順利轉(zhuǎn)變,在企業(yè)場(chǎng)域中只能扮演“邊緣人”、“隱形人”等角色,進(jìn)一步會(huì)影響企業(yè)實(shí)踐的成效。轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)作為職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐中一種重要的學(xué)習(xí)方式,有利于教師從“單純生存”到“在企業(yè)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展”意義觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。意義觀點(diǎn)一旦轉(zhuǎn)化,職業(yè)院校教師便會(huì)更新自己在企業(yè)場(chǎng)域的思考方式、行為準(zhǔn)則,探尋身份適應(yīng)策略最終實(shí)現(xiàn)角色融入。
制度是一個(gè)社會(huì)的博弈規(guī)則,或者更規(guī)范地說,它們是一些人為設(shè)計(jì)的、形塑人們互動(dòng)關(guān)系的約束。[6]制度的功能主要有兩方面,即滿足人的需要和限制人的需要。[7]因此制度是引導(dǎo)、約束、激勵(lì)人行為規(guī)范的基本指南。企業(yè)制度是指企業(yè)為維持本企業(yè)正常運(yùn)作所特意制定的、需要企業(yè)員工共同遵守的規(guī)章準(zhǔn)則。企業(yè)制度與學(xué)校制度相比肯定會(huì)存在差異,在一定程度上影響著職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)。比如很多企業(yè)都有夜班制度,而職業(yè)院校教師由于在學(xué)校中很少有上夜班的經(jīng)歷,短時(shí)間內(nèi)難以適應(yīng),會(huì)出現(xiàn)生理和心理上的抗拒,對(duì)自身意義觀點(diǎn)反應(yīng)的思考處于停滯狀態(tài),進(jìn)而影響轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)的發(fā)生。其實(shí)夜班制度只是企業(yè)眾多制度中的縮影,但從夜班制度卻可以折射出企業(yè)中肯定存在其他阻礙職業(yè)院校教師轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)發(fā)生的制度。這里并不是指責(zé)這些制度本身存在的合理性,而是從這些制度制定的起點(diǎn)和依據(jù)來看主要是以企業(yè)為主并非學(xué)校,對(duì)職業(yè)院校教師的適應(yīng)性還有待商榷,尤其是目前企業(yè)很少聯(lián)合學(xué)校專門針對(duì)職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐制定相關(guān)制度,導(dǎo)致企業(yè)原有制度對(duì)教師企業(yè)實(shí)踐契合度不高。
氛圍是影響轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)的重要因素之一,支持轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)的理想氛圍應(yīng)該是一個(gè)安全的、開放的環(huán)境。[8]輕松和諧的氛圍提供了一個(gè)放松心靈、愉悅自我的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)者只有在和諧的氛圍中才愿意表達(dá)觀點(diǎn)、進(jìn)行轉(zhuǎn)化。然而轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)的特性決定轉(zhuǎn)化的過程不會(huì)是一帆風(fēng)順,途中充滿著太多不確定因素,學(xué)習(xí)者常常會(huì)遭到打擊、感到失落。如果學(xué)習(xí)者所在的生活環(huán)境本身充斥著壓抑和恐懼,很難想象學(xué)習(xí)者如何在這種氛圍下進(jìn)行轉(zhuǎn)化。具體到企業(yè)實(shí)踐中,企業(yè)的整體文化氛圍影響職業(yè)院校教師的情緒、心境與態(tài)度,和諧愉悅的工作氛圍有利于教師企業(yè)實(shí)踐中轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)的發(fā)生。企業(yè)相對(duì)學(xué)校來說是一個(gè)控制機(jī)構(gòu),“它被權(quán)力與利益所結(jié)構(gòu)化,這種結(jié)構(gòu)化控制著學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的分布與員工社會(huì)化進(jìn)程”。[9]這就決定了企業(yè)不會(huì)自然生成適合轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)發(fā)生的工作氛圍,而是經(jīng)常被權(quán)力的博弈、利益的爭(zhēng)奪、資本的角逐所取代。這種帶有消極色彩的氛圍會(huì)形成一道無形的墻壁,令職業(yè)院校教師在企業(yè)實(shí)踐中難以產(chǎn)生積極的情感體驗(yàn)和歸屬感,教師更加關(guān)注自己如何生存而不是試圖做出改變,阻礙他們?cè)谄髽I(yè)實(shí)踐中轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)的發(fā)生。
轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)的發(fā)生需要學(xué)習(xí)資源的支持。[10]這里的學(xué)習(xí)資源也可以理解為支持轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)發(fā)生的相關(guān)系統(tǒng)和材料。學(xué)習(xí)者通過學(xué)習(xí)資源獲得新的知識(shí)、習(xí)得新的技能,其實(shí)是為后續(xù)意義觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)化做好知識(shí)儲(chǔ)備和心理準(zhǔn)備工作。因?yàn)橐饬x觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)化是一個(gè)質(zhì)變的過程,學(xué)習(xí)資源的積累是促成質(zhì)變發(fā)生的量變環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)資源種類繁多,只有那些針對(duì)性強(qiáng)、適合學(xué)習(xí)者需要的學(xué)習(xí)資源才利于學(xué)習(xí)者意義觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)化。具體到企業(yè)實(shí)踐,學(xué)習(xí)資源是指企業(yè)為職業(yè)院校教師提供的實(shí)踐形式、工作任務(wù)和內(nèi)容等各方面的總和。有針對(duì)性的學(xué)習(xí)資源具有一定的技術(shù)含量和挑戰(zhàn)性,可以滿足職業(yè)院校教師專業(yè)發(fā)展要求。而在目前教師企業(yè)實(shí)踐制度欠妥的情況下,企業(yè)提供的學(xué)習(xí)資源存在“內(nèi)容貧乏、針對(duì)性不強(qiáng)、與專業(yè)匹配程度不高”[11]等缺陷,導(dǎo)致職業(yè)院校教師很難在短時(shí)間內(nèi)對(duì)其進(jìn)行梳理,更難以進(jìn)行充分內(nèi)化,對(duì)企業(yè)實(shí)踐的理解只能停留在表層,影響對(duì)意義觀點(diǎn)的進(jìn)一步思考和反饋,阻礙轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)的發(fā)生。主要原因還是由于企業(yè)未能從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,未將職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只是未經(jīng)篩選地將雜亂無序的學(xué)習(xí)資源一并提供,對(duì)職業(yè)院校教師的接受能力和學(xué)習(xí)效果置若罔聞。
“重要他人”(significant others)這一概念是由美國(guó)社會(huì)學(xué)家米斯(Mill-s)和米德(Mead)在“自我發(fā)展”理論基礎(chǔ)上提出來的,主要指那些對(duì)個(gè)人社會(huì)化進(jìn)程產(chǎn)生重要影響的人物。[12]“重要他人”的指導(dǎo)可以促進(jìn)轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)的發(fā)生,這已經(jīng)被許多實(shí)證研究所證實(shí)。[13]職業(yè)院校教師到企業(yè)實(shí)踐,面對(duì)新角色、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),迫切需要“重要他人”對(duì)自己工作態(tài)度、工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式甚至企業(yè)的生活狀況加以指導(dǎo),才能更好地對(duì)自身意義觀點(diǎn)反思并轉(zhuǎn)化??梢姟爸匾恕睂?duì)于職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)具有重要意義:“重要他人”可以幫助教師厘清扭曲的意義觀點(diǎn)并在轉(zhuǎn)化過程中持續(xù)地提供協(xié)助。而在現(xiàn)實(shí)中,由于企業(yè)對(duì)職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐真正要義認(rèn)識(shí)不清,不能夠提供真正符合職業(yè)院校教師需求的“重要他人”,很多時(shí)候只是在形式上為教師指派一名“師傅”,對(duì)“師傅”的指導(dǎo)能力和指導(dǎo)效果沒有經(jīng)過充分考慮。這導(dǎo)致教師往往獨(dú)自面對(duì)企業(yè)未知的風(fēng)險(xiǎn)和難以克服的挑戰(zhàn),加深發(fā)生轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)的難度。
盡管國(guó)家從宏觀層面已經(jīng)對(duì)職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐做出相應(yīng)的政策支持,力圖推動(dòng)職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐的規(guī)范化建設(shè)。但由于各個(gè)地區(qū)差異性較大、發(fā)展不平衡,國(guó)家層面的號(hào)召在很多情況下只是方向性的引導(dǎo),不可能面面俱到地考慮每個(gè)地方的差異性。尤其是在涉及“教育改革的問題上,官方未必是一個(gè)統(tǒng)一的整體,常常涉及中央與地方兩個(gè)層面的配合情況”。[14]具體到企業(yè)實(shí)踐,需要政策的執(zhí)行者,同時(shí)也是實(shí)踐活動(dòng)的承擔(dān)者——企業(yè)應(yīng)承擔(dān)提升職業(yè)院校教師專業(yè)實(shí)踐能力的社會(huì)責(zé)任,熱情接納教師到企業(yè)實(shí)踐,并采取措施幫助教師在企業(yè)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)。
接受職業(yè)院校教師實(shí)踐的往往都是與學(xué)校建立合作關(guān)系的企業(yè),具有一定的社會(huì)責(zé)任理念與社會(huì)服務(wù)意識(shí)。這些企業(yè)應(yīng)專門制定職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐制度,通過制度規(guī)范、引導(dǎo)與激勵(lì)職業(yè)院校教師,為教師企業(yè)實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)提供組織層面的保障。企業(yè)制度是指互相依賴的經(jīng)濟(jì)行為人(企業(yè))為了組織自己的交易、保持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)持續(xù)性而采取的協(xié)調(diào)機(jī)制,涉及資源交換方式、均衡達(dá)成以及關(guān)系協(xié)調(diào)等內(nèi)容。[15]職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐制度,就是企業(yè)為保障職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐效力,在對(duì)接職業(yè)院校后所形成的治理框架、規(guī)則體系和安排,主要包含組織構(gòu)成制度、人事管理制度、考核評(píng)價(jià)制度和獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度等內(nèi)容。組織構(gòu)成制度:企業(yè)內(nèi)部成立權(quán)責(zé)明晰、職責(zé)到位的職業(yè)院校教師指導(dǎo)小組,根據(jù)學(xué)校和教師需求進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐方案總體謀劃、統(tǒng)籌布局。人事管理制度:制訂職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐的規(guī)劃、組織實(shí)施、人員管理、日??己恕⒖?jī)效評(píng)估等制度,賦予企業(yè)對(duì)教師的考勤管理、身份管理、崗位管理、安全管理等權(quán)限。[16]考核評(píng)價(jià)制度:建立過程性評(píng)價(jià)和總結(jié)性評(píng)價(jià)方式、量化評(píng)價(jià)和質(zhì)化評(píng)價(jià)方式相結(jié)合的評(píng)價(jià)制度,堅(jiān)持評(píng)價(jià)主體多元化即結(jié)合職業(yè)院校教師自評(píng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人考評(píng)、學(xué)校評(píng)測(cè)和第三方評(píng)價(jià),確保職業(yè)院校教師能夠通過企業(yè)實(shí)踐有實(shí)際收獲。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度:企業(yè)應(yīng)給予職業(yè)院校教師相應(yīng)的餐飲、交通、食宿補(bǔ)貼,對(duì)那些表現(xiàn)優(yōu)異的職業(yè)院校教師還可以給予物質(zhì)或精神激勵(lì),增強(qiáng)職業(yè)院校教師的信心與活力。
企業(yè)的工作氛圍是影響職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)重要因素。因此,企業(yè)為促進(jìn)職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí),應(yīng)該從氛圍入手。一個(gè)理性的轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)氛圍應(yīng)該是安全且值得信賴的、有足夠情感支持系統(tǒng)的以及一個(gè)可以讓學(xué)習(xí)者進(jìn)行反省與批判的學(xué)習(xí)氛圍。[17]一方面,企業(yè)應(yīng)尊重職業(yè)院校教師的主體地位,鼓勵(lì)教師就企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、制度、文化等不足的地方暢所欲言,甚至在不涉及企業(yè)機(jī)密前提下允許教師參與企業(yè)管理工作,讓教師合理表達(dá)個(gè)體情感和提出建議。另一方面企業(yè)應(yīng)注重對(duì)職業(yè)院校教師的人文關(guān)懷。企業(yè)應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)職業(yè)院校教師參與內(nèi)部開展的各類活動(dòng),幫助教師從心理上融入企業(yè)。企業(yè)管理層還要與職業(yè)院校教師保持密切聯(lián)絡(luò),對(duì)教師的學(xué)習(xí)、工作、生活等多方面進(jìn)行關(guān)照,讓教師在企業(yè)中感受到集體的關(guān)懷與溫暖,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)踐的自我效能感。在這種氛圍之下,有利于職業(yè)院校教師盡快認(rèn)清原有意義觀點(diǎn)的不足,轉(zhuǎn)化成正確的意義觀點(diǎn)。
如果空有健全的制度卻無實(shí)質(zhì)性、針對(duì)性強(qiáng)的學(xué)習(xí)資源,是難以將制度落到實(shí)處。所以豐富學(xué)習(xí)資源供給既是制度落實(shí)到位的體現(xiàn),又可為職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)發(fā)生提供支撐性條件,在無形中影響著職業(yè)院校教師的轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)。職業(yè)院校教師不僅應(yīng)是學(xué)習(xí)資源的“消費(fèi)者”,也應(yīng)該是學(xué)習(xí)資源的“生產(chǎn)者”,與身邊的資源進(jìn)行充分、有效互動(dòng)。[18]至于如何做到這一點(diǎn),需要企業(yè)在學(xué)習(xí)資源供給方面做出努力:一是要增加學(xué)習(xí)資源內(nèi)容。即提供多途徑、多樣式的企業(yè)實(shí)踐形式,讓職業(yè)院校教師能夠充分深入生產(chǎn)流程、管理制度、企業(yè)文化等多個(gè)方面,做到對(duì)企業(yè)全方位了解和充分認(rèn)知。二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)資源的針對(duì)性。即職業(yè)院校教師在企業(yè)所從事工作任務(wù)要與實(shí)際教學(xué)相關(guān),切合教師專業(yè)發(fā)展所需,避免過多單一重復(fù)、技術(shù)含量低的工作。三是提升學(xué)習(xí)資源的價(jià)值性。企業(yè)可以讓職業(yè)院校教師真正參與到市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)服務(wù)等企業(yè)運(yùn)作和管理的核心環(huán)節(jié),讓教師在核心工作中進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)實(shí)踐的原動(dòng)力。
企業(yè)中的“重要他人”對(duì)職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)重要性不言而喻。類似于學(xué)徒制,企業(yè)應(yīng)選派理論功底扎實(shí)、實(shí)踐能力突出、性格和善、愛人以德的技術(shù)員工或管理人員作為職業(yè)院校教師的企業(yè)實(shí)踐的指導(dǎo)師傅。首先,這些指導(dǎo)師傅主要負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)院校教師技術(shù)技能方面的指導(dǎo)。很多職業(yè)院校教師受“學(xué)科本位”思想影響頗深,經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)積累,擅長(zhǎng)理論化、系統(tǒng)化、整體性的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)方式。而來到企業(yè),職業(yè)院校教師不僅要學(xué)習(xí)理論知識(shí),還要學(xué)習(xí)工作場(chǎng)所中大量存在的實(shí)踐性知識(shí)。實(shí)踐性知識(shí)因有緘默性等特征,與理論知識(shí)的習(xí)得方式有較大差異。由此可見,職業(yè)院校教師原有的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)方式已不能適應(yīng)企業(yè)學(xué)習(xí)規(guī)律,必須要在認(rèn)知的意義觀點(diǎn)層面進(jìn)行轉(zhuǎn)化。因此指導(dǎo)師傅可通過認(rèn)知學(xué)徒制等方式努力促使自己內(nèi)在的工作思維顯性化,為教師的學(xué)習(xí)提供“腳手架”,力求破解教師在實(shí)踐過程中遇到的難題,在這一過程中幫助教師厘清因?qū)W習(xí)方式不同造成原有意義觀點(diǎn)的扭曲并及時(shí)轉(zhuǎn)化。其次,要加強(qiáng)對(duì)職業(yè)院校教師的心理疏導(dǎo)工作,幫助教師時(shí)刻保持良好的心態(tài)。指導(dǎo)師傅不僅要教會(huì)職業(yè)院校教師如何工作,更要注意教師在實(shí)踐過程中可能出現(xiàn)的心理問題并及時(shí)梳理,防止因意義觀點(diǎn)扭曲造成轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)整體的失敗。