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      企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)問題分析與對(duì)策

      2020-11-25 02:42:39包蓉
      銀幕內(nèi)外 2020年4期
      關(guān)鍵詞:員工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策

      包蓉

      摘要:優(yōu)秀的員工隊(duì)伍建設(shè),對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。加強(qiáng)員工隊(duì)伍的教育管理,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提供不竭動(dòng)力。本文分析了影響和諧員工隊(duì)伍建設(shè)的主要因素,提出了建設(shè)和諧員工隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑和方法。

      關(guān)鍵詞:?jiǎn)T工;隊(duì)伍建設(shè);對(duì)策

      自從中央提出建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的執(zhí)政理念以來(lái),和諧已成為一個(gè)社會(huì)普遍關(guān)注的話題。湖南中煙提出共建“和+”體,提倡企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要力量,要以自身的和諧發(fā)展去促進(jìn)和諧社會(huì)的形成。然而構(gòu)建和諧企業(yè)最核心、也是首當(dāng)其沖的任務(wù)是構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的和諧。企業(yè)由員工組成,這就決定了內(nèi)部的和諧最重要的部分就是員工隊(duì)伍的和諧。員工是一個(gè)企業(yè)最活躍的因素,員工隊(duì)伍建設(shè),是企業(yè)發(fā)展的根本。只有建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、團(tuán)結(jié)和諧、素質(zhì)一流的和諧員工隊(duì)伍,才能使企業(yè)的各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié),保持健康有序的運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)才能不斷壯大發(fā)展。因此,建設(shè)和諧的員工隊(duì)伍,是企業(yè)又快又好發(fā)展的動(dòng)力源泉,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部和諧的根本保障。

      一、影響和諧員工隊(duì)伍建設(shè)的主要因素

      近年來(lái)通過狠抓員工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制度建設(shè)和用人分配機(jī)制的改革,員工隊(duì)伍的素質(zhì)得到普遍提升,精神面貌變好了,作風(fēng)改進(jìn)了,干勁更足了,促進(jìn)了企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,但不斷進(jìn)步的同時(shí),我們也要清醒地看到,在員工隊(duì)伍中還存在一些因素制約著企業(yè)的和諧發(fā)展。

      一是員工隊(duì)伍中有一部分人的政治意識(shí)不強(qiáng),事業(yè)心、責(zé)任感有所下降,一定程度上制約了員工隊(duì)伍的和諧。

      二是激勵(lì)機(jī)制不健全,影響了員工隊(duì)伍的活力。盡管我們?cè)诠ぷ髦羞\(yùn)用了一些激勵(lì)機(jī)制,但由于激勵(lì)機(jī)制的不完善,工作中仍存在不管貢獻(xiàn)大小,待遇都一樣的現(xiàn)象,一定程度上制約了工作效能。

      三是員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。作為一個(gè)以生產(chǎn)為重要職能的制造型企業(yè),對(duì)員工隊(duì)伍的素質(zhì)就有了更高的要求,因此員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的問題就顯現(xiàn)出來(lái):一方面,高新技術(shù)專門人才缺失;另一方面,在員工隊(duì)伍中操作能力不夠強(qiáng),對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題不能及時(shí)解決,制約了企業(yè)的快速發(fā)展。

      二、和諧員工隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑和方法

      面對(duì)構(gòu)建和諧隊(duì)伍的重任,針對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)中的不和諧因素,企業(yè)著重從思想政治、制度機(jī)制、文化建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)四個(gè)層面入手,著力提高員工的綜合素質(zhì),構(gòu)建和諧員工隊(duì)伍,全面推進(jìn)和諧建設(shè)。

      (一)充分發(fā)揮思想政治教育的優(yōu)勢(shì),努力提高員工的思想政治素質(zhì)

      近年來(lái)公司黨政工團(tuán)齊抓共管,形成了一個(gè)強(qiáng)有力的思想政治教育網(wǎng)格,并緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù),不斷創(chuàng)新政治思想政治工作的形式、方法、內(nèi)容和載體,通過全方位、多層次、各具特色的競(jìng)賽活動(dòng),擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面,充分發(fā)揮思想政治工作教育職工、激勵(lì)職工的政治優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)員工說牢固樹立“精于此道、以此為生”的理念,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作、爭(zhēng)創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于超越的熱情,努力提高員工的思想政治素質(zhì)。

      (二)充分發(fā)揮職工教育主陣地的作用,努力提高不同層次員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

      全面強(qiáng)化員工的教育培訓(xùn)工作,以能力建設(shè)為核心,以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育為重點(diǎn),完善教育培訓(xùn)網(wǎng)格,加大培訓(xùn)力度,對(duì)不同層次的員工進(jìn)行了個(gè)性化培訓(xùn):一是努力提高企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)。通過設(shè)立人才儲(chǔ)備庫(kù)、制定科學(xué)有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃,采用脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)和請(qǐng)專家教授等方式,實(shí)施、落實(shí)人才工程,努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,為優(yōu)秀科技人才的形成和脫穎而出創(chuàng)造了有利條件;二是努力搞好一線員工的企業(yè)文化、技能培訓(xùn)。針對(duì)一線員工文化素養(yǎng)偏低、技術(shù)水平和操作技能較差的實(shí)際,各支部、黨小組開展創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),充分利用支部學(xué)習(xí)陣地、設(shè)立黨員先鋒模范機(jī)臺(tái)、師帶徒等形式,對(duì)一線員工進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),以盡快提升員工的實(shí)操技能。同時(shí),在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、難題攻關(guān)等活動(dòng),從中選優(yōu)參加技能等級(jí)鑒定,激發(fā)廣大員工刻苦學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的熱情。

      (三)完善用人和激勵(lì)機(jī)制,全面激發(fā)員工隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性

      結(jié)合工作實(shí)際,大膽探索,拓寬渠道,進(jìn)一步完善用人和激勵(lì)機(jī)制,為員工價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)搭建更多的平臺(tái)。首先采取政策留人、事業(yè)留人、待遇留人等方式留住現(xiàn)有人才,完善現(xiàn)有體制,設(shè)定具體專業(yè),采取靈活措施,引進(jìn)急需的對(duì)口技術(shù)人才。同時(shí),不斷完善任人唯賢、唯才是舉的干部人才選拔任用機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的淘汰機(jī)制,為每位干部職工創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,真正做到不拘一格用人才,真正讓優(yōu)勝劣汰的自然法則在員工隊(duì)伍的管理中也得到體現(xiàn)。

      (四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),著力營(yíng)造健康和諧的人際關(guān)系氛圍

      企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,對(duì)和諧員工隊(duì)伍建設(shè)來(lái)說更是不可或缺的重要因素,要注重理念文化多角度、全方位、深層次的宣傳、灌輸和滲透,并不斷創(chuàng)新,形成順應(yīng)時(shí)代潮流的市場(chǎng)化理念、開放發(fā)展理念、競(jìng)爭(zhēng)合作理念,真正成為廣大員工的精神文明導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)員工思想觀念的全面創(chuàng)新。使員工自身的思想境界、品格修養(yǎng)、職業(yè)道德在潛移默化中不斷提高。

      (五)關(guān)愛職工,追求職工群眾幸福的最大化

      構(gòu)建和諧社會(huì)必須堅(jiān)持以人為本,要牢固樹立職工群眾觀念,把職工群眾蘊(yùn)藏的智慧、積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。一是富民為先,提高職工群眾收入,讓職工充分享受企業(yè)改革發(fā)展的成果,想方設(shè)法開辟渠道,增加職工收入;二是安民為重,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制。堅(jiān)決預(yù)防重大火災(zāi)、爆炸、中毒等事故和重大治安刑事案件的發(fā)生,保證群眾職工群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,建立宿舍治安新秩序;三是益名為歸,提高職工群眾的生活環(huán)境質(zhì)量。既要全心全意依靠職工辦企業(yè),又要全心全意為職工謀利益,讓發(fā)展成果惠及職工群眾。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 趙妍.淺談如何提高企業(yè)執(zhí)行力[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013.

      [2] 宋四奮.企業(yè)骨干員工隊(duì)伍建設(shè)思考[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2012.

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