高超
(中鐵開發(fā)投資集團有限公司,云南 昆明 650000)
自改革開放以來,“引進(jìn)來”和“走出去”逐漸成為我國實行的重要戰(zhàn)略,既為國家經(jīng)濟發(fā)展帶來新鮮血液,也為企業(yè)走出國門、抓住更多機遇提供可能。而后隨著全球經(jīng)濟一體化程度的增加以及“一帶一路”倡議的提出,我國企業(yè)“走出去”的力度顯著增強,與世界經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)程度越來越高。其中,國有企業(yè)不論是從規(guī)模還是數(shù)量上,都屬于我國境外投資企業(yè)的中堅力量。境外投資對企業(yè)來說是一種新的發(fā)展途徑,能夠為其提供更多發(fā)展機遇,有助于其實現(xiàn)更好地與國際接軌,更快走向世界。但是境外投資也給企業(yè)帶來了許多發(fā)展難點,國外政策、文化、經(jīng)濟形勢等各方面與我國之間的不同,是影響企業(yè)精準(zhǔn)判斷的重要因素,導(dǎo)致其對境外投資風(fēng)險的預(yù)測與調(diào)控能力不足,進(jìn)而增大企業(yè)面臨的各種風(fēng)險,尤其是財務(wù)風(fēng)險。因此,企業(yè)進(jìn)行境外投資時,必須對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行深入探討,明晰風(fēng)險種類、成因等,以便找到有效應(yīng)對措施,降低風(fēng)險水平,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
企業(yè)進(jìn)行境外投資,籌資是其必備活動,籌資情況的好壞關(guān)乎企業(yè)能否正常推進(jìn)業(yè)務(wù)活動。若是籌資出現(xiàn)紕漏,或是相關(guān)工作安排不夠科學(xué),則會增加企業(yè)的籌資風(fēng)險。企業(yè)的籌資風(fēng)險主要分為兩類,一是因?qū)惩馔顿Y項目所需資金預(yù)估不準(zhǔn)確引發(fā)的風(fēng)險,具體來說,企業(yè)在進(jìn)行投資之前,必然會通過了解投資項目的人工費、材料費、服務(wù)費等各類成本費用對項目所需資金進(jìn)行預(yù)估,并以此為依據(jù)準(zhǔn)備投資資金。若是預(yù)估有誤,使得企業(yè)所籌資金與項目實際所需資金之間存在較大缺口,則會導(dǎo)致資金不足,企業(yè)必須進(jìn)行緊急籌資才能確保投資項目的正常推進(jìn),而這種緊急籌資則容易使企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。二是融資帶來的風(fēng)險,具體來說,我國企業(yè)一般通過銀行貸款等形式進(jìn)行融資以滿足境外投資的資金需求,并且由于境外投資所需資金一般金額較大,企業(yè)多采用不同的融資方式進(jìn)行融資,不同融資方式之間的融資金額、期限以及成本等各不相同,這顯著增加了企業(yè)償還財務(wù)的風(fēng)險。
如果說籌資是企業(yè)境外投資的前期財務(wù)風(fēng)險,那么支付無疑算是后期財務(wù)風(fēng)險。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的支付方式也在不斷更新和豐富。時至今日,企業(yè)在結(jié)算境外投資項目時,一般采用現(xiàn)金支付與其他支付方式混合的方法。但是不論何種支付方式,對企業(yè)來說都存在一定的財務(wù)風(fēng)險。具體來說,現(xiàn)金支付為企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險是最直接最顯著的,這是因為,企業(yè)以現(xiàn)金的方式支付大量資金,必然會影響企業(yè)的現(xiàn)金流,而現(xiàn)金流的不穩(wěn)定會妨礙企業(yè)其它業(yè)務(wù)的正常開展,甚至是限制企業(yè)的獲利能力,企業(yè)獲利能力的減弱則會反過來影響境外投資的財務(wù)管理。股權(quán)支付作為另一種常用方式,雖然避免了現(xiàn)金流不足帶來的風(fēng)險,但若是大量采用股權(quán)支付,則會造成企業(yè)的股權(quán)稀釋,嚴(yán)重削弱了企業(yè)的股權(quán)控制能力,而且若是被投機者利用,還會對投資者雙方造成巨大損失,也就是說這也會增大企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險。另外,采用杠桿支付的方式也會因各種無法預(yù)料的情況出現(xiàn)而導(dǎo)致貸款期限延長,貸款利息加大,從而增加債務(wù)負(fù)擔(dān)。
境外投資的財務(wù)風(fēng)險無處不在,投資項目的營運過程更是財務(wù)風(fēng)險的高發(fā)期。這是因為,境外投資項目的建設(shè)周期一般較長、所需資金數(shù)額較大,再加之項目所在地是企業(yè)所不夠熟悉的地方,所以一旦對營運過程的管理不夠科學(xué)、對突發(fā)狀況的處理不夠及時有效,就會給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。具體來說,境外項目所處的地理環(huán)境、社會環(huán)境、人文環(huán)境等與國內(nèi)均存在一定差異,國內(nèi)采用的管理方式并不適用于境外,而企業(yè)對項目所處環(huán)境的了解程度有限,無法提前制定出有效的管理方案,且由于距離較遠(yuǎn),企業(yè)不能在項目出現(xiàn)問題時及時有效應(yīng)對,這都會增加企業(yè)的管理難度,增大財務(wù)風(fēng)險;而企業(yè)若想實現(xiàn)良好的項目管理,就必須根據(jù)投資項目推進(jìn)情況適當(dāng)調(diào)整管理方案、資源分配情況等,這種變動性過大的管理模式不僅缺少規(guī)劃性,增加項目管理難度,還增大了財務(wù)風(fēng)險。
境外投資的財務(wù)風(fēng)險存在于投資活動的各個環(huán)節(jié),風(fēng)險來源也是多種多樣。企業(yè)若想更好地占領(lǐng)境外市場,并以此促進(jìn)自身的快速發(fā)展,就必須重視境外投資財務(wù)風(fēng)險問題,采取有效措施對此加以規(guī)避。為此,可以從以下四個方面展開管理。
境外投資與國內(nèi)投資最明顯的區(qū)別就是項目所在地的不同,對企業(yè)來說,其制定的項目管理方式必須契合項目所在地的實際情況,包括政治、經(jīng)濟、文化等各方面,管理過程才會更為順利,所遇到的財務(wù)風(fēng)險才會盡可能降低。為此,企業(yè)在確定投資項目之前,必須對項目所在地的政策規(guī)范、文化氛圍和習(xí)慣、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和趨勢等進(jìn)行深入了解,明確外國是否對中國企業(yè)存在稅收、用人等方面的制約,預(yù)估投資項目所需時間、資金成本等,然后與企業(yè)實際情況進(jìn)行比對,分析進(jìn)行此項投資企業(yè)能否負(fù)擔(dān)得起,可以獲得多大程度的利益等,再得失對比的基礎(chǔ)上確定是否進(jìn)行投資。在確定投資項目之后,企業(yè)要對項目所在地的稅收政策進(jìn)行研究,以便從稅收角度降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。具體來說,企業(yè)要盡可能全面的查閱項目所在地的稅收政策,包括稅制、稅種、納稅流程、優(yōu)惠政策等,明確適用于企業(yè)的法律規(guī)定,從而可以盡早進(jìn)行納稅籌劃,在法律允許的范圍內(nèi)減輕稅收負(fù)擔(dān),同時降低納稅帶來的財務(wù)風(fēng)險。
融資渠道單一導(dǎo)致過度依賴銀行貸款、融資規(guī)劃不合理導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)不合理等都是造成企業(yè)境外投資財務(wù)風(fēng)險的主要因素。為了減輕或避免此種原因帶來的財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)必須在合理規(guī)劃融資方式的前提下拓寬融資渠道。首先,企業(yè)要減輕對銀行貸款的依賴,豐富融資方式。比如,企業(yè)可以從自身能力出發(fā),通過加強技術(shù)創(chuàng)新、提高核心競爭力的方式增強對項目所在地的企業(yè)或社會資本等潛在投資者的吸引力,潛在投資者在對我國企業(yè)實力有所了解和肯定的基礎(chǔ)上,會產(chǎn)生投資行為,如此一來,我國企業(yè)既能完成融資任務(wù),又能分?jǐn)傦L(fēng)險,降低財務(wù)風(fēng)險水平;若是采取股權(quán)融資的方式,也要盡可能的通過項目所在地的資本市場進(jìn)行,這樣能有效減輕政治因素帶來的影響。其次,企業(yè)在進(jìn)行融資之前必須進(jìn)行融資方案的分析,也就是說,需要指派專業(yè)人士對企業(yè)現(xiàn)狀、項目所在地實際情況等進(jìn)行研究,制定出幾套可行的融資方案,包括采用一種最合適的融資方式、多種融資方式混用等,比較各種方案潛在的財務(wù)風(fēng)險,然后選出最有方案進(jìn)行融資,以達(dá)到財務(wù)風(fēng)險最低的目的。
預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)活動的必備工作,對于境外投資來說,預(yù)算管理則更為重要。畢竟境外投資不論是從項目所處環(huán)境,還是企業(yè)管理難度上來說都更加復(fù)雜,預(yù)算管理所能發(fā)揮的作用也更大,因而企業(yè)可以從強化預(yù)算管理的角度防范財務(wù)風(fēng)險。首先,可以派遣專業(yè)人員駐守投資項目,對項目整體的運營情況進(jìn)行監(jiān)管,同時也可以適當(dāng)引進(jìn)較為優(yōu)秀的項目所在地人才,讓其共同參與投資項目的預(yù)算管理工作,以便充分發(fā)揮出當(dāng)?shù)厝耸煜ぎ?dāng)?shù)厍闆r的優(yōu)勢。然后,工作人員要根據(jù)項目所在地的政治、經(jīng)濟等環(huán)境的實際情況,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀與國內(nèi)有關(guān)政策基礎(chǔ),制定出一套適用項目所在地的預(yù)算管理方案,包括籌資方案、資源分配計劃、預(yù)算方案執(zhí)行計劃、監(jiān)督方式以及績效考評方案等,確保項目全過程都在預(yù)算管理的范圍之內(nèi),所有工作都是有計劃地在推進(jìn)。最后,還需要確保預(yù)算計劃的落實情況,面對意外出現(xiàn)的情況及時有效的解決,這樣投資項目就能按計劃順利推進(jìn),工作人員也能更加關(guān)注于項目的創(chuàng)新優(yōu)化,從而提高盈利能力,降低財務(wù)風(fēng)險。
現(xiàn)金流是企業(yè)境外投資的主要支付方式,保證現(xiàn)金流的穩(wěn)定就能有效降低財務(wù)風(fēng)險。為此,可以建立動態(tài)的現(xiàn)金流監(jiān)控機制。具體來說,企業(yè)需要健全現(xiàn)金流管理臺賬,實時記錄推進(jìn)境外投資項目所產(chǎn)生的每一筆支出、所實現(xiàn)的每一份收入,收支時間、金額、事由以及經(jīng)辦人等信息均需要記錄在內(nèi)。這樣企業(yè)工作人員在了解投資項目進(jìn)展情況、企業(yè)現(xiàn)金流狀態(tài)時就一目了然;即使出現(xiàn)問題,也可以通過分析管理臺賬快速找到問題產(chǎn)生點以及相關(guān)責(zé)任人,有助于企業(yè)高效解決問題,降低財務(wù)風(fēng)險。另外,現(xiàn)金流管理臺賬還需要將與資金收支情況相關(guān)的信息記錄在內(nèi),比如,原材料的價格、項目所在地市場的人力成本等,這些都是與企業(yè)財務(wù)管理密切相關(guān)的信息,根據(jù)信息變動情況,企業(yè)可以預(yù)測出未來一段時間內(nèi)的經(jīng)濟市場狀況,從而在把控企業(yè)整體財務(wù)狀況的前提下,提早做出應(yīng)對措施,減輕經(jīng)濟市場臨時變動給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。
境外投資的財務(wù)風(fēng)險種類大致可分為籌資風(fēng)險、支付風(fēng)險以及營運風(fēng)險。為有效應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險,降低風(fēng)險水平,企業(yè)可以采取完善市場調(diào)研機制、拓寬融資渠道、強化預(yù)算管理以及動態(tài)監(jiān)控現(xiàn)金流等措施。