李曉娟

山西六建集團有限公司 山西太原 030024

1 目前建筑企業(yè)政工工作所面臨的問題

1.1 建筑企業(yè)的政工工作理念需要進一步更新

目前，我國的建筑企業(yè)在具體運營過程中，主要以生產(chǎn)及相應的銷售環(huán)節(jié)作為整體工作的重點部分，進而導致建筑企業(yè)當中的政工工作存在一定程度的缺失。大部分的建筑企業(yè)在具體的運營過程中，仍使用傳統(tǒng)且無法與新時期特征相匹配的陳舊政工工作理念，進而使其在進行具體的政工工作時，不能與新時期的創(chuàng)新型特征相匹配[1]。就政工工作自身而言，其本身需要具有一定的時代性色彩，整體工作內(nèi)容需要根據(jù)黨的政策變更而不斷進行相應的改革。傳統(tǒng)老舊的政工工作理念，將使其具體的政工工作不能與目前社會的經(jīng)濟走勢及相應的社會發(fā)展趨勢相匹配。在無法保證企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略性發(fā)展路線的同時，也為企業(yè)員工的工作帶來了相對嚴重的滯后性特征，使員工在建筑企業(yè)工作中的積極性因此而大打折扣。

1.2 建筑企業(yè)的政工工作方法具有較為突出的單一性問題

在對員工開展政工工作時，建筑企業(yè)往往會采取較為傳統(tǒng)的說教式的工作方法，而這種傳統(tǒng)的說教式方法在新時期的環(huán)境下，已經(jīng)無法對員工的政治思想進行有效的積極引導。在大部分時間里員工對政工工作的內(nèi)容，只能被動性地接受，無法通過積極的方式參與相應的政工工作，也無法以優(yōu)質(zhì)的交流方式對政工工作的具體內(nèi)容予以充分了解，進而使這種單一性較強的政工工作方法無法起到其應有的實效性作用。同時，政工工作中相對單一的被動灌輸方法，也將在極大程度上受到工作時間、工作組織及工作場地等諸多客觀條件的限制，進而使整體政工工作在具體開展過程中，其自身的價值和作用無法得以體現(xiàn)。

1.3 建筑企業(yè)的政工工作隊伍建設有待加強

目前，建筑企業(yè)中的政工工作隊伍普遍存在著綜合素質(zhì)相對較低的嚴重問題，并且政工作隊伍的整體年齡構成相對老齡化[2]。由于在企業(yè)內(nèi)部推行傳統(tǒng)的陳舊式政工工作方法，使得具有創(chuàng)新意識的年輕人不愿主動參與具體的政工工作，從而造成企業(yè)政工工作內(nèi)部出現(xiàn)嚴重的斷層現(xiàn)象。政工工作隊伍老齡化，也使得具有創(chuàng)新性時代特征的政治思想，不能通過有效的政工工作對整體員工進行積極的傳達。不僅是員工的政治思想接收路徑具有一定程度的滯后性，也使得建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，不能夠以優(yōu)質(zhì)的政治思想作為企業(yè)發(fā)展的有效指引。

2 提升建筑企業(yè)政工工作實效性的路徑

2.1 在建筑企業(yè)政工工作中進一步推行以人為本的工作理念

以人為本的工作理念是目前企業(yè)在發(fā)展過程中較為常用的工作理念之一，并且以人為本的工作理念，其中心主旨是凸顯對員工進行軟性教育。通過以人為本的方式進行相應的政工工作，能夠使員工在整體中工作中的主體地位進一步凸顯，并且能夠使員工在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中對自身的職業(yè)規(guī)劃及人生觀、價值觀等諸多方面進行有效的創(chuàng)新性塑造。在對以人為本的政工工作理念進行推廣時，需要在工作中充分地將服務意識進一步帶入，對員工進行幫扶式教育及軟性宣傳，進而使黨的新型政策能夠得到有效的推廣。在與員工進行有效的信息溝通后，針對員工現(xiàn)在所具有的問題及相應的需求，完成整體思想政治工作的有效開展。通過應用以人為本的工作理念，能夠使建筑企業(yè)員工在日常的生產(chǎn)運營過程中，進一步養(yǎng)成自我管理、自我創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)工作思想，并最終達到政工工作高質(zhì)量及高實效性的目的。

2.2 對建筑企業(yè)政工工作的方法予以進一步創(chuàng)新

在進行建筑企業(yè)政工工作中，除了對思想進行相應的創(chuàng)新性重構，還需要對整體的工作方法進行具有創(chuàng)新性的深化改革。在具體的政工工作開展過程中，首先需要對員工的實際情況進行有效的了解，并針對目前員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所遇到的諸多問題以及相應的通病進行有針對性且高實效性的解決。例如，在工作中可以根據(jù)相應的問題繪制海報進行宣傳，或根據(jù)相關的問題編制政治思想教育手冊，以及將相應的教育內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新平臺在企業(yè)內(nèi)部予以全方位推廣。當政工工作的整體工作方法得以創(chuàng)新和優(yōu)化后，員工在參與政工工作時的熱情將進一步提升，并且傳統(tǒng)的被動式接受意識將予以瓦解，同時，具有創(chuàng)新性的主動接受教育的意識將得以樹立。其次當相應的政工干部在對員工進行走訪時，需要對員工所具有的政治思想問題進行有效收集，并對問題進行篩選和分類，同時，采取具有現(xiàn)實效力的疏導方式。例如，對于年齡相對年輕的員工，應當對其思想上存在的不穩(wěn)定性等諸多問題予以充分的重視，避免年輕員工在工作中逐漸產(chǎn)生消極懈怠的工作心理[3]。最后在進行政工工作時，需要對整體工作方法進行多元化、多層次的整體架構設定，進而使具體的政工工作方法能夠與企業(yè)的發(fā)展特色相結合。

2.3 對建筑企業(yè)政工工作隊伍進行更新式建設

針對建筑企業(yè)政工隊伍老齡化嚴重等諸多問題，需要對目前建筑企業(yè)的政工工作隊伍進行年輕化改革，在企業(yè)內(nèi)部需要將整體政工隊伍的建設結構予以適當重組，并根據(jù)政工工作者的具體綜合素質(zhì)及能力水平，進行具有針對性的高質(zhì)量政工工作隊伍教育，使建筑企業(yè)的政工工作隊伍能夠通過相應的培訓教育，從而對工作的開展方法進行深入、全面的升級，并在工作中進一步養(yǎng)成服務員工、以人為本的工作理念。在具體的工作中，政工工作隊伍應當發(fā)揮整體帶頭作用，使政工工作的正面形象為青年員工所廣泛接受，從而增強青年員工加入政工工作的積極性，進而使建筑企業(yè)政工工作隊伍的工作能力得以大幅度提升。

3 結語

目前，社會的全面深化改革也對建筑企業(yè)政工工作的實效性提出了較高的創(chuàng)新性要求。對政工工作的實效性進行進一步的探析，將有效地整體強化建筑企業(yè)員工的創(chuàng)新性思想，并且使建筑企業(yè)員工所具有的主觀能動性進一步提升，從而使建筑企業(yè)員工隊伍的整體素質(zhì)得以提升。