堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 勇做新時(shí)代泰山“挑山工”

國網(wǎng)泰安供電公司黨委圍繞“黨委抓統(tǒng)領(lǐng)、專業(yè)抓融合、支部抓落實(shí)”，引導(dǎo)公司上下牢固樹立“馬上辦、泰好辦、辦最好”工作作風(fēng)，主動(dòng)走前列、做表率，勇做新時(shí)代泰山“挑山工”，為電力推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，樹牢走前列做表率“風(fēng)向標(biāo)”。強(qiáng)化理論武裝，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育長效機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新開展“黨委導(dǎo)學(xué)、支部通學(xué)、一線踐學(xué)、結(jié)對(duì)辯學(xué)”四項(xiàng)行動(dòng)，調(diào)動(dòng)各層級(jí)人員學(xué)進(jìn)去、講出來、干精彩。從嚴(yán)管黨治黨，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，建立“四直三同”壓力傳導(dǎo)機(jī)制，實(shí)行工作內(nèi)容“直報(bào)”、分管領(lǐng)域“直管”、問題難點(diǎn)“直面”、黨建分工“直解”，推動(dòng)基層黨組織書記與分工負(fù)責(zé)人同考核、同約談、同懲戒，確保責(zé)任落實(shí)到位、壓力傳導(dǎo)到位。強(qiáng)化履責(zé)落實(shí)，明確黨支部書記、黨支部委員履責(zé)責(zé)任，組織年度黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核，組建黨建專責(zé)人隊(duì)伍，全面消除無黨員班組站所，形成了“書記抓總、支委分工、專責(zé)輔助、黨員支撐”的“全鏈條”履責(zé)管理體系。

深化登高進(jìn)階，苦練規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化“基本功”。黨委層面，健全黨委抓黨建全面履責(zé)管理辦法，明確黨委委員黨內(nèi)職責(zé)分工，健全各級(jí)黨委和班子成員黨建工作責(zé)任清單，提升履責(zé)效能。黨支部層面，明確黨支部“標(biāo)準(zhǔn)、過硬、先鋒”三級(jí)目標(biāo)，制定下發(fā)《黨委、黨支部書記、委員和黨小組長履職要點(diǎn)》，舉辦“全履責(zé)大講堂”，制作“一書一卡片”（業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)卡），確保黨務(wù)工作者明晰“干什么，怎么干”。黨員層面，分類實(shí)施黨員積分管理，與年度民主評(píng)議相結(jié)合，作為黨員評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。深化“三亮三比”，創(chuàng)新“黨員+亮牌爭先”“黨員+明諾踐諾”“黨員+業(yè)績爭先”活動(dòng)。

推進(jìn)融合發(fā)展，探索抓黨建促提升“新路徑”。深化“黨建+”應(yīng)用，全面開展“黨建+降外破”“黨建+降跳閘”“黨建+降投訴”“黨建+降線損”四項(xiàng)行動(dòng)，推進(jìn)支委班子包保弱勢指標(biāo)，柔性團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)運(yùn)維難題，黨員盯靠困難臺(tái)區(qū)，叫響“馬上辦、泰好辦、辦最好”的特色攻堅(jiān)品牌。注重發(fā)揮彩虹共產(chǎn)黨員“服務(wù)隊(duì)”“突擊隊(duì)”作用，規(guī)范開展黨員“責(zé)任區(qū)”“示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，打造了泰安電力“專家型”管理、“管家式”服務(wù)特色服務(wù)品牌。實(shí)行“三會(huì)三員三推”聚力攻堅(jiān)。遴選急難險(xiǎn)重弱重點(diǎn)工程，事前、事中、事末分別建立黨員動(dòng)員誓師、聚智議事、回顧總結(jié)會(huì)。工程中植入黨建組工員、監(jiān)督員、宣傳員“三大員”，負(fù)責(zé)全過程黨建活動(dòng)推動(dòng)實(shí)施、黨員干部紀(jì)律監(jiān)督、黨建氛圍營造宣傳、創(chuàng)新成果提煉轉(zhuǎn)化。發(fā)動(dòng)黨員骨干主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)年度項(xiàng)目化重點(diǎn)工作，成立攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，探索制定“推先、推優(yōu)、推A”政策，使黨員骨干成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。

實(shí)施六項(xiàng)工程，點(diǎn)燃服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“助推器”。實(shí)施“同舟抗疫亮旗保電”工程。成立163支“抗疫情·保供電”黨員突擊隊(duì)，制定“抗疫情保供電·泰好辦為人民”十二項(xiàng)護(hù)航落實(shí)措施，開展“同舟度時(shí)艱，四進(jìn)送服務(wù)”大走訪活動(dòng)，25支黨員服務(wù)隊(duì)全面助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。實(shí)施“本質(zhì)安全亮旗強(qiáng)基”工程。將安全議題納入“三會(huì)一課”、主題黨日，開展“黨員帶頭查違章、黨員帶頭反違章、黨員身邊無違章”，將黨員違章納入黨員量化積分管理，定期在支部會(huì)議上“說清楚”。實(shí)施“精益運(yùn)檢亮旗提質(zhì)”工程。成立黨員突擊隊(duì)，攻堅(jiān)10項(xiàng)機(jī)井通電工程、38眼機(jī)井通電建設(shè)任務(wù)以及省定貧困村181項(xiàng)配網(wǎng)項(xiàng)目。組建以黨員為骨干的重點(diǎn)課題攻關(guān)小組，針對(duì)“智慧變電站”和“智慧配網(wǎng)”建設(shè)等技術(shù)難題開展攻關(guān)研究，爭創(chuàng)精益運(yùn)檢示范區(qū)。實(shí)施“優(yōu)質(zhì)服務(wù)亮旗為民”工程。開展“彩虹連心·先鋒先行”專項(xiàng)服務(wù)行動(dòng)，推行“支部領(lǐng)辦、黨員認(rèn)領(lǐng)”工作機(jī)制，構(gòu)建公開透明的“陽光業(yè)擴(kuò)”服務(wù)模式。實(shí)施“電網(wǎng)建設(shè)亮旗攻堅(jiān)”工程。堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目上、責(zé)任落在網(wǎng)格里、紅旗樹在難點(diǎn)上、質(zhì)效贏在三辦中”，組建2個(gè)電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)場臨時(shí)黨支部，開展學(xué)黨員比奉獻(xiàn)看業(yè)績活動(dòng)，組織施工關(guān)鍵工序業(yè)務(wù)比拼，將黨員示范引領(lǐng)作用與現(xiàn)場業(yè)務(wù)深度融合。實(shí)施“提質(zhì)增效亮旗創(chuàng)優(yōu)”工程。開展“我為提質(zhì)增效作貢獻(xiàn)”大討論，成立提質(zhì)增效黨員攻堅(jiān)小組專項(xiàng)跟進(jìn)44項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)?？焖夙憫?yīng)優(yōu)質(zhì)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目配套電網(wǎng)投資需求，提高客戶“獲得電力”便利度，高效落地“新基建”工作要求。

（國網(wǎng)泰安供電公司黨委供稿）