馬加彥

摘 ? ?要：在有些EPC項(xiàng)目建設(shè)中，還需要監(jiān)理參加項(xiàng)目前期的一些工作，比如方案的必選，環(huán)評(píng)工作，需要監(jiān)理具備項(xiàng)目咨詢(xún)方面的知識(shí)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的社會(huì)中，工程監(jiān)理僅僅只有施工過(guò)程的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要項(xiàng)目各個(gè)階段的知識(shí)都要有所了解，對(duì)于新技術(shù)、新材料、新工藝技術(shù)要不斷的學(xué)習(xí)和掌握，勇于接受挑戰(zhàn)，打造一支積極進(jìn)取、專(zhuān)業(yè)較強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，才能更好的融入市場(chǎng)。

關(guān)鍵詞：駐場(chǎng);索賠;溝通;可防可控;歸檔;質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

目前EPC工程總承包施工在國(guó)內(nèi)建筑施工中較多采用，作為工程總承包工程的監(jiān)理不僅要熟知施工法律法規(guī)，還要具備設(shè)計(jì)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)方案提出合理化建議，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本控制，前期工作主要有熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與圖紙會(huì)審，并對(duì)圖紙中涉及超過(guò)一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程的安全隱患提出預(yù)防措施，并敦促總包單位編制施工組織設(shè)計(jì)以及專(zhuān)項(xiàng)施工方案，審查專(zhuān)項(xiàng)安全方案是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。一些EPC項(xiàng)目在工程開(kāi)始開(kāi)工階段，設(shè)計(jì)圖紙只有一部分，存在邊設(shè)計(jì)邊施工現(xiàn)象，為滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求，監(jiān)理不僅要控制施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全，還要對(duì)設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度實(shí)行管控，監(jiān)理部可以通過(guò)發(fā)聯(lián)系函形式明確總包單位出圖計(jì)劃。

工程總承包施工過(guò)程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)該發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全隱患要及時(shí)跟蹤并積極的去處理，我們很多監(jiān)理行業(yè)的工作人員，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題只是發(fā)個(gè)通知單就解決問(wèn)題了，但是施工單位是否整改到位心里沒(méi)有底，所以監(jiān)理人員必須要去現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，施工單位很多時(shí)候存在疲于應(yīng)付的思想，如果監(jiān)管不到位很難把工作落到實(shí)處。監(jiān)督總包單位主要管理人員的主體行為，在施工中大多數(shù)的質(zhì)量和安全問(wèn)題，都是源于項(xiàng)目上的生產(chǎn)技術(shù)人員不熟悉圖紙，不按照程序施工，沒(méi)有技術(shù)交底，沒(méi)有自檢，對(duì)于組織管理上的問(wèn)題，從行為主體予以上糾正，培養(yǎng)一批懂技術(shù)懂管理的施工人員。監(jiān)理人員和施工人員要保持良好的溝通，在三控三管一協(xié)調(diào)上，協(xié)調(diào)作用意義重大，監(jiān)理起著承上啟下的作用，要把甲方的意識(shí)正確及時(shí)的傳達(dá)到施工方，并督監(jiān)督施工方是否實(shí)施。很多監(jiān)理不缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但是在溝通協(xié)調(diào)方面的能力欠缺，比如受性格、情緒的影響較大，對(duì)事情處理不夠理性和客觀(guān)，給項(xiàng)目施工帶來(lái)不利的影響，所以監(jiān)理個(gè)人的修養(yǎng)和處理問(wèn)題的能力在項(xiàng)目施工監(jiān)理過(guò)程至關(guān)重要。

在施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理按照合同條款開(kāi)展監(jiān)理工作，監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)以后要認(rèn)真的研究監(jiān)理和施工方合同，對(duì)工程款支付時(shí)間以及索賠事項(xiàng)的規(guī)定，監(jiān)理范圍等重要事項(xiàng)要理解熟知，監(jiān)理不僅代表甲方也同時(shí)考慮項(xiàng)目整體利益，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行控制，在EPC工程施工過(guò)程，對(duì)材料質(zhì)量把關(guān)是很重要的，在選擇材料供應(yīng)商上監(jiān)理要進(jìn)場(chǎng)考察，對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家資格以及業(yè)績(jī)都是考核的指標(biāo)，同時(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料見(jiàn)證取樣，原材料檢測(cè)報(bào)告需經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)由施工單位歸檔。

重要的構(gòu)件生產(chǎn)，要安排監(jiān)理駐場(chǎng)監(jiān)督，裝配式結(jié)構(gòu)是目前城市住房建筑一種趨勢(shì)，比較適合工程總成包管理模式，監(jiān)理在駐場(chǎng)期間要做好構(gòu)件生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收以及隱蔽驗(yàn)收工作，重點(diǎn)檢查構(gòu)件的成型尺寸、鋼筋規(guī)格、間距、預(yù)留孔、線(xiàn)盒預(yù)留，并留下影像資料，構(gòu)件出廠(chǎng)混凝土強(qiáng)度要大于75%，構(gòu)件吊裝要審查施工方編制的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，重點(diǎn)檢查其安全措施是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。構(gòu)件運(yùn)輸過(guò)程加強(qiáng)對(duì)構(gòu)件的成品保護(hù)，避免損壞構(gòu)件，現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件堆放合理布置，避免二次倒運(yùn)。構(gòu)件堆放要求：構(gòu)件疊加平放中間需加設(shè)墊木，墊木上下保持在一條線(xiàn)上，同時(shí)預(yù)制構(gòu)件堆放高度禁止超過(guò)規(guī)范要求，防止構(gòu)件傾覆。

對(duì)監(jiān)理旁站的要求：項(xiàng)目施工過(guò)程重點(diǎn)部位要做好旁站工作，混凝土澆筑過(guò)程要檢查臨時(shí)用電安全措施，設(shè)備是否接地，工人操作過(guò)程是否穿絕緣靴和戴絕緣手套，振搗是否密實(shí)不能有漏振現(xiàn)象，在高層施工中，還要檢查操作層臨邊防護(hù)以及樓梯防護(hù)是否存在安全隱患，腳手架系統(tǒng)是否穩(wěn)固，有沒(méi)有跟班檢查人員。裝配式結(jié)構(gòu)灌漿施工重點(diǎn)檢查灌漿封艙是否嚴(yán)密，灌漿料是否按照配比施工，檢查各層灌漿料同條件試塊留置情況。卷材防水施工過(guò)程要重點(diǎn)檢查基層是否干凈整潔，冷底子油涂刷是否均勻，卷材搭接長(zhǎng)度以及鋪設(shè)方向。基礎(chǔ)回填土過(guò)程，控制好每層回填土厚度，回填土的含水率，以及夯實(shí)的遍數(shù)。

安全管理工作是工程項(xiàng)目重中之重，監(jiān)理首先檢查施工單位的安全管理體系，有沒(méi)有按照要求配備專(zhuān)職安全管理人員，審查專(zhuān)項(xiàng)安全方案，必備的安全投入，檢查在建工程外架的剪刀撐，連墻件是不是按照設(shè)計(jì)要求設(shè)置，臨邊及樓梯防護(hù)欄桿盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化欄桿防護(hù)，電梯井每層進(jìn)行水平防護(hù)，安全通道搭設(shè)是否標(biāo)準(zhǔn)，臨時(shí)用電使用要規(guī)范化。制定安全巡查計(jì)劃，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患要及時(shí)下發(fā)安全通知單，責(zé)令施工單位及時(shí)整改，消除安全隱患，杜絕重大危險(xiǎn)源，使得工程施工安全可防可控，做好班組班前安全教育，檢查技術(shù)交底是否齊全，安全交底要有針對(duì)性，不是泛泛而談流于形式，檢查施工中安全防護(hù)設(shè)施是否符合規(guī)范要求。檢查總包單位安全投入臺(tái)賬以及施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵管控措施，路面保持整潔，工地入口設(shè)置車(chē)輛沖洗池，對(duì)進(jìn)出工地車(chē)輛要沖洗。

工地代表是設(shè)計(jì)院所派駐本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的代表。工地代表是設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理、施工單位聯(lián)系的橋梁，能夠及時(shí)的將施工中碰到的關(guān)于圖紙的問(wèn)題及時(shí)反饋院方，傳達(dá)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)代表要具有解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力，對(duì)一些應(yīng)急的問(wèn)題在無(wú)法與院方匯報(bào)的情況下給予確認(rèn)，事后與院方溝通再形成正式書(shū)面文件，監(jiān)理需要和設(shè)計(jì)工地代表及時(shí)溝通，對(duì)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題要經(jīng)過(guò)監(jiān)理確認(rèn)。

工程總承包采用固定總價(jià)合同，對(duì)于設(shè)計(jì)外增加的工程量，要做好施工過(guò)程簽證工作，做好資料收集，為竣工結(jié)算做準(zhǔn)備，一般EPC項(xiàng)目施工工期較緊，對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全的項(xiàng)目，在施工過(guò)程不僅要從設(shè)計(jì)方面控制投資，現(xiàn)場(chǎng)要做好現(xiàn)場(chǎng)施工成本控制，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙程序施工，避免返工浪費(fèi)，合理的進(jìn)行工期安排，采用經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的施工工藝，監(jiān)理在施工中可以利用自己的豐富施工經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，用于指導(dǎo)施工，避免質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，提高效益，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程，樹(shù)立信譽(yù)良好的企業(yè)形象。

EPC 項(xiàng)目收尾工作：工程總承包收尾工作其實(shí)不僅僅是竣工驗(yàn)收，監(jiān)理人員要對(duì)照施工合同，檢查施工內(nèi)容是否完成了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和合同約定的內(nèi)容，檢查是施工技術(shù)和管理資料是否完善，有關(guān)功能和安全的檢測(cè)是否滿(mǎn)足要求，質(zhì)保資料是否齊全，住宅的分戶(hù)驗(yàn)收情況，施工單位簽署的質(zhì)量保證書(shū)，組織施工單位竣工預(yù)驗(yàn)收，項(xiàng)目需要通過(guò)規(guī)劃、消防等部門(mén)驗(yàn)收，并簽署了合格證明。項(xiàng)目收尾工作千頭萬(wàn)緒，施工開(kāi)頭難，收尾也難，前期施工過(guò)程中的問(wèn)題要在施工過(guò)程慢慢消化，監(jiān)理單位要做好后期施工監(jiān)督工作，重點(diǎn)關(guān)注地下室、屋面、廁浴間防水以及外墻滲漏防治工作，外墻保溫的施工工序控制，外墻保溫板固定錨栓的數(shù)量以及抗拉拔試驗(yàn)，分戶(hù)驗(yàn)收中要關(guān)注墻體粉刷有無(wú)空鼓，房間進(jìn)深、高度誤差檢查，給排水系統(tǒng)試驗(yàn)、消防、暖氣驗(yàn)收。收尾工作裝飾裝修工作要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)組織施工，隱蔽工程要留下驗(yàn)收記錄及影響資料，以待備查，整理好設(shè)計(jì)變更資料，以及工程量簽證有無(wú)遺漏，為竣工結(jié)算做準(zhǔn)備。監(jiān)理資料整理匯編，按照單位工程整理歸檔。

在有些EPC項(xiàng)目建設(shè)中，還需要監(jiān)理參加項(xiàng)目前期的一些工作，比如方案的必選，環(huán)評(píng)工作，需要監(jiān)理具備項(xiàng)目咨詢(xún)方面的知識(shí)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的社會(huì)中，工程監(jiān)理僅僅只有施工過(guò)程的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段的知識(shí)都要有所了解，對(duì)于新技術(shù)、新材料、新工藝技術(shù)要不斷的學(xué)習(xí)和掌握，勇于接受挑戰(zhàn)，打造一支積極進(jìn)取、專(zhuān)業(yè)較強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，才能更好的融入市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳煌鑫.福建省裝配式建筑發(fā)展制約因素及其對(duì)策研究[D].福建工程學(xué)院，2018.