摘?要：當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制改革也在有序進(jìn)行之中，在這種狀況下，企業(yè)也將面臨全新且不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，同時(shí)，企業(yè)想要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，更好地滿足市場(chǎng)變化的需求，需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式。新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)需要結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)重新探索財(cái)會(huì)管理模式，實(shí)現(xiàn)其不斷創(chuàng)新，最終獲得可持續(xù)發(fā)展。文章主要探討了新經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的相關(guān)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景;財(cái)會(huì)管理;創(chuàng)新;問(wèn)題探討

一、 引言

企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要與時(shí)俱進(jìn)，探索出科學(xué)合理的財(cái)會(huì)管理模式，為企業(yè)的發(fā)展注入新活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

二、 新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新面臨的問(wèn)題

（一）管理理念過(guò)于落后

傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式下，固定資產(chǎn)是管理內(nèi)容的主要部分，對(duì)于商標(biāo)以及專利權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，卻缺乏足夠的管理意識(shí)。事實(shí)上，與固定資產(chǎn)相比，無(wú)形的資產(chǎn)也可以幫助提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，所以企業(yè)在創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理模式的過(guò)程中，需要?jiǎng)?chuàng)新落后的管理理念，增強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的重視程度。

（二）管理手段單一化

新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)會(huì)有多樣化的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)在財(cái)會(huì)管理過(guò)程中，接觸到的信息數(shù)量也越來(lái)越多，與此同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式也在不斷變化如很多集團(tuán)化的企業(yè)和異地辦公情況的出現(xiàn)?？墒?，與之相反的是，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理手段過(guò)于單一，具體管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)資料的傳遞是通過(guò)人力完成的，最主要的管理手段就是專人處理快遞信息，這種單一化的管理手段遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此，想要解決這一問(wèn)題，企業(yè)必須要做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代發(fā)展方向，把互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)引進(jìn)到財(cái)會(huì)管理過(guò)程中，促進(jìn)財(cái)會(huì)管理效率與企業(yè)運(yùn)行效率的不斷提升。

（三）管理人員素質(zhì)偏低

對(duì)于財(cái)會(huì)管理工作來(lái)說(shuō)，管理人員素質(zhì)對(duì)于財(cái)會(huì)管理質(zhì)量有著決定作用。新經(jīng)濟(jì)背景下，就業(yè)是企業(yè)與求職者雙向選擇的過(guò)程，財(cái)會(huì)管理人員工作流動(dòng)性高，較低的崗位穩(wěn)定性會(huì)打亂企業(yè)正常的財(cái)會(huì)管理順序，同時(shí)一旦正常的順序被打亂就沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)正確銜接。

（四）財(cái)會(huì)信息發(fā)布不夠及時(shí)

時(shí)代不斷進(jìn)步，社會(huì)持續(xù)發(fā)展，信息技術(shù)加快走進(jìn)社會(huì)各行各業(yè)的步伐，多樣化的信息媒介出現(xiàn)在社會(huì)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息能夠被多種信息所替代，人們能夠從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的談話或者企業(yè)新聞中獲得最新的企業(yè)信息，但企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告卻總表現(xiàn)出滯后性，發(fā)布不夠及時(shí)。

三、 新經(jīng)濟(jì)背景下創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理的具體策略

（一）不斷創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理意識(shí)

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理的流程變得越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理工作的正常進(jìn)行，首先，要以客戶為主，注重客戶的利益，與客戶建立密切的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通與合作，通過(guò)科學(xué)高效的財(cái)會(huì)管理理念和智能化的技術(shù)來(lái)提高財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)精確化的市場(chǎng)分析。其次，要更好地管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的財(cái)會(huì)管理，需要從企業(yè)管理人員的財(cái)務(wù)意識(shí)出發(fā)，培養(yǎng)其合適的管理理念，要增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工的財(cái)會(huì)管理理念，企業(yè)負(fù)責(zé)人必須要以身作則，發(fā)揮好帶頭作用。最后，還要培養(yǎng)員工和領(lǐng)導(dǎo)的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)警體系，最大限度降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，只有這樣，才能為財(cái)會(huì)管理工作的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）不斷完善現(xiàn)代化的財(cái)會(huì)信息體系

新經(jīng)濟(jì)背景下為了實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新，企業(yè)需要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，建立完善且現(xiàn)代化的財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng)，促進(jìn)財(cái)會(huì)管理高效準(zhǔn)確的進(jìn)行。值得注意的是，企業(yè)在建立財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)的時(shí)候，首先，要?jiǎng)?chuàng)建會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與信息的準(zhǔn)確處理，提高處理速度;其次，需要拓展財(cái)會(huì)信息來(lái)源的渠道，當(dāng)前對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)會(huì)工作人員采集是財(cái)會(huì)信息的主要來(lái)源，這種狀況下想要完善現(xiàn)代化的財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)需要拓展財(cái)會(huì)信息來(lái)源。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要采取合適的手段激發(fā)員工的工作積極性，激勵(lì)員工積極配合，進(jìn)一步做好與財(cái)會(huì)工作的協(xié)調(diào);最后，企業(yè)需要增強(qiáng)對(duì)原始文件的重視程度，利用好、儲(chǔ)存好原始數(shù)據(jù)，企業(yè)處理會(huì)計(jì)事務(wù)的主要依據(jù)就是財(cái)會(huì)的原始信息和數(shù)據(jù)，還能給日后的財(cái)會(huì)管理工作提供相應(yīng)的借鑒，因此，需要建立好的原始文件和數(shù)據(jù)的保存機(jī)制，同時(shí)，這也是完善財(cái)會(huì)管理體系的關(guān)鍵部分。

（三）提升財(cái)會(huì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)在開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作的時(shí)候，需要做到以人為本，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)管理人員的交流活動(dòng)，促進(jìn)財(cái)會(huì)管理人員之間的交流，實(shí)現(xiàn)高效合作，進(jìn)而利于企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的有序開(kāi)展。同時(shí)，對(duì)于財(cái)會(huì)管理人員來(lái)說(shuō)，想要更好地完成自己的工作，必須要有較強(qiáng)的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)、敏銳的思考能力和判斷力，同時(shí)，還要具備科學(xué)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)財(cái)會(huì)管理理念，只有這樣，才能促進(jìn)財(cái)會(huì)管理水平的有效提升，充分發(fā)揮出財(cái)會(huì)管理人員的實(shí)際作用，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。與此同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，提升財(cái)會(huì)管理人員的道德素質(zhì)和職業(yè)水平，使其能夠把企業(yè)未來(lái)發(fā)展和自身的工作緊密結(jié)合起來(lái)，最終提升其綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)于財(cái)會(huì)管理工作。

（四）開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)會(huì)管理業(yè)務(wù)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電腦在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中得到了廣泛應(yīng)用，這種情況下，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)會(huì)管理業(yè)務(wù)能夠更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需求。信息技術(shù)的有效應(yīng)用能夠及時(shí)反映財(cái)會(huì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)揮出預(yù)防作用，摒棄了傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理工作中出現(xiàn)的弊端，同時(shí)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)來(lái)交換信息，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)模式下動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的處理，提高工作效率和財(cái)會(huì)管理水平。

四、 結(jié)語(yǔ)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)想要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，必須要采取合適的手段增強(qiáng)綜合素質(zhì)，向先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)，以自身企業(yè)的實(shí)際情況制訂針對(duì)性的解決策略，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介：朱波，神華新疆化工有限公司。