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公安機關檔案管理是一項非常重要的基礎性工作,在打擊犯罪、保護人民和維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,公安實戰(zhàn)工作對檔案管理提出了新要求,加強檔案信息化管理,進一步提升檔案工作服務打擊犯罪、服務社會管理的水平,成為公安機關檔案工作的當務之急。近年來,臨沭縣公安機關統(tǒng)籌規(guī)劃、高標打造,投資300余萬元,積極推進檔案室、物證室、案管室“三室一體化”建設,打破了上下層級和警種條線之間的平臺壁壘,大幅提升了公安檔案規(guī)范化、信息化和涉案財物管理效能化水平,有效促進了整體公安工作質效的大幅提升。
由于警力不足,絕大多數(shù)派出所沒有配備專職檔案內(nèi)勤,一般由內(nèi)勤兼任管檔人員, 有的甚至將沒有經(jīng)過任何培訓、完全不懂檔案管理業(yè)務的新警、輔警作為檔案專管人員,人員不穩(wěn)定、變化較頻繁,導致檔案民警不熟悉檔案業(yè)務,業(yè)務技能差。部分辦案民警甚至長期自行保管案件卷宗資料,未及時交檔案管理人員歸檔,檔案漏管、脫管現(xiàn)象嚴重,存在丟失、泄密等安全隱患。
由于經(jīng)費不足,投入不夠,基層派出所的檔案基礎設施配套普遍不到位,保管條件落后。部分派出所將檔案室作為保管室、雜物間,存放大量與檔案無關的物品;有的檔案室?guī)齑嫒萘繜o法滿足工作要求,卷宗無法歸檔入庫,無法妥善保管;有的檔案柜年久失修,發(fā)霉、變形;有的未采取防潮、防蟲措施,無消防設施、空調、溫濕度調控和監(jiān)控報警設備。
多數(shù)派出所檔案管理模式仍以傳統(tǒng)的人工管理為主,檔案檢索和查閱大多采用手工模式,較少運用現(xiàn)代化檢索手段,查找速度慢,工作效率低。有的部門甚至未建立檢索目錄和查檔記錄,直接影響到檔案的查找利用,導致服務實戰(zhàn)能力大打折扣。另外,公安檔案服務民生的主要是戶籍檔案,常常需要查找原始戶籍檔案作為依據(jù)。而從上世紀九十年代中期起,戶籍管理開始大量使用計算機設備,忽視對紙質戶籍檔案的收集整理,有的保管不善,出現(xiàn)損毀、遺失等現(xiàn)象,導致公民在需要查找檔案的時候,經(jīng)常無檔可查。
一是整合全要素,構建“智慧化”格局。借助縣局業(yè)務技術用房搬遷新址有利契機,將“三室一體化”建設工作提上議程、研究部署、制定方案、細化措施、考察學習、強力推進,明確了工作方向和目標。
二是硬件全覆蓋,打造“一體化”模式。結合檔案庫房“十防”要求和物證室、案管室建設標準,先后投入300余萬元護航“三室一體化”智慧建設,集中購買密集架、組物證存儲貨架、RFID案件智能管理柜,建成了智能RFID管理系統(tǒng),實現(xiàn)了檔案、物證、案管業(yè)務暢通、數(shù)據(jù)互聯(lián)的一體化管理。
三是規(guī)范全流程,探索“數(shù)字化”管理。對所有庫藏檔案進行電子化、數(shù)字化加工,并錄入檔案信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)所有檔案目錄數(shù)據(jù)、法律文書、涉案物品網(wǎng)上查詢。
一是渠道共享,實現(xiàn)“源頭化”追蹤。智慧檔案管理系統(tǒng)通過與案管系統(tǒng)、物證管理系統(tǒng)的對接,使每起警情、案件即時納入檔案收集的視線范圍,電子眼實時跟進辦理進程,案管系統(tǒng)發(fā)出歸檔指令后檔案系統(tǒng)成功接收,確保從接處警到受案、立案、辦案進程、辦理結果實行無縫閉環(huán)式流轉管理。
二是在線收歸,實現(xiàn)“一站式”采集。檔案管理員將采集的歸檔信息在縣局檔案系統(tǒng)中創(chuàng)建檔案并同步至智慧檔案管理系統(tǒng),實現(xiàn)戶籍、文書、聲像、電子等檔案的自動流轉歸檔,“隨辦結、隨歸檔”案卷歸檔新模式的建立極大提升了檔案采集效率,保證了歸檔文件的真實性、完整性和有效性。
三是精準定位,實現(xiàn)“實名制”收存。系統(tǒng)成功接收檔案后,賦予新入庫檔案“電子身份”標識(即RFID電子標簽),檔案管理員在檔案柜排架上安排相應檔案固定席位,將電子標簽與檔案柜座位掃描匹配,實現(xiàn)檔案收存“實名制”。使得檔案的雙套制管理更加方便,案件管理可追蹤、可催辦、可安全保管,涉案物品管理不獨立,有序存放、方便調閱、過程可追溯。
一是緊扣“物聯(lián)網(wǎng)”,服務執(zhí)法辦案。依托智慧警務建設,以物聯(lián)網(wǎng)技術為支撐,緊扣檔案收集、分類、整理、儲存、管理、使用等環(huán)節(jié),實現(xiàn)檔案管理由傳統(tǒng)型手工模式向現(xiàn)代化物聯(lián)網(wǎng)模式升級轉型,推動檔案工作從“封閉”走向“開放”、從“靜態(tài)”變?yōu)椤皠討B(tài)”、從“被動”轉向“主動”。強化執(zhí)法辦案流程監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法案卷和涉案財物管理,提高執(zhí)法辦案質量,樹立良好形象。
二是聚焦“大數(shù)據(jù)”,服務破案打擊。以服務實戰(zhàn)為引領,針對重大安?;顒?、重大案事件處置、重點人員管控等工作,積極探索檔案賦能新模式,全面加強對歷史數(shù)據(jù)的編研分析,變“死檔案”為“活信息”。系統(tǒng)運行以來,已為打擊破案提供服務20余次,梳理各類線索信息40余條,協(xié)助破獲各類案件30余起。
三是立足“放管服”,服務社會民生。以智慧檔案管理系統(tǒng)為橋梁,充分發(fā)揮檔案資料在征兵政審、人口統(tǒng)計分析、民事訴訟、工齡核定等方面的積極作用,為群眾親屬證明、婚姻登記、前科查詢等訴求提供支撐,讓全縣群眾享受到大數(shù)據(jù)時代公安“放管服”的改革紅利。自運行以來,臨沭縣局利用智慧管理系統(tǒng)接待查檔150余人次,提供各類數(shù)據(jù)200余條目,協(xié)助解決民生問題150余件。
首先,領導干部要轉變觀念,高度重視檔案管理工作。檔案管理部門要加強對檔案管理信息化建設管理,充分調動檔案管理人員的工作積極性,注入新活力,改變“一潭死水”局面,切實提高工作效率。其次,要挑選一批懂部門業(yè)務、懂檔案工作、懂信息化操作技能的專職人員,充實到檔案隊伍中來,并保持人員相對穩(wěn)定,增強其服務意識、大局意識和責任意識,成就出一支業(yè)務過硬、作風扎實、樂于奉獻的綜合型檔案管理隊伍。
要針對檔案信息化管理的要求,有針對性地組織檔案管理人員系統(tǒng)學習檔案專業(yè)知識、計算機基礎知識、文字處理技術、檔案管理軟件應用等,并熟練掌握《檔案法》《保密法》等法律知識的應用。組織檔案管理人員立足工作崗位,加強對檔案業(yè)務知識和部門業(yè)務知識的學習,使檔案管理員做到“懂部門業(yè)務、懂檔案工作、懂信息技術”。
要進一步完善檔案事業(yè)投入機制,積極宣傳檔案利用的成果,科學運作、分步實施、循序漸進,大力建設各級各類檔案信息資源數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)檔案基礎信息在各部門、各警種之間互聯(lián)互通、高度共享,為基層實戰(zhàn)應用提供更大的便利和信息支持,充分利用網(wǎng)上檔案信息服務實戰(zhàn),將各類檔案的潛在價值轉化為實際價值,提高檔案的應用時效,更好地為各項工作服務。
要實行專人分管檔案工作,將檔案管理責任落實到基層,具體到個人。要根據(jù)檔案管理的各項要求,制定完善各項管理制度和操作規(guī)范,切實把檔案工作作為各項事業(yè)的基礎管理工作列入重要議事日程,納入本部門本單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。將檔案管理情況納入績效考核,建立檔案信息化管理與應用的激勵機制,將其工作成效與年終績效考核、評優(yōu)、評先掛鉤,以考核調動檔案管理員應用信息化的主動性和積極性。