李智琴
山西霍寶干河煤礦有限公司,山西 洪洞 041600
作為一個煤礦企業(yè)的管理者,需要明確地了解到“大政工”格局對于煤礦企業(yè)整體發(fā)展而言有著非常積極的影響,在當(dāng)前市場競爭中,加強(qiáng)煤礦企業(yè)其自身的思想政治管理工作成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢之一。這是幫助煤礦企業(yè)不斷改革的動力,作為“大政工”格局其主要指的是煤礦企業(yè)內(nèi)的管理小組必須要直接對煤礦企業(yè)進(jìn)行管理。在煤礦企業(yè)內(nèi)設(shè)置專職的政工領(lǐng)導(dǎo)人員,作為煤礦企業(yè)發(fā)展的骨干,要求煤礦企業(yè)內(nèi)所有的行政管理人員參與到“大政工”格局建設(shè)中,實現(xiàn)職能部門的管理效果不斷提升,無論是管理的靈活性、嚴(yán)密性或者是科學(xué)性,都能讓煤礦企業(yè)的政工體系不斷改革,是我國當(dāng)前在科技發(fā)展對企業(yè)的第一要求。
目前我國已經(jīng)邁入了信息化發(fā)展時代,在這一時代中,只有不斷的改革,完善企業(yè)格局,才能保證企業(yè)在市場競爭如此激烈的今天,始終讓企業(yè)的發(fā)展處于科學(xué)化、常態(tài)化、積極化的狀態(tài)。將“大政工”思想格局應(yīng)用在煤礦企業(yè)的整體管理中,不僅對煤礦企業(yè)的管理起到了非常獨特的作用與優(yōu)勢,同時也讓煤礦企業(yè)在開展科學(xué)化管理時找到最佳的管理方式。
想要在當(dāng)前的社會發(fā)展中,真正意義上做好煤礦企業(yè)“大政工”格局的發(fā)展,首先需要做到的是明確“大政工”的政治工作定位。所謂職能以及工作的定位,要求煤礦企業(yè)內(nèi)所有的工作人員明確“大政工”政治格局在整個工作中所扮演的角色定位,明確該角色在實際開展時的工作所起到的積極作用。在我國很多煤礦企業(yè)的管理中,開展“大政工”格局其主要指的就是在煤礦企業(yè)內(nèi)有效的開展思想管理工作,思想管理始終是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。對每一個員工進(jìn)行思想政治的管理,不僅是要員工認(rèn)知到煤礦企業(yè)與自己的工作態(tài)度息息相關(guān),同時也讓更多的人知道,只有完成自己的夢想,才能真正為中國夢偉大復(fù)興做出積極的貢獻(xiàn)。政治工作始終是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),每一個員工其自身的心理狀態(tài)直接決定了在思想以及行為上的偏向性,要從思想上對其進(jìn)行轉(zhuǎn)變,保證企業(yè)內(nèi)員工明確煤礦企業(yè)的發(fā)展與自己所具有的強(qiáng)大關(guān)聯(lián)性,實現(xiàn)煤礦企業(yè)的“大政工”格局,就要樹立企業(yè)內(nèi)的職工作為企業(yè)發(fā)展的主角,讓職工不斷的超越自我,才能讓煤礦企業(yè)的“大政工”格局有效地開展,并且需要將“大政工”格局以及其相關(guān)的思想工作內(nèi)容落實在企業(yè)中每一個人的行為與思想上,了解“大政工”格局的主要意義以及主體目的。而作為企業(yè)管理的者更應(yīng)該明確自己本身是“大政工”格局建設(shè)的配角而非主體,管理者要有犧牲自我以及不斷進(jìn)取的精神,才能真正讓“大政工”這一格局為企業(yè)發(fā)展所帶來的積極影響。
任何一件事物在實際發(fā)展時都有其主體地位與客體地位,做好主客體的定位是保證煤礦企業(yè)能夠?qū)ⅰ按笳ぁ备窬职l(fā)揮到極致的最重要工作內(nèi)容之一。所謂主體定位指的是,在煤礦企業(yè)中思想政治工作實際開展時,真正要承擔(dān)工作理念,并且將工作理念融入到日常工作中的人。要求思想政治工作實際的執(zhí)行者,即煤礦企業(yè)內(nèi)的所有員工。人才是管理的主體,而思想是幫助人行為發(fā)展的重要內(nèi)容,所有的員工承擔(dān)的是煤礦企業(yè)思想政治管理的工作,以及相關(guān)的責(zé)任,作為煤礦企業(yè)的中政工部門以及管理團(tuán)隊必須要積極地參與到思想政治工作,在實際開展時的監(jiān)督執(zhí)行與配合,讓越來越多的員工能夠明確“大政工”理念對于自身發(fā)展所帶來的積極影響,讓企業(yè)內(nèi)的政工部門與其他部門共同合作,加大對思想政治工作管理效率的監(jiān)督,同時也讓更多的工作人員明白自己是思想政治工作的主體者。而客體主要指的是在煤礦企業(yè)開展思想政治工作中,其思想政治工作實施的對象。作為客體則是思想政治工作的培養(yǎng)者必須要求所有的決策人員既能夠明確自己的主體意識,同時也需要在日常的工作開展中幫助其他的工作人員認(rèn)知到思想政治工作的方法,引導(dǎo)做好理念上的培養(yǎng),保證在實際工作中交流與合作質(zhì)量逐步上升,既發(fā)揮主體職能又能發(fā)揮客體的作用,讓“大政工”格局以及思想政治工作真正的可以落實到煤礦企業(yè)的實處。
綜上所述,煤礦企業(yè)“大政工”的格局,其直接影響到煤礦企業(yè)的發(fā)展效果,想要讓煤礦企業(yè)始終處于欣欣向榮的狀態(tài),認(rèn)知到“大政工”格局對于煤礦企業(yè)自身發(fā)展所帶來的重要意義,不能忽視“大政工”格局對煤礦企業(yè)所具有的積極影響。作為煤礦企業(yè)管理者需要認(rèn)知到當(dāng)前是世界經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境,必須要做好思想政治工作,才能讓煤礦企業(yè)的整體發(fā)展適應(yīng)新的環(huán)境新的格局,針對煤礦企業(yè)內(nèi)各個不同的力量進(jìn)行整合,進(jìn)而形成“大政工”格局,確保煤礦企業(yè)可以在當(dāng)前的社會發(fā)展中形成可持續(xù)發(fā)展的良好勢態(tài)。