張慧
【摘要】在競爭激烈的現代社會,優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)精神文明建設中的突出作用不可小覷,與企業(yè)本身的生存和發(fā)展有著十分重要的內在聯系,一種先進的企業(yè)文化和理念,為企業(yè)的發(fā)展注入活力,提供著強有力的精神保障和智力支持,推動著企業(yè)向良性循環(huán)的模式發(fā)展。
【關鍵詞】企業(yè)文化;企業(yè)精神文明建設;企業(yè)價值觀
面對日趨激烈的市場競爭,國有企業(yè)如何謀劃自己的發(fā)展戰(zhàn)略,戰(zhàn)勝各類困難,促使企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設的健康發(fā)展,成為來我們迫切關注的問題。物質資源也許會枯竭,惟有文化生生不息,所以只要做到企業(yè)文化和企業(yè)精神文明的互相協調,互相補充、互相促進,使兩者同步運行,一定會對企業(yè)的長遠發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的精神風貌的充分體現,其和諧文化建設必然折射出企業(yè)精神文明建設的成效。
一、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設的共性特征
企業(yè)文化是企業(yè)生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,是企業(yè)全體員工共同的價值觀念和行為準則。它與企業(yè)精神文明建設并存于企業(yè)的發(fā)展實踐之中,有著相同或類似的特征,主要體現在三個方面:
(一)二者主體上的重合性
企業(yè)文化的主體集中體現了企業(yè)精神文明建設的主體。企業(yè)文化是一種以人為本的企業(yè)發(fā)展經營戰(zhàn)略。在企業(yè)管理中,不僅重視物質管理,而且更重視人的管理,它著眼于建立一個企業(yè)成員遵從的企業(yè)價值標準、道德規(guī)范和行為準則,尊重人、關心人,以凝聚企業(yè)員工的力量,來推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)精神文明建設的主體也是企業(yè)全體員工,因此,必須堅持以人為本。它們強調的都是人的因素,都落腳在一個“人”字上。
(二)二者內容上的統一性
企業(yè)文化內容的核心以企業(yè)共同價值觀、企業(yè)精神為主體,還包括全體員工共同的奮斗目標和遵循的行為規(guī)范,以及物質形態(tài)的外在表現。在思想道德方面,就是以馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀為指導,以黨的基本理論為思想基礎,對廣大員工進行思想理論、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育,以形成共同的理想和精神支柱,建立起新型的社會關系、行為規(guī)范和生產方式。在科學文化方面,就是通過大力發(fā)展各項文化事業(yè),開展各種文化活動,提高員工的科學文化素質。兩者相互聯系、相輔相成。只有將這兩者有機結合起來,并不斷加強其具體工作,才能培養(yǎng)出高素質的員工隊伍。
(三)二者目的上的一致性
構建企業(yè)文化的目的,主要是通過企業(yè)價值觀的樹立、企業(yè)精神的培育、企業(yè)形象的塑造,使企業(yè)員工的整體思想意識、文化技能、道德觀念等素質在企業(yè)運行中產生能動效應。因此,可以說企業(yè)文化也是生產力。企業(yè)精神文明建設也就是要通過有效途徑和載體服務于經濟建設,為經濟建設提供思想保證、精神動力和智力支持,使具有時代特征的先進思想內化為員工的思想道德意志,并轉化為持久不衰的工作熱情,加快企業(yè)的發(fā)展。
二、企業(yè)文化與精神文明建設相融共建的意義
文化是文明的靈魂,文明是文化活動的凝結,企業(yè)文化建設與精神文明建設是企業(yè)運營中形成的一種基本精神,與企業(yè)全體員工共同的價值觀念和行為準則并存于企業(yè)的發(fā)展實踐之中,是構建企業(yè)內部和諧關系的重要體現,是建設又好又快的物質、精神利益共同體??陀^上要求我們在實際工作中把兩者有機地融合起來,使其相互滲透,相互補充,互為一體,形成合力。這樣做,對于推動企業(yè)精神文明建設工作具有十分重要的意義。
(一)企業(yè)文化有助于增強精神文明建設的感染力
企業(yè)文化具有導向、規(guī)范、凝聚、激勵四大功能。它在依靠明確的目標和原則約束、規(guī)范人們行為的同時,更注重于營造一種健康向上的、為全體員工所認同信守的內部文化氛圍,使員工自覺自愿地把企業(yè)目標作為自己的目標,增強使命感,提高自我約束、自我控制能力。和諧文化的建設主要是文化氛圍、文化環(huán)境的熏陶,也正因為如此,有人把它譽為“靜悄悄的企業(yè)革命”。同時也是一個逐步演進的過程,它在塑造人們的心靈,倡導做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中,是起到一種潛移默化作用的,而把其緊密結合于精神文明創(chuàng)建工作中,就能夠增強工作的感染力。
(二)企業(yè)文化有助于擴大精神文明建設的覆蓋面
企業(yè)文化具有人情化,它強調以人為中心,強調人的價值取向和精神追求,強調人對企業(yè)生存與發(fā)展的重大作用,重視提高人的積極性;企業(yè)文化還具有群眾性,它是企業(yè)員工群體共有的一種文化,是企業(yè)群體意識及其外在的行為表現。因此,企業(yè)文化建設從企業(yè)發(fā)展的需要和員工思想實際出發(fā),加上活動形式的多樣化,可以寓教于義、寓教于美、寓教于樂。員工樂于接受,樂于參與。借助文化載體,可以大大豐富企業(yè)精神文明建設的形式,吸引更多的員工積極參與到群眾性的精神文明創(chuàng)建活動之中,不斷擴大其覆蓋面。
(三)企業(yè)文化有助于提高精神文明建設的實效性
企業(yè)文化既包含物質文明的東西,也含有精神文明的東西,它是企業(yè)兩個文明建設的最佳結合點。企業(yè)文化作為一種現代管理思想,其重要特征之一,就是實行企業(yè)與文化聯姻,著重從企業(yè)的和諧文化、經營文化、管理文化的深層結構上探索完善企業(yè)經營之道,構建和諧企業(yè)。精神文明建設與之相融,可以在企業(yè)形成良好的內部氛圍與一種強大的“文化力”,更好地為企業(yè)發(fā)展提供精神動力、智力支持、思想保證,并形成良好的輿論環(huán)境,更好地促進物質文明建設。同時,企業(yè)文化中的思想、觀念、意識、道德等精神文化的內容,既是員工的精神食糧,又是企業(yè)精神文明建設的重要內容??梢姡髽I(yè)文化和企業(yè)精神文明建設的有機結合,既能出物質產品,又能出精神產品,在實際工作中,更能取得實實在在的效果。
三、企業(yè)文化主要內容與精神文明建設內容的相互滲透
企業(yè)文化建設表現形式是視覺和行為上統一。兩者統一是企業(yè)文化建設的關鍵。在企業(yè)發(fā)展中,統一企業(yè)標識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品模式,要以務實的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識別各要素,做到改進—否定—再改進—再確定。其次規(guī)范員工行為禮儀和精神風貌,加強對員工的宣傳、教育、培訓,在社會上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽,將企業(yè)確立的經營理念融入到企業(yè)的實踐中,指導企業(yè)和員工行為。
企業(yè)文化建設的結構模式。其一是物質層建設,這是企業(yè)文化建設的表層部分,它包括廠容廠貌,企業(yè)技術工藝,設備特性等方面。這三個方面不僅能反映出企業(yè)的經營思想、工作作風、審美觀,也能反映出本企業(yè)的文化個性。其二是制度層建設,這是企業(yè)文化建設的中間層,主要指對企業(yè)員工和企業(yè)組織行為產生規(guī)范性、約束性的部分,是在生產經營活動中共同遵循的行為準則、工作制度、責任制度和一些特殊制度,集中體現了企業(yè)文化的物質層和精神層對員工和企業(yè)組織行為的要求。在制訂這些制度時,要切實符合本企業(yè)、本單位的實際,使其科學有效。其三是精神層建設,這是企業(yè)文化建設的核心和靈魂。主要是企業(yè)員工共同遵守的基本使命、價值標準、職業(yè)道德及精神風貌,包括企業(yè)管理、企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)風氣、企業(yè)道德等方面。這是衡量一個企業(yè)形成自己的企業(yè)文化的標志和標準。也是企業(yè)的個性化表現。
企業(yè)文化是更高層次的管理藝術,也是一種企業(yè)管理思想、管理文化和管理體制的創(chuàng)新,它的本質內涵是以人為本,做人的工作。企業(yè)文化更注重于人的因素和人的建設,絕不是片面地發(fā)掘員工體能,而更多地開發(fā)員工的智力資源。要借助企業(yè)文化,將企業(yè)員工的心緊緊地凝聚在一起,在充滿親情的企業(yè)氛圍里,員工人格有人敬、成績有人頌、困難有人幫、疾苦有人疼,享受到了大家庭的溫暖,激發(fā)廣大員工的內在活力,促進企業(yè)員工的敬業(yè)度的提升。
綜上所述,企業(yè)要堅定不移地加強企業(yè)文化建設,把加強企業(yè)文化建設作為促進企業(yè)管理的驅動器,把文化建設認真計劃落實,經常檢查改進,不斷總結提煉。企業(yè)文化建設是現代企業(yè)管理先行者潛心研究的智慧結晶,使之成為企業(yè)全體員工的共同信念,使之成為戰(zhàn)勝艱難困苦并在競爭激烈的市場中立于不敗之地的強大思想武器。
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