簡析基于新媒體環(huán)境下的高校廉政文化建設(shè)路徑

鄒云霞

【摘要】高校廉政文化建設(shè)是高校文化建設(shè)的重要內(nèi)容。本文基于此背景，從當(dāng)前的新媒體環(huán)境出發(fā)，分析了傳統(tǒng)環(huán)境下高校文化建設(shè)的情況，并對新媒體環(huán)境下建設(shè)高校廉政文化提出了相應(yīng)的意見。

【關(guān)鍵詞】新媒體;高校;廉政文化;建設(shè)路徑

當(dāng)今時代是信息技術(shù)不斷發(fā)展的時代，而高校則是身處新時代信息處理的中心。如何更加高效的處理這些信息，提高學(xué)生管理工作的效率，并在新媒體環(huán)境下加強關(guān)于廉政文化建設(shè)則是所有高校教育管理工作者必須面對的難題。信息技術(shù)環(huán)境下可以將傳統(tǒng)的人工傳播、文化宣傳模式轉(zhuǎn)化為電子信息技術(shù)管理的模式，通過建立信息管理系統(tǒng)，使高校的文化建設(shè)具有及時迅速、合理有效、安全健康的優(yōu)點，極大的提高高校廉政文化管理效率。

一、傳統(tǒng)文化環(huán)境下高校廉政文化建設(shè)情況

（一）廉政文化管理傳播觀念滯后

作為高校教育文化管理工作者，在進行文化建設(shè)管理工作時，部分人員仍然存在著管理觀念落后的問題。大學(xué)生是文化進步，接受先進文化熏陶的天真群體，如果只要求他們循規(guī)蹈矩的去按照要求做事，會扼殺他們的創(chuàng)造性和想象力，在文化建設(shè)工作上只會適得其反。高校文化建設(shè)工作者更應(yīng)該學(xué)會傾聽師生的想法和意見，以朋友的身份去聆聽他們的傾述，而不是以管理者的身份去要求和告誡他們什么該做什么不該做。在信息化時代的當(dāng)下，觀念的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要，高校文化建設(shè)工作者更應(yīng)該與時俱進，嘗試用新媒體手段進行傳播，如：通過建立文化建設(shè)管理人員通訊群，及時在群內(nèi)發(fā)布各種信息，實現(xiàn)信息的高效便捷傳遞;通知事項可以采用抖音短視頻等形式發(fā)布，既提高廉政文化建設(shè)工作的時效性又增加高校校園生活的趣味性等。

（二）廉政文化建設(shè)傳播手段單一

廉政文化建設(shè)傳播手段不應(yīng)該僅僅局限于按文化內(nèi)容管理、杜絕不良文化現(xiàn)象制度等傳統(tǒng)管理制度的執(zhí)行。這些依靠人工方式的管理費時費力且低效率，而且一些已經(jīng)不合時宜與時代脫節(jié)的管理方法更容易使高校師生產(chǎn)生逆反心理，增加管理的難度。廉政文化建設(shè)管理人員內(nèi)部管理機制也存在著分工不明確、管理過程反饋不夠、獎懲制度不完善等問題，使得文化建設(shè)工作難以開展。內(nèi)部管理機制的執(zhí)行度不夠表現(xiàn)在廉政文化建設(shè)管理上就包括管理手段單一、管理人員思維死板等。高校廉政文化建設(shè)管理工作人員的獎懲激勵機制形同虛設(shè)，導(dǎo)致他們的工作積極度不高，工作的開展不及時。

（三）高校廉政文化管理模式程式化

傳統(tǒng)廉政文化管理模式中，相關(guān)工作人員、管理人員是由文化建設(shè)指導(dǎo)部門統(tǒng)領(lǐng)，再由廉政文化管理人員對工作人員進行分部門管理。管理組織構(gòu)架的復(fù)雜化、層級的設(shè)置導(dǎo)致管理難度增加，人力資源得不到充分利用，表現(xiàn)在文化建設(shè)管理上為：處理思想作風(fēng)問題不及時、反饋路線曲折、師生服務(wù)感下降。在職責(zé)分工上不夠明確，導(dǎo)致不良文化現(xiàn)象問題發(fā)生時相互推諉責(zé)任，工作人員的服務(wù)意識不到位。程序化的管理模式容易使文化建設(shè)管理人員產(chǎn)生疲憊感，從而導(dǎo)致瀆職、失職等現(xiàn)象的發(fā)生。

二、新媒體環(huán)境下高校廉政文化建設(shè)管理對策

（一）新媒體環(huán)境下高校廉政文化建設(shè)的便捷性

針對高校廉政文化建管理問題，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，應(yīng)用微博、微信、官方網(wǎng)站以及不同的即時通信平臺對高校媒體進行全方面的建設(shè)，并將新媒體通訊手段，如各大社交軟件上建立相關(guān)通知群，及時反饋高校內(nèi)部發(fā)生的實時新聞、動態(tài)以及思想狀況。當(dāng)前的新媒體環(huán)境可以在不受到時間、空間的限制前提下，對高校的廉政文化建設(shè)做到實時動態(tài)的更新。通過互聯(lián)網(wǎng)媒介的形式，使得高校內(nèi)部的信息、文化、咨詢傳播更加的及時和快捷，與此同時接受信息的渠道也變得越來越方便。高校師生、行政人員、管理人員只需要通過移動互聯(lián)終端就可以實現(xiàn)對文化的傳播、交流以及傳遞。

（二）新媒體環(huán)境下高校廉政文化建設(shè)的高效性

傳統(tǒng)高校廉政文化建設(shè)管理形式在實際應(yīng)用中存在著開展時效性較差、接受度較差以及認可度較低等現(xiàn)象，同時高校師生人流量大、人員密集，口舌混雜，容易給有心之人企圖渾水摸魚傳播不良文化提供可乘之機。建立信息化新媒體的廉政文化教育傳播可以有效提高開展高校廉政文化時效性、功能性以及特點性的傳播。而且通過新媒體技術(shù)可以做到準確無誤的情況下將相關(guān)的思想動態(tài)傳達到相應(yīng)的人員手中，有效避免文化腐敗事件的發(fā)生，保障高校師生思想安全;針對部分高校新媒體應(yīng)用尚不完善的情況下，可以利用大數(shù)據(jù)進行篩查出，并通過相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)進行培訓(xùn)和跟進處理，提高文化建設(shè)管理效率。

（三）新媒體環(huán)境下高校廉政文化建設(shè)的監(jiān)督性

結(jié)合新媒體技術(shù)的高校廉政文化建設(shè)管理可以降低人力資源成本，實現(xiàn)一個部門控制高校的廉政文化中樞，一棟樓連接整個校園，甚至可以實現(xiàn)全自動智能化的文化系統(tǒng)。學(xué)生文化工作管理者只需要在控制中心就可以指揮全校所有師生的日常文化管理問題、重大事件教育管理問題等，在相關(guān)文化問題或不良事件和意外發(fā)生的第一時間就可以安排相關(guān)人員前往協(xié)調(diào);無人式的隱形管理也可以提高師生自我文化意識的培養(yǎng)和自我管理的積極性，讓高校師生成為廉政文化建設(shè)真正的主人。

三、結(jié)束語

綜上所述，由于我國高校內(nèi)部的復(fù)雜性，廉政文化建設(shè)道路任重而道遠。因此，需要在結(jié)合時代發(fā)展相關(guān)的技術(shù)特點的前提下，不斷加強對于高校師生的思想文化教育、政治意識教育以及廉政文化的傳播，才能在高校內(nèi)部形成較為良好的廉政文化氛圍，杜絕腐敗貪污現(xiàn)象的發(fā)生。高校廉政文化建設(shè)并非一蹴而就，需要在高校工作管理者、高校師生以及相關(guān)職能部門的合作協(xié)調(diào)之下進行才能合理高效的推進。

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