企業(yè)人力資源管理中黨建的重要性、存在問題及對策

【摘要】管理制度制約著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)管理中又是其重中之重。企業(yè)開展黨建工作不僅為企業(yè)在人力資源管理方面提供方向保證、保障選人用人的正確性，還有助于優(yōu)化企業(yè)的管理形式，讓優(yōu)秀的黨員員工在全體員工中發(fā)揮模范帶頭作用，以激勵企業(yè)其他員工自發(fā)規(guī)范其工作行為，實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。但目前很多企業(yè)人力資源管理在黨建工作實施中還有很多問題亟需解決，因此在論述黨建工作在企業(yè)人力資源管理中重要性的基礎上，研究目前企業(yè)開展黨建工作中存在的主要問題并提出相應的解決對策。

【關鍵詞】企業(yè);人力資源管理;黨建

【中圖分類號 】F272.92

【文獻標識碼】A

人力資源管理在新時代企業(yè)管理中具有十分重要的意義，目前黨建工作與企業(yè)人力資源管理的融合發(fā)展也得到人們的廣泛關注。黨建工作與企業(yè)的人力資源管理的統(tǒng)一，有利于創(chuàng)新企業(yè)的管理形式、營造豐富的企業(yè)文化、提升企業(yè)的凝聚力，促使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。目前國內(nèi)大部分研究更多停留在黨建在企業(yè)人力資源管理中的重要性上，而對企業(yè)黨建存在的問題及相應對策上研究相對較少，因此本文在進一步論述黨建工作在企業(yè)人力資源管理中重要性的基礎上，研究目前企業(yè)開展黨建工作方面存在的問題并提出對應的解決對策。

1 黨建在企業(yè)人力資源管理中的重要作用

企業(yè)開展黨建工作可以為企業(yè)人力資源管理提供方向保證，保障選人用人的正確性，還有助于優(yōu)化企業(yè)的管理形式，讓優(yōu)秀的黨員員工在全體員工中發(fā)揮模范帶頭作用，以激勵企業(yè)其他員工自發(fā)規(guī)范其工作行為，實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

1.1 黨建為企業(yè)人力資源管理提供方向保證

黨建工作一直是人們關注的重點，黨組織在企業(yè)中具有政治核心地位，企業(yè)只有重視并積極有效地開展黨建工作，堅定黨組織核心的地位不動搖，堅持黨組織領導和指揮，才能使企業(yè)長遠、快速發(fā)展。人力資源管理是企業(yè)管理的核心，企業(yè)根據(jù)發(fā)展目標，制定人力資源管理的策略和條例章程，這對企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。要實現(xiàn)黨建與企業(yè)人力資源管理的統(tǒng)一，企業(yè)黨組織必須發(fā)揮其政治地位和作用，在制定實施人力資源管理策略和條例章程前，必須同企業(yè)的其他領導人員進行溝通、交流和協(xié)商，對企業(yè)的人力資源管理決策進行有力指導，才能保證企業(yè)人力資源管理目標、方向的正確性。

1.2 黨建能夠保證企業(yè)選人用人的正確性

在企業(yè)發(fā)展中，能否有效利用人力資源將影響企業(yè)長遠、快速發(fā)展。人力資源管理在具體實施中，必須合理對人才進行選拔、任用和調(diào)配。基于此，在企業(yè)選人用人的過程中，黨組織對員工應該進行全方位考察，確保員工對企業(yè)熱愛、忠誠、奉獻，具備企業(yè)發(fā)展所需的素質(zhì)、能力，保證企業(yè)選人用人的正確性。此外，黨組織應當積極發(fā)揮其核心作用。對企業(yè)員工開展政治思想教育的同時，培養(yǎng)員工的初心使命、愛崗敬業(yè)、敢于擔當?shù)那椴?，讓員工樹立自我發(fā)展目標和規(guī)劃。同時，黨組織應為企業(yè)員工設定發(fā)展規(guī)劃，對具有真才實學的員工，大膽地在企業(yè)中任用提拔，從而促進企業(yè)長遠、快速發(fā)展?？傊?，黨組織開展黨建，積極踐行其核心作用和地位，為企業(yè)在人力資源管理中明確目標方向，保障企業(yè)選人用人的正確性。

1.3 黨建有助于優(yōu)化企業(yè)管理形式

在企業(yè)中進行人員管理工作，不能單純依靠條例章程的約束。在往常實施人力資源管理工作中，企業(yè)主要依靠獎懲手段對員工進行日常管理，單純獎懲會變相增大人力管理者的職權，使人力資源管理缺乏民主，進而使員工工作的積極性下滑，對企業(yè)健康發(fā)展不利。而黨建工作的開展可以通過思想政治建設，實現(xiàn)企業(yè)管理工作順利開展，提高企業(yè)人員管理的工作成效。通過黨建完善民主管理的方式，進一步促使企業(yè)的人力資源管理工作朝著民主性、合理性和科學性方向發(fā)展，進而提高企業(yè)員工的認可度。在開展企業(yè)黨建工作中，政治思想工作不是一味的宣傳，宣傳只是一種手段，黨建思想政治工作是實現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展的有效手段，能夠增強企業(yè)員工愛崗敬業(yè)、責任感和認可感。讓員工在工作中保持更加積極的態(tài)度和激情，充分發(fā)揮出自己的價值。

1.4 黨員模范帶頭作用

企業(yè)人力資源管理是管理工作的構成要素之一，是對員工的任職、調(diào)配、薪酬等方面進行有效的管理。讓黨建與人力資源管理有機結合，使表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員或者能力突出的管理人員成為模范，樹立正確的導向，激勵其他員工提升自身的能力素質(zhì)，同時帶動企業(yè)整體地提高，打造出色的企業(yè)文化和精神氛圍，進一步增強企業(yè)的創(chuàng)造力和影響力。

2 目前企業(yè)人力資源管理實施黨建工作存在的問題

2.1 易產(chǎn)生工作壓力問題

將黨建與企業(yè)的人力資源管理相結合，雖然可以通過思想政治教育引導內(nèi)部員工自覺遵守企業(yè)條例章程，提高自身工作能力和素質(zhì)，不斷提高工作效率。然而，如果在開展黨建工作過程中過度進行思想政治的教育，比如對員工過多開展思想政治的教育培訓活動，對員工的工作和生活過度干涉和否定，會加重員工的精神和心理壓力，不但達不到管理目的，還會影響企業(yè)員工的個人身心發(fā)展。

2.2 缺乏健全的人才激勵機制

在企業(yè)人力資源管理工作中，缺乏完善的人才激勵機制，并且在激勵員工時，往往偏重于物質(zhì)等方面的激勵，而忽略精神層面的激勵。激勵方式較單一，與黨建工作結合較少，不能從思想政治、精神建設層面鼓舞人心、激發(fā)斗志，導致不能充分發(fā)揮黨建在人才激勵中的作用。例如大多數(shù)企業(yè)單純通過高薪吸引一些人才，而忽視企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理工作，絲毫沒有發(fā)揮黨建引領作用，導致憑借高薪引進的人才偏重于薪酬，往往對企業(yè)的發(fā)展不夠重視，且缺乏責任感，流動性較大，阻礙了企業(yè)人才培養(yǎng)、成長，不利于企業(yè)黨建工作的開展，不利于企業(yè)全方面持久、快速發(fā)展。

2.3 企業(yè)黨建工作缺乏創(chuàng)新

一些黨組織忽視黨建與企業(yè)人力資源管理工作的融合，且管理方式陳舊，缺乏創(chuàng)新，嚴重影響了企業(yè)黨建和人力資源管理工作的質(zhì)量和效率。此外，企業(yè)有時把黨建工作的范疇縮小，有些管理者認為只要發(fā)展了黨員、按期繳納黨費、召開黨員大會就是開展了黨建工作，并沒有把黨建與企業(yè)人力資源管理多方位、多角度有機結合起來，沒有探索適合的黨建發(fā)展模式。因此，企業(yè)黨建在人力資源管理工作中缺乏時效性，沒有發(fā)揮應有的效力。

3 企業(yè)人力資源管理中黨建工作開展策略

3.1 改善黨建思想政治教育方式方法

新時代發(fā)展的歷史背景下，在企業(yè)人力資源管理和黨建思想政治教育工作開展中，必須結合新時代特點，在黨建思想政治的教育工作方法和形式方面進行相應的學習貫徹和創(chuàng)新實施，選擇更加新穎、更易接受的方法。例如在網(wǎng)絡信息時代，網(wǎng)絡宣傳和溝通已經(jīng)成為員工交流的重要方式，黨建思想工作的開展應積極利用網(wǎng)絡平臺，借鑒融合網(wǎng)絡文化，使用主流網(wǎng)絡平臺開展恰當?shù)乃枷胝涡麄?，同企業(yè)員工在網(wǎng)絡平臺上交流，這也是能夠獲得企業(yè)員工認同的方式。在具體的思想政治教育工作方法上，積極進行探索創(chuàng)新體現(xiàn)人文關懷.站在企業(yè)員工角度，切實解決員工的利益訴求和心理訴求，同企業(yè)員工進行友好、公平、有效的交流，而非“假大空”的宣傳。

3.2 建立健全的人才激勵機制

對企業(yè)人力資源管理者的工作職權進行精細化的分工，進一步明確員工的職權和工作內(nèi)容，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的人才激勵體制機制。結合企業(yè)管理條例章程，規(guī)范員工的行為，進一步完善物質(zhì)和精神獎勵機制，加強對表現(xiàn)出色員工的精神方面鼓勵和物質(zhì)方面獎勵。人力資源管理相關人員以及企業(yè)黨組織內(nèi)黨員干部加強與廣大員工的交流，發(fā)掘員工的潛能，對員工合理的任用、調(diào)配，從而保證員工管理的科學、合理性。

3.3 創(chuàng)新黨建工作管理形式

黨建在企業(yè)人力資源管理工作中，發(fā)揮的一個重要的作用就是保證人力資源管理工作的公平、公正性，而要想實現(xiàn)這一點，就要進一步創(chuàng)新人力資源管理的形式?，F(xiàn)階段科技的發(fā)展為人力資源管理提供了便利的技術手段，管理人員可借助科技手段，開發(fā)形成企業(yè)自身的管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)黨員與非黨員分類管理。在提拔員工、發(fā)展新黨員時，將員工的相關情況實時公示。表現(xiàn)優(yōu)秀的員工及時向上級黨組織申報，爭取思想素質(zhì)和工作表現(xiàn)優(yōu)秀者優(yōu)先入黨，及時將新入黨員工納入網(wǎng)絡平臺黨員管理模塊。采取這種手段，一方面促進員工對人力資源管理等方面工作實行監(jiān)督，另一方面激勵企業(yè)員工向模范黨員看齊、積極向黨組織靠攏，從而發(fā)揮出黨建在企業(yè)人力資源管理中真正的作用。

4 結語

本文通過對企業(yè)人力資源管理中黨建工作的重要性、黨建開展中存在的問題及對策進行探討，我們了解到，在企業(yè)實施人力資源管理過程中，黨建發(fā)揮著重要作用，尤其是在目前新時代企業(yè)發(fā)展環(huán)境下，黨建工作的開展有助于企業(yè)的人力資源管理水平的提高，保證企業(yè)選人用人的正確性，還有助于企業(yè)優(yōu)化管理形式，讓優(yōu)秀的黨員員工通過模范帶頭激勵其他員工，實現(xiàn)企業(yè)持久、高速發(fā)展。因此，在新時期的企業(yè)的人力資源管理中，要加快實施黨建工作，積極促進黨建工作與人力資源管理工作的融合。

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[作者簡介]燕文文（1990-），女，助教，碩士，研究方向：人力資源管理。