摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)在管理的過程中戰(zhàn)略管理會計的應用有效地提升了企業(yè)的競爭能力。因此企業(yè)在發(fā)展過程中就要順應時代發(fā)展的步伐，重視戰(zhàn)略管理會計的應用價值，才能使企業(yè)在市場競爭中，得到健康的發(fā)展。

關鍵詞：戰(zhàn)略管理會計;現(xiàn)實應用中;問題;解決對策

戰(zhàn)略管理會計是一種新型的會計，主要服務于企業(yè)的戰(zhàn)略比較、選擇和戰(zhàn)略決策，是管理會計向戰(zhàn)略管理領域的延伸和滲透，也是企業(yè)進行戰(zhàn)略決策的有效方法。戰(zhàn)略管理會計能夠獲得較多而且全面的信息，為企業(yè)提供外部市場信息及競爭對手信息后，還能夠?qū)@些信息進行分析、比較，幫助企業(yè)有效地制定出長遠的戰(zhàn)略計劃，使企業(yè)能夠在激烈的市場中獲得競爭優(yōu)勢。

一、戰(zhàn)略管理會計的特征

戰(zhàn)略管理會計是在傳統(tǒng)會計不能適應戰(zhàn)略決策的情況下而產(chǎn)生的一種新型的管理會計系統(tǒng)，突破傳統(tǒng)管理會計的限制，主要關注企業(yè)的環(huán)境信息及發(fā)展。戰(zhàn)略管理會計的主要特征，首先，比傳統(tǒng)的管理會計信息要全面，能夠及時收集各種信息，比如財務信息及非財務信息，使企業(yè)掌握的信息更加地全面。使企業(yè)在市場競爭中能夠及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展趨勢獲得做大利益。戰(zhàn)略管理會計可以統(tǒng)籌企業(yè)的全局，從企業(yè)的長遠分析，以戰(zhàn)略高度來看待企業(yè)發(fā)展問題。其次，戰(zhàn)略管理會計具有外向性，向企業(yè)的外部市場延伸，加強了對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品及售后等環(huán)節(jié)的關注，并且還注重企業(yè)各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系。在信息時代，由于企業(yè)各個環(huán)節(jié)的聯(lián)系加強，可以使企業(yè)管理者更好地掌握企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，而且在戰(zhàn)略管理會計的及時準確的分析下，為管理層的決策提供可靠的實時信息。最后，具有長期性，戰(zhàn)略管理會計從長遠的發(fā)展策略及利益來分析企業(yè)投資，增加企業(yè)競爭優(yōu)勢，有利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的調(diào)整，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中具有持久的競爭力。

二、企業(yè)引入戰(zhàn)略管理會計的必要性

1.現(xiàn)代市場競爭的需要

隨著科技的進步，市場經(jīng)濟體系不斷得到完善和加強，傳統(tǒng)的管理會計已經(jīng)不再適應現(xiàn)代化高新技術企業(yè)發(fā)展的需求，更無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。

在面對激烈的市場競爭，如果企業(yè)不改變管理策略，不能跟隨時代發(fā)展的步伐，就會被市場淘汰。而戰(zhàn)略管理會計是一種新型的宏觀管理，可以對企業(yè)內(nèi)部財務、外部經(jīng)營情況、競爭對手最新信息等做出詳細的分析。使企業(yè)能夠及時獲得有效的信息，有利于企業(yè)及時改變經(jīng)營策略，幫助企業(yè)保持一定的競爭力。

2.企業(yè)戰(zhàn)略目標的需要

傳統(tǒng)的企業(yè)管理會計主要追求的是企業(yè)在短期內(nèi)利潤的最大化，并且把企業(yè)利潤作為企業(yè)發(fā)展的目標，卻忽視企業(yè)在以后長遠可持續(xù)發(fā)展的目標。而戰(zhàn)略管理會計所關注內(nèi)容與傳統(tǒng)會計相反，主要以企業(yè)的長遠發(fā)展為主，并追求企業(yè)整體利益的最大化，用長遠的眼光來指導企業(yè)的發(fā)展方向，全面提高企業(yè)在市場競爭中的競爭力和發(fā)展能力，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎，才能使企業(yè)得到長遠的發(fā)展。

3.有利于提高企業(yè)的競爭力

企業(yè)在發(fā)展的過程中，企業(yè)信息主要包括企業(yè)內(nèi)部的財務指標信息，還有企業(yè)外部的非財務指標信息，而傳統(tǒng)的管理會計主要以財務信息為主，對于非財務的信息收集較少，而這些非財務的信息會給企業(yè)帶來很大的影響，也應該受到企業(yè)的重視。因此戰(zhàn)略管理會計的應用非常重要，如果企業(yè)不能跟隨時代發(fā)展的步伐，還是采用傳統(tǒng)的管理會計，就會忽視市場，忽視管理戰(zhàn)略等方面的因素，從而導致決策的失誤，喪失企業(yè)的競爭力。企業(yè)如果采用戰(zhàn)略管理會計，就會使企業(yè)管理層做出正確的決策，使企業(yè)能夠適應激烈的市場競爭。因為戰(zhàn)略管理會計是站在戰(zhàn)略的高度，關注企業(yè)外部的所有信息，并提供有利于企業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整的各種信息。戰(zhàn)略管理會計進行市場的調(diào)查，并收集、分析競爭對手的信息，從而獲得企業(yè)在市場競爭中的地位，有利于提高企業(yè)的競爭力。

4.有利于企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)的持續(xù)發(fā)展就是企業(yè)生存和發(fā)展的過程中，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的同時，還要保持企業(yè)在未來經(jīng)營環(huán)境中盈利的增長，既要提高企業(yè)的市場主導地位還要提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力，才能使企業(yè)得到長遠的發(fā)展。而戰(zhàn)略管理會計注重的就是企業(yè)的長遠發(fā)展，重視企業(yè)在市場開發(fā)中的定位和能力的提高，對企業(yè)的正常運作進行及時的評價，使企業(yè)能夠得到長久的競爭優(yōu)勢，因此戰(zhàn)略管理會計應用到現(xiàn)代企業(yè)中，可以使企業(yè)在較長時間內(nèi)得到可持續(xù)發(fā)展。

三、戰(zhàn)略管理會計在現(xiàn)實應用中存在的問題

1.戰(zhàn)略管理會計還沒有形成系統(tǒng)的理論

戰(zhàn)略管理會計在我國開始得到應用是在上世紀的90年代，主要應用的企業(yè)多數(shù)是外企，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對信息的重視程度得到提高，一些規(guī)模較大而且創(chuàng)新意識較強的企業(yè)管理中運用戰(zhàn)略管理。但是在我國戰(zhàn)略管理會計理論方面的研究還沒有得到重視，在我國這么長時間的應用過程中，戰(zhàn)略管理會計還沒有形成系統(tǒng)的理論體系，理論上還存在一些缺陷。

戰(zhàn)略管理會計在研究的過程中，其研究成果在方法和分析方面缺乏實用性，理論和實踐不符，主要原因還是研究人員缺乏實踐經(jīng)驗，沒有根據(jù)企業(yè)的發(fā)展來進行研究，研究者的研究內(nèi)容只是局限于理論，主要以應用數(shù)學模型來進行分析，對于成本過高的數(shù)據(jù)資料，難以理解和應用。戰(zhàn)略管理會計的方法不少，但是卻解決不了企業(yè)最根本的問題，實用價值不足。

2.對戰(zhàn)略管理會計認知存在問題

在我國企業(yè)中，關于會計的工作主要還是以財務會計為重點內(nèi)容，對于戰(zhàn)略管理會計的工作還沒有被企業(yè)重視。因為在企業(yè)會計核算的工作就需要很多的人力和物力，所以作為管理會計就會被企業(yè)所忽視，也導致戰(zhàn)略管理會計在我國現(xiàn)實應用中發(fā)展較為緩慢。戰(zhàn)略管理會計認知存在問題主要還是企業(yè)的管理層對戰(zhàn)略管理意識欠缺引起的。企業(yè)為了長遠發(fā)展就應該制定出管理制度，制定戰(zhàn)略管理目標時應該為企業(yè)的全面、長遠考慮，才能使企業(yè)得到長遠發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理。然而有些企業(yè)的管理層缺乏管理意識，思想不能緊跟時代發(fā)展的步伐，戰(zhàn)略管理和管理方式都不能適應時代的發(fā)展，導致有些企業(yè)在經(jīng)營和投資上受到嚴重的損失，有的甚至破產(chǎn)，使企業(yè)的發(fā)展受到嚴重的影響。

3.戰(zhàn)略管理會計從業(yè)人員在專業(yè)能力上存在的問題

會計體系在我國被分為財務會計和管理會計，而我國企業(yè)中會計工作的重點任務就是對財務進行的計算，管理會計應用較少。而戰(zhàn)略管理會計對會計有了更高層次的要求，戰(zhàn)略管理會計要具有靈活運用戰(zhàn)略成本對企業(yè)進行各種原因的分析，不能只局限于財務指標的計算。因此戰(zhàn)略管理會計的從業(yè)人員就需要熟悉經(jīng)濟、統(tǒng)計、營銷、管理等專業(yè)知識，還需要具備戰(zhàn)略管理的思維，從戰(zhàn)略角度來應對企業(yè)所出現(xiàn)的任何問題，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中抓住機會，得到很好的發(fā)展。而在我國戰(zhàn)略管理會計從業(yè)人員專業(yè)能力存在問題，高素質(zhì)人才嚴重缺乏。由于企業(yè)管理層對戰(zhàn)略管理會計的不重視，導致在會計人員進行的培訓工作中主要還是以會計專業(yè)知識為主，而忽視戰(zhàn)略管理會計知識的培訓，導致企業(yè)現(xiàn)有會計從業(yè)人員不能巧妙地運行戰(zhàn)略管理會計。

4.缺乏適應戰(zhàn)略管理會計的外部環(huán)境

在戰(zhàn)略管理會計理論得到應用和成長的過程中需要適宜的環(huán)境，才能使戰(zhàn)略管理會計得到很好的實施。而企業(yè)的環(huán)境對戰(zhàn)略管理會計的應用、工作內(nèi)容、范圍等各個方面的實施都有影響作用。而在我國企業(yè)在經(jīng)濟體制改革進程中，企業(yè)內(nèi)部的管理模式還是很難適應市場經(jīng)濟的要求，企業(yè)與市場之間的關系還不夠清晰，仍然處在模糊性的階段，導致戰(zhàn)略管理會計的外部環(huán)境缺乏，影響戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的應用。

四、戰(zhàn)略管理會計在現(xiàn)實應用中對存在的問題解決對策

1.普及戰(zhàn)略管理會計的理論知識，建立管理會計體系

戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)應用推廣時間還比較短，因此國家應該給予全面的支持，出臺關于促進戰(zhàn)略管理會計的相關制度，提高企業(yè)應用戰(zhàn)略管理會計的信心和積極性。首先要從會計專業(yè)的大學生開始普及戰(zhàn)略管理會計的理論知識，高校要開設戰(zhàn)略管理會計的課程，作為會計專業(yè)學生的必修課，這樣等會計專業(yè)的大學生就業(yè)后就會在熟練地應用戰(zhàn)略管理會計的理論知識進行工作。同時國家還要鼓勵高校加強對戰(zhàn)略管理會計的研究力度，企業(yè)要加強與高校的合作，構建出符合我國企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理會計理論體系，才能提高戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的應用。

在企業(yè)內(nèi)部對會計從業(yè)人員的培訓過程中，培訓的內(nèi)容也應該以戰(zhàn)略管理會計知識為主，使從業(yè)的會計人員對戰(zhàn)略管理會計的理論和方法有全新的認識。對于戰(zhàn)略管理會計的理論知識可以適當?shù)赝卣雇茝V的范圍，為企業(yè)的應用提供機會。各個部門可以利用會議，增加戰(zhàn)略管理會計知識的探討，讓企業(yè)員工在探討中也理解戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中應用的重要性，促進戰(zhàn)略管理會計的宣導，使戰(zhàn)略管理會計理論知識在企業(yè)內(nèi)得到普及，為戰(zhàn)略管理會計發(fā)展提供保障。

在我國戰(zhàn)略管理會計的建立應當結合企業(yè)的實際情況，建立管理會計體系。對于不切實際的觀點和數(shù)字定義就應該擺脫掉，加強學習戰(zhàn)略管理理論知識，使企業(yè)戰(zhàn)略管理會計工作的理論與實踐相符，改變理論與實踐不符的現(xiàn)狀。對于不實用的技能就要盡快地摒棄，提高管理會計在企業(yè)現(xiàn)實中的運用，才能讓財務工作者在實際的工作中理論得到實踐。

2.提高管理層及會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)在戰(zhàn)略管理會計的應用過程中首先管理層人員的綜合素質(zhì)要提高，管理層對戰(zhàn)略管理會計的意識增加，而管理層戰(zhàn)略管理會計的意識的增加，還可以有效地提高企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的應用水平。政府有關部門及行業(yè)協(xié)會組織企業(yè)領導人培訓時，培訓內(nèi)容應該增加戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)容，使企業(yè)領導人的戰(zhàn)略管理會計意識增加。企業(yè)要加強管理層對戰(zhàn)略管理會計理論知識的學習和了解，吸取行業(yè)中的成果經(jīng)驗，熟悉行業(yè)發(fā)展的特點，才能制定出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時管理層還要重視在管理上的創(chuàng)新，積極學習符合時代發(fā)展特點的管理方式，把戰(zhàn)略管理會計與企業(yè)的實際情況緊密結合在一起，注重企業(yè)的外部環(huán)境。其次就是企業(yè)要加大對會計從業(yè)人員的各方面的教育培訓，在教育培訓的過程中加大對管理會計知識的應用，把會計理論和管理學、經(jīng)濟學等一系列學科結合起來，進行綜合分析，使戰(zhàn)略管理會計觀點和具體實施有效結合，使管理會計在理論和應用中都能夠得到發(fā)展。同時還要加強會計從業(yè)者對職業(yè)的理解，加強法制教育，使會計從業(yè)人員從理論知識等各個方面的素質(zhì)都得到提高。

3.企業(yè)與高校合作建立戰(zhàn)略管理會計的研究體系

企業(yè)在發(fā)展過程中，就要應用到戰(zhàn)略管理會計，因此要想使企業(yè)得到長遠的發(fā)展，企業(yè)要加強對戰(zhàn)略管理會計的研究?？梢耘c高校合作建立戰(zhàn)略管理會計的研究，進行戰(zhàn)略管理會計的學術討論，企業(yè)出資承擔高校相關戰(zhàn)略管理會計的科研課題研究，并讓企業(yè)會計從業(yè)者參與到課題的研究中，增加管理會計工作者在學術和專業(yè)應用中的能力，戰(zhàn)略管理會計的研究體系的建立可以促進企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展。在戰(zhàn)略管理會計研究的過程中還應該結合國際上戰(zhàn)略管理會計研究的最新成果加快符合我國企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計的研究。還要對國外企業(yè)及國內(nèi)企業(yè)應用戰(zhàn)略管理會計的實踐情況進行分析，把理論與實際應用相結合，建立符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理會計體系。對于戰(zhàn)略管理會計研究系統(tǒng)就應該成為企業(yè)會計從業(yè)人員考核途徑，使戰(zhàn)略管理會計的研究成為企業(yè)用人的基礎。

4.為戰(zhàn)略管理會計營造出適合的環(huán)境

隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場環(huán)境也越來越復雜，因此企業(yè)需要改進企業(yè)制度，為戰(zhàn)略管理會計營造出適合的環(huán)境，才能使戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)發(fā)展中得到更好的運用。企業(yè)要積極推進企業(yè)的產(chǎn)權明晰、權責明確的現(xiàn)代企業(yè)制度，明確企業(yè)的自主經(jīng)營權和自主決策權的目標。只有科學合理的企業(yè)管理體系，才能為戰(zhàn)略管理會計的應用營造出適合的環(huán)境。同時，國家應該給予大力的支持，完善我國的法律制度，為企業(yè)創(chuàng)造出公平公正的競爭市場氛圍，才能使企業(yè)內(nèi)部管理體制得到完善，使企業(yè)在激烈的市場競爭中得到長遠的發(fā)展。

5.企業(yè)完善戰(zhàn)略管理會計技術配套系統(tǒng)

企業(yè)建立完善的戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)，就需要結合企業(yè)的管理制度和管理特點，才有利于會計人員運用戰(zhàn)略管理會計，才能使企業(yè)得到健康發(fā)展。戰(zhàn)略管理會計信息系統(tǒng)把信息學、金融學和經(jīng)濟學等許多科目的知識都融合在里面，并對企業(yè)在管理中容易出現(xiàn)的問題也進行了研究。因此企業(yè)要重視戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)管理上的應用，建立完善的戰(zhàn)略管理會計技術配套系統(tǒng)，使戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)管理中發(fā)揮應有的作用。企業(yè)要完善戰(zhàn)略管理會計技術配套輔助系統(tǒng)，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況，對戰(zhàn)略管理會計適當增加資金投入，使戰(zhàn)略管理會計的技術系統(tǒng)得到完善。在資金投入方面企業(yè)可以從技術設備引進資金、技術人才薪資等多個方面，進行預算后，再進行適當?shù)膬?yōu)化，防止資源的浪費，提升資金利用質(zhì)量，確保戰(zhàn)略管理會計技術得到應用。對于戰(zhàn)略管理會計技術系統(tǒng)的完善，企業(yè)可以根據(jù)資金投入的情況，先從技術系統(tǒng)的核心部分開始完善，然后再向邊緣部分擴展，最終實現(xiàn)完善技術輔助體系。

企業(yè)在戰(zhàn)略管理會計配套技術系統(tǒng)完善后，就要加強會計管理配套技術的培訓工作，可以適當增加現(xiàn)代化會計系統(tǒng)的應用與培訓，為技術應用深入提供保障。使戰(zhàn)略會計管理水平得到全面的提升，才能使企業(yè)得到良性發(fā)展。

五、結語

隨著科技的發(fā)展進步，市場競爭越來越激烈，戰(zhàn)略管理會計可以有效地控制企業(yè)風險的管理，提升企業(yè)的競爭力。因此戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中應用的重要性就應該得到企業(yè)經(jīng)營者的重視，并應用到企業(yè)的經(jīng)營中。戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中可以有效地推動企業(yè)創(chuàng)新，使企業(yè)在管理發(fā)展中得到正確的決策目標，促進企業(yè)在激烈的市場競爭中可以得到可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：楊清婉（2000- ），女，苗族，貴州省貴陽市人，北京工商大學，本科在讀，研究方向：會計學