摘要：建筑施工企業(yè)部門(mén)眾多，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力是其管理中最為重要的問(wèn)題。基于新的時(shí)代發(fā)展要求和建筑施工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，創(chuàng)新建筑施工企業(yè)黨建，讓所有員工擰成一股繩，有助于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。本文將結(jié)合建筑施工企業(yè)黨建的作用和價(jià)值，分析建筑施工企業(yè)黨建的具體思路和方法，為建筑施工企業(yè)的整體發(fā)展提供支持。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);企業(yè)黨建;企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;政工干部

建筑施工企業(yè)只有人心齊，才能夠提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)日益激烈的建筑施工行業(yè)市場(chǎng)，建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理松散等問(wèn)題，無(wú)疑是削弱了其整體競(jìng)爭(zhēng)力。黨建工作是緊密聯(lián)系群眾的重要紐帶，也是提升員工思想認(rèn)知的關(guān)鍵路徑，但是長(zhǎng)久以來(lái)，建筑施工企業(yè)黨建工作的具體作用都沒(méi)有得到有效發(fā)揮，專(zhuān)職政工干部缺乏等問(wèn)題也是嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)黨建工作效率。

一、建筑施工企業(yè)黨建創(chuàng)新的重要性

建筑施工企業(yè)的員工通常需要奔赴各地，分布在不同的項(xiàng)目組，企業(yè)內(nèi)部凝聚力不足，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感也相對(duì)不足。人員分散的情況也加大了黨建工作的開(kāi)展難度，傳統(tǒng)意義上的建筑施工企業(yè)黨建工作難以起到良好的效果。建筑施工企業(yè)黨建工作又是其文化建設(shè)和精神建設(shè)中必不可少的組成部分，利用黨建創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)建筑施工企業(yè)的發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升是當(dāng)下的必然選擇。首先，建筑施工企業(yè)黨建創(chuàng)新能夠有效連接黨員和群眾的關(guān)系，能夠更好地發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在建筑施工管理中營(yíng)造良好的氛圍。其次，建筑施工企業(yè)黨建創(chuàng)新能夠增強(qiáng)思想政治教育的感染力和影響力，深化員工對(duì)于黨的政策方針的認(rèn)識(shí)和了解，提升其工作熱情和企業(yè)的凝聚力。最后，推動(dòng)建筑施工企業(yè)黨建的常態(tài)化開(kāi)展，能夠擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流動(dòng)。穩(wěn)定和諧的建筑施工企業(yè)環(huán)境離不開(kāi)黨建工作的支持，穩(wěn)定和諧的工作氛圍才能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供持續(xù)推動(dòng)力，才能夠避免人員大量流動(dòng)對(duì)企業(yè)穩(wěn)定性造成的負(fù)面影響，才能夠?yàn)槠髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高奠定基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新建筑施工企業(yè)黨建的路徑分析

（一）優(yōu)化黨建人才隊(duì)伍，增加專(zhuān)職政工干部人數(shù)

傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)黨建工作中缺乏專(zhuān)業(yè)人才，導(dǎo)致黨建工作還是停留在原來(lái)的水平，習(xí)慣了采用老思想老方式來(lái)推進(jìn)工作。不僅如此，部分黨建人員還是由建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)兼任，其對(duì)于黨建工作內(nèi)容以及黨的政策等都缺乏足夠的了解，讓建筑施工企業(yè)黨建工作流于形式。創(chuàng)新建筑施工企業(yè)黨建，需要從黨建人才隊(duì)伍優(yōu)化入手，增加專(zhuān)職政工干部人數(shù)。

首先，采用“培招引聘競(jìng)”的黨建人才隊(duì)伍組建方式，組織現(xiàn)有黨建隊(duì)伍中的優(yōu)秀青年參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，提升其思想政治素養(yǎng);招聘優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)大學(xué)生，從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)為建筑施工企業(yè)黨建工作注入新的活力;提升黨建工作人員的薪資福利待遇，讓其在工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，提升黨建工作的吸引力;聘請(qǐng)黨校教師參與到黨建工作，增強(qiáng)精神引領(lǐng);采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，激發(fā)黨建工作人員的熱情。其次，根據(jù)建筑施工企業(yè)當(dāng)前的工作模式和發(fā)展需要，建立起以企業(yè)黨建為主體，多項(xiàng)目黨建工作共同發(fā)展的黨建工作模式，增加專(zhuān)職政工干部，要求政工干部對(duì)不同施工項(xiàng)目的黨建工作負(fù)責(zé)，并定期匯報(bào)各項(xiàng)目的黨建工作情況和員工的思想動(dòng)態(tài)。這樣一來(lái)，能夠通過(guò)人員分布和管理的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)黨建的創(chuàng)新，將企業(yè)員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起。與此同時(shí)，在黨建人才隊(duì)伍建設(shè)和推動(dòng)下，建筑施工企業(yè)的黨建質(zhì)量和效率也能夠得到明顯提升，黨建內(nèi)容對(duì)員工的影響力和啟發(fā)性也能夠得到不同程度的提升。

（二）找到建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨建工作的結(jié)合點(diǎn)

建筑施工企業(yè)黨建創(chuàng)新，不能僅僅停留在思想引領(lǐng)層面，其還需要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，與施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合在一起。因此，在黨建創(chuàng)新過(guò)程中，黨建人員需要深入到基層，發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工思想和認(rèn)知層面的問(wèn)題。通過(guò)在建筑施工企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣，加強(qiáng)榜樣事跡宣傳，能夠發(fā)揮榜樣帶頭模范作用，形成人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)工作氛圍。針對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)部員工不求有功，但求無(wú)過(guò)的消極工作態(tài)度，黨建工作也可以通過(guò)定期組織員工會(huì)談等方式，讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)整體發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高與員工人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)和生活水平提高之間的必然聯(lián)系，讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展是一個(gè)整體，從而增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感，為其工作提供新的動(dòng)力支持。這樣一來(lái)，黨建工作能夠?qū)崿F(xiàn)推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高的作用和價(jià)值。

（三）創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與積極性

傳統(tǒng)的建筑施工黨建工作大多是采用集體學(xué)習(xí)的方式，枯燥乏味且成效不佳。創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的參與積極性，也能夠增強(qiáng)黨建工作的開(kāi)展成效。比如說(shuō)，針對(duì)90后等年輕員工，建筑施工企業(yè)可以開(kāi)展話劇比賽、短視頻大賽等黨建活動(dòng)，讓員工基于一定的黨建主題下進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，用更新穎的形式講述當(dāng)代故事、企業(yè)故事和發(fā)生在每個(gè)普通人身上的故事，深刻思考個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展之間的聯(lián)系，增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的精神紐帶和情感紐帶。

結(jié)語(yǔ)：創(chuàng)新建筑施工企業(yè)黨建，用新的黨建人才隊(duì)伍和黨建形式，找到新的切入點(diǎn)，不僅能夠讓員工耳目一新，更能夠吸引員工更為積極地參與黨建工作，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的凝聚力和向心力，加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的精神和思想紐帶，對(duì)于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大有裨益。

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作者簡(jiǎn)介：

胡冰（1990年-），男，漢族，河北贊皇人，碩士，助理政工師，研究方向：西歐中世紀(jì)。