劉忠恕

摘 要： 在煤礦礦井建設(shè)項目中，其質(zhì)量管理間接影響著煤礦項目的進度、礦井生產(chǎn)安全等方面，若項目質(zhì)量參差不齊，不僅會帶來一定安全風(fēng)險，也影響有關(guān)企業(yè)的市場競爭力及長遠發(fā)展?；诖?，以下分析煤礦礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理問題，探究煤礦礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理策略，以期為質(zhì)量管理工作帶來一定啟示，共促煤礦事業(yè)的安全發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 質(zhì)量管理;建設(shè)項目;煤礦礦井

【中圖分類號】TD2 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.38.275

引言：在煤礦礦井建設(shè)中，要實現(xiàn)企業(yè)競爭力的增長，便應(yīng)對工程質(zhì)量管理提高重視，促使建設(shè)項目提高穩(wěn)定性及安全性。在現(xiàn)階段的煤礦礦井建設(shè)中，不同問題的存在導(dǎo)致煤礦人員的安全受到了威脅，影響了煤礦生產(chǎn)的順利進行。因此在煤礦礦井項目中，將質(zhì)量管理工作做好，不僅是有利項目各方的“多贏”工作，也是推動煤礦事業(yè)進步發(fā)展的基礎(chǔ)工作。

1 煤礦礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理問題

1.1 地質(zhì)勘察問題

在煤礦礦井中，往往地質(zhì)結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜且各有差異，要保障項目質(zhì)量安全，便應(yīng)在施工前深入分析調(diào)查地質(zhì)結(jié)構(gòu)，重點記錄復(fù)雜地形，對施工會存在的不同問題充分考慮[1]。在施工方案制定中，應(yīng)以地質(zhì)勘察結(jié)果為參考，以此確保施工的順利進行，以及施工人員的安全。若對地質(zhì)勘察有所忽視或輕視，便會導(dǎo)致地質(zhì)勘察不夠全面準確，帶來一定安全隱患。

1.2 制度問題

在部分礦井企業(yè)中，其質(zhì)量管理制度欠缺一定可行性和完善性，導(dǎo)致質(zhì)量管理無法獲得有效的制度保障，管理工作無法全面落實，當發(fā)生質(zhì)量問題時，企業(yè)也無法參考明確制度。其次，部分企業(yè)的質(zhì)量管理部對日常的監(jiān)管工作不夠重視，當發(fā)生問題時未能及時補救和調(diào)查，影響礦井建設(shè)的順利進行。

1.3 施工水平問題

在部分煤礦礦井建設(shè)項目中，其承包團隊的施工水準有限，各人員的技術(shù)水平偏低，專業(yè)技能未達標準，工作責(zé)任心有限，且團隊的內(nèi)部溝通存在一定困難[2]。部分團隊為提升自身的經(jīng)濟效益，以偷工減料方式，選擇質(zhì)量不達標的材料，或在同期內(nèi)對多個項目進行承包，工作意識和態(tài)度不負責(zé)，影響了工程進度和質(zhì)量。

2 煤礦礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理策略

2.1 施工前質(zhì)量管理

在正式施工前，應(yīng)由專業(yè)團隊詳細抽查施工所用原材料，檢驗材料和建設(shè)標準的相符性，檢驗材料規(guī)格、數(shù)量等指標[3]。當確認檢查達標及安全后，上述材料才能投入施工建設(shè);對項目施工環(huán)節(jié)所需的工程設(shè)備進行檢查，及時了解設(shè)備的使用問題，并做好及時的整改工作。針對重要型的工程設(shè)備，應(yīng)保障機械安全檢測報告等文件的出具，確保各機械和國家標準相符合，并且能夠正常運行;在礦井施工中，施工團隊發(fā)揮著重要的功能作用，各施工團隊的專業(yè)能力在很大程度上影響著項目的質(zhì)量安全，因此施工前應(yīng)對施工方資質(zhì)進行檢查確認;

對施工方的施工方案進行檢查，保障施工方案的安全性、可行性滿足施工需要，抽樣調(diào)查施工單位中不同人員的專業(yè)素養(yǎng)及工作能力，保障其能力素養(yǎng)和施工要求相符;在施工前，應(yīng)對施工區(qū)域的自然環(huán)境進行調(diào)查，掌握所需的地質(zhì)、水文或氣象交通等條件，重點關(guān)注易發(fā)生問題的條件環(huán)節(jié)，并由施工單位針對問題設(shè)計可行、有效的解決方案，以此確保施工質(zhì)量及安全;將施工質(zhì)量安全管理制度完善制定，對制度內(nèi)容做好優(yōu)化，并以對應(yīng)管理部門的成立，對施工過程監(jiān)督管理，對施工質(zhì)量及時檢查，安全管理部應(yīng)定期舉行會議，對檢查信息進行交流匯報，以此應(yīng)對施工會存在的不同安全問題。

2.2 施工中質(zhì)量管理

在施工環(huán)節(jié)中，應(yīng)嚴格遵循質(zhì)量管理制度，以此為參考標準，將安全質(zhì)量管理認真落實，對不同要求嚴格執(zhí)行，對工作程序規(guī)范細化。在施工階段中，質(zhì)量安全管理需要以合同文件、設(shè)計方案等作為重要依據(jù)，以此引導(dǎo)不同施工環(huán)節(jié)的合理推進。在做好不同工序的質(zhì)量管理時，應(yīng)有效控制會影響各工序質(zhì)量的不同因素，例如應(yīng)對團隊出勤率進行保障，避免施工人員存在疲勞施工或消極怠工等狀況。

其次，當各工序結(jié)束后，均應(yīng)由專業(yè)檢查團隊，利用專業(yè)檢查手段對施工質(zhì)量進行檢測，以此保障質(zhì)量合格。施工方應(yīng)從項目實際出發(fā)，對重要的質(zhì)量控制點進行設(shè)置，分析會導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響的不同因素，對施工環(huán)節(jié)中易發(fā)生問題的步驟環(huán)節(jié)嚴格把控，將預(yù)防措施提前落實，做好全程的重點監(jiān)控工作。

最后，在檢查施工質(zhì)量安全時，應(yīng)及時糾正和規(guī)范不符、和安全質(zhì)量要求相違背的各個操作手段，對不同工序的步驟正確性進行確定，當保障程序檢驗滿足要求后再落實后續(xù)工序。在施工監(jiān)控中，要對重點項目的事后復(fù)核、提前檢測提高重視，對有安全隱患的各環(huán)節(jié)加強重視，當部分施工完畢后，應(yīng)做好該部分的保護工作，若在施工中出現(xiàn)問題時，應(yīng)由專業(yè)團隊及時檢測和修復(fù)，并對問題原因、修復(fù)方式進行記錄以作參考，避免后續(xù)出現(xiàn)同等問題。為提高各人員質(zhì)量意識，安全質(zhì)量管理部應(yīng)對施工環(huán)節(jié)加強監(jiān)督，以獎懲制度的有效設(shè)立，促使各工作責(zé)任落實到個人及部門中，提升各人員責(zé)任心。

2.3 施工后質(zhì)量管理

在施工結(jié)束時，應(yīng)及時檢查和驗收工程質(zhì)量及安全，以施工設(shè)計方案為參考，對不同施工環(huán)節(jié)詳細檢查，對現(xiàn)存問題及時修復(fù)。當竣工后工程和施工設(shè)計方案有所差異時，應(yīng)對差異問題詳細檢查，若不滿足質(zhì)量要求時，應(yīng)及時由施工單位進行返工。其次，應(yīng)對質(zhì)量檢測報告等文件進行審核，整理存檔驗收報告，當日后發(fā)生問題時，應(yīng)以此及時進行追查。

結(jié)束語：結(jié)合以上，在煤礦礦井建設(shè)中，質(zhì)量問題的存在會帶來十分嚴重的影響，影響煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量和安全，是礦井建設(shè)中應(yīng)得到充分重視的關(guān)鍵型工作。為保障礦井建設(shè)質(zhì)量，維護各方利益，各人員應(yīng)端正自身工作態(tài)度，對安全質(zhì)量管理嚴格落實，以施工前、施工中及施工后的嚴格管理，對施工環(huán)節(jié)的全面及時監(jiān)督，保障礦井建設(shè)質(zhì)量，為煤礦事業(yè)的發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。

參考文獻

[1] 牛雷.煤礦礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理[J].商品與質(zhì)量，2019，000（009）：52.

[2] 馬明.煤礦礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理[J].能源與節(jié)能，2017，000（009）：30-31.

[3] 孟祥南.煤礦礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理[J].當代化工研究，2020，No.65（12）：30-31.