文/劉巖麗（中鋁國(guó)際貿(mào)易有限公司）

一、引言

大數(shù)據(jù)指的是體量大、種類多、形式多樣的數(shù)據(jù)，在現(xiàn)今技術(shù)的支持下，數(shù)據(jù)處理速度加快，經(jīng)過整理后的數(shù)據(jù)可以充分挖掘其中的價(jià)值。大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了新的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原本的數(shù)據(jù)處理方式和方法都出現(xiàn)了根本性改變，這些改變使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的可替代性進(jìn)一步加大，推動(dòng)其向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，可以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，同時(shí)也幫助企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、大數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來的挑戰(zhàn)

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)尤其是貿(mào)易類企業(yè)，大多數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)對(duì)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行核算并編制財(cái)務(wù)報(bào)表。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)和相應(yīng)技術(shù)的研發(fā)，使得數(shù)據(jù)處理效率大大提升。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)獲得的非系統(tǒng)化或半系統(tǒng)化數(shù)據(jù)很多，這些數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展也許并沒有多大價(jià)值，但借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過對(duì)其進(jìn)行分析和加工，進(jìn)行關(guān)聯(lián)性對(duì)比，能得出大量對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的信息，幫助企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易決策。另外，會(huì)計(jì)信息之間有潛在的相關(guān)性，對(duì)其進(jìn)行分析將直接影響投資者對(duì)于投資決策的可行性判斷。

三、貿(mào)易公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

在大數(shù)據(jù)背景下，很多大中型企業(yè)的財(cái)務(wù)工作已呈現(xiàn)出向財(cái)務(wù)共享模式的發(fā)展趨勢(shì)，這就推動(dòng)了財(cái)務(wù)崗位的職能分離，過去財(cái)務(wù)工作中占較大比例的重復(fù)性、基礎(chǔ)性、標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容可以集中由FSSC直接處理，不僅效率很高，而且還可以避免受人為因素的影響而出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象。這意味著財(cái)務(wù)人員的部分職能發(fā)生變化，更傾向于對(duì)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提供決策和管控依據(jù)，從而促使財(cái)務(wù)信息的價(jià)值提升。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)包括成本管理、預(yù)算管理及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等方面，職能范圍更大，對(duì)于企業(yè)發(fā)展決策的貢獻(xiàn)更大。所以不管是從財(cái)務(wù)工作者自身的職業(yè)規(guī)劃還是企業(yè)發(fā)展來看，都需要貿(mào)易公司推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，以充分發(fā)揮出后者的決策和監(jiān)督職能。

四、貿(mào)易公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過程中存在的問題

（一）當(dāng)前的會(huì)計(jì)制度存在限制

在過去的很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，貿(mào)易企業(yè)尤其是大宗商品貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)主要是進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，其制度也適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作事項(xiàng)。所以在向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，出現(xiàn)制度體系不適應(yīng)的問題，無法滿足管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用要求，不能為管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用奠定理論基礎(chǔ)。兩者之間存在很大的區(qū)別，所以適宜的制度要求也存在差異性，如果不能對(duì)制度進(jìn)行革新，使之適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，將會(huì)阻礙轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程。

（二）信息技術(shù)應(yīng)用不足

管理會(huì)計(jì)的根本是信息技術(shù)的使用，所以企業(yè)信息化技術(shù)的瓶頸會(huì)帶來較大的負(fù)面影響，這也是阻礙財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的因素之一。信息系統(tǒng)的完善性和可靠性直接決定了管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的科學(xué)性和穩(wěn)定性。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可能存在總體規(guī)劃不足的問題，在構(gòu)建初期由于思考不全面，只關(guān)注眼前問題的解決，沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析，導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)信息存在孤島現(xiàn)象，或者重復(fù)性提交數(shù)據(jù)的情況。向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化后，對(duì)于數(shù)據(jù)的收集、分析和處理業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，需要傳輸大量電子數(shù)據(jù)信息，而這容易出現(xiàn)信息泄露、被黑客攻擊等問題，帶來信息安全風(fēng)險(xiǎn)。

五、貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效策略

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員觀念

推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要企業(yè)管理人員和財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)于現(xiàn)階段以及企業(yè)未來發(fā)展的積極作用，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性，明確其本質(zhì)并對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)現(xiàn)狀有具體的把握。會(huì)計(jì)人員也要轉(zhuǎn)變觀念，積極學(xué)習(xí)新的財(cái)會(huì)知識(shí)，適應(yīng)新的角色變化，掌握管理會(huì)計(jì)需要具備的知識(shí)能力。由于管理會(huì)計(jì)更多立足于信息技術(shù)的使用，所以需要企業(yè)管理人員和會(huì)計(jì)人員建立財(cái)務(wù)共享意識(shí)，進(jìn)行有效的管理創(chuàng)新和思維轉(zhuǎn)變，而這需要企業(yè)管理層和相關(guān)業(yè)務(wù)人員的強(qiáng)力支持，尤其是需要得到高層管理人員思想和行動(dòng)上的支持。

（二）強(qiáng)化信息技術(shù)的使用

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，需要建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上。對(duì)此，貿(mào)易企業(yè)要積極建立FSSC，借助FSSC實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)一搭建，借助信息化平臺(tái)的打造推動(dòng)財(cái)務(wù)工作水平的提升，推動(dòng)業(yè)財(cái)融合模式的落實(shí)，共同發(fā)揮信息的價(jià)值，為管理會(huì)計(jì)提供便利，將業(yè)務(wù)過程進(jìn)行重新整合，與期間涉及的財(cái)務(wù)因素相結(jié)合，從兩個(gè)維度進(jìn)行一體化分析，重新設(shè)計(jì)流程模式，優(yōu)化組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的集成效應(yīng)，借以實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有效控制和應(yīng)對(duì)，這也是促進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的途徑之一。

（三）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

企業(yè)要提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，保證對(duì)管理會(huì)計(jì)涉及的理論知識(shí)有詳細(xì)的了解，明確各自的職能范圍，了解相互關(guān)系，在此基礎(chǔ)上形成管理會(huì)計(jì)發(fā)展的理念。企業(yè)要針對(duì)管理會(huì)計(jì)的最新理念、方法等進(jìn)行學(xué)習(xí)，要注意培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的信息化能力，可以借助計(jì)算機(jī)、軟件、設(shè)備等進(jìn)行工作，充分發(fā)揮其職能作用。另外，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)相比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)有很大的職能轉(zhuǎn)變，并被賦予新的職能要求，所以財(cái)務(wù)人員需要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)及重要性，能夠從實(shí)踐工作出發(fā)，落實(shí)發(fā)展途徑，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的價(jià)值作用，更好地保證財(cái)務(wù)工作和決策成效。

六、結(jié)語

在財(cái)務(wù)共享快速發(fā)展的趨勢(shì)下，貿(mào)易企業(yè)需要借助業(yè)財(cái)融合，推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)揮會(huì)計(jì)工作價(jià)值，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。