建筑工程施工質(zhì)量管理及控制研究

唐繼雄

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制面臨著新形勢(shì)與新任務(wù)，建筑企業(yè)必須客觀審視當(dāng)前建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，理清管理思路，采取針對(duì)性措施，提高施工管理的整體實(shí)效。

關(guān)鍵詞 建筑工程;施工;質(zhì)量管理;控制研究

引言

對(duì)于建筑工程而言，施工環(huán)節(jié)是把工程從設(shè)計(jì)規(guī)劃轉(zhuǎn)換成實(shí)體的核心環(huán)節(jié)，是整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量管控的關(guān)鍵內(nèi)容，不僅會(huì)對(duì)建筑工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，并且與建設(shè)單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力具有極為緊密的關(guān)聯(lián)。提高施工環(huán)節(jié)的管理力度不但是進(jìn)一步提升建筑工程施工質(zhì)量的主要措施，還是建設(shè)單位持續(xù)發(fā)展的重要需求，而建筑工程作為一項(xiàng)集多學(xué)科、多技術(shù)于一體的綜合性工程項(xiàng)目，只有借助編制完善與合理的質(zhì)量監(jiān)管制度，提高建設(shè)企業(yè)施工質(zhì)量與施工安全的管理意識(shí)，才可確保建筑工程建設(shè)的正常進(jìn)行，保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量與相關(guān)要求相一致。

1目前我國建筑工程施工質(zhì)量管理工作存在的問題

（1）建筑材料管理存在的問題。建筑工程所使用的材料關(guān)系到建筑完成后的具體質(zhì)量，建筑材料質(zhì)量的缺失容易在建筑過程中造成嚴(yán)重的工程問題。同時(shí)，建筑材料有著不同的特性，需要采用有針對(duì)性的儲(chǔ)存手段，如鋼材需要遮蓋防潮，避免銹蝕氧化，如果儲(chǔ)存方式不當(dāng)，會(huì)嚴(yán)重影響建筑材料在工程建設(shè)中的使用效果。如果建筑材料出現(xiàn)質(zhì)量問題、儲(chǔ)存過程中出現(xiàn)損失、建筑過程中受到損壞，要及時(shí)更換材料，保證工程建筑材料的質(zhì)量問題不會(huì)影響整體建筑質(zhì)量。

（2）管理體系不完善。有的建筑施工企業(yè)沒有意識(shí)到管理制度的重要性，就更別說根據(jù)施工的實(shí)際情況構(gòu)建合適的管理體系，導(dǎo)致施工企業(yè)在施工質(zhì)量、施工人員的專業(yè)素養(yǎng)以及施工人員的安全管理等方面缺乏科學(xué)合理的管理體制。另外，建筑施工企業(yè)管理體系不完善，也會(huì)在一定程度上影響整個(gè)建筑施工的工程進(jìn)度，甚至出現(xiàn)分工不合理，浪費(fèi)資源等現(xiàn)象。

（3）施工質(zhì)量管理及控制意識(shí)薄弱。部分領(lǐng)導(dǎo)和管理人員缺乏施工質(zhì)量管理及控制意識(shí)，存在重技術(shù)、輕管理的觀念，沒有將施工質(zhì)量管理及控制工作置于應(yīng)有的重要位置，也未加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，因此影響了實(shí)際工作的開展。

（4）機(jī)械設(shè)備的因素。施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備展開嚴(yán)格與全面的質(zhì)量審核，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備都是從優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商處所引進(jìn)，而部分采購的機(jī)械設(shè)備有時(shí)甚至無法達(dá)到建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加之質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)也并未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備展開全面的性能檢測(cè)，極易對(duì)機(jī)械設(shè)備日常運(yùn)行產(chǎn)生一定的影響。由于很多器械使用者或管理者對(duì)器械不夠了解，因而在器械的日常養(yǎng)護(hù)方面便存在漏洞，很多器械的使用壽命其實(shí)很長(zhǎng)，但由于操作人員和管理人員的不專業(yè)，器械經(jīng)常保持長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度的作業(yè)，并缺少潤(rùn)滑液補(bǔ)充、關(guān)鍵部位清潔等養(yǎng)護(hù)工作，容易出現(xiàn)設(shè)備失靈或是損壞，不僅耽誤工程進(jìn)度，對(duì)于企業(yè)來說也是不必要的工程成本損失[1]。

2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

（1）構(gòu)建健全的管理制度。要想提升建筑工程的管理和質(zhì)量控制水平，就要建立科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制，讓使用人員在保證質(zhì)量的同時(shí)規(guī)范施工，還要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督管理工作。另外，還要完善和創(chuàng)新管理理念，根據(jù)實(shí)際情況合理地進(jìn)行分工安排。與此同時(shí)，建筑企業(yè)還要不斷更新管理理念，在管理中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行解決，促使建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

（2）重視材料管理。建筑材料的負(fù)責(zé)人應(yīng)該設(shè)置專人進(jìn)行采買，在市場(chǎng)上要評(píng)估不同品牌的質(zhì)量、口碑、性價(jià)比及對(duì)工程的適用性。同時(shí)，建筑材料采買過程中要進(jìn)行嚴(yán)密的財(cái)務(wù)溝通和檢查，同時(shí)，對(duì)采購過程也要進(jìn)行監(jiān)管，涉及資金問題的項(xiàng)目都務(wù)必留心，避免出現(xiàn)資金濫用的情況。在材料的選擇方面，要選擇符合國家建筑標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，保證其應(yīng)用在建筑中的安全性。同時(shí)，對(duì)材料進(jìn)行具有針對(duì)性且細(xì)致嚴(yán)密的儲(chǔ)存管理，對(duì)不同類型的材料，結(jié)合其需要具備的條件進(jìn)行存儲(chǔ)，做好防潮、防腐蝕、防氧化等工作。

（3）提高機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理力度。首先，在選取各類機(jī)械設(shè)備的過程中，須優(yōu)先選取性能優(yōu)質(zhì)、運(yùn)行效率較高且更具穩(wěn)定性的機(jī)械設(shè)備，并且須對(duì)機(jī)械設(shè)備的革新予以高度重視，借助性能更為優(yōu)質(zhì)的新型機(jī)械設(shè)備確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。其次，使用工程器械的人員要具有對(duì)應(yīng)器械的操作許可和使用資格證明，而部分器械不存在操作許可和使用資格證明的，負(fù)責(zé)器材操作的工人要對(duì)該設(shè)備的具體操作方式進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，并學(xué)習(xí)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)方法。在進(jìn)行設(shè)備清理時(shí)，要著重查看死角或關(guān)鍵部位，進(jìn)行細(xì)致檢查和清理，防止建筑材料碎片、混凝土碎片卡住器械節(jié)點(diǎn)造成無法運(yùn)轉(zhuǎn)或損壞。在對(duì)器械進(jìn)行維修時(shí)，要使用與損壞部件盡量同型號(hào)的原裝部件進(jìn)行更換，保證器械內(nèi)部的兼容性對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)有不同作用的機(jī)械設(shè)備，需采取對(duì)應(yīng)的管理方法。比如固定資產(chǎn)型機(jī)械設(shè)備，包括加工機(jī)械、吊裝機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)等，需要投入專業(yè)的人力進(jìn)行維修、故障識(shí)別;而對(duì)于膠輪車等低值易損耗機(jī)械，則可由使用者自行管理。

（4）加強(qiáng)對(duì)施工和管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。建筑企業(yè)要想確保工程質(zhì)量，就要提高施工人員的專業(yè)水平，因此，建筑企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn)施工人員的專業(yè)水平，并制定合理的施工計(jì)劃，讓施工人員了解自身的不足之處，進(jìn)而不斷改善。如定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育講座，或者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，建筑企業(yè)也要加強(qiáng)施工管理人員的培訓(xùn)，管理人員只有不斷加強(qiáng)管理技能、安全技能、自身素養(yǎng)的前提下，才能更好地為企業(yè)服務(wù)。與此同時(shí)，管理人員還要根據(jù)每個(gè)員工的技能特點(diǎn)合理分布工作，讓每個(gè)員工都能在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值[2]。

3結(jié)束語

綜上所述，受管理模式、行為方法等方面的影響，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制實(shí)踐中依舊存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，制約著建筑工程事業(yè)的健康發(fā)展，因此管理人員應(yīng)該從建筑工程的實(shí)際需求出發(fā)，遵循施工質(zhì)量控制規(guī)律，提高管理實(shí)效。建筑工程施工質(zhì)量管理工作對(duì)于我國建筑行業(yè)起到了至關(guān)重要的作用，直接影響著其發(fā)展?fàn)顩r，目前我國建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，想要搶得先機(jī)，就必須切實(shí)采取行動(dòng)，提高施工質(zhì)量管理工作的效率，從而提高工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 馮源.建設(shè)工程質(zhì)量控制問題及對(duì)策研究[J].四川水泥，2020（9）：328，330.

[2] 孫成前.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制探討[J].陶瓷，2020（7）：147-148，151.