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      地方應(yīng)用型高校土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究

      2020-12-23 04:19:54商艷陳華
      教育教學(xué)論壇 2020年47期
      關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng)模式土木工程新形勢

      商艷 陳華

      [摘 要]新形勢下土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)中存在一些問題。文章重點(diǎn)從師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、校企合作、課程體系建設(shè)等方面存在的問題進(jìn)行了剖析,并提出解決問題的措施和優(yōu)化方案,為土木工程專業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)提供參考。

      [關(guān)鍵詞]新形勢;土木工程;應(yīng)用型;人才培養(yǎng)模式

      [基金項(xiàng)目]2017年度教育部協(xié)同育人項(xiàng)目“應(yīng)用技術(shù)型本科土木工程專業(yè)結(jié)構(gòu)力學(xué)試驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容改革及其試驗(yàn)項(xiàng)目開發(fā)”(201702055002);2018年度鄂爾多斯應(yīng)用技術(shù)學(xué)院高等教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目“優(yōu)化土木工程專業(yè)培養(yǎng)方法的研究與實(shí)踐”(20180215);2019年度內(nèi)蒙古自治區(qū)教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題“地方應(yīng)用型高校人才培養(yǎng)的理論創(chuàng)新與實(shí)踐路徑研究”(NGJGH2019312)

      [作者簡介]商 艷(1976—),女,山東德州人,博士,副教授,主要從事土木工程專業(yè)教學(xué)與研究;陳 華(1978—),男,內(nèi)蒙古赤峰人,工學(xué)學(xué)士,高級工程師(通信作者),主要從事土木工程專業(yè)施工技術(shù)與管理工作。

      [中圖分類號] G642.0[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 1674-9324(2020)47-0-02[收稿日期] 2020-04-20

      當(dāng)前,我國的高等教育已成為世界上最大的高等教育體系。高等學(xué)校土木工程專業(yè)本科教育的發(fā)展為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn)。但在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,面對土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)與供求關(guān)系的巨大變化,高等教育結(jié)構(gòu)性矛盾更加凸顯,同質(zhì)化趨勢嚴(yán)重,土木工程專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)難和就業(yè)質(zhì)量低的現(xiàn)象較嚴(yán)重,生產(chǎn)一線應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才緊缺且人才培養(yǎng)機(jī)制尚未健全,人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的要求不相適應(yīng)。在新形勢下,出臺了《教育部 國家發(fā)展改革委 財(cái)政部關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》教發(fā)〔2015〕7號文件,為推動(dòng)本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。在此形勢下,一批新建應(yīng)用型高校應(yīng)運(yùn)而生。而作為地方應(yīng)用型新建高校-鄂爾多斯應(yīng)用技術(shù)學(xué)院,在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢下,土木工程專業(yè)如何培養(yǎng)應(yīng)用型、技術(shù)技能型人才是目前該專業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。

      一、新形勢下應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式存在的問題

      (一)師資隊(duì)伍建設(shè)尚不健全

      應(yīng)用型人才的培養(yǎng),要有高質(zhì)量的教師隊(duì)伍。師資隊(duì)伍的建設(shè)包括教學(xué)隊(duì)伍、管理隊(duì)伍和實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍。在當(dāng)前教學(xué)教師隊(duì)伍中,教師多以年輕教師為主,高級職稱教師數(shù)量較少,甚至有的專業(yè)沒有正高級職稱的教師,教師的專業(yè)學(xué)科跨度范圍較大,對學(xué)科的發(fā)展有一定的制約作用。健全的管理隊(duì)伍對教學(xué)有很好輔助和支撐作用。而目前專職的教學(xué)管理人員數(shù)量較少,繁重的教學(xué)任務(wù)使得兼職教學(xué)管理教師對教師和學(xué)生的服務(wù)能力受到了限制。專職的實(shí)驗(yàn)室管理人員人數(shù)較少,實(shí)驗(yàn)室教師隊(duì)伍主要由教學(xué)教師兼職構(gòu)建,實(shí)驗(yàn)室管理水平有待進(jìn)一步的提升[1]。

      (二)課程體系傳統(tǒng)單一

      構(gòu)建科學(xué)合理的課程體系是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵載體,課程體系設(shè)置的科學(xué)合理與否直接關(guān)系著人才培養(yǎng)的規(guī)格和水平。傳統(tǒng)課程體系的構(gòu)建集中在理論知識教學(xué)及實(shí)踐能力的初步階段,教學(xué)模式以教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”為主的填鴨式教學(xué),一定程度上制約了應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。

      (三)實(shí)驗(yàn)室利用率低

      目前,專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)大多停留在傳統(tǒng)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器的使用上,主要以開展專業(yè)課程基礎(chǔ)驗(yàn)證型實(shí)驗(yàn)教學(xué)為主,綜合型、設(shè)計(jì)型、創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)較少,學(xué)生對實(shí)驗(yàn)的重視程度不夠,動(dòng)手實(shí)踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)意能力未能得到有效的發(fā)揮,實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的利用率較低,未實(shí)現(xiàn)全天候開放。

      (四)與企業(yè)深度合作程度不夠

      目前,與企業(yè)的合作僅處于建立人才培養(yǎng)實(shí)習(xí)基地,學(xué)生定期去實(shí)習(xí)為主,相關(guān)配套的切實(shí)可行、有實(shí)效的管理體系缺乏建設(shè),企業(yè)在合作中收獲較少,積極性不高,完全依靠感情維系校企之間的合作關(guān)系。校企合作協(xié)同辦學(xué)的激勵(lì)機(jī)制尚不健全,人才培養(yǎng)方案的制定和修訂雖然征求了企業(yè)的意見和建議,但主要由學(xué)校教師承擔(dān),企業(yè)參與培養(yǎng)方案的分析、論證度還不夠深入,企業(yè)工程技術(shù)人員真正投入培養(yǎng)方案的精力不夠甚至因?yàn)楣ぷ髟驔]有精力投入深度思考。教師理論知識結(jié)構(gòu)扎實(shí)但工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,企業(yè)技術(shù)人員正好相反,二者結(jié)合能夠更好地開展人才培養(yǎng)[2]。

      二、土木工程專業(yè)優(yōu)化應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式措施

      (一)以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

      師資隊(duì)伍建設(shè)在應(yīng)用型人才培養(yǎng)過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。師資隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量與教學(xué)質(zhì)量緊密相關(guān),是應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要保障[3]。在師資隊(duì)伍建設(shè)過程中,一是從政策制度入手,業(yè)績績效等制度與應(yīng)用型人才培養(yǎng)相適應(yīng);二是加強(qiáng)教師教學(xué)水平的提高,建立三級督導(dǎo)聽課制度;三是鼓勵(lì)教師提高教科研水平,以教學(xué)促進(jìn)科研,以科研反哺教學(xué);四是鼓勵(lì)教師提升創(chuàng)新和實(shí)踐能力;五是安排專業(yè)教師外出進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)或國內(nèi)外訪問,提高個(gè)人的專業(yè)化水平和國際視野;六是鼓勵(lì)教師攻讀博士學(xué)位,提高個(gè)人學(xué)歷;七是引進(jìn)高層次人才,實(shí)現(xiàn)“雙師雙能型”教師隊(duì)伍建設(shè)。

      (二)立足實(shí)際,特色培養(yǎng)

      鄂爾多斯應(yīng)用技術(shù)學(xué)院有著深厚的辦學(xué)基礎(chǔ),大量在企業(yè)就業(yè)的畢業(yè)生,已成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和核心的骨干,在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用,為土木工程專業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。近年來,土木工程專業(yè)立足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)施了“3+1”的人才培養(yǎng)模式,形成了以應(yīng)用型、技術(shù)技能型人才培養(yǎng)為主線,提升實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為目標(biāo),培養(yǎng)企業(yè)生產(chǎn)一線、具有一定工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場工程師類的應(yīng)用型人才,逐步促進(jìn)高校和企業(yè)的深度融合,推動(dòng)土木工程專業(yè)的特色化建設(shè)。

      (三)產(chǎn)教研深度融合,實(shí)現(xiàn)校企深度合作

      校企合作的深度融合對應(yīng)用型人才的培養(yǎng)至關(guān)重要[4],基于此,科學(xué)合理的校企合作運(yùn)行機(jī)制油然產(chǎn)生。第一,培養(yǎng)方案修訂過程中,邀請具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高級專業(yè)技術(shù)人員參與探討。第二,對應(yīng)用型人才的培養(yǎng)和“雙師雙能型”師資隊(duì)伍的建設(shè)達(dá)成了一致意見。首先,高校教師帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)習(xí)的同時(shí),深入企業(yè)參加工程建設(shè);其次,聘請企業(yè)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行課程的講授、指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了“雙導(dǎo)師”制;再次,高校教師與企業(yè)聯(lián)合開發(fā)科研項(xiàng)目,解決企業(yè)的技術(shù)難題,同時(shí)為教師的科研課題提供了方向和成果;最后,將企業(yè)引進(jìn)校園,真正實(shí)現(xiàn)“將課堂搬進(jìn)企業(yè),將企業(yè)引進(jìn)課堂”。第三,作為地方性高校,盡量爭取政府政策上的支持,給企業(yè)一些優(yōu)惠政策的支持。第四,新形勢下,地方應(yīng)用型高校應(yīng)適時(shí)調(diào)整實(shí)踐課程模式,優(yōu)化實(shí)踐課程體系建設(shè),使學(xué)生在實(shí)習(xí)的過程中較快的轉(zhuǎn)變角色,逐步適應(yīng)企業(yè)對人才的需求。

      (四)優(yōu)化課程體系改革

      課程體系是土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案的核心,是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵載體和具體體現(xiàn)[4]。基于此,開展了專業(yè)課程設(shè)置的問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,97.9%的學(xué)生認(rèn)為實(shí)踐類課程對就業(yè)的幫助較大;90%以上的學(xué)生認(rèn)為實(shí)驗(yàn)課和理論課結(jié)合學(xué)習(xí)較好;86.4%的學(xué)生認(rèn)為參加專業(yè)知識競賽能提高實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。

      通過調(diào)研等多種方式,課程體系有了改進(jìn):加大了實(shí)踐類課程的學(xué)分學(xué)時(shí);構(gòu)建了“理實(shí)一體”的教學(xué)平臺;構(gòu)建德智體美勞多元發(fā)展的平臺;增加了素質(zhì)拓展教育。土木工程專業(yè)課程體系的構(gòu)建以通識教育類課程為基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生的思想政治、人文科學(xué)等知識架構(gòu),在此基礎(chǔ)上,開展專業(yè)類課程建設(shè)。專業(yè)類課程主要由專業(yè)基礎(chǔ)類課程、專業(yè)核心類課程和專業(yè)方向類課程構(gòu)成。實(shí)踐類課程主要以實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)為主,主要培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用專業(yè)知識,解決工程實(shí)際問題的能力。

      三、結(jié)論

      新形勢下新建應(yīng)用型高校土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式存在許多問題,針對現(xiàn)狀,土木工程專業(yè)應(yīng)從應(yīng)用型人才培養(yǎng)實(shí)際出發(fā),結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和行業(yè)的人才需求,與合作企業(yè)保持緊密的聯(lián)系,還需要與應(yīng)用型人才培養(yǎng)相適應(yīng)的管理理念和運(yùn)作模式的指引,需要頂層設(shè)計(jì)和決策,只要上下聯(lián)動(dòng)形成一套培養(yǎng)應(yīng)用型和創(chuàng)新型人才的機(jī)制體制,土木工程專業(yè)應(yīng)用型人才的特色培養(yǎng)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

      參考文獻(xiàn)

      [1]劉明松,徐志剛,陳水梅.轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下地方高校土木工程專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式問題初探[J].教育現(xiàn)代化,2017(45): 37-40.

      [2]陽令明,張儉民,肖穗花.土木工程專業(yè)“產(chǎn)教融合”人才培養(yǎng)模式的探討[J].湖南科技學(xué)院學(xué)報(bào),2018,39(10):74-75.

      [3]楊勇,史慶軒,師琳.土木工程專業(yè)課程體系改革與優(yōu)化實(shí)踐探索[J].高等建筑教育,2020,29(1):31-37.

      [4]勾紅葉,蒲黔輝,李小珍,等.土木工程專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革與探討[J].高等建筑教育,2020,29(1):133-139.

      Abstract: Under the new situation, there are a series of problems in civil engineering talent training. This paper analyzes the problems in the teaching staff construction, laboratory construction, school-enterprise cooperation and curriculum system construction, and puts forward solutions to the problems and optimization schemes, which provides reference for the training of application-oriented talents in civil engineering.

      Key words: new situation; civil engineering; application-orientation; talent training model

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