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      人力資源管理中的思想政治工作分析

      2020-12-28 06:54:21楊恒操
      錦繡·中旬刊 2020年11期
      關(guān)鍵詞:思想政治人力資源策略

      楊恒操

      摘要:企業(yè)內(nèi)部人力資源管理立足于崗位職責(zé)與內(nèi)部管理考核等機(jī)制得以運(yùn)行,提高員工工作自主性,為了企業(yè)的前進(jìn)發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀人才。思想政治工作是每一個(gè)企業(yè)都需要高度關(guān)注的任務(wù),此項(xiàng)工作的開(kāi)展不僅能樹(shù)立企業(yè)人員正確的思想意識(shí),還可以培養(yǎng)企業(yè)人員職業(yè)精神,挖掘企業(yè)員工內(nèi)在才能,提高企業(yè)整體運(yùn)作效率。怎樣在企業(yè)人力資源管理工作中開(kāi)展思想政治工作,值得企業(yè)內(nèi)部從事人力資源管理及黨建工作相關(guān)人員進(jìn)行深層次的研究。

      關(guān)鍵詞:人力資源;思想政治;策略

      1在企業(yè)人力資源管理工作中融入思想政治教育的價(jià)值

      1.1有利于緩和人力資源管理方面的矛盾

      原有的企業(yè)人力資源管理緊緊將重點(diǎn)放在人事管理上,更突出獨(dú)立和強(qiáng)制,再者,因?yàn)楦母锊粔蚪∪斐扇肆Y源管理工作如果和職工利益發(fā)生沖突,就會(huì)引發(fā)企業(yè)和職工之間的摩擦,人力資源管理質(zhì)量無(wú)法得到進(jìn)一步提高。面對(duì)這種情況,把思想政治工作和現(xiàn)階段人力資源管理進(jìn)一步融合,利用思想政治工作加強(qiáng)宣教,方便企業(yè)和職工進(jìn)行交流,利用有效交流緩和人力資源管理進(jìn)行當(dāng)中存在的問(wèn)題,引領(lǐng)職工認(rèn)同和贊可人力資源管理當(dāng)中的決定和規(guī)劃。與此同時(shí),職工的工作熱情會(huì)得到提升,管理成效得到進(jìn)一步提高。

      1.2有利于加強(qiáng)員工在利益調(diào)整上的抗壓能力

      現(xiàn)階段,多數(shù)企業(yè)正在現(xiàn)代化改革的重要時(shí)期,在改革進(jìn)行當(dāng)中需要面對(duì)的一個(gè)重要問(wèn)題就是不同層面職工的利益方面的調(diào)整。改革取得進(jìn)展的過(guò)程當(dāng)中利益調(diào)配會(huì)使職工感到壓力重重,如若企業(yè)把思想政治工作和人力資源管理工作結(jié)合起來(lái),利用宣教、訪談等各種方式增加和職工之間的交流,認(rèn)真采納職工建議,了解職工最需要解決的內(nèi)容,并且加以適當(dāng)引領(lǐng),能夠使職工在利益調(diào)整方面更加抗壓,在這種狀況下進(jìn)行改革規(guī)劃的調(diào)整會(huì)更具成效。

      1.3有利于約束和引領(lǐng)職工的意識(shí)和行為

      原有的人力資源管理方面,注重的是對(duì)事務(wù)的管理,缺少對(duì)員工意識(shí)以及行為方面的引導(dǎo),因而造成職工無(wú)法認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展觀念、工作方向,職工的素養(yǎng)以及水平不利于企業(yè)取得進(jìn)展。將思想政治教育工作和人力資源管理結(jié)合起來(lái),能夠引領(lǐng)職工了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)觀點(diǎn)以及發(fā)展方向,對(duì)現(xiàn)代化的人力資源管理方式更為信賴;促使員工知曉工作方向并為了達(dá)到工作方向,不斷對(duì)本身的工作進(jìn)行完善。

      2企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合策略

      2.1樹(shù)立以人為本的思想政治教育觀念

      所謂的以人為本,企業(yè)工作運(yùn)作要將員工利益視作出發(fā)點(diǎn),因此,思想政治思想在企業(yè)的改革期間起到有效作用,勢(shì)必會(huì)加快企業(yè)發(fā)展腳步。社會(huì)全面進(jìn)步和改革的深入進(jìn)行,煩瑣的工作壓力促使員工自身生活節(jié)奏和工作節(jié)奏出現(xiàn)變動(dòng),因此,企業(yè)要給予員工足夠的關(guān)注,要注重企業(yè)員工思想情感變化,以免員工由于思想偏差生成心理問(wèn)題。企業(yè)管理者要有計(jì)劃的進(jìn)行思想政治教育,全方位的感知員工的心中思想、愿望以及訴求,對(duì)員工比較關(guān)心、關(guān)注的利益項(xiàng)目加以正確解釋和解決,一視同仁的對(duì)待員工,尊重員工的內(nèi)心需求,使得員工心中產(chǎn)生被溫暖與被關(guān)心的感覺(jué),提高員工為企業(yè)工作的積極性。

      2.2及時(shí)更新思想政治工作方法。

      在信息技術(shù)的大范圍推廣之下,企業(yè)人力資源管理工作的方法要進(jìn)行及時(shí)更新,以往的人力資源管理僅僅是關(guān)注績(jī)效考核這一個(gè)層面,在很大程度上對(duì)人力資源管理進(jìn)行簡(jiǎn)化處理,制約了管理者對(duì)企業(yè)員工思想的掌握程度,因此對(duì)思想政治方法進(jìn)行創(chuàng)新顯得十分關(guān)鍵??傮w而言,企業(yè)在人力資源管理工作中,要挑選滿足社會(huì)發(fā)展的工作模式,思想政治工作要積極創(chuàng)新與實(shí)踐,管理者通過(guò)真情實(shí)感拉近自身和企業(yè)員工的距離,展現(xiàn)企業(yè)整體運(yùn)作成效,推動(dòng)思想政治工作的有效開(kāi)展。

      2.3提高人力資源激勵(lì)效力

      一是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)崗位要求幫助每一位員工制定科學(xué)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),這會(huì)成為員工不懈努力的方向,對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)大的激勵(lì)作用,員工將會(huì)在工作中竭盡全力,對(duì)崗位工作有激情,促使企業(yè)利益和員工利益真正達(dá)成一致,員工在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造更多效益。二是引入獎(jiǎng)懲機(jī)制,遵循有功當(dāng)賞、有過(guò)當(dāng)罰的理念,對(duì)員工進(jìn)行合適的獎(jiǎng)懲,對(duì)于那些認(rèn)真負(fù)責(zé)、在崗位工作中表現(xiàn)突出的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì),對(duì)于那些工作消極懈怠、表現(xiàn)不佳的員工需要嚴(yán)厲懲罰,增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí),員工就會(huì)嚴(yán)格約束自己,避免類似行為再次出現(xiàn)。

      2.4人才培養(yǎng)過(guò)程中思政教育的開(kāi)展方法

      人力資源管理領(lǐng)域的思想政治教育工作開(kāi)展的另一大陣地就是人才培養(yǎng)過(guò)程。所謂人才培養(yǎng)過(guò)程,就是企業(yè)的日常工作過(guò)程。在這一過(guò)程中開(kāi)展思政教育,可以考慮設(shè)置思政教育考核機(jī)制和線上學(xué)習(xí)打卡機(jī)制兩大思路。考核機(jī)制不必多說(shuō),一個(gè)機(jī)制完整、人力資源管理工作到位的企業(yè),必定需要考核制度的支持。設(shè)置思政教育的考核機(jī)制,需要自上而下施行,以免引起員工不滿情緒和懈怠感。自上而下,通過(guò)管理層的帶頭學(xué)習(xí)和參與考核,調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,上下一心學(xué)思政,增強(qiáng)集體感,減少學(xué)習(xí)枯燥感。

      2.5建立全面的溝通機(jī)制

      首先,企業(yè)要建立完善的人力資源協(xié)調(diào)機(jī)制,給人力資源管理人員的溝通交流創(chuàng)建平臺(tái),增加他們相互之間的了解,人力資源管理人員要更好地教育企業(yè)員工。當(dāng)某位員工在工作中出現(xiàn)消極怠工的情況,人力資源管理人員就要與其談話,了解這種行為發(fā)生的原因,幫助員工解決困難,提高員工的工作效率。其次,企業(yè)中的各個(gè)部門都要加強(qiáng)溝通,互幫互助,在遇到問(wèn)題時(shí)集思廣益,共同解決。

      2.6與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)展思想政治工作

      緊跟時(shí)代發(fā)展腳步,結(jié)合時(shí)代需求安排工作,在員工思想產(chǎn)生問(wèn)題的情況下,人力資源管理者要有的放矢的把精力和工作重點(diǎn)放在教育工作中,在日常工作中鼓勵(lì)員工正確規(guī)劃發(fā)展方向,立足本職,朝著理想目標(biāo)有序前進(jìn)。及時(shí)找到員工自身思想存在的問(wèn)題,切合實(shí)際的掌握員工思想變化,保障企業(yè)運(yùn)作的穩(wěn)定性。

      結(jié)束語(yǔ):綜上所述,人力資源管理與思想政治工作的融合是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求,需要企業(yè)明確該項(xiàng)工作的重要性,樹(shù)立以人為本思想,采用合適的激勵(lì)措施,重視提高人力資源管理人員的綜合素質(zhì),建立全面溝通機(jī)制。相信這些舉措的落實(shí)必然會(huì)讓企業(yè)人力資源管理與思想政治工作煥發(fā)出新的氣象,企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)立于不敗之地。

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