訾英輝
(長春市中醫(yī)院 腦病科,吉林 長春)
隨著社會的發(fā)展和醫(yī)學的進步,責任制整體護理已在全國范圍內(nèi)廣泛開展,我科于2018 年4 月護理模式由“傳統(tǒng)功能制”向“責任制整體護理”實行了轉(zhuǎn)換。于2019 年2 月10日開展品管圈活動以提高責任護士責任制整體護理合格率,通過床邊綜合能力考核進行要因查找,最后根據(jù)真因制定對策,并取得良好成效,現(xiàn)總結(jié)如下。
成員12 名,全體圈員分工明確,各司其職。
1.2.1 選定活動主題
全體圈員采用頭腦風暴法,根據(jù)上級政策、重要性、迫切性、圈能力4 個維度進行討論并評分,最后確定“提高責任護士責任制整體護理合格率”為本期活動主題。責任護士整體護理要求護士具有高度的責任心,全面掌握病人病情、護理和治療。通過實施責任制整體護理,切實落實基礎護理、??谱o理、中醫(yī)護理、健康宣教、出入院指導及其他相關指導。利用責任護士床邊綜合能力考核,評分并計算得出合格率78.2%[1-2]。
1.2.2 活動計劃擬定
根據(jù)主題運用5W1H 分析法制定活動計劃,并繪制甘特圖,明確分工,責任到人。確定活動時間為2019 年2 月10日至2019 年6 月30 日。
1.2.3 現(xiàn)況把握
品管圈經(jīng)過討論,梳理了改善前“責任護士責任制整體流程圖”,設置查檢表對現(xiàn)狀查檢,現(xiàn)狀把握10 d,共查檢責任護士70 人次,其中55 人次成績在90 分(合格)以上,由此算出合格率為78.6%,并繪制柏拉圖,按照80/20 法則找出改善重點為健康宣教不全面、病情觀察不到位、巡視不及時。
1.2.4 目標設定
目標值=78.6%+(1-78.6%)×78.6%×69%=90.2%。
1.2.5 解析確定要因并真因驗證
1.2.5.1 原因分析
針對改善重點,通過頭腦風暴法,從人、料、法、環(huán)4 個方面進行原因分析,繪制魚骨圖。
1.2.5.2 要因解析
根據(jù)魚骨圖中的原因總結(jié)繪制成原因分析表,再通過全體圈員5、3、1 投票評分的方式選出要因。
1.2.5.3 真因驗證
通過以上原因分析和要因解析找出的真因大多具有主觀性,所以我們還要進行真因驗證,我們制定了真因驗證查檢表,我們采用“三現(xiàn)”(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實)的原則對5 d 的住院患者中藥服用情況進行查檢,收集數(shù)據(jù)進行驗證,最后還是按照80/20 法則找出質(zhì)控不嚴格、流程未優(yōu)化、知識掌握不全面三項原因為最終導致不合格的真因。
1.2.6 對策實施
全體圈員針對上述真因開展頭腦風暴擬定對策,依可行性、經(jīng)濟性、效果性3 個指標評價,最終選定3 個可行對策。
1.2.6.1 人人都是質(zhì)控員,提高護士責任心
每名責任護士都有負責的質(zhì)檢項目,制定詳細的“責任制整體護理質(zhì)檢表”,質(zhì)控按照責任制工作特點分為不同的質(zhì)檢組,質(zhì)檢職責再按層級分配給組員。落實三級質(zhì)控,護士長負責一級質(zhì)控,質(zhì)控組長負責二級質(zhì)控,責任質(zhì)檢員負責三級質(zhì)控。質(zhì)控檢查周一至周日有不同類的質(zhì)控內(nèi)容,逐漸形成慣性思維,建立長效機制,讓責任護士自覺地嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。檢查出問題后記錄整改效果,責任組長及護士長負責監(jiān)督跟蹤整改效果[3-5]。
1.2.6.2 制定符合本科室實際情況的責任制整體護理工作流程
彈性排班,最大限度的保證責任制整體護理工作的有序開展,真正體現(xiàn)責任制整體護理的優(yōu)勢。學習形式多樣化,理論聯(lián)系實際,利用好碎片時間。定期、不定期加強培訓并考核,提高護士理論基礎。學習模式鼓勵多樣化PPT 授課、微課、面對面小講堂等。利用好查房時間,查房時間延長,隨時提問相關護理知識,保證責任制整體護理全面落實到位。合理利用碎片時間進行互動學習,每日群里分享護理知識,大家互動學習,提高學習興趣。每周科內(nèi)增加護患溝通環(huán)節(jié),設立“腦病科健康教育大講堂”,增進護患之間的溝通,提高護士的語言溝通能力。
1.2.7 效果確認
改善后再次制定查檢表,計算出合格率提高至92.85%。
1.2.8 標準化
經(jīng)過此次品管圈活動,規(guī)范了我科室責任護士責任制整體護理工作流程、制定了本科室責任制整體護理質(zhì)控表。
本次品管圈活動提高了責任護士責任制整體護理合格率,提升了責任制整體護理質(zhì)量,促進了優(yōu)質(zhì)護理的落實。