圈員
- 品管圈在規(guī)范盆底手術(shù)患者凱格爾運動中的應(yīng)用價值
保效果持續(xù)有效、圈員成果分享及經(jīng)驗交流。（2）確立活動主題及目的，由圈員的培訓(xùn)與考核，結(jié)合初期調(diào)查的問題及具體護理工作中碰到的實際問題，圈長發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用，收集每個圈員的分析意見和建議，經(jīng)過協(xié)商研究之后，總結(jié)出主要的原因，采用頭腦風(fēng)暴法分階段集中提出和聚焦幾個突出問題，充分發(fā)揮圈員的智慧和積極性，討論相應(yīng)的解決辦法，目標(biāo)主題是“通過各種有效措施，降低盆底肌凱格爾運動訓(xùn)練的不規(guī)范性，提升患者滿意度”。（3）活動計劃確定，根據(jù)活動主題及目的，制定活動的具體
外科研究與新技術(shù) 2023年1期2023-05-29
- 品管圈在降低藥庫藥品周轉(zhuǎn)天數(shù)中的應(yīng)用
設(shè)圈長一名。全體圈員通過頭腦風(fēng)暴進行問題討論，遵循計劃(plan)、實施(do)、確認(check)、處置(action)，循序改進進行品管圈活動[5]，直至本期品管圈活動結(jié)束。1.2.1 主題選定圈員運用頭腦風(fēng)暴方法提出5個工作中需要解決的問題，針對待解決題目的迫切性、圈員的圈能力、問題解決可行性等方面進行評分。取總和排序，選擇排序第一名的“降低藥庫藥品周轉(zhuǎn)天數(shù)”為本期品管圈活動的主題。1.2.2 擬定計劃確定圈主題后，圈長組織繪制甘特圖擬定計劃方案，并
世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘 2021年71期2021-11-02
- QCC活動降低輸液性靜脈炎的臨床應(yīng)用研究
科室存在的問題，圈員用頭腦激蕩法充分發(fā)揮圈員的創(chuàng)造力和想象力，以醫(yī)院政策、迫切性、重要性、可行性、圈能力對問題進行評分，根據(jù)分值高低最終將降低IP發(fā)生率確定為本次活動主題。1.2.3 制定活動計劃本次QCC活動時間為2020年5月1日至2020年9月30日，制定活動計劃進展圖（Gantt chart），要求圈員嚴格按計劃執(zhí)行。1.2.4 現(xiàn)況調(diào)查及原因分析靜脈炎的判斷標(biāo)準(zhǔn)參照美國靜脈輸液學(xué)會（INS）指南，通過調(diào)查2020年5~6月我科輸液患者發(fā)生IP情況
世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘 2021年64期2021-08-18
- 依托PDCA管理推進全科品管圈活動的開展
總輔導(dǎo)員，會上為圈員開展品管圈知識講座，讓圈員對品管圈活動有了清晰的認知。會后，筆者分別到藥劑科各部門，以點帶面普及品管圈知識，品管圈活動迅速在藥劑系統(tǒng)全面推行開來。從3月9日到4月8日，藥劑科共成立6個圈，見表1。表1 圈成立情況一覽表1.2 分析現(xiàn)狀并制訂計劃（Plan）1.2.1 品管圈活動面臨的問題（現(xiàn)狀） 雖然品管圈活動在藥劑科啟動的速度很快，但許多時候呼應(yīng)性比較差，在品管圈活動啟動后，就將其束之高閣，沒有達到品管圈活動的目標(biāo)，2018年4月4日
中國醫(yī)藥科學(xué) 2021年8期2021-05-26
- 如何提高品管圈圈會質(zhì)量
不同形式的圈會，圈員們可以交流信息和思想，交換意見，達成共識。圈會開得好，整個圈活動順暢，可如期達成圈目標(biāo)；反之，則會阻礙圈活動進行，很難或無法實現(xiàn)圈目標(biāo)[3]。成功的圈會還可促進品管圈普及推廣，促使品管圈所蘊含的科學(xué)精神融于醫(yī)務(wù)人員血脈中，形成潛移默化的醫(yī)院質(zhì)量安全文化[4]。本研究分析了品管圈圈會存在問題，以某藥學(xué)品管圈主題選定階段圈會為例，將六頂思考帽法引入圈會，提出了一種可操作的、具有明顯成效的圈會模式。1 圈會現(xiàn)狀與問題對河北省第六人民醫(yī)院9期1
中國衛(wèi)生質(zhì)量管理 2021年3期2021-04-03
- 品管圈縮短門診藥房高峰時段取藥時間實踐*
組成QCC小組，圈員共10人，通過投票選出輔導(dǎo)員和圈長各1名。通過頭腦風(fēng)暴，全體圈員圍繞日常工作提出5個選題，包括“降低門診藥房調(diào)配差錯率”“降低門診不合理處方發(fā)生率”“減少門診藥房高峰時段取藥時間”“提高咨詢窗口患者滿意度”“降低門診藥房盤點誤差率”。每個圈員按可行性、迫切性、重要性和圈能力進行評分，最終選定“縮短門診藥房高峰時段取藥時間”為此次活動的主題?；顒佑媱潟鴶M訂：QCC小組通過討論，擬訂活動計劃書，預(yù)估各步驟所需時間，明確圈員工作分配?，F(xiàn)狀把握
中國藥業(yè) 2021年2期2021-02-02
- 品管圈在降低門診患者冷鏈藥品潛在不良事件中的應(yīng)用
可行性、迫切性、圈員能力及上級重視程度方面進行主題評價打分，共9名圈員參加，最終選定主題為“降低門診患者冷鏈藥品潛在不良事件”。門診患者冷鏈藥品潛在不良事件是指門診患者使用冷鏈藥品治療過程中有可能影響患者的診療結(jié)果、增加患者痛苦和負擔(dān)并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故[7]。1.2.2 活動計劃擬訂：運用甘特圖制定2018年11月-2019年6月的活動計劃表。每一步都設(shè)有專人負責(zé),確?；顒影从媱澯袟l不紊的執(zhí)行。1.2.3 現(xiàn)狀把握：通過給門診患者及門診藥師發(fā)放問
臨床合理用藥雜志 2021年7期2021-01-31
- QCC 活動在提高CCU 護理核心制度執(zhí)行率中的應(yīng)用
全圈成員10名，圈員中有主任護師1名，副主任護師1名，主管護師5名，護師1名，護士2名，由科護士長擔(dān)任輔導(dǎo)員，護士長擔(dān)任圈長，統(tǒng)籌安排活動并對全圈成員管理和指導(dǎo)作用。根據(jù)工作年資、學(xué)歷改善能力、主題改善能力、品管圈經(jīng)驗值等評價權(quán)重值，計算圈能力為74.00%。2 方法與結(jié)果圈員根據(jù)QCC 活動十個步驟開展活動。（1）主題選定：采取頭腦風(fēng)暴法，制定主題評價表，確定本次活動主題——提高護理核心制度執(zhí)行率。衡量指標(biāo)為：缺陷率（%）=監(jiān)測期間執(zhí)行護理核心制度缺陷人
世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘 2021年39期2021-01-05
- 品管圈活動在提高醫(yī)療垃圾分類準(zhǔn)確率中的應(yīng)用
全圈成員11名，圈員中有副主任護師2名，主管護師6名，新入職護士1名，由科護士長擔(dān)任輔導(dǎo)員，護士長擔(dān)任圈長，對全圈成員管理和指導(dǎo)作用。根據(jù)工作年限、學(xué)歷、改善能力評價權(quán)重值，計算圈能力為81.97%。1.2 方法圈員根據(jù)QCC活動十個步驟開展活動。（1）主題選定：以評價法進行主題評價，共11人參與選題過程，第一順位為本次活動主題—提高醫(yī)療垃圾分類準(zhǔn)確率[2]。（2）活動計劃擬定：根據(jù)質(zhì)量圈的四個循環(huán)：計劃（Plan），實施（Do），確認（Check）和處理
中西醫(yī)結(jié)合心血管病雜志(電子版) 2020年5期2020-12-10
- 運用品管圈提高神經(jīng)外科醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性
點為70%；通過圈員對圈能力進行相互打分，評定的全能力為71.06%。1.3 觀察指標(biāo)2組對比Q C C前后手衛(wèi)生依從性、洗手正確性、知識知曉率。2組對比不同指征QCC前后手衛(wèi)生依從性。2組對比QCC前后圈員能力提升情況。1.4 統(tǒng)計學(xué)方法采用SPSS 19.0進行統(tǒng)計學(xué)分析，計數(shù)資料采用（%）和x2檢驗，計量資料采用（±s）和t檢驗，以（P＜0.05）具有統(tǒng)計學(xué)意義。2 結(jié) 果2.1 2組對比QCC前后手衛(wèi)生依從性、洗手正確性、知識知曉率手衛(wèi)生依從性、洗
實用臨床護理學(xué)雜志(電子版) 2020年42期2020-11-17
- 應(yīng)用品管圈減少婦科人流管腔器械重復(fù)清洗率的效果觀察
復(fù)清洗率，還能對圈員的工作成果與質(zhì)量不斷地進行維護與改善，充分發(fā)揮了圈員的潛能。品管圈是由日本石川馨博士所創(chuàng)，是以全員參與的方式持續(xù)不斷地推行管理及改善工作環(huán)境，提高工作質(zhì)量的方法[1]。婦科人流管腔器械在臨床使用廣泛，由于其獨特的結(jié)構(gòu)，管腔細長狹小，管道盲端凹位較深，管腔內(nèi)壁紋理不平滑，使用后大量的血液、分泌物和絨毛組織黏滯在內(nèi)管腔壁，給清洗帶來了很大的困難[2]。因此，婦科人流管腔器械的清洗消毒滅菌也非常重要，對減少醫(yī)院感染、形成良好醫(yī)患關(guān)系有重要的作
中國醫(yī)療器械信息 2020年17期2020-10-15
- 品管圈活動在門診藥房藥事管理中的應(yīng)用
房工作質(zhì)量控制及圈員進行培訓(xùn)；其他圈員可分配工作負責(zé)檢索文獻、收集資料和實施措施等方面。(2)確定活動主題、擬定活動計劃。①全部圈員根據(jù)目前門診藥房藥事管理存在的問題,從迫切性、重要性、圈能力及上級政策進行權(quán)重評分,確定活動主題,即“提高門診藥房藥事管理質(zhì)量”。②圈長按照本次品管圈主題制定具體實施內(nèi)容,并組織圈員進行圈會,實施時間為6個月,圈會可每周內(nèi)舉辦1次,每次不可超過1 h。(3)現(xiàn)狀把握。查找相關(guān)文獻,同時結(jié)合實際經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)影響門診藥房藥事管理質(zhì)量
貴州醫(yī)藥 2020年8期2020-08-11
- 縮短無痛胃鏡檢查時間的品管圈實踐
民主選擇方式確定圈員，圈員由9名醫(yī)務(wù)人員組成，包括麻醉醫(yī)生、麻醉護士、內(nèi)鏡科護士，設(shè)立圈長、輔導(dǎo)員各1名，其余圈成員在圈長的組織領(lǐng)導(dǎo)下進行品管圈活動。會議每月舉行3～4次，第一次圈會中，運用頭腦風(fēng)暴的方法，投票確定圈名為“麻花圈”，“麻”代表麻醉科，“花”即花朵，寓意勤勞的醫(yī)務(wù)人員，“麻花”實物為多股擰在一起，象征團結(jié)協(xié)作，并通過征集討論確定圈徽。1.2.2 確定主題活動圈成員結(jié)合臨床工作自由提案，共獲得備選主題7個。由圈員討論并使用主題選擇表后，對可行性
- 品管圈在降低ICU 患者上肢腫脹發(fā)生率中的應(yīng)用研究
名，秘書1 名，圈員10 名。圈員通過討論確定圈名為“PP 圈”，輔導(dǎo)員由護士長擔(dān)任，選舉出1 名全日制本科生擔(dān)任圈長，全體圈員共同參與活動?；顒用吭? 次，每次會議時間為1-2h。1.2 主題選定圈員通過頭腦風(fēng)暴法，提出了5 個活動主題，從上級政策、圈能力、迫切性、可行性4 個方面[5]，采用5、3、1 三個評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分，最終確定得分最高的“降低ICU 患者上肢腫脹發(fā)生率”為本次品管圈活動的主題。見表1。表1 “PP 圈” 活動主題選定情況（分）1.
世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘 2020年48期2020-07-08
- 品管圈活動在降低血液透析期間患者體重增長不合格率中的應(yīng)用
員，圈長1 名，圈員7 名，全體圈員共同參與品管圈活動的每個步驟。1.2.2 主題選定采用頭腦風(fēng)暴法鼓勵全體圈員提出血液凈化室存在的主要問題，經(jīng)過歸納總結(jié)后圈員們提出了4 個主題，之后圈員根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)重視程度，圈能力、迫切性”進行打分，5 分最高，3 分普通，1 分最低，第一順位為本次活動的主題即降低血液透析期間患者體重增長不合格率。1.2.3 活動計劃擬定根據(jù)品管圈十大步驟、科室工作日常及每個圈員的能力及特點，全體圈員討論擬定活動計劃，繪制甘特圖并安排專人
世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘 2020年32期2020-05-15
- 品管圈活動在降低維持性血液透析患者透析指標(biāo)不達標(biāo)率中的應(yīng)用
擔(dān)任輔導(dǎo)員。全體圈員共同討論并確定“優(yōu)腎圈”為圈名，其寓意是代表所有圈員的一種美好愿望，希望通過努力，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)解除患者病痛，讓更多的透析患者越來越健康。1.2.2 主題選定及計劃擬定 圈員通過頭腦風(fēng)暴法[7]，根據(jù)上級政策、重要性、可行性、迫切性、圈能力等因素進行評分比較，最終確定“降低維持性血液透析患者透析指標(biāo)不達標(biāo)率”為本次品管圈活動主題。同時遵循PDCA循環(huán)法[8-9]繪制甘特圖擬定活動計劃，確立每一步驟的具體時間和責(zé)任人，由圈長負責(zé)把控活動
衛(wèi)生職業(yè)教育 2020年8期2020-05-07
- 降低監(jiān)護病房血培養(yǎng)結(jié)果假陽性率的品管圈實踐
確定主題：全體圈員召開品管圈會議，通過頭腦風(fēng)暴法，集思廣益，結(jié)合本科室工作情況，針列出本科室存在的各種護理問題，根據(jù)上級政策、重要性、迫切性、圈能力4個方面對各個主題進行評估。最后確定本次活動主題：降低監(jiān)護病房血培養(yǎng)結(jié)果假陽性率，活動時間2017年9月至2018年2月。2.2 制定活動計劃：根據(jù)本次活動步驟，制定活動日期、規(guī)劃進度、圈員任務(wù)分配，擬定小組活動的計劃表，活動周期自2017年9月-2018年2月，并繪制成甘特圖（將品管圈活動各個步驟制定出詳細
中國醫(yī)藥指南 2020年6期2020-04-08
- 品管圈在改善腫瘤患者使用便攜式化療泵延時率的效果觀察
師擔(dān)任，其余7名圈員均具有3年以上腫瘤專科護理經(jīng)驗，其中護士1名，護師4名，主管護師2名。1.2.1.2 主題選擇。通過頭腦風(fēng)暴法提出本科室急需解決的5個問題，從圈能力、達成性、可行性、迫切性、院方政策、重要性等6個方面對主題進行評價，最后選擇“降低便攜式化療泵輸注延時率”作為本次品管圈活動的主題。一般情況下，使用便攜式輸液泵輸注220 mL溶液以5 mL/h流速的約需要44 h，誤差允許在±10%范圍內(nèi)，即延遲或提前1～4 h均在允許范圍內(nèi)，輸注藥液的時
中國醫(yī)藥指南 2020年6期2020-01-12
- 品管圈縮短住院藥房藥品調(diào)配時間及提升藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量效果分析*
括圈長（1人）、圈員（12人）及輔導(dǎo)員（1人），圈員均經(jīng)專業(yè)QCC培訓(xùn)，經(jīng)討論確定圈名為“集思圈”，并由專業(yè)人員設(shè)計圈徽。召開圈會，采用“頭腦風(fēng)暴法”分析，總結(jié)現(xiàn)階段住院藥房藥品調(diào)配中存在的問題，并從4個方面（迫切性、可行性、重要性、圈能力）予以評分，最終選定“縮短住院藥房藥品調(diào)配時間，提升藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量”為此次活動的主題。2.2 制訂活動計劃主題選定后，結(jié)合住院藥房的實際情況及工作需要，確定本次QCC活動時長為6個月。前1個月為活動前期，包含培訓(xùn)圈員、確定
中國藥業(yè) 2019年20期2019-10-19
- 多學(xué)科合作品管圈活動在降低肺癌圍術(shù)期肺栓塞發(fā)生率中的應(yīng)用
1人，圈長1人，圈員10人。由本院資深QCC評審專家擔(dān)任輔導(dǎo)員，在整個活動中起指導(dǎo)與監(jiān)督作用；通過民主投票方式推選胸外科護士長擔(dān)任圈長，負責(zé)整個QCC小組活動的策劃與組織；圈員均為來自各學(xué)科的臨床一線醫(yī)生和護士。全體圈員集思廣益，擬定了5個備選圈名和圈徽，經(jīng)過現(xiàn)場投票最終確定QCC圈名為“非常圈”，“非”諧音“肺”，“常”諧音“暢”，意為多學(xué)科合作，用醫(yī)護人員的專業(yè)知識呵護患者肺血管的通暢；圈徽由3部分內(nèi)容構(gòu)成，最上方形似患者的肺，突出圈的特色，即致力于肺
軍事護理 2019年3期2019-05-21
- 品管圈在提高消化內(nèi)科患者飲食醫(yī)囑正確執(zhí)行率中的應(yīng)用
飲食，經(jīng)科室全體圈員討論，一致決定將“提高消化內(nèi)科患者飲食宣教正確執(zhí)行率”作為我科本次品管圈的活動主題，改善效果良好。現(xiàn)報告如下。1 資料與方法1.1 一般資料2018年03月我科成立“知曉圈”，其中主管護師1人，護師4人、護士3人，本科4人，大專4人，共8名護理人員組成。調(diào)查對象隨機抽查消化內(nèi)科住院患者249名。1.2 方法1.2.1 成立品管圈以自愿方式組成QCC小組，設(shè)立圈長一名，輔導(dǎo)員一名（主管護師），圈員6名。通過圈員的投票選出圈名為“知曉圈”，
實用臨床護理學(xué)雜志(電子版) 2019年52期2019-04-28
- 品管圈活動在減少精神科病區(qū)危險品帶入件數(shù)中的應(yīng)用效果分析
，推選圈長1名，圈員7名，輔導(dǎo)員由護理部主任擔(dān)任。全體圈員通過投票確定圈名、圈徽，其中圈名為“WiFi”, 象征著覆蓋廣、性能強、速度快，能夠滿足大眾的高品質(zhì)需求。品管圈小組全部由80、90后人群組成，是一支年輕、自信的團隊，在精神科護理工作中，緊跟時代潮流步伐，勇于創(chuàng)新，運用新技術(shù)開展工作，滿足患者身心需求，做到第一時間為患者提供優(yōu)質(zhì)護理。1.2 主題確定圈員們運用頭腦風(fēng)暴，根據(jù)精神科護理中存在的安全問題進行討論。精神科患者因為癥狀的特殊性，將危險品用做
實用臨床醫(yī)藥雜志 2019年5期2019-04-16
- 品管圈對增強CT檢查護理質(zhì)量持續(xù)改進中的應(yīng)用效果
圈長，3名護士為圈員，護士長擔(dān)任輔導(dǎo)員。圈名為“放射安全圈”其寓意是護士以患者為中心，竭盡全力使患者減少輻射和不良反應(yīng)的發(fā)生；全體圈員通過“頭腦風(fēng)暴”的方式，列出通過我們的努力能急需解決的問題，運用評價法從上級政策支持、問題的可行性、迫切性與圈員能力4個方面分別進行，最終選定提高增強CT檢查護理質(zhì)量持續(xù)改進的效果為本活動主題。圈員根據(jù)質(zhì)量圈的四個步驟：計劃（Plan），實施（Do），確認（Check）和處理（Action）開展活動。第一，計劃。采用頭腦風(fēng)暴
中國醫(yī)藥指南 2019年5期2019-03-22
- 品管圈在降低病情變化時各種評估單漏評率的效果評價
為啟航圈，由9名圈員組成，其中2名為主管護師，5名為護師，2名為護士。通過民主投票選舉出1名作為圈長，主要工作是對小組活動進行策劃和組織。選舉出1名作為秘書，主要任務(wù)是收集小組活動的圖片并對記錄活動過程。輔導(dǎo)員推舉護士長來擔(dān)任，由護士長對小組活動進行指導(dǎo)和監(jiān)督。1.2.2 召開品管圈會議圈員通過“頭腦風(fēng)暴”法，提出科室平常工作過程中存在的問題，選出5個備選問題，要求每個圈員根據(jù)上級政策、重要性、迫切性、可行性、圈能力進行投票(包括5、3、1分)。最終“降低
智慧健康 2019年5期2019-03-06
- 品管圈(QCC)活動應(yīng)用于促進胸外科術(shù)后患者早期下床活動中的臨床價值觀察
期下床活動情況。圈員合計8人。56例患者中，男性35例，女性21例。1.2 方法實施品管圈，具體步驟：（1）選取主題：采用頭腦風(fēng)暴評價法選取活動的主題即“我在圈”蘊意“我們時刻在你身旁”。對于醫(yī)院而言，提升醫(yī)院形象，節(jié)約醫(yī)院資源；對于患者而言，促進患者術(shù)后康復(fù)，增進患者舒適，縮短住院天數(shù)；對于家屬而言，減輕家屬負擔(dān)，提高家屬滿意度，增強信任感；對于護士而言，減輕工作負擔(dān)，體現(xiàn)個人價值，增加工作榮譽感[1]。（2）構(gòu)建品管圈：采用甘特圖制定計劃，品管圈借助自
實用臨床護理學(xué)雜志(電子版) 2019年4期2019-02-19
- 品管圈對降低采血重復(fù)穿刺率的應(yīng)用效果分析
小組設(shè)圈長1名、圈員6名。通過圈會確定圈名、圈徽。1.2.2 制定活動主題及計劃 將“降低采血重復(fù)穿刺率”定為活動主題。本次活動時間為2個月，1～2周，制定活動主題與計劃、設(shè)定目標(biāo)、制定對策。第3～5周，實施計劃，6～7周效果確認，并進行措施鞏固。第8周，總結(jié)工作。1.2.3 資料分析及目標(biāo)設(shè)定 回顧性分析2016年5月～2017年4月我科采血中心的1987例體檢客戶資料，篩選出問題案例52例（占比2.6%），召開圈會進行問題分析，確定本次活動的改善方向為
首都食品與醫(yī)藥 2019年9期2019-02-11
- 淺談品管圈在護理管理中的應(yīng)用研究
講師對圈長，特殊圈員（如護士長，帶教老師）進行單獨性的培訓(xùn)，讓所有圈員都能夠?qū)⒗碚撝R與實踐操作相結(jié)合，在操作時鞏固理論知識，做到理論知識能夠在短時間內(nèi)融會貫通，并且能夠靈活的運用到實際操作中。培訓(xùn)結(jié)束后針對本次參加培訓(xùn)的圈員進行品管圈測試，以品管圈理論知識為測評內(nèi)容，對每一位品管圈圈員進行考核。主要考核護理人員的在進行品管圈活動時的整體團隊協(xié)作能力，團隊制定的品管圈操作方法是否科學(xué)合理，品管圈圈員單獨面對突發(fā)問題的解決能力，團隊成員之間互相溝通、協(xié)調(diào)的能
實用臨床護理學(xué)雜志(電子版) 2019年36期2019-02-09
- 開展品管圈活動降低急救藥品及物品出現(xiàn)問題的護理研究
調(diào)、分配和監(jiān)督各圈員的工作，對活動進行總結(jié)。護士長擔(dān)任輔導(dǎo)員，負責(zé)督促活動的落實，并對活動過程中出現(xiàn)的問題進行指導(dǎo)。其他7名護士為圈員，進行相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的收集、整理與記錄，負責(zé)制定并實施改善措施。每月召開1～2次圈會，每次1 h左右，第1次圈會以頭腦風(fēng)暴的方法確立圈名為救生圈，并確定圈徽。1.2 確定主題召開圈員會議，圈員針對本科室存在的問題，提出幾個待選主題，然后每位圈員從重要性、院方政策、迫切性、可行性、圈能力等方面分別用5分、3分、1分3個等級打分
實用臨床護理學(xué)雜志(電子版) 2019年45期2019-02-09
- 品管圈降低產(chǎn)后乳房脹痛發(fā)生率的應(yīng)用
品管圈小組，共有圈員11名，其中圈長1名，輔導(dǎo)員1名，圈秘書1名，圈員8名。全體圈員集思廣益，投票確定圈名為“母愛圈”。圈徽的寓意是醫(yī)護人員用愛心、熱心、細心環(huán)繞在母嬰周圍，為他們建起生命與健康的綠洲，用全面、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)呵護母嬰健康，體現(xiàn)醫(yī)護人員對母嬰的人文關(guān)懷，從而實現(xiàn)護理服務(wù)品質(zhì)的提升。確定主題：通過圈員的頭腦風(fēng)暴，本圈初始共提出了5個主題，根據(jù)上級政策、重要性、迫切性、圈能力等4個因素以5、3、1評分法，以最高分選定主題為降低產(chǎn)后乳房脹痛的發(fā)生率
中國社區(qū)醫(yī)師 2018年31期2018-11-20
- 品管圈活動對降低腦卒中患者誤吸發(fā)生率的應(yīng)用
名、輔導(dǎo)員1名、圈員10名。有領(lǐng)導(dǎo)能力及專業(yè)能力強的護士擔(dān)任圈長。本小組遵循品質(zhì)管理（PDCA）的原則開展活動，選取118例腦卒中為活動對象。1.2 方法1.2.1 選定主題，擬定活動計劃 由各圈員通過頭腦風(fēng)暴法對現(xiàn)階段我科工作中迫切需要解決的問題進行討論，提出5個改善主題，采用5.3.1評分方法進行投票。圈員共8人參與投票，每個問題最高分160分，統(tǒng)計票選分數(shù)，其中降低腦卒中患者誤吸發(fā)生率得分144分，為最高分，選定為本次活動主題。（見表1）表1 品管圈
醫(yī)藥前沿 2018年32期2018-11-07
- 品管圈在提高重癥胰腺炎患者24h出入量記錄正確率的應(yīng)用
頭腦風(fēng)暴法，全體圈員收集臨床工作中存在的問題，每人提出1個主題，根據(jù)上級重視程度、可行性、迫切性、圈員能力、?？菩赃M行“1、3、5”評分， 最終確定最高分“提高重癥胰腺炎患者24h出入量記錄正確率”為本次品管圈活動的主題。1.3 活動計劃擬定按照品管圈活動步驟，以甘特圖形式擬定“太極圈”活動計劃表。1.4 現(xiàn)狀把握及原因分析通過對2016年12月26日—2017年2月5日急性重癥胰腺炎患者出入量記錄的檢查。共檢查了200例次出入量記錄，正確例次66例，正確
醫(yī)藥前沿 2018年29期2018-10-19
- 品管圈在降低電子體溫單書寫缺陷中的應(yīng)用
QCC小組活動前圈員素質(zhì)作為改進前組，2017年10月30日—11月26日的161份運行電子體溫單書寫缺陷總次數(shù)和活動后圈員素質(zhì)作為改進后組。1.2 方法按照品管圈活動十大步驟，科室根據(jù)自愿參加原則，成立“QQ圈”品管圈小組。采用頭腦風(fēng)暴的方式，圈員們擬出5個科室需要解決的主題，采用評價法，將分數(shù)最高者“降低運行電子體溫單書寫缺陷”定為本次活動主題；依據(jù)《昆明市兒童醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》規(guī)定，對“體溫單書寫缺陷”和“運行電子病歷”進行明確定義。擬定了小組活
中國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理 2018年17期2018-09-22
- “品管圈”活動提高孕婦自數(shù)胎動執(zhí)行率的效果觀察
組成一個圈，本著圈員自愿、自發(fā)的精神，運用各種改善手法，啟發(fā)個人潛能，通過團隊力量，結(jié)合群眾智慧，群策群力，持續(xù)性從事各種事物的完善活動?！捌饭苋Α痹趪鴥?nèi)又被稱為“質(zhì)量管理小組”，旨在有計劃地提高生產(chǎn)力，現(xiàn)廣泛用于各領(lǐng)域的項目管理[1]。近年來，據(jù)報道因不會自數(shù)胎動而沒有及時發(fā)現(xiàn)胎死宮內(nèi)的發(fā)生率顯著增加。為提高孕婦自數(shù)胎動執(zhí)行率，本科室于2017年8月～11月組成了“品管圈”小組，在孕婦住院期間進行自數(shù)胎動相關(guān)知識的培訓(xùn)，取得了較好的效果。1 資料與方法1
山東醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校學(xué)報 2018年4期2018-09-06
- 品管圈在神經(jīng)內(nèi)科心理護理中的應(yīng)用
以充分發(fā)揮每一個圈員的主觀能動性，源源不斷的發(fā)掘每一個組員的潛能，有利于發(fā)揮每個圈員的創(chuàng)造性思維[1]。心理護理是護理工作的重要組成部分，關(guān)系著患者軀體康復(fù)、心理康復(fù)和生命健康的多重作用，圍系著患者的命運和科室的護理質(zhì)量。在當(dāng)前護理人員緊缺，合同護士占主導(dǎo)地位，且合同護士的待遇偏低，工作穩(wěn)定性差，人員流動頻繁的形式下，如何提高患者的心理護理和科室的護理工作質(zhì)量，提高護理工作的安全性，是當(dāng)前臨床護理工作亟待解決的嚴峻問題。為了探討在住院患者中避免或/降低心理
中國醫(yī)藥指南 2018年10期2018-05-17
- 品管圈（QCC）在提高神經(jīng)內(nèi)科護理人員洗手依從性中的應(yīng)用研究
士組成，護士長為圈員，科護士長為輔導(dǎo)員，其中護士4人、護師4人、主管護師2人、副主任護師1人、主任護師1人。1.2.2 主題選定：在圈長的帶領(lǐng)下每位圈員結(jié)合臨床從實際出發(fā)，依據(jù)院政策、急迫性、可行性、圈員能力4個方面，運用頭腦風(fēng)暴，以投票的方式，最后決定提高護理人員洗手的依從性作為該項活動的主題。其選題理由：對患者而言：提高醫(yī)護人員洗手的依從性，可有效地預(yù)防感染，促進患者的康復(fù)；對護理人員而言：從最基本的洗手做起，簡單可行并可以有效地預(yù)防院內(nèi)感染，對護理人
中國醫(yī)藥指南 2018年7期2018-04-24
- 品管圈活動在提高隱形矯治患者佩戴矯治器依從性中的應(yīng)用
同時有效地提高了圈員綜合素質(zhì)（P[關(guān)鍵詞]品管圈；隱形矯治器；依從性；圈員；綜合素質(zhì)[中圖分類號]R78 3.5 [文獻標(biāo)志碼]B [文章編號]1008-6455（2017）08-0112-03無托槽隱形矯治器在計算機輔助設(shè)計和加工的基礎(chǔ)上，以其隱形、美觀、舒適的特點，受到廣大醫(yī)生和患者的關(guān)注。近年來該技術(shù)不斷發(fā)展和完善，矯治范圍得到不斷拓展，使用隱形矯治的患者也越來越多。與傳統(tǒng)固定矯治器顯著不同，由于無托槽隱形矯治器可由患者自由摘戴，患者佩戴矯治器的依從
中國美容醫(yī)學(xué) 2017年8期2018-02-06
- 品管圈在提高新生兒腕帶正確使用率中的運用
輔導(dǎo)員，負責(zé)培訓(xùn)圈員品管工具的手法與技巧，其余圈成員6名，主要負責(zé)親乳圈活動計劃的具體實施、各種資料的收集、原因分析等。1.2.2 主題選定：親乳圈圈員采用腦力激蕩的辦法，將日常護理工作中存在的隱患，一一提出，再經(jīng)過探討，共列舉了5個重要問題，并將這5個問題點，從迫切性、圈能力、上級重視、重要性4個方面進行分析、評價，最終“如何提高新生兒腕帶正確使用率”[2]得分最高，作為本次活動主題，所謂新生兒腕帶正確使用是指：新生兒在住院期間腕帶信息填寫正確，松緊適宜
中國醫(yī)藥指南 2018年14期2018-01-24
- 品管圈活動實際應(yīng)用于提升醫(yī)學(xué)裝備管理質(zhì)量的難點探討
題，更能有效提升圈員的綜合能力，促進團隊共同成長?！度壘C合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》“4.2.5.1”明確要求“醫(yī)院與職能部門領(lǐng)導(dǎo)接受全面質(zhì)量管理培訓(xùn)與教育，至少掌握1～2項質(zhì)量管理改進方法及質(zhì)量管理常用技術(shù)工具，改進質(zhì)量管理工作”。在此背景下，我院已應(yīng)用品管圈改進管理工作，現(xiàn)結(jié)合實際應(yīng)用過程的經(jīng)驗，對品管圈實踐中存在的難點進行探討如下。1 主題選定引航活動導(dǎo)向，切實可行是重點對于QCC活動而言，主題選定猶如課題開題一般重要，它不僅需要圈員討論共定，
中國設(shè)備工程 2018年1期2018-01-24
- 品管圈在降低血液透析患者肌肉痙攣發(fā)生率中的應(yīng)用
護理服務(wù)。HD圈圈員有8名，其中1名專科護士擔(dān)任圈長，護士長擔(dān)任輔導(dǎo)員。8名圈員中，主管護師有2名，護師4名，護士2名。1.2 方法1.2.1 活動實施日期為2017年1月至2017年6月，成立品管圈小組，取名HD圈，圈員各有分工，每周組織進行1～2次圈員活動，每次1小時左右。首先時確定活動主題，通過召開頭腦風(fēng)暴法，圈員們集思廣益，暢所欲言，并結(jié)合血透室管理重點、工作中存在問題及安全隱患，每名圈員提1個活動主題，采用531評價法，最終確定得分最高的“降低血
醫(yī)藥前沿 2018年3期2018-01-19
- 在年輕護士中開展與護理相關(guān)的品管圈活動對提高其綜合能力的效果
的10名護士均為圈員。由外科病區(qū)的護士長擔(dān)任該圈的輔導(dǎo)員。1.2.2 確定圈長、輔導(dǎo)員和圈員的職責(zé) 1）圈長的職責(zé)：開展品管圈的各項活動、管理品管圈活動的進程、管理圈員、調(diào)動圈員參與品管圈活動的積極性。2）輔導(dǎo)員的職責(zé)：做好圈長、圈員的品管圈教育和培訓(xùn)工作，使品管圈活動得以良性發(fā)展。3）圈員的職責(zé)：積極、主動地參與到品管圈活動中，在召開圈會時主動發(fā)言，確切落實自身的工作職責(zé)，及時將遇到的問題上報圈長。1.2.3 確定本次活動的主題及圈徽 將本次品管圈活動的
當(dāng)代醫(yī)藥論叢 2017年20期2018-01-07
- 品管圈在提高急診檢驗報告及時率中的應(yīng)用*
率、醫(yī)患滿意度、圈員能力以判定品管圈活動效果。結(jié)果急診檢驗報告及時率由品管圈活動前76.06%提高至活動后的91.11%，改善幅度為15.05%；醫(yī)患滿意度和圈員運用品管圈質(zhì)量管理工具的能力較品管圈活動前都有大幅度提升，且活動前后差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P品管圈；急診檢驗；報告；及時率；持續(xù)改進急診檢驗科是醫(yī)院對急、危、重癥患者診療、搶救特設(shè)的綠色通道，處于醫(yī)療第一線。急診檢驗報告周轉(zhuǎn)時間過長，導(dǎo)致急診檢驗報告及時率降低，不僅延誤患者診療，還會影響患者對醫(yī)院服
臨床檢驗雜志 2017年9期2017-10-12
- 品管圈活動對提高婦科醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性的效果
了輔導(dǎo)員、圈長、圈員等。輔導(dǎo)員主要負責(zé)針對整個品管圈活動實施監(jiān)督和指導(dǎo)工作，而圈長則主要是對整個活動加以領(lǐng)導(dǎo)，并由此擬定并執(zhí)行相應(yīng)的活動計劃，最后圈員主要是積極的參與到圈會當(dāng)中，并且認真執(zhí)行被分派的多項工作，在前期即可直接確定好相應(yīng)的圈名和圈徽。2.2 制定品管圈活動計劃所制定的計劃當(dāng)中必須明確主題，把握好當(dāng)前的現(xiàn)狀，設(shè)定好往后發(fā)展的目標(biāo)，對整個發(fā)展之路進行深度解析，最終擬定好相應(yīng)的對策。需要定期的組織圈會直接找出其中存在的問題，并選定好相應(yīng)的活動主題[2
實用婦科內(nèi)分泌雜志(電子版) 2017年2期2017-04-02
- 品管圈在預(yù)防腦血管患者非計劃性拔管的應(yīng)用
步率44.9%。圈員自信心、團隊凝聚力等得到提升。結(jié)論品管圈管理研究了影響非計劃性拔管的主要因素，制定了切實有效的預(yù)防措施，有效解決非計劃性拔管的問題，提高了護士的綜合素質(zhì)，提高了臨床護理質(zhì)量。品管圈；腦血管??；非計劃性拔管品管圈（qualitycontrolcircle，QCC）就是由在相同、相近或有互補性質(zhì)工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的活動團體，通過全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序，活用科學(xué)統(tǒng)計工具、品管圈的手法，來解決工作現(xiàn)場、管理、文化
實用臨床護理學(xué)雜志(電子版) 2017年6期2017-04-02
- 品管圈在降低住院產(chǎn)婦奶脹發(fā)生率中的應(yīng)用
喂養(yǎng)的信心，每位圈員也在參與工作中各有所獲。1 資料與方法1.1 一般資料1.1.1 組圈科室護士自主報名，產(chǎn)生9名圈員。圈員的組成：主管護師4名、護師4名、護士1名。經(jīng)投票產(chǎn)生圈長1名，護士長擔(dān)任品管圈輔導(dǎo)員。1.1.2 確定圈名及意義圈員提議產(chǎn)生6個圈名：呵護圈、彩虹圈、雛鷹圈、羽毛圈、羽翼圈、愛心圈。投票確認圈名為羽翼圈并設(shè)計圈徽。羽翼圈意義：我們是天使用羽翼溫暖地呵護孕產(chǎn)婦和新生兒的健康，新生兒像雛鷹一樣在我們的保護下初展稚嫩的羽翼開始初次的飛翔。
實用臨床護理學(xué)雜志(電子版) 2017年52期2017-02-27
- 品管圈管理模式對臨床護理工作規(guī)范化操作質(zhì)量持續(xù)改進效果
不同的方法，發(fā)揮圈員個人價值，并可結(jié)合小組成員共同的智慧，針對所出現(xiàn)的問題進行分析和解決，以便所有組員均能積極參與到品管圈活動中[1]。當(dāng)前，護理工作中實施品管圈進行管理，能有效規(guī)范護理人員的操作，提高護理的整體效率。針對于此，2016年2月該次研究觀察品管圈模式應(yīng)用于護理工作中，對規(guī)范化操作質(zhì)量持續(xù)改進的效果。1 資料與方法1.1 一般資料該院2016年2月構(gòu)建品管圈管理小組，小組成員中主管護理人員2名、護士長1名、護師2名、護理人員7名。經(jīng)匿名投票方式
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2017年36期2017-02-02
- 品管圈在降低乳腺癌化療患者PICC穿刺點感染率中的應(yīng)用
2%降低至3%。圈員的積極性與工作凝聚力得到提高，工作質(zhì)量得以改進。品管圈活動在降低乳腺癌化療患者PICC穿刺點感染率有著重要作用。品管圈；乳腺癌化療；PICC穿刺點感染率；應(yīng)用乳腺癌是威脅女性健康最嚴重的惡性腫瘤之一[1]。術(shù)后輔助化療是乳腺癌綜合治療的重要手段之一，但化療藥物可能引起注射部位局部損傷，甚至出現(xiàn)局部組織壞死等嚴重后果，因此采用中心靜脈導(dǎo)管化療，減輕對外周血管的損傷，具有重要意義。目前，臨床上使用較多的主要有經(jīng)外周穿刺中心靜脈置管(PICC
保健文匯 2017年12期2017-01-31
- 品管圈在降低頜面部負壓引流管脫管率中的作用觀察
本次活動的主題，圈員共同討論，擬定活動計劃。1.3現(xiàn)狀把握圈員制定查檢表，回顧性統(tǒng)計2013年10月至2014年3月的244例口腔頜面外科帶負壓引流管的患者脫管情況，發(fā)生脫管的例數(shù)為19例，占總帶管人數(shù)的7.78%。并進一步對數(shù)據(jù)歸納分析，繪制柏拉圖，見圖1。根據(jù)80/20原則[4]找出前3項主要原因是：①負壓鼓連接口處松脫；②患者依從性差；③護士操作不規(guī)范。將此列為本圈改善的重點。圖1 品管圈活動前負壓引流管脫管原因分析柏拉圖1.4目標(biāo)設(shè)定通過品管方法的
河南醫(yī)學(xué)研究 2016年9期2016-11-02
- 品管圈活動在減少手術(shù)室巡回護士外出次數(shù)中的應(yīng)用
圈活動小組，通過圈員投票將減少巡回護士外出作為本次活動的主題，按照品管圈活動步驟及方法，對影響手術(shù)間巡回護士外出次數(shù)的原因進行分析，制定相應(yīng)的措施并組織實施。結(jié)果：手術(shù)間巡回護士外出次數(shù)由品管圈活動前的8.29次/臺降低到5.61次/臺，降幅達32.32%。結(jié)論：通過品管圈活動能提高護士工作效率，保證患者手術(shù)安全，推進手術(shù)室護理管理標(biāo)準(zhǔn)化。手術(shù)室 巡回護士 品管圈 外出次數(shù)品管圈（QCC）是指工作性質(zhì)相同的人員，組建持續(xù)改進質(zhì)量小組，圍繞問題，改進質(zhì)量，提
安徽醫(yī)專學(xué)報 2016年4期2016-10-12
- 品管圈在手術(shù)病人術(shù)前訪視中的應(yīng)用
，其中圈長1人，圈員8人；職稱：主管護師2人，護師7人；學(xué)歷：本科6人，大專3人；手術(shù)室工作年限：5年以上8人，5年以下1人。1.2 方法1.2.1 品管圈的組成 2015年3月，手術(shù)室品管圈啟動，圈員自愿報名，9人入選圈員，護士長任輔導(dǎo)員，圈長由圈員選舉產(chǎn)生。組圈后召開圈會，經(jīng)過兩輪投票選舉，確定“握愛圈”為圈名。1.2.2 主題選定 全體圈員暢所欲言，應(yīng)用“頭腦風(fēng)暴法”列出工作中發(fā)現(xiàn)的問題，形成備選主題5項，據(jù)WHO2008年公布的數(shù)據(jù)顯示，全球范圍內(nèi)
首都食品與醫(yī)藥 2016年20期2016-04-05
- 品管圈在腔鏡器械清洗質(zhì)量持續(xù)改進中的應(yīng)用
的樣本，活動前由圈員采用傳統(tǒng)的腹腔鏡器械清洗方式，活動中組建品管圈小組，對清洗方法進行改良并利用超聲機進行手工清洗，對比活動前后的器械清洗質(zhì)量及圈員工作狀態(tài)等。結(jié)果：活動前器械清洗合格率為86.154%，活動后合格率大幅提升至99.231%；活動后圈員在器械清洗工作中的品管圈工作方法的運用、團隊合作精神、溝通能力、解決問題的能力、責(zé)任感以及工作熱情評分顯著提升，均優(yōu)于活動前評分結(jié)果，活動前后的一般差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05）。結(jié)論：在腹腔鏡器械清洗工
中國醫(yī)療器械信息 2016年18期2016-04-05
- 應(yīng)用品管圈活動提高腦卒中偏癱患者良肢位擺放準(zhǔn)確率的效果觀察
和滿意度，同時對圈員整體能力的提高具有促進作用，值得臨床推廣。品管圈；腦卒中；良肢位擺放；準(zhǔn)確率腦卒中作為老年患者常見病和多發(fā)病，具有較高的致殘率與致死率，經(jīng)臨床治療后，大部分患者能夠有效治愈，但部分患者仍然存在不同程度語言障礙、肢體功能障礙，對患者日常生活質(zhì)量造成嚴重影響[1]。而在其腦卒中康復(fù)護理中，良肢位擺放作為預(yù)防患者痙攣的主要手段，是降低患者并發(fā)癥的關(guān)鍵，能有效提升患者生存質(zhì)量。然而在實際工作中，因患者自身、家屬和醫(yī)護人員等因素，導(dǎo)致腦卒中患者良
實用臨床護理學(xué)雜志(電子版) 2016年11期2016-04-05
- 品管圈活動在減少病區(qū)藥房調(diào)劑差錯件數(shù)中的應(yīng)用
管圈學(xué)習(xí)班，保證圈員都能對品管圈基本知識有深入的了解并理解開展本次品管圈的目的。在此基礎(chǔ)上本院藥學(xué)部品管圈于2013年7月20日成立，設(shè)圈長1人，副圈長1人，圈員8人，圈輔導(dǎo)員1人。通過頭腦風(fēng)暴法每人提出一個圈名圈徽方案并通過兩輪投票選出最終圈名(齒輪圈)圈徽。1.2 主題選定 積極發(fā)動圈員主觀能動性，運用頭腦風(fēng)暴法［3］，初選出6個主題，根據(jù)上級政策、可行性、迫切性及圈能力四項指標(biāo)分別進行打分［4］，每項得分最高5分最低1分，取四項總分最高的候選主題為本
安徽醫(yī)藥 2015年7期2015-12-13
- 上海某三級醫(yī)院品管圈活動中組織因素IPA分析
、品管圈圈長及其圈員，測定他們對品管圈組織因素的認識。2 研究方法2.1 問卷調(diào)查法調(diào)查員現(xiàn)場發(fā)放問卷，由被調(diào)查者獨立填寫。共計發(fā)放問卷166份，回收問卷166份，回收率100%，其中合格問卷151份，合格率為90.96%。2.2 李克特量表（Likert Scale）本研究量表涉及16項相關(guān)的組織因素，每項陳述有“非常重要”、“重要”、“不一定”、“不重要”、“非常不重要”5種回答，分別記為5、4、3、2、1分；每個被調(diào)查者的態(tài)度總分代表其對各項組織因素
中國醫(yī)院 2015年9期2015-11-21
- 品管圈在眼科護士基礎(chǔ)與專科理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的應(yīng)用
資料打印發(fā)給每位圈員，要求所有圈員掌握品管圈的原則、方法及所需資料，并利用微信平臺，進行互動學(xué)習(xí)、交流［3］。2.3 改進護士學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式2.3.1 改變護士學(xué)習(xí)理念 品管圈小組建立后，充分利用品管圈優(yōu)勢，將護士被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí):①做到“一日一問”，圈員每天上班準(zhǔn)備一個問題利用晨交班10分鐘時間與圈員進行交流、共享。②建立每月績效考核制度，促進了大家的自學(xué)。③以問題為向?qū)В?］，每個小組承擔(dān)一個問題，由小組負責(zé)人指定圈員查閱資料、收集整理、裝訂成冊，增
東南國防醫(yī)藥 2015年2期2015-06-06
- 品管圈在醫(yī)療設(shè)備維修工作中的運用
在現(xiàn)狀分析階段，圈員們歸納總結(jié)現(xiàn)行的工作內(nèi)容，畫出相應(yīng)的監(jiān)護儀維修工程流程圖，通過統(tǒng)計2013年6～12月的監(jiān)護儀維修次數(shù)，利用帕拉圖分析數(shù)據(jù)。依照80/20原理及實際情況分析顯示，設(shè)備老化 (預(yù)防性維護保養(yǎng))、操作不當(dāng)以及環(huán)境因素三大要因?qū)е铝吮O(jiān)護儀維修次數(shù)增多。針對這三個要因，并根據(jù)設(shè)備科的實際情況確立目標(biāo)值，期望通過QCC活動將監(jiān)護儀維修次數(shù)減少50%;同時也期望通過這次活動提高圈員的解決問題的能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊凝聚力、掌握QCC品管手法等。2
醫(yī)療裝備 2015年5期2015-01-13
- 品管圈活動在靜脈輸液病人減少紅燈管理中的效果
4 圈名及寓意 圈員各自設(shè)計圈名、圈徽，經(jīng)投票確定以“夢想圈”為圈名，寓意為同一個世界、同一個夢想，秉承奧林匹克精神理念，以精湛的護理技術(shù)為引導(dǎo)，以身心并護為標(biāo)準(zhǔn)，圓病人健康夢，醫(yī)者仁心夢。1.5 方法1.5.1 確立主題 由圈員主動提出備選問題，采用頭腦風(fēng)暴法，依據(jù)重要性、迫切性、可行性原則，圈員討論后選定“在輸液過程中減少紅燈數(shù)量”為活動主題。每2 周活動1 次，每次活動1 h，每月召開圈會1 次。1.5.2 原因分析 組織圈員討論，從人、物、環(huán)、法4
護理實踐與研究 2014年9期2014-08-05
- 品管圈活動在提高心臟除顫儀使用效果中的應(yīng)用
圈活動顯著提高了圈員的團隊精神、專業(yè)知識水平、責(zé)任心等。結(jié)論 工作中恰當(dāng)開展品管圈活動，能夠提高護士心臟除顫儀操作水平，為搶救患者生命爭取更多時間。品管圈；心臟除顫儀；質(zhì)量管理心臟除顫儀是用較強的脈沖電流消除心律失常、使患者恢復(fù)竇性心率的醫(yī)療設(shè)備[1]，被廣泛用于醫(yī)院的ICU、CCU病房，是科室必備的急救設(shè)備[2]。心室顫動若不及時搶救，會因腦部缺氧時間過長導(dǎo)致死亡。因此，加強醫(yī)務(wù)人員，尤其是?？迫藛T心臟除顫理論知識及操作技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，是必要的也是勢在
衛(wèi)生職業(yè)教育 2014年19期2014-03-20
- 品管圈在降低風(fēng)濕科非甾體類抗炎藥不良反應(yīng)中的應(yīng)用
的護師擔(dān)任圈長，圈員們每周集中在一起活動2次，每次1 h左右，討論解決一個主題。為了提高風(fēng)濕科NSAIDs用藥安全性，降低不良反應(yīng)的發(fā)生，圈員們討論確定圈名為“安全用藥圈”，并制定出與本圈相關(guān)聯(lián)的圈徽，圈徽以紅色十字為底，風(fēng)濕科常用NSAIDs鑲嵌于正中央，通過圈徽警示我們在醫(yī)療護理中NSAIDs種類繁多，要時刻注意用藥安全。1.2 主題選定通過圈員們仔細討論，挖掘風(fēng)濕科臨床醫(yī)療護理工作中需要解決的問題，按照SMART[4]原則，根據(jù)問題的重要性、迫切性、
中國藥物應(yīng)用與監(jiān)測 2014年4期2014-02-27
- 品管圈在門診突發(fā)意外病人搶救流程再造中的應(yīng)用
任輔導(dǎo)員，并選出圈員中一位高學(xué)歷、高年資的護士作為圈長。品管圈小組成員通過集思廣益的頭腦風(fēng)暴方式，不斷發(fā)掘搶救過程中存在的問題。每次搶救病人后，都要組織開會討論。1.2.2 主題選定 圈員將工作中發(fā)現(xiàn)的問題點一一列出，并根據(jù)急迫性、可行性、圈員能力3個評價項目，采用“5分、3分、1分”的評分法匯總出最高分為本次活動的主題——門診病人突發(fā)意外時，縮短搶救小組到達搶救現(xiàn)場的時間。主題選定的理由為搶救小組盡早到達搶救現(xiàn)場，給予規(guī)范的搶救，可有效地提高搶救的成功率
護理研究 2014年7期2014-01-01
- 品管圈活動在提高高危藥品管理水平中的作用
1 確定主題所有圈員充分參與，展開積級思考，對高危藥品的管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行發(fā)散思維，用較為簡潔的語言進行高度概括，將所有收集到的問題進行羅列，由圈長開會進行討論，對所有問題進行評分。①可行性，1分：不可行；2分：較為可行；3分：可行。②迫切性按照時間來進行區(qū)分，1分：半年后再說；2分：下次解決；3分：盡快解決。③圈能力則按照問題解決的外界支持評分，1分：需要多個部門配合；2分：需要一個部門配合；3分：自行解決。④總分=可行性得分+迫切性得分+圈能力得
中國當(dāng)代醫(yī)藥 2013年24期2013-09-08