隨福寧

摘要：在我國城市建設不斷發(fā)展的情況之下，土木工程建設的規(guī)模逐步擴充，投入的人力、物力和資金也越來越多，這就給土木工程施工管理工作提出了更高的要求。土木工程施工管理要改變以往以事后管理為主的粗放式管理模式，借助現(xiàn)代化的管理理念和管理工具，不斷提升施工管理的水平，完善相關的制度和流程，提升執(zhí)行能力，保障土木工程建設的質量和安全，確保土木工程施工單位的經(jīng)濟效益?；诖?，對土木工程的施工質量控制與管理措施進行研究，僅供參考。

關鍵詞：土木工程;施工管理;存在的問題;解決對策

引言

經(jīng)實踐發(fā)現(xiàn)，建設單位正視并積極開展施工質量控制工作，能夠使土木工程建設質量得到保證。施工人員在土木工程建設期間的人身安全，也將因此得到保障。各建設單位應該對上述工作加以重視，積極采取有效措施，對自身質量控制措施加以改進?，F(xiàn)如今，土木工程施工質量控制體系已然趨于完善，其全過程質量控制措施也得到有效落實。

1概述

土木工程是建造各類工程設施的科學技術的統(tǒng)稱，它既指所應用的材料、設備和所進行的勘測、設計、施工、保養(yǎng)、維修等技術活動，也指工程建設的對象，如房屋、道路、管道、運河、電站、飛機場以及防護工程等。土木工程的目的是形成人類生產(chǎn)或生活所需要的、功能良好且舒適美觀的空間和通道。隨著社會的發(fā)展，工程結構越來越大型化、復雜化，它的功能不再局限于滿足人們的生活需求，也演變?yōu)樯鐣嵙Φ南笳鳌Ｍ聊竟こ套鳛樯鐣l(fā)展的重要建筑設施，需要解決的根本問題是工程的安全，使結構能夠抵抗各種自然或人為的作用力。這就需要在建造過程中花費大量的資金用來保證建筑質量，加大項目的建造成本。所以，在土木工程施工中，相關管理人員就要加強其項目成本的管理，在保證工程質量的同時盡量減少支出。項目成本管理是指在建造工程時，使項目成本控制在計劃目標之內所做的預測、計劃、控制、調整、核算、分析和考核等管理工作。

2土木工程建筑施工特點概述

從專業(yè)化的角度進行分析可以看出，土木工程建筑施工技術具有一定的特點，主要包括施工現(xiàn)場的固定性、人員的流動性、工程的多樣性、部門的綜合性等多個方面。在實際的土木工程建筑施工中可以看出，施工中的各項環(huán)節(jié)都具有不同的特點，施工技術也都具有一定的差異性，從建筑結構、建筑環(huán)境、施工地質變化、氣候環(huán)境變化以及水電設備等多個方面都有很多不同。因此，土木工程建設施工的難度也有所不同，不同難度的土木工程建設對施工技術的選擇、應用以及要求都有所不同，施工技術的好壞也會對建筑工程施工總體質量和周期造成一定程度的影響。

3土木工程施工質量與管理中存在的問題

3.1施工材料管理

土木工程施工所需的施工材料數(shù)量龐大，且種類、規(guī)格和使用要求也存在一定的差異。土木工程施工管理需要做好材料管理的問題，對材料的選購、運輸、存放和取用做好嚴格的管控?，F(xiàn)階段，很多施工單位對于施工材料的管理比較隨意松散，缺乏完善的材料管理制度，對材料的存放和取用也沒有落實明確的制度和相關的責任人，這就使得施工過程中材料浪費甚至偷工減料的問題時有發(fā)生，不但給施工單位造成了較大的經(jīng)濟損失，也容易給工程埋下隱患。

3.2施工人員技術水平出現(xiàn)的問題

作為土木工程建設中最為重要的資源，施工技術人員的水平是確保土木工程施工質量的重要因素。但是從目前的情況來看，多數(shù)的施工人員在技術水平上存在著較為明顯的差距，同時施工人員的職業(yè)素養(yǎng)也不高，導致土木工程建設質量得不到明顯提升。而導致施工人員技術水平之間存在差距的主要因素為，現(xiàn)階段土木工程建設中人員流動性較強，并且大多數(shù)的施工人員很難對施工指導和施工規(guī)范進行應用，在施工中經(jīng)常會按照自身的施工經(jīng)驗來開展工作，造成土木工程建筑施工技術應用的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)較為明顯的施工技術問題，影響土木工程建設的整體質量。

3.3管理機制需完善

在土木項目具體的管理工作推進過程中，時常會遇見管理機制不太完善的現(xiàn)象，與當前國家所制定的戰(zhàn)略方針存在一些差距。首先在管理理念方面是較為滯后的，對管理工作環(huán)節(jié)也缺乏思想重視，未能真正認識到質量管理對于整體工程體系所產(chǎn)生的作用。其次在管理方式方面不太豐富，致使管理工作比較片面化，這與新時期土木項目管理要求是有著明顯差距的。最后在管理職能的安排與劃分方面也存在不足，時常因分工不明確或不合理而嚴重制約了項目管理工作的效能和執(zhí)行質量。

3.4缺乏市場監(jiān)管力度

政府主要負責對建筑市場秩序、建筑行業(yè)行為進行監(jiān)管，但是當前部分地方政府沒有貫徹落實國家建筑行業(yè)安全管理文件精神和會議精神，對相關政策傳達不及時，缺乏執(zhí)行力，導致土木工程施工管理市場監(jiān)管力度不足。且一些監(jiān)管部門監(jiān)管措施不完善、監(jiān)管手段單一，多采用突擊檢查或者全面檢查的方式，導致各種腐敗問題。另外，一些政府將管理權和行政處罰權進行分離，雖然可以有效制約腐敗現(xiàn)象，但是其在一定程度上不利于工作效率的提升。

4土木工程施工質量與管理問題的應對策略

4.1提升施工材料的管理能力

土木工程施工材料的質量和使用方法直接影響了土木工程施工整體的質量和安全，因此做好材料管理對于土木工程施工管理而言至關重要。首先，在施工材料的采購階段，要結合建材市場的整體情況，合理的把控材料價格，嚴格的審核材料供應商的資質、證照、手續(xù)、合同等，對材料質量進行嚴格的把關，選擇質優(yōu)價廉的供應渠道，確保材料供應的穩(wěn)定性;其次，加強施工現(xiàn)場的材料運輸、存放和取用管理，施工材料應存放于專門的位置，由專人進行保管，材料的取用必須做好詳細的記錄，定期進行盤點;最后，要加強材料成本管理工作，材料的使用符合規(guī)范，嚴格杜絕偷工減料、浪費材料等問題的發(fā)生。

4.2加大土木工程施工人員培訓力度

在土木工程施工質量控制工作開展期間，建設單位還應該加大施工人員、質檢人員，以及管理人員的培訓力度。經(jīng)實踐發(fā)現(xiàn)，相關工作人員自身專業(yè)素質、職業(yè)素質水平不斷提升，能夠使其更好地完成本職工作，且能夠為施工質量控制工作的順利開展打下基礎。對此，各建設單位應該從下述角度出發(fā)，對人員管理方式加以改進。

4.3鋼結構技術應用創(chuàng)新優(yōu)化策略

在建筑土木工程鋼結構施工技術開展中，精確、嚴謹?shù)脑O計和施工圖是土木工程中鋼結構有效施工的前提。鋼結構施工前，技術人員應對鋼結構圖紙進行合理審核，確定設計內容是否符合土建工程質量標準。同時根據(jù)圖紙合理確定施工工藝，保證鋼結構施工的安全性。此外，技術人員還應合理規(guī)劃施工進度，滿足工期要求?，F(xiàn)代建材市場的快速發(fā)展，增加了鋼結構材料的種類，施工人員根據(jù)土木工程承重鋼結構，合理選擇材料。即保障材料能滿足相應承重力的要求。同時對材料進行全過程管控，以此保障鋼結構技術的高質量開展。傳統(tǒng)的鋼結構材料缺乏足夠的耐火性能，而現(xiàn)代土木工程要求技術人員考慮材料的耐火性能，從而提高土木工程的整體安全性。目前，土木工程更多地使用耐火鋼。電弧焊也是土木工程中常用的鋼結構焊接方法。在焊接鋼結構前，應嚴格檢查焊條材料是否有腐蝕、開裂等質量缺陷，確保所用材料質量達標，焊接部位的力學性能高于本體材料標準，并確定了性能的下限。根據(jù)材料的抗拉強度等級確定焊機的抗拉強度等級，適當降低焊機的抗拉強度，使金屬焊接部位與基礎材料良好協(xié)調。

4.4優(yōu)化管理機制建設，構建現(xiàn)代化管理體系

質量管理離不開項目管理機制建設，所以質量管理得先從管理機制層面上著手進行合理優(yōu)化。首先要從思想上認真對策質量管理工作要務，認識到質量管理工作對工程整體效能和效益提升中所發(fā)揮的積極影響和作用。其次在管理要素方面要做到不斷地豐富和優(yōu)化，不僅要認識到質量管控的重要性，還要對其所包含的管理要素有明確了解，進而保障所構建的管理機制更為適用和全面，所呈現(xiàn)出的管理品質也更加突出。此外在具體管理工作推進中要不斷優(yōu)化工作機制，推行科學管理機制和落實工作職責，確保項目管理工作更加規(guī)范和有序地開展。

4.5強化政府職能

對于市場監(jiān)管力度不足的問題，需要通過強化政府監(jiān)督職能、市場監(jiān)督部門作用，加強對土木工程施工的監(jiān)管力度，確保政府根據(jù)國家法律法規(guī)、安全規(guī)范等開展安全管理。另外，社會執(zhí)法部門、市場監(jiān)管部門也需加強合作，改變執(zhí)法規(guī)范和監(jiān)管規(guī)范，以現(xiàn)代化的安全管理理念開展工作，并定期培訓一批資質合格、能力強的監(jiān)管人員，采用常態(tài)化的工作方法開展監(jiān)管。執(zhí)法部門和施工企業(yè)自身也需要樹立監(jiān)管意識、強化監(jiān)管行為，加強對施工現(xiàn)場、作業(yè)工序中的安全隱患排查力度，并制定安全隱患控制制度，通過監(jiān)督記錄，對安全隱患及時分析，以此制定針對性的預防策略、解決策略，最終將安全隱患徹底消除，爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早解決。比如，對因違規(guī)行為導致出現(xiàn)安全問題的單位，可以通過限制其投資資格、吊銷營業(yè)執(zhí)照、降低資質、現(xiàn)金罰款、限制開工等進行相應處罰。采用以上方法可以加強安全責任意識，強化安全管理效果，最終確保安全管理模式的有效執(zhí)行。

4.6將新工藝與施工工程管理相結合

在施工工程中，將新的施工工藝應用進來，可使得建筑工程中污染物的含量大大降低，特別是在施工管理過程中，應用新工藝確保封閉的嚴密性是十分關鍵的，并且盡可能減少不必要裝飾材料的應用，此外，還要注重加強通風，做好室內施工工作的環(huán)保措施，確保甲醛、氨類揮發(fā)氣體以及其他有機揮發(fā)成份的濃度極低，降低室內污染，采用新工藝控制施工過程中，室內空氣的流通是重中之重，其次，還要在兼顧建筑外觀效果下確保新工藝能做到降低環(huán)境污染。

4.7注意成本的事中管理

在土木工程施工過程中，雖然相關預算人員會在事前就對工程成本進行預算，但在施工過程中，一旦出現(xiàn)失誤，就要重新進行施工，這樣一來，原有花費的資金就浪費在了失誤中。成本管理人員一旦發(fā)現(xiàn)施工中存在的失誤，就要重新進行成本的核算。所以，在施工中也要對成本進行管理，要對施工進行流程化的關注，將成本管理覆蓋到施工的整個流程，要求施工人員根據(jù)施工圖紙，按照施工流程進行施工，這樣就能降低工人在施工過程中的失誤率，避免因為重復施工而產(chǎn)生額外的花費。

結束語

綜上所述，在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的形勢下，土木工程建設項目不斷的增多，其工程項目建設量增加的同時，需要重視工程質量問題。在建筑土木工程項目建設上，施工技術的突破創(chuàng)新不僅能夠為建設企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，同時也能夠有效地保障工程項目建設質量。因此，本文基于當前的建筑土木工程施工技術現(xiàn)狀，通過對技術要點進行詳細分析，并提出相應的建設意見，從而推動土木工程建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為社會經(jīng)濟穩(wěn)定的發(fā)展提供保障。

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