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      中職學校教學質(zhì)量管理現(xiàn)狀與對策研究

      2021-01-06 17:56陳曉華
      中華活頁文選·教師版 2021年18期
      關(guān)鍵詞:教學質(zhì)量中職院校

      陳曉華

      摘 要:作為我國教育的重要組成部分,中職學校為社會培養(yǎng)了一批又一批的人才,這些人才為我國社會事業(yè)做出了巨大貢獻。但由于國家對中職教育宏觀管理的欠缺和社會機制的不完善,導致中職院校的教學質(zhì)量出現(xiàn)了很大問題。本文從問題入手分析成因,并提出切實可行的解決方針。

      關(guān)鍵詞:中職學校 教學 質(zhì)量管理 DOI:10.12241/j.issn.1009-7252.2021.18.062

      隨著社會的不斷進步和科學技術(shù)的快速發(fā)展,人們的生活水平越來越高。在這種大環(huán)境之下,中職院?,F(xiàn)今也面臨著時代嚴峻的考驗,提升教學質(zhì)量已經(jīng)成為重中之重。

      一、當前學校教學質(zhì)量管理存在的問題

      通過調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)部分中職院校的辦學條件遠遠達不到國家的規(guī)定標準,由于實驗設(shè)備陳舊、師資力量不足、教學質(zhì)量管理手段落后等一系列原因,導致了中職院校的教學管理水平日益低下,嚴重影響了我國中職教育事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。以下便針對這些出現(xiàn)的問題進行分析探討,為進一步促進中職院校的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      1.實驗設(shè)施設(shè)備陳舊

      近年來中職院校雖然布局較多,但是基本每一個中職院校的規(guī)模都很小,而很多的中職院校又陸續(xù)升格停辦,這就使得部分有資源優(yōu)勢或是地理優(yōu)勢的學校得到了大規(guī)模擴建,但這樣卻間接導致了資源優(yōu)化整合的困難。在日常教學之中,中職院校很少使用現(xiàn)代化教學設(shè)施,這就使得教學質(zhì)量大打折扣。加之硬件設(shè)施老舊,基礎(chǔ)設(shè)施不足,教學需求往往得不到滿足。

      2.師資力量不足

      調(diào)查顯示中職院校中教師的學歷層次不高,這就導致了他們的教學方法和教學手段單一,不知道如何有效開展教學。師資不足的現(xiàn)狀讓中職院校的教育質(zhì)量受到影響,很難有大的突破,嚴重阻礙了其教學質(zhì)量的提高。

      3.教學質(zhì)量管理手段落后

      中職院校的教師在日常教學中采用的就是傳統(tǒng)的教學方式,以講述為主,教師占據(jù)了課堂的主導地位,學生只能一味接受教師傳授的知識。教師不愿意用創(chuàng)新的教學方式教導學生,而他們采用的這種刻板的教學又根本無法調(diào)動學生學習的熱情和積極性,得不到理想的教學效果,學生的個性和創(chuàng)造性也很難發(fā)揮出來。

      二、中職院校管理存在問題的原因

      以上便是對中職院校中所存在的問題做出的簡單梳理,要想解決問題就必須對癥下藥,用正確有效的辦法提升中職院校的教學質(zhì)量,從而進一步推動我國社會事業(yè)的發(fā)展。接下來便針對上文提出的問題進行研究,分析其出現(xiàn)的原因,并尋求解決辦法。

      1.基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足教學需求

      我國一直極其重視教育的發(fā)展,在頒布了《中華人民共和國教育法》之后,我國的高等教育更是進入了前所未有的快速發(fā)展時期。之后在國家的大力支持下,我國各層次職業(yè)教育招生的規(guī)模日益擴大。但是中職院校的招生人數(shù)直接由省、市控制,靈活性非常之大,加之國家對中職教育仍未出臺有效的控制和引導政策。這就使得過快發(fā)展的中職院校辦學經(jīng)費投入不足,學校設(shè)備、教學設(shè)施、教學基地等基礎(chǔ)設(shè)施都達不到標準。這種基礎(chǔ)設(shè)施上的短缺影響了中職院校的教學質(zhì)量的提高。

      2.教師缺乏教學激情

      政府對中職院校的教育經(jīng)費投入不足,學校的基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)備又跟不上,甚至有的領(lǐng)導都不把心思放在如何高效開展教學上。中職學校對教師疏于管理,有的教師因為自身學歷原因也會產(chǎn)生消極的想法,不愿重視自己的工作,因此對學生的管理極其松散,教學質(zhì)量自然跟不上。時間一長,教師的這種消極工作狀態(tài)會互相影響,漸漸形成了惰性的工作氛圍,教師團體的集體凝聚力下降,教學質(zhì)量得不到保證,更遑論提高教學質(zhì)量。

      3.教學質(zhì)量管理組織系統(tǒng)不完善

      在大部分的中職學校中,教學管理制度是不夠健全的。教育目標管理、教學過程管理、教學質(zhì)量評價管理以及教學質(zhì)量偏差糾正等一系列教學制度是保證教學質(zhì)量提高,促進教師團隊整體水平能力提高的基礎(chǔ)。但是中職學校中的中高層領(lǐng)導人員往往沒有什么教育管理經(jīng)驗,基本都欠缺實干經(jīng)驗。這就導致了領(lǐng)導制定的教學制度往往與教學實踐相脫離,并非是理解教學管理制度之后的決策。如此一來,中職院校的教學管理機制的可行性就有待商榷。

      4.缺乏獎勵機制

      中職學校不同于公辦院校,規(guī)模較小,人員結(jié)構(gòu)相對而言比較簡單。正因如此,學校的管理沿用的便是傳統(tǒng)管理模式,以人情觀念為主導,管理制度不夠明朗清晰,獎勵機制也就會出現(xiàn)很大的問題。對于教師而言,適當?shù)莫剟顧C制能夠調(diào)動教師的工作熱情,同理其他學校職工也會在獎勵機制的鼓舞之下更為積極地投身工作。為了提高教學質(zhì)量,就必須提高師資隊伍的總體素質(zhì),用合適的獎勵機制調(diào)動教師的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性。由此看來,一個公正、公平、公開的獎勵機制對中職學校的發(fā)展提高會起到很大的推動作用。

      三、針對中職院校教學質(zhì)量問題的解決方法

      在對中職學校教學質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題進行了分析探討后,應(yīng)該對癥下藥,找出最佳的解決辦法,盡快處理好這些問題,讓中職院校進入健康可持續(xù)的發(fā)展之中。以下便是對于當前中職院校存在的問題所提出的建議,爭取讓教育教學的質(zhì)量管理逐步走向具體化、系統(tǒng)化、科學化。

      1.加快學?;A(chǔ)建設(shè)

      要想中職院校有更好的發(fā)展,就必須要先解決學?;A(chǔ)設(shè)施設(shè)備陳舊落后的問題。辦學條件是一個學校發(fā)展的基礎(chǔ),政府要加大對中職學校的關(guān)注,用可持續(xù)的眼光看待中職學校的未來發(fā)展并適當給予教育經(jīng)費,保障其基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的完善。與此同時,中職學校也不能只依靠政府的教育經(jīng)費,可以通過對學校的優(yōu)勢資源進行整合,開辦培訓班或其他外聯(lián)活動來積極籌備資金用以學校建設(shè),改善自身教學硬件和軟件條件。

      2.進行資源整合

      隨著社會的飛速發(fā)展以及信息時代的到來,社會對于人才的要求越來越高,這就使得中職學校的學生在社會就業(yè)上面臨著極大的壓力,因此國內(nèi)中職院校的數(shù)目也在逐漸減少。在這種嚴峻的形勢下,中職院校要不斷拓展提升,加大對學生的培養(yǎng),提升學生的科學知識以及實際操作能力,創(chuàng)造一切機會提升學生綜合素質(zhì)。如此,中職學校就可以借助一些職業(yè)教育集團的力量,參與到集團的建設(shè)之中,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,達到雙贏的新局面。而一些規(guī)模較小的中職學校就可以參與一些校際聯(lián)合型的職教集團,促進自身的專業(yè)建設(shè)和教學改革。

      3.提高師資隊伍的學歷層次

      中職學校的師資力量不足,很多教師都是本科畢業(yè),碩士及以上學歷的就更少了。教師隊伍總體學歷不高不利于學校教學質(zhì)量管理水平的提高和學校的長期可持續(xù)發(fā)展。因此,中職學校應(yīng)加大對教師進行學歷提高的獎勵機制,??平處熛蛑究魄斑M,本科教師向著碩士努力,碩士教師向著博士提高??傊處熞粩嗵嵘约海@不僅是對自我能力的提升,也同時改善了長期以來中職學校教師學歷層次偏低的局面。

      4.現(xiàn)代教學設(shè)備的運用

      隨著時代的飛速進步,加之我國對教育事業(yè)的重視,現(xiàn)代化的教學設(shè)備不斷出現(xiàn)。雖然中職學校資金受限,不能大規(guī)模引進現(xiàn)代化教學器材,但是可以根據(jù)實際需求配備基本器材,比如多媒體教學設(shè)備。多媒體教學可以大幅度提高教師的教學質(zhì)量,因此教師要做好設(shè)備使用的培訓準備工作。中職學校也要為教師創(chuàng)造出利用現(xiàn)代化教學設(shè)施改善教學條件的機會,畢竟現(xiàn)代化教學設(shè)備的應(yīng)用是加強教學質(zhì)量管理、進一步促進教學質(zhì)量穩(wěn)步上升的重要條件。

      5.加強學生管理

      對于中職學校學生的管理不能僅僅依靠強力壓迫,更應(yīng)該從人文方面出發(fā)。教師要結(jié)合學生的性格特點、心理因素、成長經(jīng)歷、興趣習慣等方面對學生進行正確的教育和引導,幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)發(fā)展觀。與此同時還要提高學生的自控能力,讓他們重視學校的專業(yè)技能學習,從而進一步提高學生綜合素質(zhì)。

      當代社會高等教育越來越普及,社會對人才的要求也越來越高,這就給中職學校的生存發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)。辦學質(zhì)量是學校生存發(fā)展的生命線,而教學質(zhì)量的高低又是學校辦學質(zhì)量的核心體現(xiàn),因此中職學校要想得到長期可持續(xù)的發(fā)展,就必須要加大力度提升教師教學質(zhì)量的水平以適應(yīng)社會發(fā)展。

      參考文獻:

      [1] 王赟、宋斌、徐亮《中職衛(wèi)校教育教學現(xiàn)狀及策略探討》,《現(xiàn)代職業(yè)教育》2020年第6期。

      [2] 郎振華《多媒體技術(shù)在中職衛(wèi)校體育教學中的應(yīng)用研究》,《活力》2019年第22期。

      [3] 孫麗艷、郭年新《對中職衛(wèi)校教育教學管理改革的探究》,《探索科學》2021年第7期。

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