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      王曙群:航天強國追夢人

      2021-01-08 02:17范文超
      黨建 2021年1期
      關鍵詞:中國航天科技集團月球車班組

      范文超

      2020年11月24日凌晨4時30分,海南文昌航天發(fā)射場,長征五號運載火箭成功將嫦娥五號探測器送入預定軌道;也是在當天,參與嫦娥五號探測器研制工作的王曙群,作為新評選的全國勞動模范代表,站在了北京人民大會堂的領獎臺上,成為全國矚目的職工“明星”。

      王曙群,是中國航天科技集團八院149廠對接機構(gòu)總裝組組長,先后參與神舟、天宮、天舟、嫦娥等型號航天設備的科研生產(chǎn)和發(fā)射任務。30多年來,他不忘初心、牢記使命,默默堅守在航天裝配一線,被譽為“航天強國追夢人”。他曾被授予“全國五一勞動獎章”、“全國道德模范”和“最美職工”等稱號。

      用忠誠鑄造航天重器

      “腳踏實地、仰望星空”,王曙群工作室墻上的這句話,昭示了一名共產(chǎn)黨員、一名航天技師心系航天、矢志報國的堅定信念和不懈追求。

      1996年,對于王曙群而言,是人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點。這年,廠里破格選拔他參與對接機構(gòu)研制生產(chǎn)工作。這年,他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

      “作為一名共產(chǎn)黨員,我要將一生奉獻給偉大的航天事業(yè),用忠誠鑄造航天重器?!蓖跏锶喊迪聸Q心。

      對接機構(gòu),是實現(xiàn)空間飛行器間在軌機械連接、建立航天器聯(lián)合飛行的組合體和安全分離系統(tǒng)。但當時,對接機構(gòu)的研制剛剛起步,有的只是資料上的只言片語和模糊圖像,要做成什么樣子、怎么做,一切都得從零開始。設計師們拿出思路方案,王曙群就要帶領團隊根據(jù)方案進行加工制作。

      通過不斷地試驗、摸索,王曙群帶領團隊攻克一個個難關。在一次分離試驗中,測試人員發(fā)現(xiàn)對接機構(gòu)的分離姿態(tài)與設計要求產(chǎn)生較大偏差。經(jīng)過反復核算和評審,發(fā)現(xiàn)問題可能出在生產(chǎn)裝配環(huán)節(jié)。王曙群了解故障后,幾乎陷入了魔怔,走路時想,睡覺時想,吃飯時想。面對家人的不解和抱怨,王曙群一臉嚴肅地說:“這是國家任務,更是一名共產(chǎn)黨員的職責。”

      最終,王曙群發(fā)現(xiàn)鋼索在大載荷傳動下會變長、張力下降,導致鎖鉤無法實現(xiàn)同步解鎖。他提出改變鋼索旋向以及對鋼索進行預拉伸處理的工藝方案,調(diào)整工藝方法,解決了長期困擾對接鎖系同步性協(xié)調(diào)的難題。

      2011年11月3日,王曙群帶領團隊在浩瀚宇宙創(chuàng)造了一個“中國傳奇”:神舟八號飛船和天宮一號目標飛行器上演了一場完美的“太空之吻”。這標志著繼掌握天地往返、出艙活動技術(shù)后,我國突破了載人航天三大基礎性技術(shù)的最后一項——空間交會對接。從接受研制任務到交會對接成功,王曙群和他的團隊用了整整16年。

      用創(chuàng)新詮釋工匠精神

      對接機構(gòu),在飛船之間就如同人體的大動脈,一根根管路就像皮膚下的毛細血管,由于缺少“血小板”的凝血功能,一個不經(jīng)意的裂痕就可能讓所有的努力化為泡影。

      為確??臻g交會對接試驗任務圓滿成功,王曙群立下誓言:一定要把核心技術(shù)緊緊掌握在中國航天人手里。

      王曙群靜下心來,反復研究、探索,一個全新的想法浮現(xiàn)在腦海里:為防止管路出現(xiàn)裂痕,將原來兩個截面“面對面”的焊接方式,改為“管子套管子”的方法。這樣,不僅解決了“堵塞”的風險,還大大提高了焊接速度和質(zhì)量。

      很快,王曙群帶領團隊通過各項試驗認定了最接近技術(shù)要求的5組材料,并將這5組材料分別小批量生產(chǎn)出10個樣件。經(jīng)過50個樣件的焊接試驗和性能測試,一種全新的焊接材料和焊接工藝技術(shù)被運用到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,使管路焊接后焊縫的性能和氣孔質(zhì)量均得到大幅度提升。

      2018年,該技術(shù)榮獲“國家科技進步二等獎”,王曙群成為中國航天科技集團八院首位登上最高領獎臺的“藍領”,用航天人精益求精的創(chuàng)新意識詮釋了工匠精神,實現(xiàn)了由“制造”向“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。

      30多年間,王曙群牽頭研發(fā)了50多臺(套)專用裝備,使對接機構(gòu)總裝周期從3個多月縮短到40天,裝配可靠性有效提升;同時,他還完成了15篇論文,獲得5項國家發(fā)明專利,成為對接機構(gòu)技術(shù)國家專利主要發(fā)明者之一。

      用責任培育航天新人

      隨著航天研制任務逐年增加,王曙群清醒地認識到,為航天帶出一支高素質(zhì)、高技能的年輕隊伍迫在眉睫。

      2004年,中國啟動了探月計劃,并命名為“嫦娥工程”,中國人開始邁出月球探測的第一步。2005年,對接機構(gòu)研制進入關鍵時期。這時,王曙群所在的班組接到“玉兔號”月球車研制工作的新任務。如何做到對接機構(gòu)和月球車研制“兩同步”“兩不誤”,王曙群想到的是給年輕人壓擔子。

      2010年,夏巧偉大學畢業(yè)后應聘到149廠。一進廠,他就被分到王曙群的班組。剛進班組時,夏巧偉有點“怕”王曙群,感覺他表情嚴肅、工作要求高。但隨著時間的推移,夏巧偉漸漸發(fā)現(xiàn),王曙群嚴肅的外表下隱藏著一顆細膩的心。

      在月球車試驗階段,需要對其進行環(huán)境模擬試驗,籃球館般大小的實驗室地面由火山灰堆積而成,月球車需要模擬“月面”移動、爬坡、越礙、拍照、土樣分析等多項試驗內(nèi)容。由于火山灰模擬的“月面”土質(zhì)松軟,人一踩上去就會使得周圍塵土飛揚,試驗人員必須全副武裝——佩戴防塵口罩、護目鏡、橡膠手套,穿上防靜電服等。

      面對惡劣的試驗環(huán)境,王曙群每次都說:“我先試試?!币惶煜聛恚撓卵b備,笑稱自己像個煤礦工人……師父的言傳身教,夏巧偉和同事們看在眼里、記在心里,都立志要做一個像王曙群一樣的航天人。

      如今,通過“特級技師+青年技能人員”合力的方法,王曙群為團隊輸送了一批又一批新鮮“血液”。正因如此,王曙群所在班組成為中國航天科技集團八院唯一一個技師比例突破80%、雙師(技師、工程師)比例達到18%的技能型班組?!?/p>

      (作者單位:中國航天科技集團八院149廠)(責任編輯:孫進軍)

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