如何對農(nóng)用拖拉機(jī)進(jìn)行維修與保養(yǎng)分析

摘要：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的宏偉目標(biāo)就必須大力強(qiáng)化農(nóng)用拖拉機(jī)的作用，本文就農(nóng)用拖拉機(jī)使用管理過程中的技術(shù)保養(yǎng)內(nèi)容與維修注意事項進(jìn)行性了分析，并就農(nóng)用拖拉機(jī)維修過程中的事故原因進(jìn)行了探討，指出要加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使農(nóng)機(jī)設(shè)備的完好率、出勤率均保持在一個較高的水平上，充分發(fā)揮其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。

關(guān)鍵詞：農(nóng)用拖拉機(jī);農(nóng)機(jī)維修;農(nóng)機(jī)保養(yǎng);保養(yǎng);維修

農(nóng)用拖拉機(jī)是一種技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜的專門化生產(chǎn)工具，一般進(jìn)行作業(yè)的工作條件比較惡劣，操作人員的使用技術(shù)水平和專業(yè)知識素質(zhì)差別較大。同時，作為一種生產(chǎn)工具，隨著使用期限的延長，機(jī)械零部件也會因正常磨損而引起使用性能下降，影響到正常使用。所以，農(nóng)用拖拉機(jī)的使用管理中缺少不了維修保養(yǎng)這個環(huán)節(jié)。本文就農(nóng)用拖拉機(jī)維修保養(yǎng)中過的相關(guān)問題進(jìn)行探討。

一、農(nóng)用拖拉機(jī)的保養(yǎng)

農(nóng)用拖拉機(jī)的保養(yǎng)要按照“防重于治、養(yǎng)重于修”的原則，切實執(zhí)行技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程，動力機(jī)械要按主燃油消耗量確定保養(yǎng)周期，按時、按號、按項、按技術(shù)要求進(jìn)行保養(yǎng)，達(dá)到技術(shù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)具處于完好的技術(shù)狀態(tài)。

農(nóng)用拖拉機(jī)的保養(yǎng)要嚴(yán)格按照使用說明書及當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)管理部門規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行。機(jī)車的高級保養(yǎng)應(yīng)在機(jī)務(wù)管理人員指導(dǎo)下在室內(nèi)進(jìn)行。燃油動力機(jī)械要做到四小漏（小漏油、小漏水、小漏氣、小漏電）、五凈（油、水、氣、機(jī)器、工具）、六封閉（柴油箱口、汽油箱口、機(jī)油加注口、機(jī)油檢視口、汽化器、磁電機(jī)）、一完好（技術(shù)狀態(tài)完好）;配套農(nóng)具要實行常年修理，做到三靈活（操作、轉(zhuǎn)動、升降靈活）、五不（不曠、不鈍、不變形、不銹蝕、小不件）、一完好（技術(shù)狀態(tài)完好）。

二、農(nóng)用拖拉機(jī)的維修

1、從農(nóng)用拖拉機(jī)維修的技術(shù)方面，無維修設(shè)計是其理想的目標(biāo)，即使需要維修也是很簡單的，基本上不花費時間費用。但現(xiàn)實情況不能兼?zhèn)淅硐氲脑O(shè)計制造工藝、理想的工作環(huán)境、理想的操作使用程序以及理想的使用者。因此無維修設(shè)計只能是在一定范圍內(nèi)的。這就對農(nóng)用拖拉機(jī)的故障診斷技術(shù)及維修技術(shù)提出了更深更廣的要求。以前由于農(nóng)用拖拉機(jī)基本是由各級國營農(nóng)機(jī)站掌握和使用的，維修體制基本沿襲前蘇聯(lián)計劃維修體制，也就是預(yù)防維修制，即按一定的時間周期進(jìn)行大修或更換部件，而維修周期都是基于過去的統(tǒng)計數(shù)據(jù)確定下來的，所以又叫定期維修。

隨著農(nóng)用拖拉機(jī)的發(fā)展，設(shè)備診斷技術(shù)也隨之發(fā)展，且診斷的技術(shù)及設(shè)備日益全面和簡單。如以前測試拖拉機(jī)功率用水力測功率，隨后又發(fā)展到簡易機(jī)械式測功儀到便攜式電子測功儀，使很多只能定性不能定量、定部位的故障得到了更明確的結(jié)論，減少了維修的盲目性和材料、人力的浪費。這種根據(jù)狀態(tài)進(jìn)行維修的方法叫預(yù)知維修，它取代了過去的定期維修和事后維修，它與定期維修所不同的是：一個是以時間決定維修活動的維修，一個是以現(xiàn)狀決定維修活動的維修。預(yù)知維修較預(yù)防維修有以下4個優(yōu)點：一是減少了機(jī)械引起的災(zāi)害;二是增加了運轉(zhuǎn)時間;三是減少了維修時間;四是提高了生產(chǎn)率。但是，如果缺乏用以確定缺陷的檢知方法，或者設(shè)備診斷所需的費用大于設(shè)備診斷所得到的收益，則不宜采用預(yù)知維修的方法。

2、從農(nóng)用拖拉機(jī)維修的經(jīng)濟(jì)方面看，即設(shè)備的使用、維修、更新只能以經(jīng)濟(jì)壽命為依據(jù)。經(jīng)濟(jì)壽命是指設(shè)備還具有一定的生產(chǎn)能力，但由于有形損耗和無形損耗，使設(shè)備的使用經(jīng)濟(jì)性下降，如果繼續(xù)使用這種設(shè)備，將會造成經(jīng)濟(jì)損失。也就是設(shè)備運行到一定時間由于費用急劇上升，就必須進(jìn)行修理，這樣才能在合理費用支出下保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備每進(jìn)行一次這樣的循環(huán)，費用就較前一次上升一些，運轉(zhuǎn)周期就短一些。經(jīng)過數(shù)次循環(huán)后，就必須考慮更新設(shè)備。

3、從農(nóng)用拖拉機(jī)維修系統(tǒng)的經(jīng)營管理方面看，經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)營管理活動追求的目標(biāo)，農(nóng)用拖拉機(jī)維修的經(jīng)營管理同樣是圍繞著經(jīng)濟(jì)效益這一中心目標(biāo)來開展活動的。這就需要用經(jīng)濟(jì)理論價值工程的原理和方法，研究維修技術(shù)政策方針措施的經(jīng)濟(jì)效益，建立評價經(jīng)濟(jì)效果的指標(biāo)體系，預(yù)測設(shè)備的剩余壽命和確定其最佳使用壽命，進(jìn)行設(shè)備一生壽命周期費用分析，對設(shè)備的修理、改造和更新進(jìn)行分析評價，選擇技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的最優(yōu)方案，為維修決策提供依據(jù)。

當(dāng)前隨著農(nóng)機(jī)向著小型化的發(fā)展，及農(nóng)機(jī)保有量的迅速增加，農(nóng)機(jī)維修市場也得到了快速的發(fā)展，但同時也出現(xiàn)了一些負(fù)面影響，維修過程中頻繁出現(xiàn)質(zhì)量糾紛和質(zhì)量事故，侵害了農(nóng)民的權(quán)益。為了避免和減少這種情況的發(fā)生，除了有關(guān)部門對農(nóng)機(jī)維修市場加強(qiáng)管理外，農(nóng)民在對農(nóng)機(jī)進(jìn)行維修時也要做到理性和理智，切實提高自我保護(hù)能力，增強(qiáng)維權(quán)意識。常見事故如下：一是調(diào)試、修理或排除故障不切斷電源動力。這類事故占維修事故總數(shù)的25%，未切斷動力而進(jìn)行維修作業(yè)，實際上是一種嚴(yán)重違反農(nóng)機(jī)操作規(guī)程的行為，出事故也是必然的。雖然農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但是不少機(jī)手仍我行我素，導(dǎo)致此類事故不斷出現(xiàn);二是維修技術(shù)不熟練。機(jī)修工由于維修技術(shù)不熟練，未弄清機(jī)械部件結(jié)構(gòu)，不懂拆裝竅門，盲目硬拆硬裝，憑力氣蠻干，其后果或者損壞零部件，或者是一旦扳手等工具由于用力過猛滑脫，常會造成修理工受傷。如某一修理工在安裝一臺拖拉機(jī)電機(jī)時，由于擰螺絲時用力過猛，螺絲擰斷，造成人從發(fā)動機(jī)上掉下，臉部被摔壞出血;三是維修不徹底，關(guān)鍵安全部件敷衍了事?，F(xiàn)在農(nóng)村的拖拉機(jī)都是私人所有，不少機(jī)手貪圖眼前利益，修理時能省則省，平時不注意檢查、保養(yǎng)，農(nóng)忙時一旦出現(xiàn)故障，維修時只求快，采取頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的辦法，造成維修事故多發(fā);四是修理工沒駕駛經(jīng)驗。拖拉機(jī)經(jīng)修理后，通常需要駕駛一下，有的車要試一下剎車等部件是否調(diào)整到位。有的車由于更換了活塞、缸套，需要牽引磨介。有的修理工修理技術(shù)還可以，但駕駛技術(shù)不一定行;五是維修設(shè)備不完好。完好的修理設(shè)備是維修質(zhì)量的重要保證。有的鄉(xiāng)村維修網(wǎng)點，沒有起碼的維修設(shè)備，照樣進(jìn)行大修業(yè)務(wù)，形成修理事故隱患。如某鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站修理一臺農(nóng)用運輸車，用小千斤頂和麻繩將485型柴油機(jī)抬上駕駛室，還未等固定，千斤頂滑脫，整個發(fā)動機(jī)向后倒去，麻繩根本拉不住，正砸在后面一修理工的手上，手指被砸斷。深刻教訓(xùn)告訴我們，條件不具備不應(yīng)接收大修理的業(yè)務(wù)。

三、小結(jié)

從以上農(nóng)機(jī)修理事故分析可以看出，農(nóng)用拖拉機(jī)出現(xiàn)了故障要及時進(jìn)行排除和修理，絕不能怕花錢而讓機(jī)器帶病作業(yè)。要機(jī)手記住，這樣做是很危險的，若等事故發(fā)生了后悔也來不及了。所以，機(jī)具使用中發(fā)現(xiàn)異常后要立即停機(jī)，查明原因并確認(rèn)已排除后方能重新投入生產(chǎn)進(jìn)行作業(yè)。遇到自己排除不了的故障，要找專業(yè)人員幫忙解決和修理。因此，應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使設(shè)備的完好率、出勤率均保持在一個較高的水平上，充分發(fā)揮其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。

作者簡介：吳玉權(quán)，男，漢族，1977年2月出生，吉林省通榆人，現(xiàn)任職于吉林省白城市通榆縣農(nóng)用拖拉機(jī)化管理總站，研究方向為農(nóng)用拖拉機(jī)推廣應(yīng)用，維修與保養(yǎng)。