林婷

摘要：目前，企業(yè)建設(shè)的發(fā)展迅速，人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，企業(yè)想要得到更好的發(fā)展就必須要加強對企業(yè)人力資源的管理。在企業(yè)管理過程中，加強員工政工教育，可以提高員工的使命感和歸屬感，保持企業(yè)內(nèi)部人員的穩(wěn)定，進一步提升員工的工作效率和質(zhì)量，從而增強企業(yè)核心競爭力。本文對政工工作與人力資源管理之間的聯(lián)系進行了闡述，并就政工工作在人力資源中的應(yīng)用進行了探討，希望可以為各大企業(yè)帶來一定的參考意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工;人力資源管理;契合發(fā)展

引言

當(dāng)前國內(nèi)各個行業(yè)受益于信息科技的快速發(fā)展而獲得了巨大的發(fā)展契機，但隨之而來也面臨著較大挑戰(zhàn)。在此發(fā)展背景下要更好地搶占市場份額，必須實現(xiàn)對自身核心競爭力的有效提升。隨著我國綜合國力不斷增強，經(jīng)濟快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈。競爭是人才的競爭，因此人力資源管理是當(dāng)代企業(yè)管理的重要組成部分，科學(xué)合理地開展人力資源管理，可以充分提高企業(yè)思想政治教育工作的優(yōu)勢，提高員工的工作積極性，推動企業(yè)發(fā)展。文章針對人力資源與政工工作的聯(lián)系進行探討，提出了企業(yè)政工工作與人力資源管理重要作用，找出了企業(yè)政工與人力資源管理工作的有效對策以及契合發(fā)展的可行性。

1人力資源與政工工作的聯(lián)系

政工工作是由黨組織領(lǐng)導(dǎo)進行的思想政治工作，行政組織的思想政治工作，以及針對個別員工進行思想政治教育的工作等等，它的作用就是為了幫助企業(yè)指引前進的方向，幫助企業(yè)進行內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)和管理，對員工的思想和精神進行進一步的改造，對他們的人生觀，價值觀，世界觀等等進行進一步的重塑，而人力資源管理的目的就是為了讓人力更好的開發(fā)和利用起來，通過做好全局性的規(guī)劃來把內(nèi)部資源進行協(xié)調(diào)調(diào)配，這樣才能夠讓人員的價值發(fā)揮到最好。但是政工涉及更多的是黨務(wù)，日常的思想教育是比較少的，培訓(xùn)資料也是比較單一的，但是人力資源管理是涉及到多個學(xué)科經(jīng)濟法律等等都是非常相通的，利用人力資源的眼光來進行政工工作，能夠得到更好的成果，也能夠讓人力資源管理和政工工作更好的結(jié)合，體現(xiàn)出對于企業(yè)員工的幫助，讓員工更加理解和支持工作。

2企業(yè)政工對人力資源管理工作的重要作用

2.1引領(lǐng)人力資源管理的方向，實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的提升

在目前的人力資源管理中，應(yīng)將資本作為運行的核心，使人力資本的收益逐漸增加。企業(yè)要想實現(xiàn)人力資本發(fā)展目標(biāo)，需要發(fā)揮出政工工作的作用，使員工政治思想工作得到落實。企業(yè)政工工作可為人力資源管理工作提供有效的保障，使人力資源管理形式、內(nèi)容得到創(chuàng)新，可使員工的需求得到滿足。應(yīng)對新進員工開展有效的思想政治教育，使員工認同企業(yè)的經(jīng)營理念，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)的發(fā)展符合市場的特點，同時能夠加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的速度。同時，企業(yè)政工工作作為一種柔性管理模式，可使員工對社會主義核心價值觀有深入的認識，并且理解馬克思主義理論以及社會主義建設(shè)理論等思想內(nèi)容，發(fā)揮出政治引導(dǎo)作用，使人力資源管理的實施有更明確的方向，可使企業(yè)的生產(chǎn)率得到全面提升。

2.2 為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，助力于人員晉升工作

企業(yè)崗位數(shù)量有限，需要在人力資源管理中按照公平的原則開展管理，進行有效的政工工作可使工作獲得有效的保障。由于企業(yè)內(nèi)部員工在競爭中容易出現(xiàn)思想上的問題，一些競爭失敗的員工會對自己的能力產(chǎn)生懷疑，還會對企業(yè)的決策提出質(zhì)疑。企業(yè)通過政工工作可使員工的心理得到疏導(dǎo)，使其認識到自身的不足，使其能夠客觀看待企業(yè)的決策，解決員工存在的沖突問題。開展政工工作可使人才的培養(yǎng)獲得有效保障，還可通過對員工的科學(xué)評價，了解其政治思想情況，選擇具備良好的綜合素養(yǎng)的人員，發(fā)揮出黨建的作用，改善企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，可使企業(yè)整體運行水平提升，為企業(yè)的發(fā)展提供有利的條件。

2.3為企業(yè)人力資源管理提供條件，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境

隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推進，企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)及管理結(jié)構(gòu)等都產(chǎn)生了變化，這使企業(yè)崗位調(diào)整及結(jié)構(gòu)變動變得更加頻繁，一些員工的崗位及工作內(nèi)容也出現(xiàn)了變化，容易產(chǎn)生心理及情緒上的影響，企業(yè)需要通過政工工作來對員工進行引導(dǎo)，使其能夠正確看到企業(yè)轉(zhuǎn)型階段產(chǎn)生的變化，使人員對其有全面的認識。通過政工工作的實施，可使人員的抵觸情緒得到緩解，使員工能夠在崗位上更加努力，并且為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，建立和諧的企業(yè)環(huán)境。在政工工作的開展下，可使企業(yè)的戰(zhàn)略決策全面落實，使員工的困惑問題得到解決，便于進行人員的調(diào)整。通過這樣的方式可使企業(yè)員工對企業(yè)的認同感增加，還可使員工的發(fā)展有更加明確的規(guī)劃，減少人才的流失。

3企業(yè)政工與人力資源管理工作的有效對策以及契合發(fā)展的可行性

3.1將政工工作滲透到企業(yè)人力資源管理當(dāng)中

通過對以上論述分析之后我們不難發(fā)現(xiàn)，員工在企業(yè)的工作當(dāng)中之所以會出現(xiàn)思想上的問題，主要的原因是因為企業(yè)制度的強制性管理手段，而這些制度的實施難免會對員工的個人利益造成影響，再加上制度在建立的過程當(dāng)中缺乏柔性，導(dǎo)致員工的思想政治建設(shè)出現(xiàn)偏離問題，且長期處于高壓的工作環(huán)境之下，員工的情緒就會變得暴躁、焦慮，所以說企業(yè)一定要適時開展政工工作，有效地緩解員工的思想波動。企業(yè)人力資源管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，因此在管理過程當(dāng)中就會出現(xiàn)較多的問題，為了使政工工作和人力資源管理工作能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將政工工作滲透在人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，進一步推動企業(yè)各項管理工作的順利開展。

3.2準(zhǔn)確地將政工工作切入到人力資源管理當(dāng)中

企業(yè)中人力資源管理相關(guān)制度缺乏柔性，因此在具體的實施過程當(dāng)中難以引起員工的共鳴，員工只是被動地對其進行接收，導(dǎo)致了企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量難以得到保障。而目前企業(yè)政工工作開展的難點是如何更好地切入人力資源管理當(dāng)中，人力資源管理涉及的內(nèi)容是較多的，包括企業(yè)員工、市場等，無論哪一部分出現(xiàn)問題，大部分企業(yè)都會通過對制度的約束力進行增強來規(guī)避或解決問題，而這加注到員工身上的約束力就會更大，導(dǎo)致員工出現(xiàn)明顯的抵觸情緒，因此企業(yè)政工部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)人力資源的具體情況開展實際工作，要加強對企業(yè)員工的思想政治教育工作，使企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)能夠逐漸得到提升。還應(yīng)當(dāng)進行獎罰制度的制定和完善，使員工能夠積極自主地投入到工作當(dāng)中，這樣就可以有效地提高員工的工作效率，促使企業(yè)的進一步發(fā)展。

3.3加強企業(yè)各個部門之間的合作

人力資源管理與思政工作之間有著相輔相成的關(guān)系，政工工作可以指導(dǎo)企業(yè)進一步發(fā)展，人力資源工作又促進了政工工作，且兩者的共同目標(biāo)都是為了維護企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定環(huán)境，推進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。雖然政工部門和人力資源管理部門隸屬于兩個單獨的部門，但是基于這兩者之間的關(guān)系以及目標(biāo)的一致性，企業(yè)可以將人力資源管理和政工工作有效地進行銜接。首先，要對人力部門和政工部門的員工工作意識進行轉(zhuǎn)變，使兩個部門在平時的工作當(dāng)中能夠保持良好的交流合作，共同參與到企業(yè)的管理當(dāng)中，并聯(lián)合解決人員管理中出現(xiàn)的各類問題，進一步提高企業(yè)人才管理工作的實效性。

3.4政工工作和人力資源管理契合發(fā)展的可行性

1. 政工工作對于人力資源管理具有一定的促進作用。政工工作的開展可以促使企業(yè)的生產(chǎn)管理工作、經(jīng)營管理工作變得更加的靈活，幫助員工更加積極地投入到本職工作當(dāng)中，有利于員工工作責(zé)任感的提升以及工作潛能的挖掘，這就為企業(yè)進行人力資源管理工作創(chuàng)造了良好的企業(yè)環(huán)境。2. 政工教育和人力資源管理的理念較為相似。人力資源管理和政工教育工作雖然在工作性質(zhì)上有一定的差別，但是隨著政工思想教育工作逐漸的科學(xué)化，這兩者之間的關(guān)系也變得更為緊密。“以人為本”是這兩項工作開展時必須遵守的基本原則，無論是政工工作還是人力資源管理，在開展的過程中必須要做到尊敬員工、愛護員工、理解員工，可以說，政工思想教育工作的開展為人力資源管理人本化理念的落實打下了堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)語

從總體上來看，任何企業(yè)在發(fā)展過程中均需對政工工作投入相應(yīng)的重視，所以需要企業(yè)積極創(chuàng)新管理工作形式，以促使管理制度得到進一步完善，同時不斷發(fā)揮政工工作的作用及優(yōu)勢。另外，企業(yè)方面還需強化對于企業(yè)文化的滲透，以創(chuàng)建起良好的企業(yè)文化氛圍，并促使員工對企業(yè)文化理念更加認可，從而切實提升員工對于企業(yè)的認同程度?？偠灾?，只有對政工工作進行有效落實，并使其與人力資源管理工作充分結(jié)合，才能夠推動企業(yè)的經(jīng)濟管理工作水平得到不斷提升，進而實現(xiàn)良好發(fā)展。

參考文獻

[1]饒銳.企業(yè)政工工作在人力資源管理中的實踐分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（21）：41-42.

[2]楊利.企業(yè)政工與人力資源管理工作的難點和對策研究[J].中外企業(yè)文化，2020（10）：186-188.

[3]蔣朋朋. 人力資源管理中對政工工作的有效應(yīng)用[N]. 企業(yè)家日報，2020-11-26（003）.

[4]閔怡薇.企業(yè)政工工作在人力資源管理中的實踐分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2021，42（18）：60-61.