摘要:在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的影響下,我國進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,這對金融管理的傳統(tǒng)模式帶來了影響,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該跟隨新時期的發(fā)展變化,創(chuàng)新金融管理的模式,以此才能保障金融管理充分發(fā)揮作用價值?;诖?,本文對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的金融管理模式進(jìn)行分析,探究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下如何做好企業(yè)的金融管理,期望為企業(yè)發(fā)展帶來有效建議。
關(guān)鍵詞:管理模式;金融管理;企業(yè);網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
引言:在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,國民生活的方式出現(xiàn)了變化,金融消費方面理念在迅速變化,這使得企業(yè)應(yīng)該及時創(chuàng)新金融管理的模式,適應(yīng)時代發(fā)展的變化,以此實現(xiàn)自身的快速發(fā)展。在傳統(tǒng)的模式下,金融管理有著粗放性的特點,管理更為簡單。而在新時期,企業(yè)的客戶及業(yè)務(wù)需求都出現(xiàn)變化,這便需要改革金融管理的模式,針對性地進(jìn)行管理,以此實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的金融管理模式
(一)專業(yè)化管理
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為人們帶來了更多便利,但它也隱藏著很多風(fēng)險。在金融管理中,企業(yè)應(yīng)該將全面分析做好,建立科學(xué)、嚴(yán)格的管理模式,保障金融管理充分的專業(yè)性,以此降低風(fēng)險[1]。企業(yè)需要管理好專業(yè)化人才,使得人才提高專業(yè)性。此外,企業(yè)還應(yīng)該對部門將系統(tǒng)管理加強(qiáng),將規(guī)范化管理的力度和水平提升。
(二)集約化管理
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的背景下,企業(yè)需要面對更多金融數(shù)據(jù),各類信息往往魚龍混雜,各種信息會對企業(yè)的發(fā)展有雙面影響,因此企業(yè)需要篩選好信息,選擇優(yōu)質(zhì)性的用戶群體,使得自身的發(fā)展及管理,都能建立于優(yōu)質(zhì)用戶的基礎(chǔ)上,將營銷重點明確起來,構(gòu)建集中、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的營銷體制以及方式,以此促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(三)集中化管理
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,各種電子技術(shù)被全面運用,在金融系統(tǒng)方面,其電子網(wǎng)絡(luò)化變成了一種基本的趨勢,且大數(shù)據(jù)可以集中各種數(shù)據(jù),這便要求現(xiàn)代企業(yè)需要用好各種電子技術(shù),全面搜集各種信息,以此集中化、科學(xué)化地管理金融業(yè)務(wù)[2]。
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下如何做好企業(yè)的金融管理
(一)創(chuàng)新金融管理的模式
在現(xiàn)代企業(yè)中,為對金融管理的模式進(jìn)行順利轉(zhuǎn)型升級,需要樹立創(chuàng)新為主的一種經(jīng)營發(fā)展科學(xué)策略,對生產(chǎn)經(jīng)營及管理的不同環(huán)節(jié)都將創(chuàng)新加強(qiáng),徹底將落后、傳統(tǒng)的發(fā)展理念轉(zhuǎn)變起來,為企業(yè)未來的發(fā)展、金融管理類型活動的推進(jìn)注入源源不斷的活力及動力[3]。首先,在企業(yè)中,應(yīng)該將產(chǎn)品創(chuàng)新加強(qiáng),利用產(chǎn)品創(chuàng)新,促使企業(yè)形成差異化的競爭優(yōu)勢,促使產(chǎn)品提升在市場中的競爭力,使得產(chǎn)品可以擴(kuò)大市場份額。而企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)品后,才能滿足用戶對產(chǎn)品的需求,得到更多用戶的青睞,將用戶黏性提升,促使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的水平后,也能將產(chǎn)品創(chuàng)新的活動更好地推動起來,形成一種良性的循環(huán)。其次,在企業(yè)中,應(yīng)該對人資管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新,對績效考核的機(jī)制、獎懲激勵的機(jī)制合理設(shè)計,充分挖掘內(nèi)部員工實際價值,使得員工都能提高歸屬感。企業(yè)應(yīng)該將文化考核等活動定期組織起來,促使員工對企業(yè)文化的內(nèi)涵加強(qiáng)理解,在企業(yè)的管理環(huán)節(jié)中,將企業(yè)文化的內(nèi)涵充分滲透起來。在激勵上,企業(yè)應(yīng)該對獎懲激勵的方式進(jìn)行創(chuàng)新,有效結(jié)合物質(zhì)激勵、精神激勵,促使員工都能提高工作的主動性。
(二)以人為本的企業(yè)管理
在現(xiàn)代企業(yè)中,人力資源屬于關(guān)鍵的一種發(fā)展資源,在企業(yè)發(fā)展中,人才能夠發(fā)揮的重要作用更為明顯。所以,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,企業(yè)要改革好金融管理的模式,便需要以人為本,對人力資源配置進(jìn)行優(yōu)化,調(diào)動內(nèi)部員工的積極性、主動性。一方面,企業(yè)需要將人資管理的模式創(chuàng)新起來,在企業(yè)的發(fā)展中,對企業(yè)員工不同的需求進(jìn)行關(guān)注,幫助他們對發(fā)展的個性化方案進(jìn)行制定,促使員工順利實現(xiàn)自我價值。此外,應(yīng)該將獎懲激勵的機(jī)制完善、系統(tǒng)地建立起來,調(diào)動員工的主動性、積極性,促使員工實現(xiàn)自身發(fā)展,在員工發(fā)展中實現(xiàn)他們和企業(yè)的共贏。
(三)做好信息化管理
在金融管理時,企業(yè)應(yīng)該對信息技術(shù)充分利用,促使金融管理可以提升質(zhì)量及效率。企業(yè)要將金融管理現(xiàn)有模式的升級轉(zhuǎn)型目標(biāo)順利實現(xiàn),便需要對信息技術(shù)充分利用,在企業(yè)中形成完善、系統(tǒng)的信息化類型的管理體系。一則企業(yè)能對部門的信息借此進(jìn)行全面了解,客觀分析企業(yè)實際發(fā)展的現(xiàn)狀。二則這有利于企業(yè)對外部市場的信息進(jìn)行了解,使得企業(yè)和外部的一些其他企業(yè)加強(qiáng)交流溝通,促使企業(yè)得到更多管理的先進(jìn)經(jīng)驗,為改革金融管理的模式帶來借鑒。在金融管理中,企業(yè)通過將信息化管理的水平提升,能整體上使得企業(yè)在金融管理上的成本降低,保障信息處理的可靠和準(zhǔn)確,并有利于企業(yè)將工作范圍擴(kuò)大,建立企業(yè)及部門、企業(yè)及其他的企業(yè)間的聯(lián)系,促使企業(yè)提高知名度。最后,為有效監(jiān)管企業(yè)中的金融管理類型活動,企業(yè)也應(yīng)該將信息門戶類型網(wǎng)站合理建立起來,借此進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營以及商務(wù)洽談等的活動,促使企業(yè)提高金融管理的效率。
(四)健全相關(guān)法律制度
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有著發(fā)展速度比較快,且傳播的范圍比較廣等的特點,因此,政府需要看到金融管理中的風(fēng)險,針對性地制定法律規(guī)范,有效約束以及管理網(wǎng)絡(luò)金融實際發(fā)展,將網(wǎng)絡(luò)金融中的人員行為規(guī)范起來,促使行業(yè)企業(yè)能夠快速良好地發(fā)展。應(yīng)該對現(xiàn)行法律規(guī)范做好完善或調(diào)整工作,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)金融實際發(fā)展的狀況,細(xì)化法律規(guī)范,保障它能涉及網(wǎng)絡(luò)金融實際發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中,使得法律規(guī)范不斷提高自身有效性。此外,還應(yīng)該將監(jiān)管力度加大,建立監(jiān)管小組,分工監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)金融行業(yè)的任務(wù),劃分好職責(zé),將監(jiān)管的目標(biāo)明確起來,為網(wǎng)絡(luò)金融的有序發(fā)展打好基礎(chǔ)。最后,還應(yīng)該將信息保護(hù)做好,避免黑客攻擊,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具體發(fā)展的狀況,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)交易的保護(hù)法案,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)金融的持續(xù)發(fā)展。
結(jié)束語:在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,國內(nèi)的金融行業(yè)獲得了明顯發(fā)展成效,但在它的發(fā)展中也有很多問題,如一些企業(yè)在金融管理中,所用的管理模式欠缺科學(xué)性,影響企業(yè)發(fā)展。因此,當(dāng)下應(yīng)該根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實狀況,制定解決問題的策略,促使網(wǎng)絡(luò)金融能夠穩(wěn)定、規(guī)范發(fā)展,推動金融管理的模式創(chuàng)新。本文提出了幾點如何做好企業(yè)的金融管理建議,期望能為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)對金融管理所用模式的創(chuàng)新帶來一定的參考意見。
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[2]孫華.基于大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財務(wù)管理研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2019(6):2.
[3]蘇孜,孔琳琳.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新研究[J].齊齊哈爾大學(xué)學(xué)報:哲學(xué)社會科學(xué)版,2019(7):4.
作者簡介:王丹婷(2000-),女,陜西西安市人,民 族:漢 職稱:在校大學(xué)生,學(xué)歷:在讀本科。研究方向:經(jīng)濟(jì)與金融。