劉暢

摘要：工程造價(jià)超預(yù)算的原因有很多，嚴(yán)重影響著建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步，人們生活水平不斷提升，對(duì)于自身生活品質(zhì)有了更高層次要求，尤其是人們對(duì)居住環(huán)境需求逐步提升。為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，我國(guó)建筑領(lǐng)域正在積極的進(jìn)行改革，各項(xiàng)建筑管理工作日漸進(jìn)步完善。工程造價(jià)管理作為一種具備科學(xué)性、高效性的成本管理手段，已經(jīng)全面引入到了建筑工程管理當(dāng)中，但是在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，超預(yù)算控制問(wèn)題仍然頻繁出現(xiàn)，直接影響了工程造價(jià)管理水平。將針對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制的重要性以及造成工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，其目的是研究出建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);超預(yù)算;因素;控制策略

引言

目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨于穩(wěn)定，很多行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的黃金期，也包括建筑工程行業(yè)。隨著建筑工程項(xiàng)目逐漸增多，工程項(xiàng)目投資金額也在不斷擴(kuò)大，很多工程甚至高達(dá)上億的資金投入。因此，合理規(guī)劃建筑工程中資金投入，并有效降低和控制建筑工程所需資金成本，在降低投資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，提升資金利用率，是當(dāng)前工程造價(jià)管理人員需要思考的重要問(wèn)題。工程造價(jià)是建筑工程當(dāng)中非常重要的環(huán)節(jié)，造價(jià)是否合理，不僅影響工程質(zhì)量，也在一定程度上決定了工程項(xiàng)目的成敗。因此，針對(duì)當(dāng)前建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，相關(guān)工作人員應(yīng)意識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，基于工程實(shí)際情況，制定可行的造價(jià)預(yù)算及造價(jià)管控方案，為后續(xù)工程的開展提供數(shù)據(jù)支持。

1造價(jià)預(yù)算控制的重要性分析

首先，實(shí)施造價(jià)預(yù)算控制能夠保證工程施工的順利展開。合理的工程造價(jià)預(yù)算與工程項(xiàng)目成本數(shù)額有著密切的關(guān)聯(lián)，會(huì)對(duì)工程后期項(xiàng)目的順利進(jìn)行產(chǎn)生積極影響;其次，能夠保證資金支出的合理性。造價(jià)預(yù)算管控可以對(duì)支出賬單形成有效管理，能夠?qū)~簿內(nèi)容進(jìn)行明細(xì)化的檢查，確保造價(jià)方案能夠得到切實(shí)優(yōu)化，為整體工程資金的合理使用與規(guī)劃提供保障。再次，能夠提高建設(shè)資金的使用效益，按照工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容對(duì)相關(guān)費(fèi)用實(shí)施管控，減少浪費(fèi)，達(dá)到精準(zhǔn)的投資目標(biāo)，確保通過(guò)有效的資金管控手段來(lái)保障整體成本投入的合理性以及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。最后，可以確定各項(xiàng)工程目標(biāo)，利用造價(jià)預(yù)算工作的靈活性，對(duì)管理機(jī)制不完善所造成的各種資金使用問(wèn)題進(jìn)行妥善處理，明確工程施工目標(biāo)，從而對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

2建筑工程造價(jià)超預(yù)算的因素

2.1建筑工程施工變更

建筑工程施工變更也會(huì)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算造成一定的影響，引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的產(chǎn)生。主要是因?yàn)榻ㄖこ探ㄔO(shè)任務(wù)中，時(shí)間急，所需要承擔(dān)的工作量非常大，基于此，一些企業(yè)為了縮短工程周期，很多時(shí)候都是設(shè)計(jì)和施工一同展開，這樣很容易導(dǎo)致工程的完整性及合理性根本不能得到保障，使得原制定的工程造價(jià)預(yù)算編制無(wú)法滿足工程實(shí)際施工需求。另外，如果建筑工程施工方案存在一定的缺陷和漏洞，或者與建筑工程實(shí)際情況不符，這樣在建筑工程建設(shè)期間，很容易產(chǎn)生變更。并且施工單位倘若沒有及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料，沒有做出合理的解決，不僅會(huì)產(chǎn)生造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的產(chǎn)生，對(duì)于建筑工程施工的進(jìn)行，也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

2.2工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算編制不合理

對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制管理來(lái)說(shuō)，科學(xué)合理的預(yù)算編制是非常關(guān)鍵的工作內(nèi)容，也在整個(gè)工程造價(jià)工作中發(fā)揮了重要的作用。但是從我國(guó)目前大多數(shù)工程造價(jià)管理情況來(lái)看，我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)預(yù)算編制水平仍然有很多不足，受到預(yù)算編制不合理、材料不完善、預(yù)算編制技術(shù)低下等問(wèn)題的影響，使得工程造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生了一些或大或小的誤差。除此之外，經(jīng)過(guò)對(duì)我國(guó)很多建筑工程項(xiàng)目預(yù)算編制的分析可以發(fā)現(xiàn)，造價(jià)預(yù)算編制人才的缺乏也是影響編制合理性的一大原因，很多從事造價(jià)預(yù)算編制的人員往往不具備較高的專業(yè)能力，工作責(zé)任感也不足，因此就很容易導(dǎo)致預(yù)算編制過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法從根本上提升建筑工程造價(jià)預(yù)算管理水平。

2.3建筑材料價(jià)格變動(dòng)

當(dāng)前很多建筑工程都是大型工程，涉及到的工程步驟復(fù)雜、工程周期冗長(zhǎng)，建筑工程所涉及到的建筑材料數(shù)量種類非常龐大。為此，在開展工程建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)按照市場(chǎng)實(shí)際情況、工程實(shí)際需求進(jìn)行建筑材料量?jī)r(jià)測(cè)算，并且在工程建設(shè)過(guò)程中不斷采買的所需材料，市場(chǎng)價(jià)格也會(huì)隨工程周期不斷變動(dòng)，會(huì)直接對(duì)工程成本帶來(lái)影響，若施工單位沒有做好動(dòng)態(tài)化預(yù)算管控，沒有及時(shí)進(jìn)行兩算對(duì)比，會(huì)造成預(yù)算材料量與價(jià)小于實(shí)際采購(gòu)量?jī)r(jià)，為工程項(xiàng)目建設(shè)增大成本，留下隱患。

3建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制策略

3.1工程施工變更控制

為了保證建筑工程造價(jià)控制的有效性，加強(qiáng)對(duì)工程施工變更控制是非常重要的，主要包括工程設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等方面，需要根據(jù)相關(guān)原則，做好建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不提高、建筑周期不改變、施工規(guī)模不擴(kuò)大、施工制度不變更、合同責(zé)任明確等方面，這樣可以盡量避免建筑工程施工更改，以此保證建筑工程造價(jià)預(yù)算的穩(wěn)定性和合理性。同時(shí)，建筑工程施工變更一般都是發(fā)生在施工階段，并且變更問(wèn)題的產(chǎn)生，對(duì)于建筑工程投資、造價(jià)、工期等方面都會(huì)造成嚴(yán)重影響，所以不管哪個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)變更都需要給予重視，應(yīng)當(dāng)遵循兩個(gè)方面：第一，施工單位需要在14d之內(nèi)上交變更報(bào)告，以及變更報(bào)告后的造價(jià)預(yù)算變動(dòng)，并且如果上交時(shí)間超出時(shí)效，可以視作無(wú)效;第二，如果施工單位發(fā)生自身變更，施工單位有權(quán)執(zhí)行合同價(jià)格，并且根據(jù)建筑工程施工量單計(jì)價(jià)的規(guī)定，對(duì)自己已有合同進(jìn)行計(jì)算，以此保證建筑工程造價(jià)預(yù)算在施工變更后的合理性。

3.2加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算編制質(zhì)量的提升

需要從以下兩個(gè)方面開展工作，首先，預(yù)算管理人員應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程的資金需求、建設(shè)目標(biāo)等因素充分關(guān)注，不僅要收集并整理好工程相關(guān)的資金資料，同時(shí)還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分勘察，從而更加準(zhǔn)確地確定工程量，可以實(shí)現(xiàn)更加綜合性的預(yù)算編制考量，傳統(tǒng)的工程造價(jià)預(yù)算編制中往往存在很多問(wèn)題，因此預(yù)算編制人員更應(yīng)該根據(jù)施工方案、圖紙等因素進(jìn)行實(shí)地勘察，做好精準(zhǔn)的預(yù)算編制;其次，預(yù)算編制人員還需要根據(jù)工程量的預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料數(shù)量的確定，同時(shí)也要對(duì)施工材料的型號(hào)、質(zhì)量進(jìn)行確定，根據(jù)材料市場(chǎng)的變化進(jìn)行后續(xù)發(fā)展的預(yù)測(cè)，對(duì)材料價(jià)格的變化進(jìn)行判斷，以此來(lái)更加精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)材料消耗量的計(jì)算，確保預(yù)算編制的精準(zhǔn)度。

3.3密切關(guān)注施工材料的價(jià)格信息

在建筑工程中，工程材料屬于較大的支出部分，造價(jià)人員在編制預(yù)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注施工材料的價(jià)格信息，并根據(jù)實(shí)際施工情況和進(jìn)度，優(yōu)化工程預(yù)算方案。對(duì)于大型建筑工程而言，施工過(guò)程中會(huì)用到很多材料，而且因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格的變動(dòng)，無(wú)意間增加了超預(yù)算的情況。為有效解決這一問(wèn)題，項(xiàng)目管理人員要對(duì)工程所需材料所做到心中有數(shù)，并及時(shí)調(diào)整，減少超預(yù)算的情況。同時(shí)，建筑工程中采購(gòu)人員需要結(jié)合市場(chǎng)行情完善采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)材料的數(shù)量以及預(yù)估的價(jià)格，避免出現(xiàn)材料堆積或跟不上進(jìn)度的情況。比如，要嚴(yán)格挑選供應(yīng)商、重視材料的質(zhì)量等。通過(guò)嚴(yán)格管理，防止工程造價(jià)超預(yù)算的情況出現(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，由于成本控制與建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著密切關(guān)聯(lián)，所以，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)造價(jià)預(yù)算管理工作的重視程度，要在進(jìn)行成本管控的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)造價(jià)預(yù)算管理工作的關(guān)注力度。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不僅要做好超預(yù)算影響原因的分析，而且要按照分析結(jié)果制定出針對(duì)性較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)策略，確?？梢酝ㄟ^(guò)合理編制預(yù)算以及做好監(jiān)督等手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算工作的有效控制，保證不會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題，且成本控制能夠達(dá)到預(yù)期要求，從而實(shí)現(xiàn)理想化的工程管控模式，保證企業(yè)能夠獲得更加可觀的經(jīng)濟(jì)收益。

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