王欣
摘要:改革后,受社會發(fā)展的影響,我國的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,與此同時市場競爭也愈加激烈。新形勢下,企業(yè)若想可持續(xù)地發(fā)展,就需要從管理上抓起,企業(yè)也是如此。政工管理工作則是企業(yè)內(nèi)部管理中非常重要的一項內(nèi)容,政工管理工作的有效實施,可以有效地增強企業(yè)的凝聚力,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展非常有利。新形勢下,企業(yè)應(yīng)該緊隨社會發(fā)展創(chuàng)新政工管理工作,以此最大化發(fā)揮該項工作的價值。
關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè);政工管理;創(chuàng)新策略
引言
現(xiàn)代市場競爭極為激烈,企業(yè)發(fā)展面臨著較大挑戰(zhàn)。為幫助管理層解決企業(yè)經(jīng)營中所出現(xiàn)的各項問題,保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性以及持續(xù)性,企業(yè)加大了對各項管理工作,尤其是政工管理工作的關(guān)注力度,并著重對管理工作創(chuàng)新與改革展開了研究,期望通過實施高水平政工管理手段的方式,有效管理企業(yè)員工,保證員工綜合素養(yǎng)水平以及綜合能力得到提升,確保其能夠為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),進(jìn)而達(dá)到理想化企業(yè)發(fā)展模式。
1企業(yè)創(chuàng)新政工管理的重要意義
1.1有助于提高工作人員的道德素養(yǎng)
企業(yè)政工管理工作的有效開展,可以充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部工作人員工作的積極性,讓其更具熱情地投入工作當(dāng)中,并且其會更加地認(rèn)同企業(yè)管理,從而自覺地服從企業(yè)的各項安排。對于一個正在發(fā)展中的企業(yè)來說,政工管理工作所表現(xiàn)出來的價值越來越明顯。其在發(fā)展的過程中通常會遇到很多比較復(fù)雜的問題,這是對企業(yè)內(nèi)部工作人員向心力和凝聚力的一種考驗。政工管理工作的有效開展可以使工作人員存在的一些錯誤的思想道德觀念得到及時的糾正,其道德素養(yǎng)會得到明顯的提升,當(dāng)整體工作人員道德素養(yǎng)得到全面提升以后,企業(yè)內(nèi)部工作人員的凝聚力自然會得到明顯增強,集體的力量是不可估量的,在集體工作人員的共同努力下,相信企業(yè)會發(fā)展得越來越好。
1.2對企業(yè)發(fā)展形成有效推動
在新時代環(huán)境下,企業(yè)運行會受到多方面因素干擾與限制,為保證企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性以及安全性,需要保證企業(yè)自身發(fā)展能夠與整體時代背景相符合。創(chuàng)新政工管理工作,是保證企業(yè)發(fā)展和時代相符的有效措施,因此對創(chuàng)新工作予以高度關(guān)注,保證各項創(chuàng)新工作能夠得到高質(zhì)量落實,顯得極為重要。
1.3推動企業(yè)工作的有序開展
對于企業(yè)來說,企業(yè)管理的作用在于維護(hù)企業(yè)的正常運行,我國政策對于企業(yè)管理也作出了一定的約束。在我國政策當(dāng)中,對于企業(yè)管理的具體細(xì)則中提出,政工工作屬于企業(yè)管理當(dāng)中的一種,對于整體管理水平有著特殊的意義。在我國企業(yè)管理的過程中,要求未來的企業(yè)在管理過程中能夠根據(jù)法律文獻(xiàn)來進(jìn)行管理,從而形成政工工作與企業(yè)管理之間的完美融合,從而達(dá)到更好的工作水平。
2新形勢下企業(yè)創(chuàng)新政工管理方式的有效策略
2.1完善政工隊伍管理模式
企業(yè)單位及其相關(guān)管理人員必須要制定完善的制度和機構(gòu)組織,如考核制度、干部選拔制度、崗位晉升制度等,以充分調(diào)動政工人員的工作積極性,增強其工作自信心,進(jìn)而形成一個良好的工作氛圍。此外,在企業(yè)事業(yè)單位政工隊伍管理模式中,應(yīng)該以實際出發(fā),為單位選擇一個最佳的管理模式,同時應(yīng)該意識到政工隊伍對事業(yè)單位內(nèi)在的影響力,不能由于短期效益而精簡政工隊伍。因為現(xiàn)代化政工工作面臨轉(zhuǎn)型,各種先進(jìn)信息化技術(shù)被引入工作領(lǐng)域,企業(yè)單位要重視先進(jìn)技術(shù)的運用,并且在員工培養(yǎng)過程中將技術(shù)培養(yǎng)等作為重點進(jìn)行關(guān)注,幫助政工管理人員不斷夯實其辦事能力。
2.2合理展開考核管理工作
民主政治是影響政工管理工作的重要因素之一,所以在進(jìn)行管理創(chuàng)新過程中,也需要保證管理的民主性,應(yīng)通過對考核管理實施調(diào)整與優(yōu)化的方式,將民主性以及公平性真正落實到管理工作之中,實現(xiàn)民主管理、公平考核。一方面需要對所有員工真正做到一視同仁,按照員工工作能力以及所提供價值等各方面內(nèi)容,對其展開綜合性考核,通過公平選拔的方式選拔人才,做好考核工作調(diào)整,并將考核結(jié)果和人員薪酬聯(lián)系在一起,進(jìn)而通過實施獎勵薪酬的方式,充分帶動員工工作熱情,確保他們能夠更加積極地投入到本職工作之中;另一方面需要適當(dāng)放寬權(quán)限,統(tǒng)一管理權(quán)責(zé),實現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一,保證政工管理人員能夠具有人員決策權(quán),能夠獨立對員工展開管理,以免其工作受到干擾,必須確保政工管理工作優(yōu)勢可以得到充分性發(fā)揮。此外,創(chuàng)新思想教育方式,不僅要借助現(xiàn)代化教育手段,定期更新教育內(nèi)容,將信息內(nèi)容有效傳播到員工之中,保證員工能夠受到潛移默化的影響,引導(dǎo)他們養(yǎng)成正確的價值觀以及思想觀,同時還要加大對員工政治學(xué)習(xí)工作的關(guān)注力度,要緊跟黨中央指示,幫助員工展開學(xué)習(xí),使其掌握正確的思想內(nèi)容,堅定自身信仰,從而更好地為企業(yè)服務(wù)。
2.3加強對政工管理制度的完善
新形勢下,企業(yè)在創(chuàng)新政工管理方式的過程中,一定要注重加強對政工管理制度的完善與革新,避免政工工作的實際開展與相關(guān)制度之間相脫離,管理制度的制約和規(guī)范作用難以發(fā)揮。為確保政工管理人員在采用新方式開展工作時有章可循,就需要在創(chuàng)新工作方式的同時完善相關(guān)制度。首先,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前國家頒發(fā)的一些政策和創(chuàng)新政工管理方式后,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前正在實行的征管管理制度中存在的有待完善的地方,并加以完善。其次,新形勢下企業(yè)在創(chuàng)新政工管理方式和完善職工管理制度時,都需要始終堅持以人為本的基本原則,全面了解工作人員內(nèi)心的真實想法和需求,并征求工作人員的建議和意見,以工作人員的想法和需求為主要切入點去完善政工管理制度,這樣其在日后的工作中便會更加自覺地遵守該制度,對政工管理工作自身價值的充分發(fā)揮十分有利。
2.4樹立合理正確的管理意識
企業(yè)的工作在未來開展的過程中要求企業(yè)具備有良好的管理意識,能夠更加緊密的將我國政工工作和企業(yè)管理工作進(jìn)行結(jié)合,發(fā)揮出兩者的相互統(tǒng)一作用。因此,企業(yè)內(nèi)部在未來發(fā)展的過程中需要相應(yīng)國家的號召,從而發(fā)揮出企業(yè)的綜合能力。除此之外,企業(yè)在發(fā)展的過程中還需要注意結(jié)合國家的相關(guān)政策,在政策的規(guī)劃之下制定出企業(yè)的管理制度,從而做到企業(yè)管理政策與國家法律法規(guī)處于和諧統(tǒng)一、共同進(jìn)步的水平。除此之外,企業(yè)在管理與發(fā)展的過程中需要注意我國提出的相關(guān)法律條款,對企業(yè)政工工作人員以及企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行思想政治教育,將現(xiàn)有的管理制度以及管理措施進(jìn)行加強,從而保證企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠樹立起更好的管理意識。企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠?qū)ξ磥砦覈南嚓P(guān)政策與精神進(jìn)行了解,從而更好的修正思想政治工作的發(fā)展方向,準(zhǔn)確與時代相結(jié)合。除此之外,政工隊伍還需要堅持與職工建立聯(lián)系,只有與職工相關(guān),思想政治工作才有真正的意義。在企業(yè)思想政治工作人員開展工作的過程中,需要了解企業(yè)的實際情況,同時結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟(jì)來提出全新的要求。未來使用思想政治策略來解決工作過程中出現(xiàn)的各項問題也是企業(yè)在發(fā)展過程中的主要方向與主要發(fā)展戰(zhàn)略。
結(jié)語
綜上所述,在現(xiàn)如今競爭激烈的市場環(huán)境中,面對新的形勢,企業(yè)一定要對政工管理方式的創(chuàng)新引起足夠的重視。企業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新,同樣,政工管理工作價值的充分發(fā)揮,也需要創(chuàng)新。通過恰當(dāng)?shù)姆绞介_展政工管理工作,可以使得企業(yè)內(nèi)部工作人員更加凝聚,這對于企業(yè)來說無疑增加了其核心競爭力。
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