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      加強市政工程建設(shè)管理的措施探討

      2021-01-15 16:12:17趙伯明
      安家(建筑與工程) 2021年49期
      關(guān)鍵詞:措施探究

      趙伯明

      摘要:市政工程的高質(zhì)量建設(shè)能夠為城市發(fā)展提供基礎(chǔ)動力,所以為了全面提升市政工程效率質(zhì)量,相關(guān)單位應(yīng)該充分重視對建設(shè)管理工作的優(yōu)化改進,從管理工作的本質(zhì)作用方面來看,系統(tǒng)有序的管理工作能夠為工程建設(shè)帶來良好的發(fā)展機會,與此同時,由于市政工程關(guān)系著城市建設(shè)的水平,并且,市政工程的整體工作強度比較大,建設(shè)規(guī)模也相對更加龐大,由此,與其他工程相比,市政工程的建設(shè)難度相對更高,基于此,在建設(shè)過程中也更容易出現(xiàn)一些問題,而充分落實管理工作能夠在一定程度上保障建設(shè)質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:市政工程建設(shè)管理;管理工作優(yōu)化;措施探究

      引言:市政工程建設(shè)效率在一定程度上受到管理工作落實情況的影響,因此,為了保證城市建設(shè)的順利進行,應(yīng)該對市政工程建設(shè)管理工作進行優(yōu)化改進,相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)該充分加強管理工作的優(yōu)化措施研究和實施,在此基礎(chǔ)上,工作人員要想實現(xiàn)良好的優(yōu)化建設(shè)就應(yīng)該充分了解市政工程的建設(shè)特點以及相關(guān)管理工作的重要程度,在充分重視管理的前提下,進一步對管理工作現(xiàn)狀進行探究,從而挖掘出當(dāng)前,建設(shè)管理工作中存在的問題,并根據(jù)問題提出有效的優(yōu)化對策,并采取措施強化工程管理。

      一、市政工程建設(shè)的相關(guān)概念特點

      (一)干擾因素多 容易受影響

      在市政工程建設(shè)過程中,受到的影響因素較多,往往較為復(fù)雜,作為城市的基礎(chǔ)設(shè)施,給人們的日常生活帶來較大便利,但是受到環(huán)境因素、地形、地質(zhì)、交通道路等不同因素的影響,使得工期不能按時完成。同時, 材料價格的上漲、事故的發(fā)生、技術(shù)水平的限制也會影響市政工程的建設(shè),建設(shè)單位在保證工程質(zhì)量的前提下,對造價進行控制,可以減少因素之間的干擾,推動市政工程的正常施工。由此可見,市政工程規(guī)模較大雖然在一定程度上促進了經(jīng)濟效益的實現(xiàn),但是同時也使其更加容易受到外部因素的干擾,在這樣的情況下,利用管理工作的有效落實來降低工程受到的干擾,避免施工受到影響產(chǎn)生問題勢在必行,所以說,應(yīng)該加強管理工作的優(yōu)化研究并采取有效措施實現(xiàn)建設(shè)管理效率的提升。

      (二)專業(yè)性較強 管理難度大

      在市政工程建設(shè)過程中,其專業(yè)性較強,施工存在一定的難度,施工的操作也較為復(fù)雜,開展交叉作業(yè),要安排專業(yè)的人員進行施工負(fù)責(zé)。同時,對機械設(shè)備進行定期的養(yǎng)護,確保其能正常運轉(zhuǎn),滿足市政工程建設(shè)的需求。市政工程是政府出資新建的公益性項目, 為人們的日常生活提供了便利。因此,在進一步建設(shè)的過程中,要提高管理意識,加強施工技術(shù)和施工方式的合理優(yōu)化,對施工過程進行控制,才能使得施工質(zhì)量滿足人們對于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求??傮w而言,市政工程本身的專業(yè)性使得其管理工作對人員及施工的專業(yè)水平要求較高,這樣一來,要想實現(xiàn)建設(shè)管理的強化,就需要從管理人員專業(yè)性和工作規(guī)范性入手進行優(yōu)化,從而有效提升管理工作專業(yè)性。

      二、市政工程建設(shè)管理工作的重要作用

      在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中,市政工程是其中非常關(guān)鍵的部分,對其具體的特征進行了解,探討特殊性,才能更好地對市政工程建設(shè)過程進行合理管理。市政工程建設(shè)管理的過程主要是針對城市化發(fā)展進程,對城鎮(zhèn)進行合理的規(guī)劃,保證城鎮(zhèn)的整體結(jié)構(gòu)完整,滿足人們對于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的需求,進而提升人們的生活質(zhì)量,改善生活環(huán)境。市政工程建設(shè)質(zhì)量與安全性是工程建設(shè)管理過程中非常關(guān)鍵的部分,要保證工程建設(shè)的質(zhì)量,提升管理水平,同時,要注重人員安全意識的培育,在操作過程中,根據(jù)施工規(guī)范來進行操作行為的優(yōu)化,推動城鎮(zhèn)運行的科學(xué)化。

      三、市政工程建設(shè)管理工作現(xiàn)狀

      (一)工程建設(shè)管理人員能力素質(zhì)

      隨著社會的進步各種工作逐漸實現(xiàn)較強的自動化轉(zhuǎn)變,但是歸根結(jié)底,還是需要相關(guān)人員的控制操作才能實現(xiàn)更高的工作水準(zhǔn),所以說,在進行市政工程建設(shè)管理的過程中,相關(guān)人員也應(yīng)該具備較強的能力以支持工作穩(wěn)定進行和進一步發(fā)展。不過就當(dāng)前的市政道路建設(shè)工作實際情況而言,管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)并不能達到合格線標(biāo)準(zhǔn),這就使得管理工作的落實存在力度較弱等問題,進而導(dǎo)致整體的工程建設(shè)質(zhì)量都受到影響,與此同時,由于部分工作人員的管理意識薄弱并且在進行工作落實之前并未對實際情況進行充分了解,從而加深了管理工作的缺陷,使優(yōu)化工作難以順利進行。

      (二)建設(shè)監(jiān)理單位工作實際情況

      市政工程建設(shè)管理工作與相關(guān)監(jiān)理單位的工作強度之間會相互影響,因此要想實現(xiàn)市政工程的良好建設(shè),就需要具備完善的監(jiān)理工作支持,然而實際的工作情況卻并非如此,首先,在工程建設(shè)過程中,施工單位過于追求經(jīng)濟利益,忽視工程的質(zhì)量,對于不合格的材料進行應(yīng)用,使得工程質(zhì)量得不到保障;其次,在工程分包轉(zhuǎn)包過程中,沒有對中標(biāo)單位進行合作,選取不具備施工資格的施工單位,導(dǎo)致管理不到位;最后,在市政工程建設(shè)過程中,沒有按照事先制定的方案開展施工,導(dǎo)致施工行為不規(guī)范。除此之外,檢測單位主要是對工程質(zhì)量進行檢測,然而在檢測的過程中由于缺乏對施工過程的有效監(jiān)督,部分檢測人員摒棄職業(yè)道德,對檢測結(jié)果進行修改,也影響市政工程建設(shè)的質(zhì)量。

      四、市政工程建設(shè)管理的具體優(yōu)化措施

      (一)監(jiān)理單位工作實施優(yōu)化

      監(jiān)理單位對市政工程建設(shè)的影響是比較大的,在實際的建設(shè)管理工作過程中,監(jiān)理人員應(yīng)該對管理工作進行監(jiān)督并形成自己的獨立意見,與此同時,監(jiān)理人員應(yīng)該肩負(fù)起監(jiān)管職責(zé),對于建設(shè)過程中的管理工作進行良好的控制,確保管理人員在正確的道路上進行高效工作,基于此,監(jiān)理單位必須加強對工作人員的專業(yè)能力審核,從而確保監(jiān)理工作能夠順利實施,并為管理工作的進一步發(fā)展提供幫助。

      (二)積極引用新進技術(shù)手段

      除了上述幾項管理優(yōu)化措施之外,加強管理工作中的技術(shù)應(yīng)用也是比較重要的一項優(yōu)化工作內(nèi)容,從社會科技的宏觀發(fā)展角度方面進行分析可知,近些年來,管理技術(shù)實現(xiàn)了很大幅度的優(yōu)化提升,在此基礎(chǔ)上,將相關(guān)技術(shù)充分應(yīng)用到市政工程管理工作當(dāng)中無疑是一項十分明智的舉措,在高新管理技術(shù)的加持作用下,市政工程管理的優(yōu)化任務(wù)難度將會得以降低,由于管理技術(shù)的科學(xué)性和高效性都比較強,所以當(dāng)合適的技術(shù)手段應(yīng)用到管理工作當(dāng)中,之后,管理人員的工作負(fù)擔(dān)將會減輕,而工作效率卻會在技術(shù)支持下得到提升。

      結(jié)語

      結(jié)合文章整體內(nèi)容進行分析可知,市政工程建設(shè)關(guān)乎城市的規(guī)劃與發(fā)展,并且對城市中的居民生活質(zhì)量有著直接的影響作用,為了保障城市的建設(shè)水平,使居民生活更加便捷,加強市政工程的發(fā)展建設(shè)至關(guān)重要。由此,在進行市政工程建設(shè)的過程胡總,相關(guān)單位應(yīng)該加強管理工作落實,充分關(guān)注建設(shè)管理的優(yōu)化,建設(shè)部門的管理人員也應(yīng)該打起精神,積極開展優(yōu)化工作的研究探討,在提出科學(xué)的優(yōu)化對策基礎(chǔ)上采取行動,將優(yōu)化方案落到實處,從而有效實現(xiàn)工作目標(biāo),為城市發(fā)展添磚加瓦。

      參考文獻

      [1]潘曉斌.加強市政工程建設(shè)管理的措施探討[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2020(12):38-39.

      [2]潘敬毅.如何加強市政道橋施工質(zhì)量管理的有效性[J].中國設(shè)備工程,2019(04):226-227.

      [3]趙潤杰.加強市政工程建設(shè)管理的措施分析[J].建材與裝飾,2017(40):96.

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