孫偉明 西山煤電新產(chǎn)業(yè)有限公司

一、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及問題分析

（一）管理人員素質(zhì)參差不齊

管理是一門學科，更是一門藝術，很多身處管理崗位的人員本身并沒有接受過系統(tǒng)的管理知識學習，更談不上管理素養(yǎng)。由于管理人員自身素質(zhì)的局限，使得企業(yè)管理整體缺乏大局意識和長遠規(guī)劃，當外部環(huán)境和市場處于正常發(fā)展的狀態(tài)下，企業(yè)尚且可以尋得一席之地，但是一旦市場出現(xiàn)劇烈的震蕩，這些企業(yè)將很有可能因為管理不到位而被市場淘汰。優(yōu)秀的管理人員培養(yǎng)出來的往往是精兵強將，反之，則可能是忙忙碌碌，無所作為的蛀蟲，兩者之間差距如此懸殊，久而久之，管理不善導致的企業(yè)人員結(jié)構(gòu)、工作效率、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的問題終將作用在企業(yè)自身。

（二）市場定位不清晰，缺乏風險預測

盡管企業(yè)工商管理具有調(diào)整企業(yè)發(fā)展目標的作用，但是現(xiàn)實中卻沒有得到明顯的反饋。因為企業(yè)沒有對市場進行調(diào)查研究，所以對市場的發(fā)展方向、發(fā)展機遇及潛在的發(fā)展風險缺乏預測能力，自然也就沒法根據(jù)市場變化及時調(diào)整自身的發(fā)展定位，這很容易造成企業(yè)的生產(chǎn)方向錯誤、資金鏈斷裂、人員流失等一系列嚴重后果。

（三）內(nèi)部結(jié)構(gòu)不完善，缺乏有效監(jiān)督

部分企業(yè)面對行業(yè)的巨大利潤誘惑，會選擇一些冒進的發(fā)展策略，如一些新興行業(yè)，企業(yè)由于洞察不足，認為該行業(yè)發(fā)展前景十分可觀，盡管自身不具備相應領域的技術或人才，也依然會為了準入而新增一些崗位、人員和物資。當該行業(yè)準入失敗時，之前配備的人員和物資又得調(diào)整到其他經(jīng)營項目中，而往往會出現(xiàn)人、事、物不相適應的問題。除此之外，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不完善、辦事流程的不科學、部門之間的信息不對等等系列問題，使得企業(yè)工商管理得不到有效運用。企業(yè)工商管理本質(zhì)屬于一種有效的調(diào)控模式，而該模式離不開內(nèi)外的有效監(jiān)督。

二、提升我國工商管理水平的有效策略

（一）建立高素質(zhì)的人才隊伍

我國的工商管理工作得到有效的改善，其首先的任務是必須要建立相關專業(yè)的高素質(zhì)人才隊伍，高素質(zhì)的人才隊伍是工商管理工作的基礎。我國有關部門要盡快出臺相關措施，使我國的工商管理專業(yè)能有一整套高質(zhì)量的培訓教育體系，以此來培養(yǎng)工商管理專業(yè)的高素質(zhì)人才，為我國工商管理建設專業(yè)團隊打下良好的基礎。在對其教育課程的安排上，要具有一定創(chuàng)新性，還要有足夠的實用性。只有加強員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合水平，樹立具有前瞻性的企業(yè)目標，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（二）構(gòu)建完善的工商管理體制

從根本上來看，企業(yè)工商管理體制的健全與否往往決定了企業(yè)的工商管理工作能否正常運轉(zhuǎn)。但目前來講，我國的工商管理體制還存在一定的缺陷，已不適應如今的工商管理工作，需要進行相應的完善。和我國的工商管理制度相比，歐美一些發(fā)達國家的工商管理制度較為完善，我們可以對其進行借鑒。將其合理的、科學的方面我們進行應用，不適合我國社會經(jīng)濟制度的地方，我們因地制宜，與我國的社會經(jīng)濟環(huán)境相結(jié)合，做出相應的調(diào)整與改進后進行應用，以此來完善我國的工商管理體制。在實際工作中，我們也要活學活用，靈活多變，要加強基層工作的靈活性，能夠?qū)ぷ鬟^程中出現(xiàn)的任何問題進行及時的處理，將工作中所遇到的問題進行記錄，處理過程中的經(jīng)驗進行總結(jié)，從而為建設完善工商管理體制打好穩(wěn)固的基礎。

（三）對企業(yè)的融資進行擴大

對社會信用體系進行完善的建立，能夠作為重要標志，體現(xiàn)出我國社會主義市場經(jīng)濟的成熟性，然而，從信用體系的角度來說，企業(yè)在眾多社會組成部分中，是較為重要的部分之一。因此，企業(yè)通過對信用體系的構(gòu)建，能夠?qū)崿F(xiàn)對自身失信行為的約束，使企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)在市場中的公平競爭。由于，我國目前對市場經(jīng)濟環(huán)境的建立，使我國實現(xiàn)了由市場經(jīng)濟向信用經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，使社會資本得到了流通。除此之外，企業(yè)的貸款以及交易等行為，已經(jīng)被國家作為了主要情報，并納入了征信管理體系中，通過大數(shù)據(jù)的利用，能夠?qū)ζ溥M行分析和評價，并且能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)或公司的違規(guī)行為的公開曝光。總的來說，企業(yè)需要以社會信用體系為標準，對自身的發(fā)展進行嚴格的監(jiān)督，需要通過對企業(yè)自身信用體系的構(gòu)建，使企業(yè)在市場中能夠更具競爭力，并且，能夠?qū)崿F(xiàn)在金融機構(gòu)中的有效融資。

（四）加強對企業(yè)品牌的建設

由于經(jīng)濟全球化步伐的加快，逐漸模糊了對國家和城市的界定，特別是從經(jīng)濟的角度來說，國際變化給我國發(fā)展帶來的影響與日俱增，企業(yè)如果還僅僅只是對內(nèi)開展管理工作，是無法滿足時代發(fā)展的要求的，管理工作在企業(yè)內(nèi)部勢必會受到影響，進而阻礙企業(yè)的發(fā)展。也就是說，民營企業(yè)需要做到與時俱進，就需要投入更多的資金進行科技研發(fā)，才能夠使資源得到更好的整合，此外，還需要與國外先進企業(yè)，進行進一步的合作交流，對走出去的國家戰(zhàn)略方針進行落實。以此來使企業(yè)能夠具有更強的競爭力，并且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對自身品牌形象的樹立。

三、結(jié)束語

綜上所述，目前我國的工商管理工作存在較多的問題，包括缺乏專業(yè)性的工商管理人才，工商管理體制相對不完善，工商管理信息化建設滯后等，這些問題為我國的工商管理工作的開展造成了嚴重的影響。為此提出建立高素質(zhì)的人才隊伍，構(gòu)建完善的工商管理體制，提升信息化建設水平等應對措施，希望能對我國的工商管理工作帶來一定的幫助，以滿足我國的經(jīng)濟發(fā)展需要。