劉平 江蘇新測檢測科技有限公司

一般而言，環(huán)境監(jiān)測工作要按照既定的流程開展，主要包括現(xiàn)場調(diào)查、方案確定、布點優(yōu)化、現(xiàn)場采樣、樣品運輸、分析測試、數(shù)據(jù)處理以及綜合評價等的主要環(huán)節(jié)。當然，在規(guī)范執(zhí)行工作程序的同時，還要嚴格按照相應的規(guī)范標準來進行操作，減少工作誤差。在實際工作中，儀器設備的使用、監(jiān)測數(shù)據(jù)、監(jiān)測人員的能力水準等均會對最終的檢測結果產(chǎn)生一定的影響，所以有必要將質(zhì)量管理工作貫穿于整個環(huán)境監(jiān)測工程的始終。就眼下來看，部分地區(qū)對環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的重要性仍缺乏足夠的認識，在隊伍建設、管理手段等方面同樣存在一定的不足，大大影響到整體的工作品質(zhì)，這是值得引起廣大從業(yè)人員高度重視的一項問題。關于提高環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理效果的有效措施，仍需我國各地區(qū)的環(huán)境監(jiān)測部門加強探索，為環(huán)境污染治理工作的順利開展打下良好的基礎，以促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

一、環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理存在的主要問題

（一）缺乏對環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的認識

根據(jù)上文內(nèi)容得知，環(huán)境監(jiān)測工作是一個較為復雜的過程，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都有可能引發(fā)不良的后果，所以需要采取一定的管理手段來減少工作誤差。但如今來看，不少的環(huán)境監(jiān)測機構并未真意識到開展管理工作的重要性，從而出現(xiàn)工作落實不到位、管理不嚴等的問題，具體表現(xiàn)為以下幾點：一是管理者的重視程度較低，導致管理體系存在一定的缺陷；二是管理人員并未明確自身的崗位職責，對環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的認識過于片面；三是未聯(lián)系實際去認識環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理，這在很大程度上削弱了這項工作的實際價值，導致管理體系與管理工作嚴重脫節(jié)。

（二）未建立完善的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理隊伍

技術人員、管理人員在環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作中發(fā)揮著不容忽視的作用，是確保各項活動得以高效運轉(zhuǎn)的基礎。但從整體上來看，我國仍缺少完善化的管理隊伍，具體體現(xiàn)在以下兩個方面：一是技術人員自身的專業(yè)水平有限，且未經(jīng)歷過大量的培訓，所以在實踐期間無法快速的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思想，對新技術、新方法的掌握不夠熟練，同樣也缺乏良好的分析和解決問題的能力，這則會限制到實際工作水平的提升；二是管理人員相對匱乏，大部分環(huán)境監(jiān)測機構的管理人員都并未是專職人員，很多是由其他崗位調(diào)遣過來、或由技術人員兼任，由于這部分人員的理論基礎薄弱，缺少豐富的工作經(jīng)驗，對管理工作的開展效果產(chǎn)生較大的影響。

（三）缺少先進且多元化的管理手段

對于環(huán)境監(jiān)測工作而言，監(jiān)測數(shù)據(jù)對整體的工作效果起到?jīng)Q定性的作用，所以必須保證數(shù)據(jù)的準確性、及時性和代表性。在實踐中，受到內(nèi)外部因素的影響，所獲得的數(shù)據(jù)結果往往會與實際存在一定的偏差，再加上監(jiān)測數(shù)據(jù)的或缺往往需要經(jīng)過現(xiàn)場采樣、樣品運輸、分析測試等的多個環(huán)節(jié)，任何一個細小的失誤均會影響到結果的準確性，這也是開展質(zhì)量管理的必要性。但目前，我國雖然在保證數(shù)據(jù)的準確性上能夠達到較好的水平，但仍缺乏對數(shù)據(jù)的完整性、可比性的有效監(jiān)督和管理。此外，未及時地引入先進的儀器設備同樣是當前管理工作存在的一個明顯漏洞，是導致環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量不達標的關鍵誘因之一，這是亟待引起廣大工作人員重視的一項問題。

二、環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的可行性對策及建議

（一）提高質(zhì)量控制意識，健全管理機構

為全面提高環(huán)境監(jiān)測工作的質(zhì)量，必須對質(zhì)量管理的重要性有一個正確且深刻的認識，加快質(zhì)量管理機構的建設，確保實際工作得以高效推進。具體可從以下幾個方面入手：一是管理者要充分發(fā)揮帶頭和領導作用，號召全體員工積極參與到質(zhì)量控制的各項活動中，同時明確各個工作環(huán)節(jié)所需的設備、材料等資源，有效協(xié)助環(huán)境監(jiān)測的順利進行；二是提高技術人員的專業(yè)水平和責任感，要求他們必須認真做好每一份工作，將誤差控制在最小范圍內(nèi)，增強監(jiān)測結果的準確性；三是在質(zhì)量管理機構中安排專門的負責人，這些負責人必須對環(huán)境監(jiān)測工作的具體內(nèi)容、流程及方法等的相關知識有一個系統(tǒng)化的掌握。在此基礎上，要定期針對質(zhì)量管理人員開展培訓，使其具備先進完善的管理理念，不斷提高管理技能，以便在實際中做出更正確的決策。

（二）加強隊伍建設，完善考核評價體系

在環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作中，工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力是決定質(zhì)量管理體系能否高效運行的關鍵所在。所以說，想要提高管理能力，第一步就是提升管理隊伍的整體素質(zhì)水平，為各項工作的順利開展打下良好的基礎。對于完善化管理隊伍的建設，要從培訓和考核兩個方面進行：在培訓期間，除了要加強對管理人員的技能訓練，要應注重對他們職業(yè)認同感、團隊精神的培養(yǎng)，使管理人員能夠進一步理解更深層次的工作目標，不斷挖掘本職工作的價值；在考核評價中，要將定量校核與質(zhì)量檢查相結合，對相關的制度規(guī)則作出及時的補充，促進環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作朝著法治化、規(guī)范化的方向發(fā)展。同時，可將考核評價與員工的績效考核掛鉤，有利于提高工作人員的積極性，從而達到提升工作效率、減少工作誤差的目的。

（三）加強基礎設施建設，提高管理能力

從現(xiàn)實角度來講，環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作具有較強的系統(tǒng)性，所以在具體實施期間必須從多個層面來思考提高管理能力的有效辦法。一是及時引入現(xiàn)代化的監(jiān)測技術及設備設施，加大基礎建設方面的資金投入，以加快現(xiàn)代化環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督機制的形成，實現(xiàn)對環(huán)境監(jiān)測工作的全過程實時監(jiān)管。例如，目前比較常見的GPS 定位拍照技術，即可為實際工作的高效開展提供良好的技術保障；二是建立環(huán)境監(jiān)測信息系統(tǒng)，便于對各項數(shù)據(jù)展開智能化的收集、分析和處理，提高監(jiān)測結果的準確性。

三、結語

綜上所述，不斷挖掘并改進環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理中的問題，是促進我國環(huán)境治理工作水平持續(xù)提升的前提，以更好的解決當前存在的環(huán)境污染問題，為推動國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。