蘇廣慧 山西焦煤社會保障事務(wù)管理局
當前,國有企業(yè)正處于全面深化改革的關(guān)鍵期,面對諸多挑戰(zhàn),國有企業(yè)不實施轉(zhuǎn)換經(jīng)營,國有企業(yè)的發(fā)展容易受到政府管制,導(dǎo)致企業(yè)管理機制不合理,致使企業(yè)喪失生命力,經(jīng)濟效率低下。只有深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)變企業(yè)管理機制,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的新型國有企業(yè)管理機制,才能激發(fā)企業(yè)的生命力,提高效率。國有企業(yè)作為市場運作主體,積極參與到社會主義經(jīng)濟發(fā)展當中,對于社會主義建設(shè)具有重要作用和意義。轉(zhuǎn)換公司經(jīng)營機制的目標是激活國有企業(yè)原生動力,以便其可以應(yīng)對市場變化,能獨立運作商品生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管控、外部公關(guān)等問題,促進自身發(fā)展。自我管理,自我籌資,自我發(fā)展和自我約束是與內(nèi)部聯(lián)系的完全統(tǒng)一。企業(yè)只有獨立經(jīng)營,才能對自己的損益負責;企業(yè)只有對自己的損益承擔責任,才能發(fā)展和自律。同時,實施國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營,也是打破部分職工兩天打魚三天三網(wǎng)的心態(tài),弱化關(guān)系網(wǎng),按照勞動貢獻程度給予相關(guān)待遇,這有助于激發(fā)廣大職工群眾的積極主動性,提升廣大職工的幸福感和認同感。為此,轉(zhuǎn)變國有企業(yè)經(jīng)營機制,對國有企業(yè)自身發(fā)展具有積極意義。
國有企業(yè)社會保障機制常見問題和挑戰(zhàn)主要集中在以下幾個方面:一是社會主義保障機制落實不到位。部分國有企業(yè)出于經(jīng)營管理的考慮,對于社會主義保障機制落實不夠全面,存在社會保險繳費不及時、拖欠社會保險、社會保險制度不完善等問題,這在一定程度上影響社會保障制度的實施。二是工薪制度不夠全面。國有企業(yè)工薪制度監(jiān)管問題一直存在,違規(guī)發(fā)放、濫發(fā)工資等不良行為依然存在,需要加強該方面監(jiān)管力度。三是養(yǎng)老扶幼問題有待解決。國有企業(yè)職工的養(yǎng)老問題、撫養(yǎng)孩童問題一直以來是國有企業(yè)需要面對的問題,這關(guān)系到國有企業(yè)職工歸屬感、認同感、幸福感,必須加以重視。
國有企業(yè)要從實際情況出發(fā),加強社會保障制度的落實可以從以下幾個方面著手:一是設(shè)定和完善國企社會保障制度的基本原則。要以科學(xué)發(fā)展觀、三個代表、黨的歷屆會議精神、法律法規(guī)等作為指導(dǎo),堅持全覆蓋、?;鶎?、可持續(xù)發(fā)展等實施方針,對廣大職工群眾提供可靠的社會保障制度,形成保障全面、資金多遠、服務(wù)現(xiàn)代化等社會保障運作機制,以便推動國有企業(yè)發(fā)展和進步。二是落實保險基金籌資的情況。要充分依照社會養(yǎng)老保險的繳納設(shè)定,區(qū)分單位賬戶與個人賬戶的差異,避免主要負責人財務(wù)混淆情況的發(fā)生。三是強化社會保障基金的監(jiān)管力度。社會保障涉及職工群眾養(yǎng)老、生育、工傷等問題,加強流動資金監(jiān)管,才能保障國有企業(yè)社會保障資金安全,以便滿足不時之需。為此,國有企業(yè)管理層應(yīng)該積極配合人力資源社會保障部門的相關(guān)工作,統(tǒng)籌社會保障基金,為廣大職工群眾提供溫馨的保障港灣,如此,才能激發(fā)其工作積極主動性,提升國有企業(yè)社會保障運行質(zhì)量。
人力資源社會保障部門應(yīng)從實際情況,依照《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》,會同財政部門、國資監(jiān)管部門,定時定期對國有企業(yè)的工資分配、發(fā)放等情況進行監(jiān)管,及時查處違規(guī)發(fā)放、濫發(fā)工資等違法違紀的行為。一方面,要利益相關(guān)各方構(gòu)成協(xié)同聯(lián)動,組建工作會商、資源共享機制,提升監(jiān)管質(zhì)量和效率。利益相關(guān)各方主要是有國有人力資源部門、企業(yè)出資人、稅務(wù)部門、審計部門、紀檢監(jiān)察部門等組成。人力資源社會保障部門根據(jù)國有企業(yè)實際情況,建立健全國有企業(yè)薪酬調(diào)查、信息發(fā)布等相關(guān)機制,定期根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果公布不同職業(yè)工資水平、行業(yè)人工成本,并與財政部門、國資監(jiān)管部門等一同對不同行業(yè)的工資指導(dǎo)線進行調(diào)控和指導(dǎo),為國有企業(yè)發(fā)展助力。另一方面,國有企業(yè)還應(yīng)建立健全企業(yè)內(nèi)部工資總量管理方法,依據(jù)企業(yè)的職能性質(zhì)、行業(yè)屬性和生產(chǎn)經(jīng)營狀況,科學(xué)合理制定總薪資預(yù)算計劃,逐級落實預(yù)算執(zhí)行職責并形成相關(guān)的動態(tài)監(jiān)管機制,以總薪資預(yù)算目標作為指引,帶動國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營,推動國有企業(yè)發(fā)展和進步。為此,構(gòu)建國有企業(yè)工薪?jīng)Q定機制對于國有企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
要充分發(fā)揮國有企業(yè)在吸收大學(xué)生就業(yè)方面的帶頭示范作用。國有企業(yè)應(yīng)承擔人才培養(yǎng)之重任,為畢業(yè)大學(xué)生提供豐富多彩的就業(yè)崗位,重點扶持困難家庭的畢業(yè)生。換言之,將大學(xué)畢業(yè)生在國有企業(yè)中的就業(yè)概率占比納入國有企業(yè)的相關(guān)考核內(nèi)容,增強國有企業(yè)的主要責任,強化國有企業(yè)在社會主義經(jīng)濟發(fā)展的作用和地位。人力資源社會保障部門應(yīng)與國資監(jiān)督管理部門、財政部門、教育部門等構(gòu)件工作監(jiān)督機制,對國有企業(yè)高素質(zhì)人才引進工作進行實時調(diào)度和監(jiān)督,以促進該項工作的開展,為國有企業(yè)未來競爭提供助力。
要推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,最為關(guān)鍵的就是為廣大勞動群眾提供更加完善的養(yǎng)老扶幼社會保障機制。養(yǎng)老扶幼社會保障機制,應(yīng)該從以下幾個方面:一是強化養(yǎng)老扶幼基建。要從養(yǎng)老社區(qū)、幼兒教育等方面入手,加強養(yǎng)老扶幼基建工作,配備養(yǎng)老、教育等相關(guān)設(shè)施設(shè)備,滿足廣大職工群眾的切實需求。二是強化相關(guān)資金運作監(jiān)管。國有企業(yè)要遵循相關(guān)法律法規(guī),強化主要負責人的職責,由財務(wù)部門、審計部門等構(gòu)件資金監(jiān)管小組,對于社會保障資金的使用情況要保證有憑有據(jù),落實到個體職工,形成內(nèi)部監(jiān)控體系以及相關(guān)獎懲制度。從外部而言,人力資源社會保障協(xié)同財政部門、審計部門等要定期審查國有企業(yè)資金走向,避免違法行為的產(chǎn)生。
現(xiàn)階段,國有企業(yè)全面深化改革的攻堅期,企業(yè)應(yīng)加快體制創(chuàng)新,健全社會保障機制,要從國有企業(yè)角度出發(fā),以國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為遠大目標,將廣大職工群眾利益放在首位,從制度完善、工薪發(fā)放、人才引進、養(yǎng)老扶幼等方面構(gòu)建完善的國有企業(yè)社會保障制度,以便促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。