王濤 北京興電國際工程管理有限公司東北分公司 宋羽 沈陽沈飛旭達建筑安裝工程有限責任公司
在管理建筑施工企業(yè)施工技術的過程中,主要是通過結(jié)合施工企業(yè)當中各種不同的技術活動以及構(gòu)成施工技術的各項要素,通過采取科學合理的方式,進而做出計劃和決策、組織和指揮、控制和調(diào)節(jié)。在建筑工程當中,開展施工是非常繁雜的,主要是通過多種不同工種的操作以及多項技術相互結(jié)合的,同時,施工企業(yè)的技術活動也包括各種不同的類型。
對于一些質(zhì)量較高的施工建筑來講,不僅需要一些先進化的硬件設備,同時還需要軟件相互配合使用。在當前所有的科技水平之下,建筑工程的施工設備的技術已經(jīng)相對比較健全,與施工的硬件需求相一致。在進行施工的過程中,施工技術管理工作在整體的規(guī)劃當中是非常關鍵的。對于一個項目來講,需要多個不同種類的子項目互相配合,此時,需要一些專業(yè)人員來綜合地分析并組織這些不同施工工藝和不同的施工方式,從而可以保證不同施工工藝之間能夠準確地合攏。在施工時,需要設置一個高效的技術管理部門,對各個項目進行科學、合理地安排,從而可以保證整個施工過程正常運行,將施工當中的一些突發(fā)狀況及時地解決,保證施工的質(zhì)量得到有效地提高。
當前,現(xiàn)代化進程逐漸來臨,各種不同的新技術、新能源、新工藝在建筑業(yè)當中已經(jīng)得到了普遍地應用。由于逐漸產(chǎn)生了一些新型建筑,從而引起建筑行業(yè)當中出現(xiàn)各有千秋的形式。有一部分企業(yè)通過結(jié)合新技術之下,行業(yè)法規(guī)的灰色地帶,并且在法規(guī)邊緣不斷地試探,逐漸產(chǎn)生了偷工減料等多種不良現(xiàn)象。由于出現(xiàn)了這種非常復雜的形式,需要相關的施工技術管理進行科學的規(guī)劃和管理,并且可以因此而使得建筑行業(yè)的生態(tài)得到不斷改變,在建筑企業(yè)當中,可以更好地使用新技術和新材料,建筑行業(yè)可以得到更加健康、有效地發(fā)展,給人們提供更加舒適安全的環(huán)境。
當前,有很大一部分建筑公司施工技術管理體系相對比較缺乏。技術管理系統(tǒng)不完善,從而造成管理部門當中出現(xiàn)魚龍混雜的現(xiàn)象,而且沒有足夠的專業(yè)人才,從而造成管理效率相對比較低下,很難充分顧全大局。對于很大一部分施工企業(yè)來講,不能夠足夠重視建筑材料的質(zhì)量問題,并且不能夠嚴格地檢驗材料的質(zhì)量,如果不能保證施工的質(zhì)量問題,就不會結(jié)合不同的實際需求來選擇更加有效的材料,而通常情況下是選擇一些通用材料,這樣來達到節(jié)約成本的目的。雖然建筑行業(yè)當中的設備逐漸趨向于機械化,然而,還有一些企業(yè)為了節(jié)省成本,仍然使用比較落后的設備來進行施工,從而造成工程的進度逐漸被拖慢,同時,還可能會造成工程的質(zhì)量水平在很大程度上降低。除此之外,因為施工技術人員有一部分屬于農(nóng)民工,他們知識水平相對比較有限,同時沒有經(jīng)過嚴格地培訓,如果發(fā)生突發(fā)的情況,不能對技術管理人員所下達的指令充分地理解,這樣就會導致他們執(zhí)行錯誤的指令,甚至會造成施工建筑之后的呈現(xiàn)面貌以及理想效果之間的差距越來越大,施工事故出現(xiàn)的概率也會不斷增大。
將施工圖紙?zhí)峤恢?,對于施工圖紙的熟悉和審查工作被稱為圖紙審查。將圖紙會審工作做好,可以保證更加深刻地了解設計人員所設計的基本思路,通過生物環(huán)境以及相關的技術等外界因素的著手,將事故圖紙當中一些不合理的設計以及不安全的地方得到有效地改進,從而可以保證整個施工過程可以在預期的時間段內(nèi)完成,并且順利的進行。在圖紙會審的過程中,需要邀請一些建筑行業(yè)的專業(yè)人士,對施工圖紙的完整性以及是否與國家建設規(guī)范相符合等問題進行詳細的檢查,如果出現(xiàn)不合格的施工圖紙,堅決不予通過,將其修改至符合標準之后才可以,通過之后施工單位需要將圖紙會審當中的要點部分整理出來,由建設單位,監(jiān)理單位等多方共同簽字,從而形成圖紙會審工作當中的記錄。如果出現(xiàn)一些突發(fā)狀況,可以與參建單位及時溝通和交流,對于一些不明確的施工問題,需要彼此互相溝通,并且交換自己的意見,進而將生活當中的難題及時解決,并將整個過程詳細地記錄下來。
施工進度主要是指對施工項目各項目的施工順序及完工時間的具體規(guī)劃。如果施工的進度合理,就可以保證施工速度更加高效,并且能夠保證施工成本的浪費現(xiàn)象逐漸減少,施工的質(zhì)量問題也會有效地提高。所以,施工組織的相關工作需要根據(jù)施工的進度來做出合理地安排。對于施工建筑技術管理部門來講,需要通過批準的施工圖紙及施工方案,對施工的方向進一步確定,并且可以依照施工進度來做出合理地計劃和安排。在施工進度的計劃過程當中,需要考慮到各個項目的預期完成時間,同時還包括各個項目之間的銜接狀況,對于一些可能出現(xiàn)安全隱患的部分,需要進行重點標注,及時提醒施工技術人員在施工當中,能夠特別關注這些問題。除此之外,在設置施工進度時,需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況來做出適當?shù)卣{(diào)整,同時,需要保證施工結(jié)構(gòu)動態(tài)平衡。比如相關的工作人員,在勘查事故現(xiàn)場的過程中,如果發(fā)現(xiàn)一些項目的施工順序不能合理地安排,就需要適當?shù)卣{(diào)整這些分類項目的施工順序,當然,在做出調(diào)整的過程中,需要向?qū)<壹皶r的告知,并且可以合理地詢問專家這次調(diào)整是否符合標準之后,對這些分項目之間的銜接問題進行進一步規(guī)劃和調(diào)整。為了保證施工時間表得到更加有效地實施,需要制定相應的短期運行計劃,從而保證達到平衡。
總而言之,在建筑施工當中,技術管理工作像是一條繩索,在建筑工程之下,各項目和建筑施工的各個階段相互串聯(lián),主要是為了保證做出科學的規(guī)劃,建筑施工工程的實施效率也可以有效地提高。所以,如果可以將建筑項目的施工技術管理工作處理好,就可以對大型施工任務進行更加合理地安排,施工結(jié)構(gòu)得到不斷地優(yōu)化,建筑質(zhì)量也可以得到保證。