朱曉飛 桐鄉(xiāng)市公路與運(yùn)輸管理服務(wù)中心

公路建設(shè)工程的施工質(zhì)量在經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)成為我國社會長期堅持的目標(biāo)趨勢下受到越來越多的重視。公路工程項目的建設(shè)掌握著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，關(guān)系到全國發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要交通運(yùn)輸環(huán)節(jié)，所以為了保證公路施工建設(shè)的整體質(zhì)量，在進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，要對施工現(xiàn)場的施工管理情況以及周圍環(huán)境做好監(jiān)督和管理工作，進(jìn)一步提升工程項目的整體質(zhì)量水平。

一、管理工作在公路工程項目中的重要意義

（一）保障公路建設(shè)項目的順利施工

在工程建設(shè)項目中，工程項目的整體建設(shè)質(zhì)量是建立在施工建設(shè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上的，所以如果想要保證公路建設(shè)項目的整體施工質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，就要對施工建設(shè)的過程知道精準(zhǔn)和細(xì)致化的管理工作。但是依然有很多公路施工建設(shè)單位并沒有對工程管理工作的重要性形成重視，于是就出現(xiàn)了在實際施工建設(shè)的過程會出現(xiàn)很多施工作業(yè)以及管理方面的問題，對施工作業(yè)的整體質(zhì)量和建設(shè)過程形成了一定的不利因素。如果在施工建設(shè)的過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，卻沒有對問題進(jìn)行及時有效的解決和處理，可能會引發(fā)出其他方面的問題影響了建設(shè)工程的最終建設(shè)質(zhì)量。所以在建設(shè)施工的過程中要嚴(yán)格緊抓施工建設(shè)的管理工作能力水平，才能夠在建設(shè)工程項目的順利建設(shè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步保證和提高工程項目的整體建設(shè)質(zhì)量[1]。

（二）幫助施工建設(shè)企業(yè)提高整體管理能力

在施工建設(shè)企業(yè)進(jìn)行對公路工程項目施工作業(yè)和管理的過程中，需要堅持對施工建設(shè)的整體過程進(jìn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并且細(xì)致有效的管理工作。不但可以對建設(shè)單位帶來整體管理水平能力的有效提升，保證了公路施工項目的整體質(zhì)量，而且還在企業(yè)能力的提升方面帶來很大的優(yōu)勢，在市場競爭環(huán)境中對企業(yè)的口碑和競爭地位也出現(xiàn)了提升的優(yōu)點(diǎn)，更加帶動了建設(shè)施工單位的整體發(fā)展速度。

（三）改善和提高城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平

施工建設(shè)單位在提高對公路工程建設(shè)項目的整體施工的監(jiān)督管理工作的同時，能夠?qū)饭こ添椖康恼w施工建設(shè)質(zhì)量做到一定的提高?？梢杂行У亟档凸方ㄔO(shè)工程在城市中投入使用后可能存在的安全問題發(fā)生的概率，方便人們工作出行和城市之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通運(yùn)輸能力的效率提高，在城市建設(shè)發(fā)展的社會時代背景下可以對城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展水平帶來明顯的改善和提高。

二、公路建設(shè)工程在施工管理方面存在的問題

（一）工程建設(shè)資源的浪費(fèi)

因為公路工程建設(shè)項目在建設(shè)成本的投資方面需要比較多，除了對人力資源和施工建設(shè)材料方面需要很多資金成本的消耗之外，還在施工建設(shè)過程中需要使用專業(yè)化的工程施工機(jī)械設(shè)備方面需要很多建設(shè)資金成本的投入。但是因為我國的公路工程建設(shè)項目在現(xiàn)階段施工建設(shè)的過程中，并沒有對工程建設(shè)過程中的建設(shè)資源進(jìn)行有效的控制和科學(xué)分配，所以會有部分工程建設(shè)項目在施工過程中為了獲取經(jīng)濟(jì)利益，出現(xiàn)偷工減料的情況，而且有可能會有建設(shè)施工單位為了可以在工期結(jié)束之前完成施工項目，而選擇沒有實際目的性的花費(fèi)大量的建設(shè)成本來加快施工建設(shè)的速度。

（二）施工投資成本的合理分配和使用

在公路建設(shè)項目進(jìn)行施工管理工作的過程中，最重要的就是緊抓建設(shè)投資成本的實際使用情況。因為在進(jìn)行成本計算和支配的過程中，可能會有負(fù)責(zé)成本計算的工作人員忽視本職工作的重要意義和責(zé)任，就會出現(xiàn)像是在工程招標(biāo)項目階段忽視成本核算的工作意義任意的降低成本費(fèi)用來達(dá)到競標(biāo)成功的目的，于是在施工建設(shè)的過程中因為投資成本費(fèi)用的不足，出現(xiàn)偷工減料或者是為了追趕工期進(jìn)度選擇使用質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)的施工建設(shè)材料的情況，導(dǎo)致公路工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量存在很大的安全隱患，而且在實際投入使用后公路項目的使用年限也被大大縮短，對城市化建設(shè)的發(fā)展速度和城市形象都帶來很大的影響[2]。

三、加強(qiáng)公路工程監(jiān)管能力的優(yōu)化措施

（一）合理控制建設(shè)成本的使用和計算

在公路工程的建設(shè)過程中對施工成本的有效控制可以在一定程度上保證工程建設(shè)的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)水平。所以在施工的每項環(huán)節(jié)中，要加強(qiáng)對成本核算人員的監(jiān)督和管理，在進(jìn)行成本資源投入的每一項工作中，對實際需要的成本投入金額進(jìn)行反復(fù)核查和計算，在保證施工成本的投入金額符合公路工程項目的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求下，在建設(shè)人力資源和施工建設(shè)材料以及機(jī)械設(shè)備的分配方面進(jìn)行合理的規(guī)劃和支出使用。嚴(yán)格控制好施工建設(shè)材料的品質(zhì)及施工人員的專業(yè)技術(shù)水平能否達(dá)到工程施工要求，在進(jìn)行施工作業(yè)的過程中，對施工人員的作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工機(jī)械的定期檢查和維護(hù)工作，在保證施工建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高施工作業(yè)的進(jìn)度和效率。

（二）加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的管理

在公路工程的項目管理工作中除了對施工計劃的設(shè)計和安排要進(jìn)行嚴(yán)格的控制和規(guī)劃之外，尤其要對施工人員的整體技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)要做好監(jiān)督和管理，要根據(jù)施工建設(shè)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求定制和完善相應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)對施工人員的管理和督促。在施工作業(yè)的過程中，對參與施工人員的施工作業(yè)流程和方式一定要按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的行為規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格要求。尤其是在施思想方面，嚴(yán)禁出現(xiàn)敷衍或者是濫竽充數(shù)的情況，而且要對施工人員在施工作業(yè)區(qū)域的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，避免因施工質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生很大的安全隱患，影響到現(xiàn)場施工作業(yè)的安全情況和工程項目的最終建設(shè)質(zhì)量。

四、結(jié)束語

為了保證公路建設(shè)項目的最終建設(shè)水平能夠達(dá)到工程要求的標(biāo)準(zhǔn)，除了在施工建設(shè)環(huán)節(jié)中做好對每一項作業(yè)項目的監(jiān)督和管理工作，還有對現(xiàn)場施工人員的有效管理和督促。只有在保證每一項施工作業(yè)項目都能夠符合施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，才能夠保證工程項目的整體質(zhì)量可以滿足投入使用之后的預(yù)計效果，加快拓寬城市發(fā)展經(jīng)濟(jì)化建設(shè)的路線。