探討通信建設(shè)工程施工項目的有效管理措施

任禮章

摘要：通信基站建設(shè)是一項龐大的投資項目，如果不能對所有的資金支出做有效的規(guī)劃，很容易讓企業(yè)承擔(dān)損失，甚至影響工程建設(shè)的正常運行。因?此，在保證工程質(zhì)量的前提下，以整體管理的形式，優(yōu)化各職能部門的工作效率，安排和實施各項任務(wù)，降低成本，避免重復(fù)性工作，解決時間滯后因素，從而達(dá)到全面控制通信基站建設(shè)工程質(zhì)量的效果，按期完成，為企業(yè)增加利潤收入，增強(qiáng)市場競爭力。

關(guān)鍵詞：通信建設(shè)項目;建設(shè)項目;有效管理;措施;分析

1 施工準(zhǔn)備

為避免施工過程中出現(xiàn)影響建設(shè)項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo) 的問題，根據(jù)通信建設(shè)項目的現(xiàn)場環(huán)境和施工特點，做好施工前的準(zhǔn)備工 作。準(zhǔn)備工作包括施工技術(shù)準(zhǔn)備和施工場地準(zhǔn)備。

1.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備

施工技術(shù)準(zhǔn)備包括技術(shù)資料準(zhǔn)備、施工圖設(shè)計審查、施工組織設(shè)計準(zhǔn) 備、技術(shù)交底。技術(shù)文件的編制包括各類法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)文件、業(yè)務(wù)文件、管理 文件、技術(shù)文件。施工圖設(shè)計的審批包括施工單位的自檢和施工單位、監(jiān) 理單位、設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)檢。其目的是確保各參建單位的管理人 員和技術(shù)人員了解和掌握設(shè)計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量安全要求，施工單位 有完整、完整的施工圖紙指導(dǎo)施工。施工組織設(shè)計的編制包括工程概況、 施工部署、施工方案、組織結(jié)構(gòu)、工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計劃和目標(biāo)、成本 計劃和目標(biāo)、質(zhì)量控制計劃和目標(biāo)、安全控制計劃和目標(biāo)、施工中的各種 資源配置計劃。

1.2 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括施工現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查、施工現(xiàn)場地理和地質(zhì)環(huán)境?調(diào)查、文化環(huán)境調(diào)查、施工現(xiàn)場周邊其他設(shè)備設(shè)施檢查，以及臨時項目部、 臨時倉庫、臨時倉庫的施工，食堂，宿舍。

2 信息管理對通信工程建設(shè)的影響

2.1 簡化施工流程

在一定意義上，信息管理可以簡化管理程度，提高管理效率。比如在 管理的組織結(jié)構(gòu)上，由于傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，不僅層次比較多，而 且不同的管理結(jié)構(gòu)也有很大的差異，傳統(tǒng)的管理組織結(jié)構(gòu)主要采用人工的 方式來完成信息的傳遞，信息的每一個層面都會降低真實度，不能保證信 息的真實性。同時，技術(shù)人員與施工設(shè)計人員交流溝通較少，對施工中存 在的問題缺乏關(guān)注，影響施工效率，增加管理難度。隨著施工進(jìn)度和施工 過程的不斷增加，傳統(tǒng)的管理模式和要求已不符合實際管理，這就需要對 管理模式進(jìn)行合理的改進(jìn)，通過信息化管理可以簡化施工程序，從而提高 管理效率，在一定意義上，對一般建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。

2.2 實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新

信息技術(shù)在一定意義上可以提高產(chǎn)品創(chuàng)新的程度。目前，隨著電子產(chǎn) 品更新速度的提高，主要是信息技術(shù)的影響。信息技術(shù)主要是集中產(chǎn)品信 息，為新產(chǎn)品的研發(fā)提供相應(yīng)的思路。對于國內(nèi)外信息技術(shù)的發(fā)展和資源 共享，相應(yīng)的研究者可以先對國內(nèi)外先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計方法進(jìn)行回顧，并結(jié) 合通信產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀來創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計方法，可以實現(xiàn)跨區(qū)域交流，提高 其產(chǎn)品設(shè)計水平，為通信產(chǎn)品的開發(fā)提供良好的發(fā)展空間。

2.3 降低施工成本

信息技術(shù)的合理應(yīng)用可以降低通信建設(shè)成本。通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的競 爭主要是高新技術(shù)的競爭，也是信息技術(shù)的競爭。掌握新技術(shù)可以使生產(chǎn) 工人在競爭環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢。信息化管理可以降低建設(shè)成本，利用相關(guān)信 息技術(shù)的集成，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，利用相關(guān)軟件可以提高產(chǎn)品的 設(shè)計質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。如果產(chǎn)品有問題，可以直接在計算機(jī) 中更改設(shè)計。

2.4 更新管理理念

信息管理改變了傳統(tǒng)的管理觀念，有效地提高了企業(yè)的綜合管理水平，可以很好地防止區(qū)域因素造成的管理溝通困難問題，實現(xiàn)不同區(qū)域的有效 溝通。通信施工單位能及時掌握施工信息，以便做出相應(yīng)調(diào)整。

3 信息管理在通信工程施工過程中的實際應(yīng)用

3.1 加強(qiáng)自動化管理系統(tǒng)

目前，隨著我國通信工程的逐步發(fā)展，其管理方式也相應(yīng)改變，不斷 適應(yīng)社會的進(jìn)步，將信息技術(shù)引入到施工管理中，可以有效地改進(jìn)管理內(nèi) 容，加強(qiáng)管理措施，而對工程建設(shè)的管理，提高其工作效率，有利于加強(qiáng)自動化系統(tǒng)的管理，對員工有很大的幫助。在通信工程企業(yè)的施工管理中，應(yīng)打破傳統(tǒng)的管理模式，采用信息化模式，逐步升級辦公系統(tǒng)，形成自動?化管理模式。在工作中，減輕員工的負(fù)擔(dān)，使其在項目管理中更加精細(xì)化。例如，在施工監(jiān)理過程中，可以使用相應(yīng)的軟件進(jìn)行自動監(jiān)理，并建立內(nèi)?部信息網(wǎng)絡(luò)平臺，在平臺上促進(jìn)人員之間的溝通，做好工作交接。同時，企業(yè)可以在平臺上發(fā)布工程建設(shè)相關(guān)信息，提高信息傳播速度。不斷優(yōu)化?辦公系統(tǒng)，提高整體建設(shè)效率。

3.2 加強(qiáng)通信設(shè)備管理

在通信工程施工過程中，經(jīng)常用到各種機(jī)械設(shè)備，為工程施工提供有 力的支撐，在設(shè)備的應(yīng)用中，需要進(jìn)行編碼，根據(jù)設(shè)備的不同功能，將其 分開，有利于施工人員在設(shè)備使用過程中，更好的區(qū)分，防止設(shè)備在使用?過程中出現(xiàn)差錯，造成嚴(yán)重?fù)p失，影響工程施工進(jìn)度。為此，在信息技術(shù) 下，工作人員利用計算機(jī)實施分類管理。在信息管理模式中，技術(shù)可以根 據(jù)實際工作需要不斷改進(jìn)，信息管理需要逐步更新和升級。在設(shè)備管理中，員工應(yīng)將計算機(jī)與機(jī)械設(shè)備有效連接，并在計算機(jī)上對設(shè)備進(jìn)行全面、詳 細(xì)的標(biāo)識，明確設(shè)備的編碼。同時，在設(shè)備使用過程中，也會將設(shè)備的實?時狀態(tài)傳送到計算機(jī)，有利于工作人員對設(shè)備的準(zhǔn)確判斷，對于設(shè)備出現(xiàn) 的問題，可以及時檢查和處理，促進(jìn)設(shè)備恢復(fù)正常使用狀態(tài)，有效提高設(shè) 備的效率。同時，根據(jù)計算機(jī)系統(tǒng)的提示，對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，以達(dá)到 良好的設(shè)備管理效果。

3.3 加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用

在通信工程建設(shè)過程中，要采用信息化管理模式，加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用，改進(jìn)管理內(nèi)容，以提高工程建設(shè)效率，控制工程造價，全面把握總體建設(shè) 內(nèi)容。為此，員工在實際管理中，可以運用 BIM 技術(shù)、通信工程施工模型，模擬整個施工現(xiàn)場，讓員工對各個環(huán)節(jié)的管理能夠充分、全面地控制施工?進(jìn)度和施工質(zhì)量等，以便于員工做整體規(guī)劃，達(dá)到高效的管理效果。通過 使用 BIM 技術(shù)，我們可以充分了解項目的整體情況，不斷優(yōu)化項目施工設(shè) 計，完善施工方案，隨著我國信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，信息管理的方式也可 以逐步完善和增加該技術(shù)的功能。它在實際管理中的應(yīng)用可以有效地保證 通信工程的質(zhì)量，其管理模式也符合信息時代的要求，從而使通信工程在 市場上不斷展示其信息管理的優(yōu)勢。

3.4 完善施工管理體制

在通信工程建設(shè)過程中，其結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，總體內(nèi)容比較混亂，導(dǎo)致 信息傳遞過程存在相應(yīng)的滯后，然后在這種管理模式下，企業(yè)發(fā)展逐漸滯 后，通信項目也在不斷減少。因此，企業(yè)應(yīng)完善施工管理體制，加強(qiáng)信息 技術(shù)的應(yīng)用。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對施工管理信息進(jìn)行充分記錄和整理，確保 數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，幫助企業(yè)管理者做出準(zhǔn)確決策。此外，利用信息技術(shù) 可以逐步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，通過數(shù)據(jù)信息的整理，明確員工的具體 工作內(nèi)容。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以有效地收集和傳遞施工信息，通過數(shù)據(jù)系 統(tǒng)對施工內(nèi)容進(jìn)行梳理，有利于管理層的有效分析，從而達(dá)到信息化管理 的目的。

4 結(jié)論

隨著通信行業(yè)的快速發(fā)展，信息技術(shù)的應(yīng)用越來越普遍。與信息技術(shù) 的發(fā)展相比，通信技術(shù)很好地保證了信息水平的提高。因此，在通信系統(tǒng) 中加強(qiáng)信息的合理應(yīng)用，不斷優(yōu)化和提高信息水平，促進(jìn)信息水平的合理 發(fā)展，使其在時代發(fā)展中具有很好的作用。

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