房建工程項目實施階段的造價控制探析

吳國超

摘要：在建筑工程當(dāng)中，工程造價控制有著不可或缺的重要性，它不僅是投資商在決策階段的方向指標(biāo)和設(shè)計階段的經(jīng)濟指標(biāo)，同時也是招標(biāo)階段標(biāo)底編制、發(fā)包，以及實施階段質(zhì)量保障的重要依托，站在開發(fā)商角度上來看，房建工程造價的控制，能夠在節(jié)約成本的同時，獲得更多經(jīng)濟效益?；诖?，本文將主要針對房建工程項目如何在實施階段的造價有效控制展開探討分析。

關(guān)鍵詞：房建工程;項目實施;造價控制

引言：房建工程施工階段工程造價的控制和管理是一個動態(tài)的、運行的系統(tǒng)，在項目實施的全過程中，應(yīng)建立科學(xué)、規(guī)范的工程造價控制管理制度，確保責(zé)任到人;有效制定人、物、機的計劃，保證資源的靈活使用;完善重點施工方案，促進施工質(zhì)量大幅度提升的同時，有限緩解施工成本，并對人力資源加以有效組織與管理，降低勞動力成本;加強人工成本控制，完成資源的最佳配置;做好現(xiàn)場簽證、理賠工作，做到顆粒盡收;運用掙值法對支出和進度誤差進行動態(tài)變化跟蹤，并采用有效對策開發(fā)糾偏，促進項目成本的合理控制，獲得預(yù)期利潤。

1房建建筑的工程造價的特點

房建工程建設(shè)工程造價的特點主要有以下幾個方面：首先，工程造價相對較高，這也指所有的工程建設(shè)項目，其實物形體都很龐大，成本昂貴，這將對社會發(fā)展和我國宏觀經(jīng)濟政策產(chǎn)生重大影響。其次，由于主體結(jié)構(gòu)、造型設(shè)計、空間劃分、各個項目的劃分等，項目造價存在差異，設(shè)備和室內(nèi)外裝飾設(shè)計都有自己的實際規(guī)定，因此，項目的內(nèi)容和物理形態(tài)是個性化、不同的;三是項目成本是動態(tài)的，所有項目的運營周期都很長。在預(yù)計的建設(shè)工期內(nèi)，影響工程造價的動態(tài)因素有很多，如原材料、設(shè)備的價格調(diào)整;第四，工程造價是有層次的，因為工程本身會有不同的層次，所以房建工程建設(shè)項目工程造價也是有層次的，在通常情況下，工程造價主要劃分為三個層次，分別為項目總成本、單個項目成本、企業(yè)項目成本，其中，工程造價具有相關(guān)兼容模型，其兼容主要有兩層含義，其次主要表現(xiàn)在工程造價要素的豐富性和多樣化上。

2房建建筑工程的重要環(huán)節(jié)

在工程建筑的建設(shè)中，房建項目建設(shè)具有開發(fā)周期長、資金配置大、專業(yè)覆蓋面廣等特點，因此，項目建設(shè)明顯受到時間、原材料等領(lǐng)域的制約。那么，房建基本建設(shè)項目成本管理的實施就比較困難，在工程建設(shè)成本方面，一方面要對工程基礎(chǔ)建設(shè)的工期和效果進行計量和記錄;另一方面，要確定實際的建設(shè)范圍，對工程造價階段進行具體的總體規(guī)劃。從工程建設(shè)成本的內(nèi)容來看，主要是對所有工程建設(shè)項目實施必要的成本預(yù)算，并嚴(yán)格控制新項目運營過程中的施工，將處理進度以完成具體的建設(shè)費用。現(xiàn)階段，在中國建筑行業(yè)，大部分建筑企業(yè)在建筑工程造價管理工作中還存在著各種問題尚未得到良好處理。不合理的控制方式會增加工程造價大幅度上升，反之，科學(xué)合理的造價會對房建項目日后發(fā)展產(chǎn)生積極影響，如提高項目投資效率、增強公司整體競爭力等，工程造價受多方面因素影響，涉及專業(yè)技能較多，內(nèi)容比較復(fù)雜，最終導(dǎo)致各家公司的成本遇到很多困難。

3建筑工程施工中造價管理的現(xiàn)狀

上世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟社會發(fā)展步入快速發(fā)展軌道，建筑業(yè)也為我國社會發(fā)展進步作出了突出貢獻，隨著商品經(jīng)濟的進一步發(fā)展，我國建筑業(yè)的工程造價開始出現(xiàn)一些問題。在建設(shè)階段，項目的成本管理和工作沒有落實，導(dǎo)致項目超預(yù)算和豆腐渣項目。在招投標(biāo)階，由于項目基本建設(shè)成本預(yù)算問題，合同簽訂價格存在一定問題，具體施工階段與合同不符，無法合理調(diào)整和管理施工階段的施工成本。施工過程中，材料供銷市場處于不穩(wěn)定狀態(tài)，所有材料的價格并不穩(wěn)定，市場的漲跌影響材料的價格。但是，施工在簽訂合同時并不能完全掌握市場變化的信息內(nèi)容，為盡可能避免對銷售市場造成影響，相關(guān)企業(yè)應(yīng)在招標(biāo)會期間預(yù)埋一定的原材料價格調(diào)整控制空間，適當(dāng)提高價格，防止施工階段出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題。對整個施工過程的掌控能力，具體表現(xiàn)在以下兩個層面;一是工程承包人增加勞務(wù)量，工程承包人持簽證辦理高價復(fù)雜工程，計算或重新計算勞務(wù)量;第二，承包商會用大量的方式增加預(yù)算定額，例如，在成本預(yù)算計劃中，雨季施工增加了一些承包商自主計量的水下混凝土成本，并允許承包商支付兩倍的成本，在建設(shè)成本中，原材料成本約占成本的60%。因此，對原材料成本的監(jiān)管就變得非常重要，但是，在實際工作中，很多建筑企業(yè)對物資管理極為混亂，沒有切實可行的詳細(xì)的制度管理方案和標(biāo)準(zhǔn)。

4房建建筑工程造價控制措施

4.1房建建筑工程設(shè)計階段的造價控制方法

設(shè)計是房建項目建設(shè)從方案到實際工作的階段，因此，做好設(shè)計方案，以最少的資金投入，實現(xiàn)大的產(chǎn)出率和最大的經(jīng)濟效益就顯得尤為重要，房建基建設(shè)工程設(shè)計方案極為重要，在很大程度上，它對擬建項目的進度、質(zhì)量和成本有著直接影響。除了項目管理和決策工作外，設(shè)計方案的運作也起到了不可替代的作用，其主要采用以下兩種方式：一是控制經(jīng)營規(guī)模。基礎(chǔ)設(shè)施項目的前提是總體規(guī)劃設(shè)計方案，房建建設(shè)項目的規(guī)模建立在巨額資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，因此，在真實情況下，絕不允許不考慮資產(chǎn)情況而盲目跟風(fēng)。在追求項目規(guī)模的同時，如果資產(chǎn)不足，但追求規(guī)格高、造型設(shè)計復(fù)雜、功能齊全、裝修設(shè)計豪華，將會加大成本投入，從而無法保證工程建設(shè)項目順利建設(shè);應(yīng)在一切正常應(yīng)用效果下，盡可能選擇最優(yōu)控制設(shè)計方案，有效選擇新技術(shù)應(yīng)用、新技術(shù)、新工藝、新材料，達(dá)到控制工程造價的目的。二是控制工程變更。更快地控制工程建設(shè)成本的最有效方法之一是減少不必要的工程變更，在建設(shè)項目的施工階段，通常會根據(jù)具體情況進行必要的工程變更，但應(yīng)充分考慮操作性，最大限度避免項目成本和控制成本，這就要求施工單位、設(shè)計公司和施工單位在圖紙審查和備案階段對施工過程中出現(xiàn)的問題進行處理。此外，每個項目都必須在項目開始之前進行處理，企業(yè)必須認(rèn)真審閱設(shè)計圖紙，防止在整個施工過程中損害工程質(zhì)量，延誤工程進度，造成大量不必要的人力、物力和資金消耗。

4.2房建建筑工程實施階段的造價控制方法

對于房建項目的建設(shè)，如果科學(xué)、如果策劃、設(shè)計兩個階段的工作做得科學(xué)合理，實施階段的操作不太可能對房建項目造價造成影響，消耗極高。因此，房建項目執(zhí)行階段的工程造價控制的重要性不言而喻，在這個環(huán)節(jié)，根據(jù)對策，可以合理避免房建工程費用的消耗，在組織措施上，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方要不斷完善和完善質(zhì)量控制、項目投資操作、項目進度管理和安全管理等制度，嚴(yán)格遵守規(guī)定，確保三項措施切實可行：對于經(jīng)濟發(fā)展的對策，一般有兩種。一是按合同約定對施工方的違約、違規(guī)行為進行處罰;二是對施工方進行補償。處罰要注意管理權(quán)限和適用范圍，注意補償，以合同為基礎(chǔ)，全面收集直接證據(jù);對于技術(shù)措施，在房建項目實施階段，建設(shè)方采用技術(shù)措施控制房建項目造價，表現(xiàn)在對建設(shè)技術(shù)水平的管理和基本建設(shè)資金的分配、施工技術(shù)等方面。要落實監(jiān)督審查工作，確保施工方的工藝、設(shè)施達(dá)到房建工程基本建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進度規(guī)定。對于建設(shè)資金的分配，必須運用社會經(jīng)濟學(xué)、企業(yè)管理、統(tǒng)計專業(yè)知識和技術(shù)措施，在房建項目執(zhí)行階段降低項目成本。

4.3房建建筑工程竣工階段的造價控制方法

工程結(jié)算是竣工階段的主要任務(wù)之一，驗收合格的竣工工程結(jié)算是批準(zhǔn)建設(shè)工程造價的重要文件，為了做好房建工程的竣工結(jié)算，大多數(shù)人認(rèn)為工程的最終工作是竣工結(jié)算，但竣工結(jié)算不易對工程造價造成其他影響。因此，在日常生活中，房建項目竣工階段的造價控制往往被忽視，事實上，竣工結(jié)算是房建工程造價操作之一，在這一關(guān)鍵的階段，竣工結(jié)算不僅涉及到施工方作為施工方的權(quán)益，也涉及到房建工程造價的最終結(jié)果。因此，無論是建設(shè)方還是基建方都非常重視房建工程結(jié)算。在竣工結(jié)算工作中，竣工結(jié)算要核對竣工資料目錄，核對工程總數(shù)、工程質(zhì)量、施工合同，同時解決結(jié)算糾紛。施若工方未完成任務(wù)，應(yīng)在結(jié)算中扣除，還應(yīng)處理好相互之間發(fā)生的糾紛，防止矛盾激化，促進房建工程工作有序、順利進行。

結(jié)語：

總體來看，我國房建工程建設(shè)發(fā)展勢頭迅猛，在建設(shè)過程中，工程造價是所有建設(shè)項目的重中之重。 具有覆蓋面廣、影響因素多的特點。 因此，在具體施工中，加強對施工造價的合理控制，合理降低施工造價，綜合考慮多種因素，確保各施工單位之間的和諧。在成本預(yù)算范圍內(nèi)管理施工成本，從而增加建筑公司經(jīng)濟效益的多樣性，通過更少的成本為國民創(chuàng)造一個更加安全宜居的生活環(huán)境。

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