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      預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用

      2021-03-07 16:17:27王光
      電子樂(lè)園·中旬刊 2021年4期
      關(guān)鍵詞:預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)管理

      王光

      摘要:隨著我國(guó)電力企業(yè)的不斷壯大,人們對(duì)電能的需求量不斷增加,因此,電力企業(yè)不斷完善相關(guān)技術(shù),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是電力企業(yè)管理必須面對(duì)的課題。電力財(cái)務(wù)管理不斷創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方式和預(yù)算管理手段,是公司掌握財(cái)務(wù)狀況,提升財(cái)務(wù)資源運(yùn)轉(zhuǎn)效益,提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防能力,是現(xiàn)代電力企業(yè)在發(fā)展進(jìn)步中必須探究的任務(wù)。

      關(guān)鍵詞:電力財(cái)務(wù);預(yù)算管理;風(fēng)險(xiǎn)管理

      1電力財(cái)務(wù)管理中預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

      1.1預(yù)算管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用

      預(yù)算管理是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的資金和其他資源,通過(guò)提前預(yù)算來(lái)提升資金資源的利用效率,對(duì)資金和資源進(jìn)行更好的安排。電力財(cái)務(wù)管理高度重視并且科學(xué)、合理的落實(shí)預(yù)算管理工作,預(yù)算管理人員能夠?qū)こ添?xiàng)目或者經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目預(yù)詳細(xì)的了解,尤其是項(xiàng)目成本這一方面,清楚的掌握項(xiàng)目成本支出情況,進(jìn)而根據(jù)歷年項(xiàng)目資金投入情況及使用情況,科學(xué)合理的規(guī)劃本次項(xiàng)目預(yù)算方案,并且在項(xiàng)目落實(shí)的過(guò)程當(dāng)中依據(jù)預(yù)算方案而有針對(duì)性的管控資金及其他資源的利用,盡可能的提高資金和資源的利用率。為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

      1.2風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用

      總結(jié)性分析電力財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)實(shí)際情況,不難發(fā)現(xiàn)電力財(cái)務(wù)容易受到這樣因素或者那樣因素的影響,進(jìn)而誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如果不能有效且及時(shí)的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),那么很可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)產(chǎn)損失,影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。而在電力財(cái)務(wù)管理落實(shí)的過(guò)程中高度重視并且合理的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,則能夠綜合性的分析電力工程項(xiàng)目或者經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)際情況,尤其是財(cái)務(wù)方面,進(jìn)而識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),找出可能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資金安全帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因素,并以此為依據(jù)來(lái)制定可行性的防范措施,切實(shí)有效的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如此勢(shì)必能夠盡可能的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)資金安全,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠良好的運(yùn)作,最終創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益。

      1.3預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合所在電力財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的作用

      對(duì)于電力財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō),預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合所發(fā)揮的作用能夠大大提高財(cái)務(wù)管理水平,使財(cái)務(wù)管理的作用淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái),推動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。之所以這樣說(shuō)主要是當(dāng)前一些電力企業(yè)賬目上雖然顯示著盈利,但實(shí)際上真實(shí)的資金流卻與賬目利潤(rùn)不相符,而有針對(duì)性的實(shí)施預(yù)算管理,則能夠把電力企業(yè)的一些流動(dòng)資金匯聚在一起,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,而有針對(duì)性的規(guī)劃資金應(yīng)用方案,那么在后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中資金方面的操作更為合理,甚少出現(xiàn)失誤,進(jìn)而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      2電力財(cái)務(wù)的預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理中的問(wèn)題

      2.1電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理中的問(wèn)題

      目前,我國(guó)電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理中的問(wèn)題分為以下幾個(gè)方面:首先是資金預(yù)算缺乏監(jiān)督,管理層面為了追求業(yè)績(jī),可能會(huì)導(dǎo)致做出一些拍腦袋、在制度監(jiān)督約束之外,不遵循科學(xué)管理方法的不合理決策,導(dǎo)致公司的資金預(yù)算管理松弛。其次是基層人員為了工作便利,在申報(bào)預(yù)算環(huán)節(jié)脫離業(yè)務(wù)需求,夸大資金量,導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)支出不一致,資金下發(fā)和報(bào)銷速度緩慢,以上都是資金預(yù)算管理中監(jiān)督不足的表現(xiàn)。

      2.2電力財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題

      部分風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題是由風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善造成的,造成財(cái)務(wù)操作極容易出現(xiàn)問(wèn)題,財(cái)務(wù)運(yùn)行和分配也會(huì)出現(xiàn)不順利、不全面的現(xiàn)象。有一些電力企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的分工不明確,并且沒(méi)有設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé),導(dǎo)致相關(guān)工作人員不能有效履行自己的職能,為電力企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)許多困難和挑戰(zhàn)。

      3預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系

      財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)預(yù)算之間的關(guān)系十分密切,要實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,須加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算工作,做好財(cái)務(wù)管理。電力企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)算管理的最終目的,是提高自身經(jīng)濟(jì)效益。目的的一致性決定了二者聯(lián)系的密切性。財(cái)務(wù)預(yù)算管理是建立在電力企業(yè)資源合理調(diào)配的基礎(chǔ)上,將成本支出合理化,獲得經(jīng)濟(jì)利益最大化。風(fēng)險(xiǎn)管理則是幫助電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,最大程度的降低風(fēng)險(xiǎn),減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,提升電力企業(yè)整體的業(yè)務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。

      4電力財(cái)務(wù)管理中強(qiáng)化預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的策略分析

      4.1完善電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制

      基于以上內(nèi)容的分析確定預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理,但有效實(shí)施,對(duì)于提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有極大的作用,而為了能夠使預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的作用,淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái),需要有健全的、完善的管理機(jī)制的支持。

      4.2強(qiáng)化電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理水平

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的情況下,電力企業(yè)所面臨的局勢(shì)也越來(lái)越復(fù)雜,此種情況下為了能夠使電力財(cái)務(wù)管理之中預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理有效的落實(shí),真正發(fā)揮作用,使企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展,在具體實(shí)施預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)高度重視其融資這一方面的情況,對(duì)融資手段及融資渠道的安全性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,并制定可行性的風(fēng)險(xiǎn)防范方案,以此來(lái)降低融資風(fēng)險(xiǎn);高度重視信息技術(shù)的運(yùn)用,根據(jù)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理需求而合理的打造信息平臺(tái)只是能夠輔助預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理,以便管理人員能夠及時(shí)調(diào)整管理方案,有針對(duì)性的落實(shí)預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。

      4.3加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)

      要提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理工作,人才隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)提升十分必要。一是提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)是十分必要的。確保每個(gè)財(cái)務(wù)人員在工作時(shí)都能做到公正、合理、客觀、專業(yè),為財(cái)務(wù)管理工作歸集準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作與風(fēng)險(xiǎn)管理工作的準(zhǔn)確性提供保障。二是提升公司全員對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)認(rèn)識(shí)。在財(cái)務(wù)管理業(yè)財(cái)融合的趨勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理優(yōu)秀模式的執(zhí)行需要公司全員的重視和配合執(zhí)行。

      結(jié)束語(yǔ)

      隨著我國(guó)電力企業(yè)的不斷壯大,人們對(duì)電能的需求量不斷增加,因此,電力企業(yè)不斷完善相關(guān)技術(shù),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是電力企業(yè)管理必須面對(duì)的課題。電力財(cái)務(wù)管理不斷創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方式和預(yù)算管理手段,是公司掌握財(cái)務(wù)狀況,提升財(cái)務(wù)資源運(yùn)轉(zhuǎn)效益,提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防能力,是現(xiàn)代電力企業(yè)在發(fā)展進(jìn)步中必須探究的任務(wù)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]尚秋生,劉德全.預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(14):81.

      [2]劉玉霞.探究電力財(cái)務(wù)中的預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理[J].中外企業(yè)家,2019(09):26.

      2537500520251

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