張畢生
摘要:隨著當(dāng)代我國信息技術(shù)蓬勃發(fā)展,建筑工程信息化管理在現(xiàn)階段施工項(xiàng)目中普遍應(yīng)用,且獲得了優(yōu)異的應(yīng)用效果。依據(jù)調(diào)研探究表明,信息化管理技術(shù)的高效應(yīng)用,不只可以提升建筑工程的作業(yè)速度與質(zhì)量,并且還可以最大范圍上的降低建設(shè)施工成本,進(jìn)而完成施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益的最大程度。文章對建設(shè)工程信息化管理的重要意義實(shí)行了解析,探討了加強(qiáng)建筑工程信息化管理的高效策略,僅供業(yè)內(nèi)參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;信息化;信息化管理
當(dāng)今信息技術(shù)的發(fā)展,不只促使人們生活水平質(zhì)量的提升,也方便了人們的日常生活,同時(shí)也推動(dòng)了建筑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,抬高了建筑產(chǎn)業(yè)的綜合形象,提升了建筑工程安全與質(zhì)量,致使建筑產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新。建筑工程中的信息化管理更為科學(xué)高效,減少了建筑單位建設(shè)成本與運(yùn)營成本,達(dá)到了利益最大化,其在提升效率的一同確保質(zhì)量,減少工作量,基于此,推行信息化管理具備十分重大的價(jià)值,且具備前瞻性,是我國日后建筑維護(hù)的必然條件。
1.建筑工程中信息化管理的重要意義
信息化管理是針對建筑工程的管理,重視增強(qiáng)信息資源的研發(fā)與應(yīng)用,經(jīng)過充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),更加提升工程管理的高效性。在建筑工程管理當(dāng)中,針對信息化管理技術(shù)的運(yùn)用,其重要的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在,促使建筑工程各部門之間的溝通更為簡捷,且充足完成了各部門之間的信息分享,降低了溝通信息不對稱的問題,有助于作業(yè)過程中各項(xiàng)施工問題與安全威脅獲得實(shí)時(shí)的處理;其次,信息化技術(shù)的應(yīng)用還可以把較為成功的建筑案例實(shí)行高效的保存,為日后的建筑工程施工供給參照;最后,針對信息化管理技術(shù)的應(yīng)用,還可以充分增強(qiáng)建筑工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)防控水平,有助于建筑工程單位更好的施工。
2.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用特征
2.1智能化與自動(dòng)化
隨著科技蓬勃發(fā)展,針對信息化技術(shù)的應(yīng)用,正趨于智能化和自動(dòng)化整合的趨向發(fā)展。自動(dòng)導(dǎo)航技術(shù)與云技術(shù)在人們?nèi)粘I钪幸讶怀浞謶?yīng)用。 充足應(yīng)用電子信息技術(shù)的智能化特征,能夠節(jié)省大批人力資源,提升整個(gè)安全性,全方位整合各層面資源。
2.2項(xiàng)目信息管理涉及面廣
隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)階段施工現(xiàn)場使人常體會(huì)到現(xiàn)代化施工氛圍。針對各類型建筑工程,其對應(yīng)的建設(shè)特色與建設(shè)需求是有差異的,針對差別施工需求,以往的建筑工程管理方式難以符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,針對信息化管理技術(shù)的運(yùn)用,可以把人力、物力與財(cái)力等各層面的資源實(shí)行完美地融合,從而把這些資源優(yōu)點(diǎn)充足表現(xiàn)出來。此外,由于信息化的管理方法,使信息之間的傳送更為簡便,且極大的降低了因人員傳送產(chǎn)生的的信息不對稱的問題。一經(jīng)發(fā)覺施工過程中所存有的問題,可以在第一時(shí)間內(nèi)實(shí)行精準(zhǔn)地匯報(bào),且相關(guān)人員能夠迅速參與到問題的探討中來,極大的提升了問題處理的時(shí)效。
2.3集成化與小型化的特征
現(xiàn)階段電子信息技術(shù)已然發(fā)展到一個(gè)嶄新的時(shí)期,其電路通過集成電路的方式表現(xiàn),受到社會(huì)各個(gè)行業(yè)的運(yùn)用。傳感器材料都是先進(jìn)復(fù)合材料,并且部分也采取精端新材料。從尺寸解析的層面講,傳感器體積獲得高效的降低,乃至部分毫米級(jí)傳感器出現(xiàn)在人們的視線中,其中納米技術(shù)充足運(yùn)用于微型計(jì)算機(jī)的生產(chǎn)中。千萬不可忽視這些信息技術(shù),盡管其規(guī)模相對偏小,但所蘊(yùn)藏的能量卻是巨大的,這就充足表現(xiàn)出了信息化管理技術(shù)的集成度高的特征。
2.4對項(xiàng)目信息管理節(jié)點(diǎn)的加強(qiáng)控制
在建筑工程現(xiàn)實(shí)的施工流程中,整體施工項(xiàng)目所受到的影響要素眾多,這給施工單位也帶來了各種壓力。強(qiáng)大壓力的主要呈現(xiàn)在目前工程的建設(shè)工期上。工期拖延時(shí)需加班加點(diǎn)施工,而有時(shí)太過追尋建設(shè)速度而缺少科學(xué)合理的安排,易發(fā)生質(zhì)量、安全威脅。所以,建設(shè)中應(yīng)充足施展信息化管理的優(yōu)點(diǎn),應(yīng)用信息技術(shù)設(shè)定科學(xué)的施工進(jìn)程方案,明晰時(shí)間節(jié)點(diǎn),匯集現(xiàn)場施工信息且實(shí)行實(shí)時(shí)比較,經(jīng)場地信息回饋能夠做出科學(xué)合理的安排。施工場地也能夠安置攝像頭,經(jīng)過對場地的及時(shí)監(jiān)控能夠更便捷的實(shí)行進(jìn)程把控。信息管理中的節(jié)點(diǎn)把控具備限制,應(yīng)采用對應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的動(dòng)力, 依計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。針對建筑工程施工的全流程,信息管理技術(shù)都充足地貫通之中。圖紙偏差、設(shè)計(jì)更改、會(huì)議安排等信息可以及時(shí)傳送給全體員工,且及時(shí)回饋給全部員工。對工程中產(chǎn)生的問題實(shí)行回饋,恰時(shí)解決,讓建筑工程信息化管理為建筑工程工期、質(zhì)量、成本保駕護(hù)航。
3.加強(qiáng)建筑工程信息化管理策略分析
3.1增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與信息系統(tǒng)建設(shè)
與以往的建筑工程管理方式相對比,信息管理技術(shù)的運(yùn)用具備效率更高、問題解決更高效、推陳出新的速度更快等特征。作為當(dāng)代的管理人員,為了以免跟不上社會(huì)的發(fā)展步伐,應(yīng)按時(shí)參加集訓(xùn),且積極增強(qiáng)自我學(xué)習(xí),使自我的知識(shí)儲(chǔ)備更為豐富,更好地實(shí)現(xiàn)自我擔(dān)負(fù)的管理責(zé)任。另外,隨著我國信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,我國的信息化管理體系還有巨大的提高空間。需有關(guān)的信息技術(shù)工作人員沖破傳統(tǒng),做好各層面的連接工作,致力于提升我國建筑工程的建設(shè)管理質(zhì)量。
3.2建立分級(jí)規(guī)范的管理平臺(tái)與信息體系
在建筑工程實(shí)行管理信息化過程中,為了確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,有關(guān)管理工作人員可以成立等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的信息管理平臺(tái),且在信息管理系統(tǒng)建設(shè)過程中,主要包含的方式的明確每一項(xiàng)工作、項(xiàng)目管理與性能的分解,都要依照項(xiàng)目管理的規(guī)律與流程實(shí)行常規(guī)工作。把合同管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、物資管理融合到管理平臺(tái)上。針對其余管理工作與管理模塊,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)實(shí)管理需要區(qū)分有關(guān)人員,持續(xù)優(yōu)化管理平臺(tái)與信息系統(tǒng)。而重點(diǎn)關(guān)注的是,管理平臺(tái)與信息系統(tǒng)的建設(shè)一定要涉及整體工程,既可以確保信息暢通的效果,又可以增強(qiáng)各部門工作人員之間的彼此配合。如在建筑工程建設(shè)項(xiàng)目開始,需在信息管理平臺(tái)上設(shè)定完備的管理程序等。
3.3增強(qiáng)建筑工程信息管理
工程方案管理即總進(jìn)度計(jì)劃管理,主要是在工程簽署合同后和承包人協(xié)議后進(jìn)行的。運(yùn)用于多種工程管理,工程信息管理系統(tǒng)能夠匯集各級(jí)管理信息,整體上完成對項(xiàng)目成本管控的理想成果,建筑工程施工期間可依采購單價(jià)、總價(jià)、物料日用量實(shí)行采購,庫存量輸入,比如建筑原料日定額度實(shí)時(shí)運(yùn)作條件整體方案,保證工程日常建設(shè)等。
4.結(jié)束語
總而言之,在建筑工程的管理流程中,針對信息化管理技術(shù)的運(yùn)用可以提升工程的建設(shè)效果與質(zhì)量,大量減少工程的建設(shè)成本,完成建筑工程效益的最大程度?;诖耍枰诂F(xiàn)實(shí)的運(yùn)用過程中采用高效的信息化管理技術(shù)方法,來促使我國建筑產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
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