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      電力建設(shè)數(shù)字化智能評價系統(tǒng)

      2021-03-07 12:36:37陸凱鳳丁皓磊韓笑梅郭玉臣
      電腦知識與技術(shù) 2021年36期
      關(guān)鍵詞:電力建設(shè)大數(shù)據(jù)分析綜合評價

      陸凱鳳 丁皓磊 韓笑梅 郭玉臣

      摘要:電網(wǎng)工程建設(shè)是個復(fù)雜過程,環(huán)節(jié)繁雜、參與方多造成評價管理難度大,現(xiàn)階段項目總結(jié)評價還停留在低效率的傳統(tǒng)評價模式中。分析電力建設(shè)評價的需求,制定基于智能識別與轉(zhuǎn)換技術(shù)、可視化組件庫、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析庫和大數(shù)據(jù)技術(shù)的電力建設(shè)數(shù)字化智能評價系統(tǒng)方案,并構(gòu)建數(shù)字化智能評價系統(tǒng),實現(xiàn)工程評價業(yè)務(wù)和結(jié)算管理的智能化、自動化、規(guī)范化,并為電網(wǎng)建設(shè)全過程數(shù)字管理提供數(shù)據(jù)支撐。

      關(guān)鍵詞:電力建設(shè);綜合評價;數(shù)字化;智能結(jié)算;大數(shù)據(jù)分析

      中圖分類號:TP315? ? ? 文獻標(biāo)識碼:A

      文章編號:1009-3044(2021)36-0020-05

      開放科學(xué)(資源服務(wù))標(biāo)識碼(OSID):

      1 背景

      電網(wǎng)工程建設(shè)是典型的流程型行業(yè),分為項目前期、工程前期、工程建設(shè)和總結(jié)評價四個階段??偨Y(jié)評價階段包括了綜合評價管理、工程建設(shè)管理總結(jié)、檔案移交、結(jié)算管理、達標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)管理等多方面,涉及業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、設(shè)計單位和施工項目部等多參與方的數(shù)據(jù)采集與分析,數(shù)量龐雜且較大,難于管理[1]。

      目前電力建設(shè)項目評價與結(jié)算數(shù)字化程度不夠,項目總結(jié)評價還停留在由建設(shè)管理單位對項目參與各方進行傳統(tǒng)的離線式評價并留存紙質(zhì)報告或離散數(shù)字文件的階段,想對工程進行及時準(zhǔn)確的管理就存在數(shù)據(jù)量大、收集不及時、易發(fā)生遺漏和產(chǎn)生誤差等問題。

      按國家電網(wǎng)公司“深化基建隊伍改革、強化施工安全管理”配套措施和國家電網(wǎng)公司基建管理通用制度的要求,結(jié)合生產(chǎn)實踐,建成總結(jié)評價階段的數(shù)字化管理評價體系和平臺,實現(xiàn)數(shù)字化評價信息的收集,解決上述問題,為生產(chǎn)管理的提質(zhì)增效服務(wù)[2]。

      2 系統(tǒng)介紹

      2.1 系統(tǒng)組成

      系統(tǒng)包括服務(wù)軟件和客戶端軟件。

      服務(wù)軟件包含服務(wù)器和數(shù)據(jù)系統(tǒng)兩部分。服務(wù)器主要完成發(fā)布服務(wù)信息、文件格式轉(zhuǎn)換、內(nèi)容識別、智能評價、智能結(jié)算及文件管理等功能。數(shù)據(jù)系統(tǒng)基于關(guān)系型數(shù)據(jù),生成數(shù)據(jù)庫表,反映模塊內(nèi)部以及模塊間的關(guān)系,并提供數(shù)據(jù)接口。

      客戶端包括PC客戶端軟件和移動客戶端軟件(App)。面向使用者完成文件管理、自動評價打分、工程總結(jié)等功能。

      2.2 系統(tǒng)功能

      系統(tǒng)實現(xiàn)了從工程籌備階段到工程竣工階段的全過程動態(tài)評價。如圖1,包括具有評價功能的綜評和達標(biāo)模塊,輔助用戶對工程進行便捷智能結(jié)算的結(jié)算模塊以及管理系統(tǒng)內(nèi)部人員、日志和數(shù)據(jù)庫的管理模塊。

      2.2.1 客戶端軟件(PC)

      PC端的軟件主要由綜合評價模塊、達標(biāo)評價模塊、結(jié)算分析模塊和管理模塊組成,實現(xiàn)了工程評價和結(jié)算的全過程數(shù)字化。

      綜評模塊為用戶提供了與綜評相關(guān)的各公司、各工程各部門、各階段的文件的查看、上傳、下載和修改的途徑。系統(tǒng)會根據(jù)已收集的各類型綜評評分標(biāo)準(zhǔn)形成打分模板庫,會根據(jù)已收集的文檔建立工程綜評文檔目錄庫。用戶根據(jù)權(quán)限分別有文件管理、消息通知自動評分,評分統(tǒng)計報告等功能。

      達標(biāo)模塊功能除了填報的表格和打分標(biāo)準(zhǔn)不同外,用戶操作與綜評模塊類似。

      結(jié)算模塊為工程進行前和進行過程中項目各階段費用統(tǒng)籌等問題提供輔助參考。首先,軟件應(yīng)用過程中,系統(tǒng)會收集各項資料,將各個項目的結(jié)算數(shù)據(jù)存入結(jié)算數(shù)據(jù)庫,當(dāng)樣本數(shù)據(jù)足夠多后,系統(tǒng)會結(jié)合人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)進行的處理分析,為當(dāng)前進行的項目進行投資預(yù)測和結(jié)算提前報警。其次,在PC用戶端上,系統(tǒng)提供不同階段結(jié)算數(shù)據(jù)對比溯源服務(wù),用戶可以通過生成的結(jié)算對比報告,了解到項目情況和項目費用的情況,系統(tǒng)也支持用戶將報告數(shù)據(jù)導(dǎo)出和人工上傳結(jié)算報告。在PC界面上,用戶將看到可視化的圖像或數(shù)據(jù)動態(tài)展示的按時間維度、統(tǒng)計部門或費用類型統(tǒng)計的項目階段費用對比表格,并附有具體說明,作為參考。

      管理模塊為用戶之間的溝通,工程、人員的統(tǒng)籌管理和文件的有效收集管理提供輔助。包括權(quán)限、模板、日志理、數(shù)據(jù)等管理功能。

      2.2.2 移動端軟件(App)

      移動端軟件有著與客戶端軟件相同的四大模塊功能,但模塊內(nèi)部提供的具體實際功能有所不同??紤]到電力工程項目以及數(shù)據(jù)的龐雜性,移動端功能未開放全部功能。由于手機移動性強、使用方便的優(yōu)點,使得使用者無論在公司內(nèi)還是工程實地,都可以實時獲得工程信息,與相關(guān)人員溝通。

      2.3 系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)

      從邏輯上系統(tǒng)數(shù)據(jù)經(jīng)底層數(shù)據(jù)采集處理后,形成規(guī)范的關(guān)系和非關(guān)系數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫經(jīng)數(shù)據(jù)引擎被系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯模塊處理,處理結(jié)果供各應(yīng)用模塊調(diào)用,最后以Web形式和App形式供各類用戶使用,參見圖2。

      2.3.1 數(shù)據(jù)采集處理

      該層所列數(shù)據(jù)是智能評價系統(tǒng)的所有應(yīng)用的支撐,涵蓋了各類角色所提供的數(shù)據(jù)。通過智能評價系統(tǒng)提供的接口,業(yè)主項目部提供工程相關(guān)數(shù)據(jù),包括項目數(shù)據(jù)、達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、綜評標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算數(shù)據(jù)、審價數(shù)據(jù)、招標(biāo)清單數(shù)據(jù)和造價數(shù)據(jù)等。另一方面,設(shè)計單位,施工項目部和監(jiān)理項目部則上傳其被業(yè)主要求或工程規(guī)定需要上傳的圖紙和文檔等。

      2.3.2 邏輯層

      該層即數(shù)據(jù)處理層,通過數(shù)據(jù)引擎對采集的數(shù)據(jù)進行處理。先將所得數(shù)據(jù)進行格式轉(zhuǎn)換,規(guī)范其文件格式并進行內(nèi)容識別,為其他應(yīng)用提供支持。業(yè)主項目部所提供的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為達標(biāo)評價、綜合評價、智能結(jié)算和智能考核的依據(jù),而設(shè)計、施工和監(jiān)理部門上傳的文件則為待評價文件,系統(tǒng)對其進行合理的存儲與管理。

      2.3.3 應(yīng)用層

      通過邏輯層,處理好的數(shù)據(jù)為應(yīng)用層提供后端支持。應(yīng)用層利用邏輯層處理好的數(shù)據(jù)進行前端功能的實現(xiàn),包括對各設(shè)計、施工和監(jiān)理的達標(biāo)評價及綜合評價,幫助業(yè)主和管理員實現(xiàn)工程結(jié)算以及平臺管理。

      2.3.4 表現(xiàn)層

      智能評價系統(tǒng)通過Web端和手機端呈現(xiàn)給使用者,并依照需求發(fā)送相應(yīng)郵件或短信通知事件相關(guān)負(fù)責(zé)人。

      2.4 實施意義

      2.4.1 規(guī)范工程的評價業(yè)務(wù)流程、提高評價與結(jié)算效率

      系統(tǒng)規(guī)范了評價流程,完善了評價制度,使得評價流程清晰,避免混亂的辦事流程和較低的辦事效率。系統(tǒng)無紙化的文件操作,實現(xiàn)了在線辦公和移動辦公,提升評價與結(jié)算效率,幫助電力使用部門優(yōu)化崗位、減少投入。

      2.4.2 實現(xiàn)信息快捷發(fā)布,高效地溝通協(xié)作

      在工程任意階段的文件需求和消息通知都可以通過系統(tǒng)進行實時快速的發(fā)布,使得各部門之間、各部門與管理者之間,能高效地進行溝通和協(xié)作,打破信息孤島,提高工作效率,有利于項目的高度集成[3]。

      2.4.3 降低相關(guān)工作人員工作門檻,幫助人員提升辦公素質(zhì)

      系統(tǒng)明確的文件提交指導(dǎo)、自動評分(評價)和結(jié)算輔助降低了工作的入手難度,同時在長期使用系統(tǒng)的過程中,又可以使員工適應(yīng)數(shù)字化的辦公方式,提高工作素質(zhì)。

      2.4.4 有效控制工程造價

      系統(tǒng)覆蓋工程建設(shè)的全過程,整合各階段的工作內(nèi)容,實現(xiàn)全過程的造價控制,通過限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計和精細(xì)化管理等措施提高投資效益,確保項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)[4]。

      2.4.5 分解參建單位管理壓力

      前瞻性的管理能夠為建設(shè)單位減輕項目管理工作的壓力。在項目運行的過程中,統(tǒng)籌團隊工作,制定縝密的計劃,合理地把任務(wù)分解和工作界面劃分,主持召開例會和不定期的工作會議從而解決項目管理分歧,給出指導(dǎo)建議,結(jié)合系統(tǒng)各參與方互動功能,確保分解的目標(biāo)按期保質(zhì)完成,推進項目進展。

      2.4.6 推進電力部門數(shù)字化進程

      系統(tǒng)可以發(fā)掘電力部門潛藏的數(shù)據(jù)財富,彌補電力部門在評價和結(jié)算方面數(shù)字化和智能化的缺失。系統(tǒng)利用大數(shù)據(jù)分析來輔助電力部門在工程中規(guī)避錯誤,提高其做出智慧決策的能力,激發(fā)電力部門工程建設(shè)的活力,讓電力部門在建設(shè)和發(fā)展中占據(jù)主動地位。

      3 系統(tǒng)框架

      3.1 應(yīng)用人員結(jié)構(gòu)

      本系統(tǒng)用戶身份管理分為管理員模塊和普通用戶模塊,管理員模塊包括超級管理員(電力公司所有)和管理員(業(yè)主項目部所有),普通用戶模塊由設(shè)計單位、施工項目部、監(jiān)理項目部組成。

      普通用戶可以在綜評和達標(biāo)模塊中看到與自己相關(guān)的項目文件,通過項目提示與要求上傳、查看、下載和更改各自部門的文件,但不參與結(jié)算模塊。上層管理員則有權(quán)對工程進行綜評、達標(biāo)和結(jié)算的管理操作。

      各普通用戶可以通過消息模塊接收管理員發(fā)來的私信并與其溝通,上層管理員也可通過私信功能與其他上層管理員或乙方公司進行聯(lián)系,同時上層管理員還可發(fā)送全體消息,這樣便形成了各方之間的信息互通。

      超級管理員另查看所有日志信息,管理系統(tǒng)中所有用戶(管理員和普通用戶),為管理員添加工程的功能。

      3.2 軟件結(jié)構(gòu)

      3.2.1 軟件結(jié)構(gòu)

      用戶通過客戶端對軟件進行操作,客戶端軟件向服務(wù)器發(fā)出請求,服務(wù)器端接收請求并從數(shù)據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫獲取完成功能所需的數(shù)據(jù),同時,服務(wù)器端數(shù)據(jù)的改變也會更新至數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

      3.2.2 軟件模型圖

      系統(tǒng)前端通過JSP、HTML、DHTML、JS、Applet實現(xiàn),用戶在對前端進行操作時,前端將請求發(fā)送至后端處理層,處理層包括業(yè)務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等部分,處理層通過數(shù)據(jù)存取層和應(yīng)用集成得到后端數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)支持。在處理層之間進行互相通信時,應(yīng)保證安全性。

      3.2.3 軟件邏輯

      系統(tǒng)通過Hibernate框架與數(shù)據(jù)庫建立關(guān)系,使業(yè)務(wù)層與具體數(shù)據(jù)庫分開,完成數(shù)據(jù)和對象的持久化。后端使用SpringBoot框架為前端提供支持。Web端使用Vue-element框架,App端使用uni-app框架,兩者都以Vue.js為基礎(chǔ)。系統(tǒng)開發(fā)、發(fā)布和管理統(tǒng)一快捷。

      3.3 模塊功能

      3.3.1 管理模塊

      在管理模塊中,軟件功能分為四類:一是對用戶的管理功能,通過該類功能,管理員能在系統(tǒng)中進行用戶的增刪改查、消息通知、權(quán)限設(shè)置,用戶可以進行自身密碼修改和登錄退出;二是工程管理功能,包括管理工程模板,建立工程并對工程進行查看、編輯(包括工程屬性、工程備注、工程階段的編輯和修改)操作;三是日志功能,通過此功能用戶可以進行日志的記錄、查看、導(dǎo)出和刪除操作;四是數(shù)據(jù)庫管理功能,包括數(shù)據(jù)備份和模板管理。

      3.3.2 評價模塊

      評價主要針對設(shè)計、施工、監(jiān)理三個部門進行,分為兩步。首先是對文檔的收集與管理,該功能收集各類型工程綜評評分標(biāo)準(zhǔn)(包括設(shè)計、施工、監(jiān)理)、文檔(包括設(shè)計、施工、監(jiān)理)、建立綜評評分標(biāo)準(zhǔn)和文檔目錄庫。為系統(tǒng)進行評價收集依據(jù),同時也完成了對工程建設(shè)過程文件的整理收錄。之后系統(tǒng)通過自動識別收錄文件內(nèi)容和特征要素,根據(jù)綜評表格(包括設(shè)計、施工、監(jiān)理)和達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行自動評價、打分,所得的綜評結(jié)果可由管理員人工進行打分調(diào)整。

      3.3.3 結(jié)算模塊

      結(jié)算軟件分為智能考核、智能結(jié)算、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、結(jié)算資料管理及業(yè)主項目結(jié)算操作顯示五個模塊。智能考核模塊負(fù)責(zé)為用戶提供綜評分?jǐn)?shù),以供用戶進行合理的結(jié)算操作。智能結(jié)算模塊負(fù)責(zé)根據(jù)用戶上傳的文件自動生成包括項目進展和費用情況在內(nèi)的項目總覽,并且按照時間維度,統(tǒng)計各部門在項目各階段的費用情況,形成易讀的對比表格。系統(tǒng)的生成的結(jié)算報告數(shù)據(jù)可供用戶導(dǎo)出。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換模塊負(fù)責(zé)對投標(biāo)清單、合同清單、審價清單的智能識別和格式轉(zhuǎn)換入庫。結(jié)算資料管理模塊負(fù)責(zé)前期資料、招標(biāo)資料、變更資料及審價資料的收集和管理。業(yè)主項目結(jié)算操作顯示模塊則負(fù)責(zé)為用戶提供相應(yīng)的上傳文件、查看報告、導(dǎo)出報告等操作選擇界面。

      3.4 硬件結(jié)構(gòu)

      3.4.1 本地方案

      本地方案中,Web服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫放在本地,手機App端用戶及外網(wǎng)用戶需要通過互聯(lián)網(wǎng)訪問服務(wù)器,該類訪問需要通過防火墻以保證安全。而內(nèi)網(wǎng)用戶則可直接使用內(nèi)部局域網(wǎng)進行訪問。

      3.4.2 云端方案

      在云端方案中,服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫放置在云端,本地不再需要空間安置服務(wù)器、交換機、硬盤等硬件設(shè)備。所有的用戶都可通過互聯(lián)網(wǎng)對其進行訪問,相較于本地方案,云端方案在成本和配置便捷性方面有一定優(yōu)勢。

      4 關(guān)鍵技術(shù)研究

      4.1 智能識別與轉(zhuǎn)換

      智能識別是評價系統(tǒng)實現(xiàn)自動打分的基礎(chǔ)技術(shù)要求。在本系統(tǒng)中,智能識別與轉(zhuǎn)換包含兩個大的方面,一方面是對紙質(zhì)文檔內(nèi)容的識別和對各種格式電子檔的轉(zhuǎn)換,基于深度學(xué)習(xí)的智能圖形識別技術(shù)、基于電力建設(shè)文檔規(guī)范的基礎(chǔ)中文語義識別和自適應(yīng)的智能數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換技術(shù)。主要針對工程建設(shè)文檔的正文部分,通過智能識別抓取文中規(guī)范要素,對比評價標(biāo)準(zhǔn)。如工程建設(shè)團隊人員組成規(guī)定中有對人員數(shù)量、資質(zhì)的規(guī)定,通過建設(shè)單位提供的書面介紹對比人員是否合規(guī)。

      另一方面是智能圖形識別技術(shù),將包含有手寫文字、印章的圖片交給計算機翻譯,計算機先對圖片進行灰度化、二值化、噪聲去除等處理,而后抓取圖像特征與數(shù)據(jù)庫比對識別出對應(yīng)文字并輸出。主要針對識別文檔中的簽名和蓋章是否合規(guī)。

      4.2 基于ElementUI的打分構(gòu)建

      ElementUI提供了相當(dāng)豐富的組件系統(tǒng),其中表格組件是本系統(tǒng)中打分部分的主要技術(shù)基礎(chǔ),其支持對表格各行進行個性化渲染、固定表頭、固定列、多級表頭、單選、多選、排序、篩選、自定義模板、展開行、樹形數(shù)據(jù)與懶加載、表尾合計、合并行或列、自定義索引等功能和高細(xì)粒度的API設(shè)定,為打分功能的各種個性化需求保駕護航。

      4.3 基于Pandas庫的自動結(jié)算對比技術(shù)

      在整個電力建設(shè)項目結(jié)束時,往往會對整個項目的所有花費進行結(jié)算,并且會把結(jié)算的結(jié)果和項目各階段開始時的預(yù)算表、記錄表等進行對比,以便對整個項目的完成情況以及成本控制情況進行全方位的了解。電力建設(shè)工程產(chǎn)生的結(jié)算報表一般是由人工核算的Excel表格和由電力內(nèi)部ERP系統(tǒng)導(dǎo)出的Excel表格組成,兩者雖然是同格式的表格,但其表頭內(nèi)容不盡相同,人工核算的部分更是有格式不規(guī)范的情況出現(xiàn)。因此單純簡單的表格數(shù)據(jù)對比處理方法不適用于電力建設(shè)場景下的結(jié)算數(shù)據(jù)對比。

      系統(tǒng)使用Python數(shù)據(jù)分析相關(guān)包Pandas作為分析基礎(chǔ)。 Pandas是分析結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的工具集;它的使用基礎(chǔ)是Numpy(提供高性能的矩陣運算);用于數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析,同時也提供數(shù)據(jù)清洗功能。Python兩種基于Pandas的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu):Pandas Series和Pandas DataFrame,借助這兩種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),能夠直觀地處理帶標(biāo)簽數(shù)據(jù)和關(guān)系數(shù)據(jù)[5]。通過解析表項,獲取各表格表頭結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,根據(jù)結(jié)算對比規(guī)范方法,結(jié)合字符串相似度匹配算法,建立各對比項映射關(guān)系進行數(shù)據(jù)對比。

      剖析電力建設(shè)工程中的各階段的結(jié)算表格,總結(jié)結(jié)算表格中的關(guān)鍵要素和特征,設(shè)計對比方案。通過Pandas庫的支持,系統(tǒng)最終實現(xiàn)了能切入正題,清晰明了的結(jié)算對比表格。以投標(biāo)與結(jié)算報表之間的對比為例,設(shè)計如圖10的對比算法。

      4.4 結(jié)算大數(shù)據(jù)分析技術(shù)

      評價系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析基于商務(wù)智能(Business Intelligence,BI),結(jié)合多個工程樣本數(shù)據(jù),通過對結(jié)算報告的數(shù)據(jù)分類,從縱向、橫向進行各個維度深度分析,找到項目設(shè)計概算時可能長期存在的盲點并提出改進意見,為工程建設(shè)的概算、結(jié)算提供指導(dǎo)依據(jù),有效控制投資成本[6]。

      敏捷BI元數(shù)據(jù)管理更加靈活,可以細(xì)分為數(shù)據(jù)連接層(Connection)、數(shù)據(jù)模型層(Data Model)和數(shù)據(jù)可視化層(VizQL)。通過對電力建設(shè)同一項目不同時期、同一時期不同項目以及不同時期屬性類似項目之間的前期建設(shè)各數(shù)據(jù)進行連接、篩選、整合、多表聯(lián)結(jié)以及數(shù)據(jù)融合,通過對多組多情況工程結(jié)算數(shù)據(jù)的針對性對比,研究各類數(shù)據(jù)與工程結(jié)算之間的影響關(guān)系,并以可視化圖表的方式呈現(xiàn)不同維度數(shù)據(jù)的分布情況。支持初級可視化分析,如創(chuàng)建條形圖、直方圖、餅圖、折線圖等;也可進行高級可視化分析,如創(chuàng)建帕累托圖、盒須圖、瀑布圖等。

      為了讓數(shù)據(jù)分析結(jié)果不只被數(shù)據(jù)創(chuàng)建用戶使用,用戶可以通過導(dǎo)出工作表、發(fā)布工作表、導(dǎo)出圖像、導(dǎo)出PDF的方式分享數(shù)據(jù)分析成果。

      4.5 結(jié)算報告的自動生成

      當(dāng)電力建設(shè)工程進入結(jié)算階段時,可由系統(tǒng)自動生成結(jié)算報告??傮w思路為模板定制、修改計算、轉(zhuǎn)換生成三個步驟。報告具有固定的模板,在對應(yīng)位置系統(tǒng)會將對應(yīng)內(nèi)容填入,而且數(shù)據(jù)與報告描述存在聯(lián)動,數(shù)據(jù)修改報告自動調(diào)整。在結(jié)算報告的自動生成的同時,該項目的數(shù)據(jù)自動入庫,作為數(shù)據(jù)庫的一部分參與其他項目的對比分析,也可以作為今后其他項目規(guī)劃的參考。

      對于數(shù)據(jù),在必要時可以創(chuàng)建數(shù)據(jù)圖表,對數(shù)據(jù)進行可視化。借用圖表展現(xiàn)數(shù)據(jù)間的關(guān)系和意義,展示事件全貌和整體趨勢,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間隱含的內(nèi)部關(guān)系,更容易讓別人理解。

      5 系統(tǒng)使用

      在實踐中,依靠電力建設(shè)數(shù)字化智能評價系統(tǒng)對工程建設(shè)的全過程進行動態(tài)評價。在工程籌備階段,管理員利用用戶管理和工程管理功能可完成對工程和用戶的增刪改查。建立的工程下對應(yīng)有達標(biāo)、綜評和結(jié)算三種操作,在綜評和達標(biāo)界面,管理員可設(shè)置需要上傳的文件要求和說明供用戶參考。

      在工程實施全過程中,各部門用戶在系統(tǒng)提供的綜評或達標(biāo)界面中按照項目提示與要求上傳文件或下載規(guī)定的文件,系統(tǒng)根據(jù)文件上傳狀態(tài)自動評分,再由管理員查看用戶所上傳的文件,對各公司進行人工打分調(diào)整,用戶可實時查看文件被審閱的狀態(tài)。

      在工程每一階段結(jié)束后,業(yè)主和管理員需要對工程進行結(jié)算操作。甲方在結(jié)算界面上上傳所需文件,系統(tǒng)將會查閱各階段結(jié)算表,生成對比項,進一步自動生成結(jié)算報告,同時該項目的數(shù)據(jù)自動入庫,作為數(shù)據(jù)庫的一部分參與其他項目的對比分析。

      另外,超級管理員在工程實施全過程中可以實時查閱系統(tǒng)中所有日志信息,并可以管理系統(tǒng)中所有用戶。

      6 結(jié)束語

      電力建設(shè)數(shù)字化智能評價系統(tǒng)將實現(xiàn)工程評價和結(jié)算的全過程數(shù)字化,規(guī)范工程的評價業(yè)務(wù)流程,促進電力建設(shè)生產(chǎn)和管理的提質(zhì)增效。系統(tǒng)一方面利用計算機處理數(shù)據(jù)快捷可靠的特性,極大降低了結(jié)算對比的誤差,提高了評價和結(jié)算的效率;另一方面通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對公司眾多工程中積累下的數(shù)據(jù)進行分析,與后續(xù)工程進行智能匹配,為其提供參照和意見。另外,系統(tǒng)還實現(xiàn)了工程中各參與方之間的信息溝通數(shù)字化,有利于減少參與者之間的合作難度,降低工作人員的工作門檻,有效提升工作人員的辦公素質(zhì)。

      本設(shè)計已實現(xiàn),系統(tǒng)上線有效地解決了電網(wǎng)建設(shè)評價的痛點問題,也為電網(wǎng)建設(shè)數(shù)字化綜合評價奠定了基礎(chǔ),指明了方向。

      參考文獻:

      [1] 國家電網(wǎng)公司基建部組.國家電網(wǎng)公司業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊.220kV輸變電工程分冊[M].北京:中國電力出版社,2010.

      [2] 陳楷.基于人工智能技術(shù)的基建安全管控與違章識別探索[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用,2020,38(6):167-168.

      [3] 廣東重工設(shè)計院全過程工程咨詢“1+N”服務(wù)模式的探索與思考[J].中國勘察設(shè)計,2018(10):54-59.

      [4] 蔣美榮.淺析全過程咨詢在項目建設(shè)管理中的重要性[J].區(qū)域治理,2018(17):87.

      [5] 馬孝宗.基于Pandas實現(xiàn)Excel文件的批量導(dǎo)入與分析[J].現(xiàn)代信息科技,2020,4(1):60-62.

      [6] 宋曉晴,劉坤彪.基于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的商業(yè)智能在電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用[J].商場現(xiàn)代化,2020(20):29-31.

      【通聯(lián)編輯:謝媛媛】

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