高湛欽
摘 要:進(jìn)入新時(shí)代,媒體融合浪潮風(fēng)起云涌,社會(huì)思想多元交織,我們面臨的輿論環(huán)境、媒體格局、傳播方式都在發(fā)生深刻變化,作為地市級媒體如何適應(yīng)這些變化,切實(shí)提高傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,是考驗(yàn)新聞媒體能否承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象歷史使命的重要課題。
關(guān)鍵詞:新聞媒體;新聞輿論
一、面臨的挑戰(zhàn)和困難
對照新聞媒體的四力要求,審視自身,當(dāng)前很多地市級媒體的主要還存在以下短板,亟待改善。
1、媒體融合不夠深入,平臺(tái)建設(shè)影響力不強(qiáng),節(jié)目形式相對傳統(tǒng);組織構(gòu)架、采編流程上和當(dāng)前的媒體競爭格局有有一定差距。
2、表達(dá)方式老套僵化:新聞空洞無物,標(biāo)題呆板冗長,千稿一面的現(xiàn)象比較明顯,報(bào)道語言程式化,報(bào)道方式模式化的趨勢越來越明顯。
3、主題主線報(bào)道“蜻蜓點(diǎn)水”:一些重點(diǎn)題材沒有更多的時(shí)間進(jìn)行策劃和執(zhí)行,一線部門長期一個(gè)人承擔(dān)一個(gè)甚至多個(gè)主題報(bào)道的策劃執(zhí)行,導(dǎo)致疲于應(yīng)對,不夠深入系統(tǒng),傳播效果不好。
4、節(jié)目題材單一 內(nèi)容“頭重腳輕”:由于人手原因,只能保障時(shí)政宣傳濃墨重彩,經(jīng)濟(jì)、文化、民生等報(bào)道力度深度不夠。
5、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化:從事一線采編人員的絕對數(shù)量不足,難以應(yīng)對越來越繁重內(nèi)宣、外宣、專題和直播任務(wù);骨干人員不多,難以支撐深度報(bào)道的數(shù)量和質(zhì)量;高素質(zhì)和特殊人才缺乏,難以推動(dòng)媒體加快融合,特別是既懂新聞?dòng)侄畱?yīng)用技術(shù)的復(fù)合型人才極度匱乏;由于長期高強(qiáng)度工作,一線人員職業(yè)疲勞感明顯。
6、還需進(jìn)一步完善開門辦臺(tái)、開門辦報(bào)機(jī)制,整合各級各界資源,形成宣傳合力。
二、提升四力 加強(qiáng)和改進(jìn)黨的新聞輿論工作
作為黨的喉舌,新聞媒體要切實(shí)提高四力水平,始終牢牢把握輿論的主動(dòng)性,結(jié)合工作實(shí)際和要求,有以下幾點(diǎn)思考。
(一)深化改革建立立體傳播新格局 ?提升輿論“傳播力”
首先是加快建立多種平臺(tái)組成的立體化傳播新格局,加快向全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體的現(xiàn)代傳媒機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。要繼續(xù)深化改革做優(yōu)平臺(tái),既要進(jìn)一步做精做強(qiáng)傳統(tǒng)媒體,把內(nèi)容建設(shè)擺在更加突出的位置,繼續(xù)完善和提升視頻、文字、圖片、等傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力;更要依托新技術(shù)、新手段和新的資源組合方式在移動(dòng)端發(fā)力,通過創(chuàng)新表達(dá)、豐富形式,尤其是要強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先、創(chuàng)新推出移動(dòng)新聞產(chǎn)品,比如直播新聞、互動(dòng)新聞、個(gè)性新聞、可視化新聞、動(dòng)新聞、聽新聞、大數(shù)據(jù)新聞等,豐富互動(dòng)、評論等新體驗(yàn),以最新、最快、最深度、最多視角、最立體豐滿的報(bào)道切實(shí)做到新聞“融媒化”,在鞏固提升傳統(tǒng)輿論陣地的同時(shí),拓展移動(dòng)端等新的輿論陣地,提升輿論引導(dǎo)的深度和廣度。要繼續(xù)深化改革整合資源,通過組織結(jié)構(gòu)再造,采編流程重塑,完善考核指揮棒,完善技術(shù)迭代保障機(jī)制,為真正做到在內(nèi)容、技術(shù)、平臺(tái)、渠道、運(yùn)營上深度融合提供制度和機(jī)制保障。
(二)守正創(chuàng)新做好重大主題報(bào)道 ?提升輿論“影響力”
當(dāng)前,黨的新聞輿論工作的環(huán)境、對象、渠道、方式都發(fā)生了很大變化,只有切實(shí)做到守正不渝、創(chuàng)新不止,方能讓黨的聲音始終占據(jù)輿論高地,確保在多元中立主導(dǎo)、在眾聲中聚主流,特別是要守正創(chuàng)新做好重大主題報(bào)道,發(fā)揮好這件輿論工作“重武器”的作用。首先是讓主題報(bào)道“主流化”,有引導(dǎo)力才有傳播力。當(dāng)前,新媒體蓬勃發(fā)展,很多城市除了主流媒體以外還有數(shù)百個(gè)甚至上千個(gè)自媒體平臺(tái),這些媒體為各種聲音在互聯(lián)網(wǎng)上傳播提供了渠道,這也導(dǎo)致各類信息泥沙俱下,真假難辨。在這種紛繁復(fù)雜的信息爆炸時(shí)期,媒體要通過主題報(bào)道聚焦社會(huì)主流意識(shí)形態(tài),彰顯主流媒體傳達(dá)黨和政府聲音的主渠道作用,在引領(lǐng)輿論導(dǎo)向,壯大主流輿論,凝聚發(fā)展力量中展現(xiàn)重要作用。
其次要讓讓主題報(bào)道“新聞化”,有新鮮感才有吸引力。主題報(bào)道的本質(zhì)特征首先必須是新聞。如果沒有新鮮感就沒有吸引力,也就談不上引導(dǎo)力。第三要讓主題報(bào)道“故事化” ,有感染力才有影響力。當(dāng)前,不少主題報(bào)道,生拉硬扯,內(nèi)容干癟,枯燥乏味。在做強(qiáng)主題報(bào)道時(shí),必須高度重視故事化表現(xiàn)手段的運(yùn)用,使報(bào)道更具可看性,吸引觀眾,激起共鳴。
(三)策劃先行有的放矢 ?提升輿論“引導(dǎo)力”
為了切實(shí)提升輿論引導(dǎo)效果,要把提升策劃水平作為重要抓手。筆者所在的單位通過建章立制,保障策劃的實(shí)效性。在決策和執(zhí)行兩個(gè)層面形成了兩級相對成熟的策劃機(jī)制,對人員安排、采訪分工、發(fā)稿順序進(jìn)行合理安排,對報(bào)道重點(diǎn)和報(bào)道效果進(jìn)行科學(xué)評估。在決策層面有每周的融媒體策劃例會(huì)對全臺(tái)下周的重大報(bào)道主題進(jìn)行策劃研判,對采編合力進(jìn)行提前部署;在執(zhí)行層面形成了每天策劃會(huì)和臨時(shí)策劃會(huì)機(jī)制;在策劃工作長效機(jī)制上除了日常工作策劃、重點(diǎn)工作策劃還根據(jù)全年、季度的重點(diǎn)工作超前策劃,做到策劃的時(shí)效性、系統(tǒng)性相統(tǒng)一。
其次是注重時(shí)效度,確保策劃效果。一是要搶抓輿論關(guān)注的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前策劃,以社會(huì)關(guān)注度很高的成貴高鐵宜賓段為例,我們在項(xiàng)目開工、控制性工程完工、空載試運(yùn)行、正式運(yùn)行幾個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和輿論熱點(diǎn)上提前策劃,起到了較好的輿論引導(dǎo)效果。二是要抓住重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前策劃。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),通過媒體崗位大練兵、創(chuàng)優(yōu)評選、媒體技能培訓(xùn)等平臺(tái),不斷提高采編隊(duì)伍的策劃能力和執(zhí)行水平。
(四)社會(huì)效益優(yōu)先彰顯擔(dān)當(dāng) ?提升輿論“公信力”
在新媒體語境下,新聞媒體必須始終牢記社會(huì)效益第一的原則,始終弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,堅(jiān)持正面發(fā)聲,彰顯主流媒體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
一是強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急報(bào)道,搶占第一輿論場,遏制留言的傳播、占領(lǐng)輿論陣地,以去年發(fā)生的一次地震為例,筆者所在單位震后第一時(shí)間迅速啟動(dòng)突發(fā)事件新聞報(bào)道應(yīng)急預(yù)案,廣播、電視、新媒體聯(lián)合形成強(qiáng)勢傳播。同時(shí)還與央視川臺(tái)積極配合,正面發(fā)聲,為整個(gè)抗震救災(zāi)工作營造了良好的輿論氛圍。二是堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先。為倡導(dǎo)良好的道德風(fēng)尚,筆者所在單位通過堅(jiān)持公益活動(dòng), “金秋助學(xué)”“愛心送考”“冬日暖陽”等公益品牌已經(jīng)成為深入人心。三是開展好輿論監(jiān)督,輿論監(jiān)督和輿論引導(dǎo)是媒體的一體兩面,通過“陽光問廉”欄目助力從嚴(yán)治黨的向縱深推進(jìn),通過在日常新聞節(jié)目中開展曝光臺(tái)等監(jiān)督性報(bào)道也得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。