企業(yè)政工工作在人力資源管理中的作用

劉盼盼

摘 要：在新形勢(shì)發(fā)展下，政工人員如何有效履行職責(zé)，進(jìn)一步創(chuàng)新政工工作的內(nèi)容和優(yōu)勢(shì)，把握政工工作與人力資源管理工作的聯(lián)系，發(fā)揮政工工作對(duì)企業(yè)人力資源管理的引領(lǐng)作用，推動(dòng)政工工作邁上新臺(tái)階，是政工人員需要關(guān)注和思考的問題。只有充分將以人為本理念融入到政工工作與企業(yè)人力資源管理工作中，才能更好地凝心聚力，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，助推企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工;人力資源;作用

引言

人力資源管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心業(yè)務(wù)，高效的人力資源管理不僅可以為企業(yè)招攬優(yōu)質(zhì)人才，更有利于提高企業(yè)效率，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如要保持核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則必須抓好企業(yè)管理模式，引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，將政工工作和人力資源管理緊密結(jié)合，兩者相輔相成才能助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1企業(yè)人力資源管理中開展政工工作的意義

1.1有效解決企業(yè)的內(nèi)部矛盾。企業(yè)會(huì)不斷發(fā)展，主要依靠于人力資源的管理，但是人力資源的管理離不開企業(yè)員工的支持和配合，只有企業(yè)員工遵守好企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)才能不斷發(fā)展，而企業(yè)在管理人員上都是采用績(jī)效對(duì)員工進(jìn)行約束。但是如果我們?cè)谌肆Y源管理上加入了政工工作，企業(yè)就能對(duì)員工的問題進(jìn)行及時(shí)解決，這樣不僅能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系，還能對(duì)員工有一定的了解。其次，我們?cè)趯?duì)企業(yè)開展政工工作的同時(shí)，還可以加強(qiáng)員工的思想政治教育，能充分了解員工的內(nèi)心活動(dòng)和提高他們的工作積極性，使企業(yè)內(nèi)部的矛盾得到妥善的解決，進(jìn)一步使企業(yè)的發(fā)展攀上一個(gè)新高峰。

1.2實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升。現(xiàn)代人力資源管理學(xué)將人力資本作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心，強(qiáng)調(diào)人力資本具有收益遞增性的特點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須要抓好政工工作，發(fā)揮思想對(duì)行動(dòng)的先導(dǎo)作用，提升員工政治站位。一方面，企業(yè)政工工作能夠?yàn)槿肆Y源管理工作提供思想保障、組織保障，使得人力資源管理的形式和內(nèi)容不斷創(chuàng)新，滿足員工的精神需求、思想需求。尤其是對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行思想政治教育，更是能夠確保員工認(rèn)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)凝心聚力的目標(biāo)，適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求。另一方面，企業(yè)政工工作屬于“柔性管理”，能夠讓員工深刻理解社會(huì)主義核心價(jià)值觀、馬克思主義理論、新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)理論等先進(jìn)文化、先進(jìn)思想，突出政治引領(lǐng)，避免人力資源管理偏離正確的方向，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率地提升。

2政工工作和人力資源管理工作的難點(diǎn)

當(dāng)前，很多企業(yè)的政工工作和人力資源管理工作還存在不足：一是政工工作相對(duì)滯后，企業(yè)政工未得到全面的落實(shí)。隨著改革進(jìn)一步深化，企業(yè)的淘汰、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在內(nèi)部應(yīng)用越來越多，給員工造成了很大的壓力，導(dǎo)致員工出現(xiàn)或大或小的情緒;二是企業(yè)開展政工工作時(shí)，宣傳和教育沒有結(jié)合實(shí)際，造成了思想政治教育部門與一線生產(chǎn)部門溝通少，協(xié)調(diào)性差，只是空喊了口號(hào);三是不重視調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性。企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，使員工長(zhǎng)期處于高負(fù)荷狀態(tài)，造成員工工作麻木，效率低下，影響了積極性和創(chuàng)造性。

3企業(yè)政工與人力資源管理工作的對(duì)策

3.1強(qiáng)化政工工作與人力資源管理的合作力度。企業(yè)的人力資源管理主要體現(xiàn)在對(duì)人才的招聘、對(duì)員工的管理、對(duì)企業(yè)日?；顒?dòng)的管理上，這些工作雖然繁雜，但是在企業(yè)內(nèi)部卻不可缺少。但是面對(duì)一些突發(fā)的情況，如果完全依賴于人力資源的管理手段進(jìn)行解決問題的話，也許并沒有辦法完全解決。我們?nèi)绻尤胝すぷ鞯脑?，企業(yè)就可以從思想上對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，以更加委婉和成熟的方式去解決問題，這樣才能發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的最大化。而政工工作能強(qiáng)化企業(yè)員工的思想，保障企業(yè)員工的思想道德規(guī)范，也能避免員工間的不和諧，提高企業(yè)凝聚力，使企業(yè)利益最大化。

3.2優(yōu)化政工工作內(nèi)容。新時(shí)期，政工人員要樹立“因地制宜”“因時(shí)制宜”的思維，不斷創(chuàng)新政工工作內(nèi)容。一是要打造“智慧政工”平臺(tái)，將黨建、團(tuán)建、員工參與政工活動(dòng)等情況上傳至“智慧政工”終端，為人力資源管理部門考察員工政治標(biāo)準(zhǔn)提供科學(xué)依據(jù)，發(fā)揮政工工作在人力資源管理中的作用。二是要重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃，發(fā)揮職業(yè)生涯規(guī)劃教育對(duì)于穩(wěn)定員工情緒的作用。為此，要將“職業(yè)生涯規(guī)劃教育”融入政工工作當(dāng)中，滿足員工個(gè)人發(fā)展需求的同時(shí)，提升人力資源管理實(shí)效。一方面，從法律、紀(jì)律、規(guī)章制度、企業(yè)職業(yè)發(fā)展政策等角度開展教育工作，幫助員工認(rèn)識(shí)到自身工作的價(jià)值，塑造員工健康的價(jià)值觀，避免員工好高騖遠(yuǎn)。另一方面，要引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工結(jié)合自身的技能、能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及興趣設(shè)立短期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，使其能夠正確認(rèn)識(shí)自己的工作能力、興趣愛好，讓新入職員工看到自身在企業(yè)里發(fā)展的前景，解決新員工流失率高的問題。

3.3加強(qiáng)政工工作，完善考核激勵(lì)機(jī)制。人力資源管理工作的成效得到顯著提升應(yīng)重視對(duì)人才的考核和激勵(lì)，兩者缺一不可。只有實(shí)施合理的考核和激勵(lì)，才能夠使員工在工作中發(fā)現(xiàn)自己長(zhǎng)處與不足，進(jìn)而通過自身的學(xué)習(xí)等方式提高能力;政工工作在完善的考核機(jī)制下就能夠?qū)T工產(chǎn)生正能量的影響，引導(dǎo)員工提升自身質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3.4創(chuàng)新工作方法。一是要考量員工的潛在需求以及職業(yè)發(fā)展，優(yōu)化思想政治教育內(nèi)容，通過案例教育、理論教育、實(shí)踐教育等方式強(qiáng)化員工集體觀和義利觀，塑造員工人格，提升員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的認(rèn)同，幫助員工樹立正確的獲利觀和奮斗觀，減少人才流失的現(xiàn)象。二是要深刻把握政工工作與人力資源管理之間的內(nèi)在聯(lián)系，既注重技能教育，也注重思想政治教育，避免二者失衡。政工部門與人力資源管理部門要深化合作，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)類型，推出具有特色的人力資源培訓(xùn)課程，合理設(shè)置培訓(xùn)時(shí)間，注重將人才培訓(xùn)與政工工作聯(lián)系起來。要進(jìn)一步增加新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等先進(jìn)文化、先進(jìn)理論在思想政治教育中所占的比重，提升員工政治站位。同時(shí)，要出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)員工參加進(jìn)修培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)，給員工更大的發(fā)展舞臺(tái)，讓員工真正感受到自身在企業(yè)中的價(jià)值。

3.5.政工工作要加強(qiáng)與其他部門間的溝通合作。要想充分發(fā)揮好政工工作在人力資源管理上的作用，就必須加強(qiáng)政工工作人員與企業(yè)內(nèi)部人員的溝通合作，只有跟其他部門相互溝通才能知道其他部門存在的問題，才能更好地為其解決問題。但是在傳統(tǒng)的工作中，人員間的工作不能跳躍，這樣就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人員溝通不及時(shí)，信息沒辦法進(jìn)行傳遞，人力資源管理工作沒辦法有序開展。所以，在企業(yè)內(nèi)部工作開展中我們可以建立微信公眾號(hào)，讓每個(gè)員工都能參與到工作中，調(diào)動(dòng)員工的積極性，而政工工作人員也可以及時(shí)獲取信息，幫助員工解決問題。

結(jié)語(yǔ)

綜上，政工工作是企業(yè)員工思想政治觀念加以規(guī)范的過程，人力資源管理是否到位直接影響企業(yè)員工的工作效率;企業(yè)在健康發(fā)展過程中，需要培養(yǎng)員工的責(zé)任和榮譽(yù)意識(shí)，因此政工工作應(yīng)融入到人力資源管理的各個(gè)階段，從而實(shí)現(xiàn)人力資源管理和政工工作的有效配合，助力企業(yè)健康發(fā)展。

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