徐潔婷
摘 要:會計行業(yè)關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展。管理會計和財務(wù)會計作為現(xiàn)代會計的主要內(nèi)容,二者關(guān)系之間既有聯(lián)系也有區(qū)別。在企業(yè)經(jīng)濟管理中一定要認(rèn)清財務(wù)會計和管理會計各自的職責(zé),認(rèn)清二者的聯(lián)系和區(qū)別,才能讓他們在各自的崗位上發(fā)揮最大的作用。本文從財務(wù)會計和管理會計有效融合的角度出發(fā),力求發(fā)揮財務(wù)會計和管理會計在我國現(xiàn)階段經(jīng)濟管理中巨大價值。
關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)會計;關(guān)系;有效融合
引言:在新的時期下隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計和管理會計逐漸成為兩個不同的領(lǐng)域。財務(wù)會計和管理會計之間既存在巨大的區(qū)別但是卻又密不可分,他們同時為企業(yè)提供服務(wù)但也有自身獨特的特點。如果在企業(yè)的經(jīng)濟管理中將二者相互協(xié)調(diào)形成一個完善的會計體系,將會為企業(yè)的經(jīng)濟管理帶來巨大的便利,充分發(fā)揮會計系統(tǒng)的最大作用,以一種新的形式來滿足新時代發(fā)展的需求。
一、財務(wù)會計與管理會計的含義
財務(wù)會計編制的財務(wù)信息要根據(jù)會計準(zhǔn)則,一定要讓信息的使用者理解信息的內(nèi)容,并可以根據(jù)這些信息得到企業(yè)的實際經(jīng)營狀況。財務(wù)信息提供的財務(wù)信息可以讓信息使用者對企業(yè)進行更好的管理進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,保證企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。
管理會計主要是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的管理需求,為管理者提供企業(yè)運營中的成本利益等相關(guān)信息,在企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理活動中都發(fā)揮著重大的作用。管理會計提供的信息一般都是非財務(wù)信息,其中除了金錢情況之外還會有一些實物量等信息,也就讓管理會計的工作涉及到了更多企業(yè)運營中的業(yè)務(wù)層面。
二、財務(wù)會計和管理會計之間的區(qū)別
1.核算的目的不同
財務(wù)會計的主要任務(wù)就是編制財務(wù)信息和財務(wù)報表,實時為一些團體和個人提供公司經(jīng)營的相關(guān)信息和實際情況;管理會計主要為企業(yè)的管理決策人員服務(wù),需要制定相關(guān)的管理報表,讓企業(yè)的管理決策者根據(jù)報表實行最優(yōu)的經(jīng)營管理模式和重大決策,為企業(yè)的發(fā)展提供更大的空間,保證企業(yè)的穩(wěn)定運營。
2.核算的重點不同
財務(wù)會計主要是對公司經(jīng)營的前一段時期進行描述,是記錄已經(jīng)發(fā)生過的經(jīng)濟行為,并且進行事后的監(jiān)督管理;管理會計的重點是要對企業(yè)未來的發(fā)展進行一個合理的規(guī)劃和預(yù)測,是根據(jù)現(xiàn)有的相關(guān)資料,對未來企業(yè)的經(jīng)濟活動進行展望。
3.核算的根據(jù)不同
財務(wù)會計在工作中要恪守會計準(zhǔn)則,對賬簿,報表等一切信息都要嚴(yán)格按照工作程序一步一步來,所以財務(wù)會計的工作是嚴(yán)密的精準(zhǔn)的穩(wěn)定的。但是管理會計不受相關(guān)準(zhǔn)則的約束,也沒有相應(yīng)的工作規(guī)范,管理會計的工作只受一些經(jīng)濟規(guī)律和理論以及自身意愿的影響,工作領(lǐng)域相對更開闊,在工作上不會顯得束手束腳。
4.編制報表的時間不同
財務(wù)會計的報表編寫有相關(guān)的時間規(guī)定,管理會計一般會根據(jù)管理者的需求編制,并沒有相關(guān)的時間規(guī)定,時間上更加自由。
5.核算程序和報表格式不同
財務(wù)會計的工作性質(zhì)帶有一定的強制性,財務(wù)會計的報表一般都是統(tǒng)一的,有相關(guān)規(guī)范的,但是管理會計的報表編寫起來比較自由,一般都是根據(jù)需要自行編寫。
三、財務(wù)會計和管理會計之間的聯(lián)系
1.數(shù)據(jù)資料的來源
管理會計一般是借助財務(wù)會計整合的資料再進行分析和研究,然后根據(jù)加工調(diào)整得到對管理者有用的信息,所以管理會計的數(shù)據(jù)資料來源一般是財務(wù)會計,二者在信息上存在著一定的聯(lián)系。
2.控制和考核職能方面
管理會計和財務(wù)會計都需要進行預(yù)算控制、成本控制和業(yè)績考評,二者實質(zhì)上是相同的。但是財務(wù)會計主要是考核檢查企業(yè)實際運行情況,而管理會計是考核原定計劃和實際目標(biāo)之間的差異,從而找到相應(yīng)的解決辦法。
3.會計報表
二者的報表實際上是存在著相互之間影響的,財務(wù)會計有時會把管理會計的報表列入公開發(fā)表的范圍之內(nèi)。
四、財務(wù)會計和管理會計融合的策略
1. 財務(wù)會計和管理會計實現(xiàn)思想上的統(tǒng)一
在企業(yè)實際的管理體系當(dāng)中,管理層面的思想覺悟一定要高,能夠提出更好的管理決策來推進企業(yè)的發(fā)展,讓融合體系能夠進一步升級。在實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的融合中,一定要重視其科學(xué)性和合理性,因為這是保障經(jīng)濟管理工作效率的前提,是保障企業(yè)發(fā)展最重要的因素之一。企業(yè)要從思想上提高認(rèn)知能力,對企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟水平給予充分的重視,從長遠的綜合的角度去看問題,保證管理模型和管理理念的全面性。
企業(yè)一定要將會計融合作為財務(wù)部門的目標(biāo),來實現(xiàn)財務(wù)部門工作效率的提升,為促進企業(yè)的發(fā)展,會計工作的全面進步奠定堅實可靠的基礎(chǔ)。
2.財務(wù)會計和管理會計融合制度的健全
制度是行動的根本保障,應(yīng)該根據(jù)實際的管理需求進行融合制度的建立,保證經(jīng)濟管理的效果最優(yōu)。好的制度能夠更好的促進融合工作的成功,保證會計人員實現(xiàn)分工和權(quán)限的綜合性分析,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的機會和管理建議。在實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計融合時,也要有完善的監(jiān)督體制,來保證工作順利合理的進行下去。
在企業(yè)數(shù)據(jù)日益增多的情境下,單純的人工工作顯得非常吃力,要緊跟時代的發(fā)展步伐,借助計算機信息技術(shù)。要想實現(xiàn)現(xiàn)代科技更好的幫助企業(yè)的發(fā)展,就要加強專業(yè)人才的引進和培養(yǎng),會計人才的建設(shè)也必不可少,提高會計人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)成為新時代下企業(yè)發(fā)展的必然需求。企業(yè)要根據(jù)實際的工作需要,引進新時期思維敏捷,專業(yè)技能過硬同時擁有很好判斷力的會計人才,實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計之間更好的融合。
結(jié)語:
財務(wù)會計和管理會計作為新時代會計的主要內(nèi)容,二者之間相輔相成,都在為推動企業(yè)發(fā)展做出貢獻。為更好的提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,一定要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理體系,實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的有效融合。在新時期下企業(yè)也需要具備全新的管理策略和理念,用長遠的目光科學(xué)的發(fā)展策略去實現(xiàn)企業(yè)更加長遠的發(fā)展,這就需要財務(wù)管理的能力不斷增強,用新的會計體系去面對新的發(fā)展形勢,實現(xiàn)管理工作效益的最大化。
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