康建 趙永盛

摘 要：自古以來，我國出現(xiàn)了諸多能工巧匠，為我國社會發(fā)展和生產(chǎn)效率的提高起到積極促進(jìn)作用。隨著社會發(fā)展，人類社會已經(jīng)全面進(jìn)入機(jī)械化生產(chǎn)時代，各種機(jī)械設(shè)備開始被廣泛應(yīng)用。但這并不意味著傳統(tǒng)工匠要被時代淘汰，相反，傳統(tǒng)工匠在現(xiàn)代社會生產(chǎn)中同樣有著重要作用。鉗工作為一種傳統(tǒng)技術(shù)工種，一直以來都在工件加工領(lǐng)域散發(fā)著自己的光和熱。在當(dāng)前機(jī)械化生產(chǎn)對工件需求量日益提升的情況下，鉗工工種的重要性更為突出。對此，鉗工如何在機(jī)械加工時代切實(shí)提升自身加工水平，提高工件加工效率，就成為時代交與鉗工的新任務(wù)。

關(guān)鍵詞：鉗工機(jī)械操作;質(zhì)量控制;策略

引言

鉗工是我國許多生產(chǎn)制造行業(yè)當(dāng)中不可或缺的人才，他們憑借自己專業(yè)的維修技能保持機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還有助于推動生產(chǎn)制造行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。伴隨著科學(xué)技術(shù)在制造行業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用和推廣，對鉗工自身的技能和操作水平也相應(yīng)有了更高的要求，不僅需要其具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，還需要具備隨機(jī)應(yīng)變和操作高新技術(shù)的能力，積極主動接受專業(yè)培訓(xùn)從而提升維修效率。

1鉗工在機(jī)械操作中的重要作用

鉗工具有復(fù)雜性、細(xì)微性的特點(diǎn)，且工藝要求較高，新時代下涌現(xiàn)了很多新式、先進(jìn)的加工方式，但無論多么先進(jìn)、多么新式都無法取代鉗工。鉗工所使用的工具極為簡單，加工方式靈活多樣，同時操作簡便，在各個領(lǐng)域都極為適用，這就決定了很多工作依然需要鉗工來開展并完成。由此可見，鉗工在機(jī)械操作上有著不可取代的重要作用。但鉗工也是一項(xiàng)勞動強(qiáng)度大、生產(chǎn)率低的工作，這就對操作工人的技術(shù)水平提出了更高的要求。大量的研究調(diào)查顯示，鉗工的操作質(zhì)量及操作水平直接關(guān)系到整體項(xiàng)目的順利實(shí)施。特別是在工業(yè)地位不斷提高的今天，在技術(shù)上對鉗工的掌握水平、機(jī)械操作質(zhì)量等方面也提出了較高的要求。

2鉗工機(jī)械操作質(zhì)量控制影響因素

2.1控制標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)踐過程中，鉗工機(jī)械操作精度要求較高，需要在一定標(biāo)準(zhǔn)約束下開展具體工作，而標(biāo)準(zhǔn)制定是否合理和明確，已經(jīng)成為影響質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。以毛坯尺寸測量為例，必須使用高精度工具，例如鋼直尺、劃針等。但是，經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和調(diào)查研究，鉗工機(jī)械操作質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并不明確，加之管理部門質(zhì)量管控要求和機(jī)制不同，有關(guān)問題越發(fā)明顯。

2.2控制制度

控制制度屬于質(zhì)量控制工作開展的保障，可以通過制度強(qiáng)化控制效果。鉗工機(jī)械操作質(zhì)量控制雖具有特殊性，但也具有一般性。與其他工作一樣，需要相應(yīng)制度，例如獎懲制度、培訓(xùn)制度等，皆可有助于質(zhì)量控制工作的開展。但是，經(jīng)過實(shí)際調(diào)查研究，企業(yè)有關(guān)方面制度建設(shè)滯后，一些企業(yè)甚至不存在相關(guān)制度，致使質(zhì)量控制工作人員及操作人員積極性較低，工作過程較為混亂。

2.3人員因素

在鉗工機(jī)械操作質(zhì)量控制過程中，人屬于主體要素。具體包括兩方面，一方面，操作人員自身素質(zhì)和質(zhì)量意識對質(zhì)量控制的影響。另一方面，監(jiān)管人員工作態(tài)度和素質(zhì)產(chǎn)生的影響。在實(shí)際工作中，必須關(guān)注人員情況，這樣才能保證質(zhì)量控制工作有效落實(shí)，減少問題發(fā)生率。當(dāng)前，相關(guān)方面需要繼續(xù)加強(qiáng)。

3提高鉗工機(jī)械操作質(zhì)量控制策略

3.1提高割據(jù)操作效率

割據(jù)是鉗工工件加工中的一項(xiàng)基本操作，也在工件加工制作方能起著關(guān)鍵作用。根據(jù)割據(jù)操作的工作特點(diǎn)與要求，割據(jù)操作的優(yōu)化可以從以下兩方面展開：一是提前做好工件具體情況的研究與分析。在實(shí)際割據(jù)操作開始之前，為保證后期割據(jù)操作的規(guī)范性，避免因操作失誤或不規(guī)范而造成返工問題，就需要鉗工提前對所要割據(jù)工件的具體參數(shù)如尺寸、形狀等進(jìn)行研究分析，然后根據(jù)實(shí)際要求制定出最佳的割據(jù)方案，以指導(dǎo)后續(xù)割據(jù)工作的規(guī)范、高效開展。二是要科學(xué)選擇合適的割據(jù)工具。對于工件割據(jù)而言，其不同材質(zhì)、不同規(guī)格參數(shù)切割要求都會用到不同割據(jù)工具。因此，在割據(jù)操作中選擇最佳的割據(jù)工具能夠明顯提升加工效率。例如在針對b=10-12mm的45號工件材料進(jìn)行割據(jù)操作過程中，通常應(yīng)以中齒雙金屬鋸條作為主要工具，如此可以極大提高割據(jù)的速度，并保證材料割據(jù)后的質(zhì)量。因此，割據(jù)工具的選擇在割據(jù)加工中也尤為關(guān)鍵。鉗工必須對不同割據(jù)鋸條所適用的材料類型了然于心，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，如此保證整體加工效率不斷提高。

3.2科學(xué)合理選擇訓(xùn)練方法

3.2.1學(xué)員示范性培訓(xùn)方法

生產(chǎn)制造行業(yè)相關(guān)部門在對鉗工進(jìn)行操作技能培訓(xùn)的時候，需要科學(xué)、合理地選擇訓(xùn)練方法，首先就是讓學(xué)員們對實(shí)踐操作過程進(jìn)行深入地觀察，在這個基礎(chǔ)之上，需要鼓勵學(xué)員之間互相學(xué)習(xí)和示范。那么培訓(xùn)人員需要提供這樣一個合適的平臺，有助于各位學(xué)員能夠進(jìn)行實(shí)地操作，并且彼此之間進(jìn)行學(xué)習(xí)和詳細(xì)評價，那么就需要針對整個過程當(dāng)中的操作進(jìn)行專業(yè)的評價。針對其中所存在的一些錯誤示范需要及時給予指正，這樣有助于學(xué)員之間發(fā)現(xiàn)彼此存在的問題，從而使問題得到有效解決。

3.2.2動作分解示范培訓(xùn)方法

要想幫助鉗工得到操作技能的提升，就需要根據(jù)機(jī)器設(shè)備的維修動作進(jìn)行詳細(xì)地分解示范，這樣有助于員工更加了解和掌握機(jī)器設(shè)備運(yùn)行的原理，以及其各部分的主要構(gòu)造。通過這樣的方式，員工能夠?qū)υO(shè)備的操作方法達(dá)到更加精確地掌握，還有助于提高生產(chǎn)制造的準(zhǔn)確度。由于生產(chǎn)制造的設(shè)備組成較為復(fù)雜，因此作為鉗工需要掌握極高的專業(yè)技能，才能夠更好地應(yīng)對維修過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的多種問題。

3.3健全質(zhì)量控制制度體系

第一，制定激勵制度。對于一些能夠按照要求完成操作，質(zhì)量問題發(fā)生率為零的員工，應(yīng)給予獎勵。獎勵工作可以分為不同形式，例如發(fā)放獎金、提供晉升機(jī)會等。第二，制定責(zé)任制度。對于一些出現(xiàn)問題的員工或者監(jiān)管漏洞人員，在查明具體原因后進(jìn)行追責(zé)，嚴(yán)重者應(yīng)給予開除處分，從而增強(qiáng)全員質(zhì)量控制意識。第三，制定培訓(xùn)制度。相關(guān)單位和部門應(yīng)定期進(jìn)行鉗工機(jī)械操作質(zhì)量控制情況總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)結(jié)果開展培訓(xùn)工作，提升員工素質(zhì)，減少問題發(fā)生率。一些發(fā)生問題較多員工應(yīng)經(jīng)過考核之后方可上崗，或者對其進(jìn)行轉(zhuǎn)崗和解聘。除此以外，培訓(xùn)工作還要包括標(biāo)準(zhǔn)、要求、專業(yè)知識等方面內(nèi)容。可以聘請專業(yè)人士實(shí)施培訓(xùn)，并以實(shí)際案例進(jìn)行講述和說明，從而增強(qiáng)培訓(xùn)效果。第四，制定績效制度。質(zhì)量控制應(yīng)與績效管理結(jié)合在一起，制定針對性的績效制度，通過績效考核體現(xiàn)質(zhì)量管理和獎懲。例如，質(zhì)量問題次數(shù)超過限值，則取消獎金。

3.4全面提升質(zhì)量管控認(rèn)識

鉗工機(jī)械操作質(zhì)量管控應(yīng)多角度開展，多方面控制，這樣才能提升效果。在人員方面，質(zhì)量管控并不只是管理人員的職責(zé)，應(yīng)全員參與。在措施方面，除技術(shù)措施以外，還要加強(qiáng)制度管理、過程管理、人員管理、設(shè)備管理等工作，充分認(rèn)識到鉗工機(jī)械操作質(zhì)量控制影響因素較多，必須體現(xiàn)全面性。在質(zhì)量管控環(huán)節(jié)方面，由于每一項(xiàng)操作均能夠影響實(shí)際質(zhì)量，所以必須進(jìn)行管控拓展，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化全過程管理。管理思想方面，質(zhì)量管控應(yīng)以預(yù)防為主，有效控制質(zhì)量風(fēng)險，并不僅僅是問題發(fā)生后著手解決，還要做到防患于未然。

結(jié)語

鉗工機(jī)械操作質(zhì)量控制是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的重要手段，有助于提高企業(yè)技術(shù)，特別是在新時代背景下，企業(yè)必須加以重視。在質(zhì)量控制方案過程中，必須重視實(shí)際操作中遇到的問題，引導(dǎo)鉗工操作者按照規(guī)范執(zhí)行。

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