鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農民專業(yè)合作社財務管理問題

李妍

摘 要：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出，給我國農業(yè)發(fā)展帶來了巨大的影響。而在農村經濟發(fā)展過程中，最重要的內容之一就是農村專業(yè)合作社。當前農民專業(yè)合作社的規(guī)模在逐漸擴大，但是在實際經營過程中，農民專業(yè)合作社當中還存在著諸多問題亟待解決，從而降低了農民專業(yè)合作社自身的作用和價值。本文針對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農民專業(yè)合作社財務管理問題進行深入分析和探討，供讀者參考。

關鍵詞：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;農民專業(yè)合作社;財務管理問題

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略從本質上來看就是面對三農的問題，以此來促進農村地區(qū)的經濟發(fā)展和經濟建設。農民專業(yè)合作社的建立，能夠為農民的生產和生活提供較大的幫助，而且農民專業(yè)合作社也能夠有效解決三農問題。

一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

三農問題是我國當前根本問題，三農問題也是當前我國急需解決的重要問題。在鄉(xiāng)村當中包含文化、生活和生態(tài)等多種多樣的功能，而且鄉(xiāng)村也是，最具自然特征的地域綜合體，城市與鄉(xiāng)村之間只有互相進步、共同發(fā)展才能夠有效解決我國當前社會主要矛盾，對我國社會發(fā)展和進步具有極其重要的作用和影響。

二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農民專業(yè)合作社財務管理問題

（一）資金短缺

通過對相關數據分析發(fā)現，雖然目前我國經濟發(fā)展速度較快，能夠有效提高部分農村地區(qū)的生活水平和生活質量，但是并未從根本上解決問題，很多地區(qū)的農民專業(yè)合作社仍然存在較大的資金壓力，很多地區(qū)在購買生產設施和生產設備過程中，沒有足夠的資金作為支持，所以無法對相關設備進行全面購買，從而阻礙了農村地區(qū)農業(yè)生產效率和生產質量。造成這種情況主要有以下幾點原因：第一，農民專業(yè)合作社在建設和發(fā)展過程中，需要大量的資金支持，但是我國政府對于農村的扶持力度有限，所以存在農民專業(yè)合作社內部資金不充足的情況。第二，農村的房屋和土地可以用作融資物或者用作抵押物，但是當前我國政府和相關部門并沒有提出較為完善的相關政策，導致農民合作經營的規(guī)模較小，而且產權不明確，這些問題都在一定程度上阻礙了農村經濟的發(fā)展。

（二）創(chuàng)新能力不足

在當前社會背景下，農民專業(yè)合作社的經營過程中缺少新技術的應用，例如當前應用較為廣泛的生態(tài)綠色技術和土壤改良技術等，在大部分農村地區(qū)都沒有專業(yè)的人員幫助農民對種植過程進行詳細分析和指導，雖然有少數地區(qū)的農民專業(yè)合作社構建了屬于自己的網站和交流平臺，但是在其中仍然沒有充足的專業(yè)技術知識，從而使網站的作用和價值無法充分發(fā)揮，面對這樣的問題，農民專業(yè)合作社的相關工作人員需要不斷提高自身的專業(yè)水平和業(yè)務能力，同時還要做到與時俱進，對新技術進行深入研究和分析，并且將適合農民的技術進行宣傳和推廣，以此來促進農村經濟的發(fā)展。

三、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農民專業(yè)合作社財務管理策略

（一）優(yōu)化農民專業(yè)合作社的運營機制

在當前鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，農民專業(yè)合作社在經營和管理過程中，需要優(yōu)化和完善自身制度，以此來提高自身的管理效率，從而有效促進合作社的進一步發(fā)展。首先要做好農民專業(yè)合作社內的工作人員管理工作。建立針對每一個成員的賬戶登記制度，尤其是針對工作人員資金交易等信息的詳細記錄，并將這些信息及時向合作社內成員公開，以確保信息有效性和準確性。同時還要做好農民專業(yè)合作社內部的管理工作和規(guī)劃工作，要求各個地區(qū)的農民專業(yè)合作社在工作過程中都要嚴格遵循相關規(guī)定和制度，提高每個合作社工作人員的綜合素質，農民專業(yè)合作社內要對每個工作人員的義務和職責進行明確，安排好工作人員的工作內容。而且還需要對農民專業(yè)合作社內的權屬關系進行規(guī)范化管理。要做好農民專業(yè)合作社的經營過程中的精細化管理，將項目、經營活動和財務等工作進行合理分離，從而達到明確產權的目的。除此之外，還要從財務方面進行考慮，農民專業(yè)合作社需要建立走為完善的管理制度和管理體系，同時還有提高對財務管理的重視程度，并且要招聘專業(yè)的財務管理人員，應用現代化財務管理軟件，以此來提高農民專業(yè)合作社財務管理效率和財務管理水平。在我國某些地區(qū)，農民專業(yè)合作社財務管理方面，采用公開的財務管理制度，無論是外界群眾還是內部成員，都能夠對財務管理工作進行全程監(jiān)督，以確保農民專業(yè)合作社財務管理的有效性和準確性。

（二）以市場導向優(yōu)化農民專業(yè)合作社的經營和生產

在當前社會市場發(fā)展背景下，需要不斷對農民專業(yè)合作社的內部生產和經營進行一定的改革和完善。在這一過程中，首先需要對農業(yè)生產模式進行一定的改革和調整，要求所有農村專業(yè)合作社內的成員都需要嚴格遵循相關標準和規(guī)定，同時對生產和經營的數據做好記錄，同時還要確保農業(yè)產品的生產質量和生產效率，保障農產品的安全性。除此之外，還需要對農民專業(yè)合作社內部的經營模式進行一定的改革。在農民專業(yè)合作社建設過程中，農民可以根據自身的實際情況，積極參與到農民專業(yè)合作社的發(fā)展和建設當中。在農民專業(yè)合作社建設過程中，不僅需要有良好的成本核算制度還需要具有完善的承包責任制度，同時，對協(xié)調制度進行一定的調整。在當前社會背景下，農民專業(yè)合作社想要將自身的生產規(guī)模和經營規(guī)模擴大，就需要對自身人才和技術等進行全面整合，以此來促進農村的經濟發(fā)展。

（三）對農民專業(yè)合作社的外部發(fā)展環(huán)境進行深入改革

在當前背景下，我國需要不斷推動農業(yè)農村改革。為了能夠有效解決農民專業(yè)合作社經營管理當中所出現的問題，需要農民專業(yè)合作社緊跟時代發(fā)展的步伐，對農民專業(yè)合作社的外部環(huán)境進行不斷的改革和優(yōu)化，主要有以下幾方面：第一，在土地權利得到明確的背景下，政府可以針對目前農村的土地機制進行一定的調整和改革。首先可以對土地承包制度的內容進行明確，并對其中不合理的條款進行優(yōu)化和完善，確保農民專業(yè)合作社能夠更好地發(fā)展。而且經過相關調查發(fā)現，我國大部分地區(qū)的農民專業(yè)合作社在發(fā)展過程中，土地權利明確環(huán)節(jié)已經進入到了尾聲，此時農民專業(yè)合作社的工作人員就需要快點成果進行合理應用和靈活運用，以此來促進農村經濟的發(fā)展。第二，農民專業(yè)合作社需要在增值和保值的理念下，對集體產權進行不斷的完善和優(yōu)化。在短時間內，農民專業(yè)合作社需要高效率，高質量的完成農村集體資產核對等工作，還要做好農村集體產權和集體資產的明確工作，以促進農村經濟的發(fā)展。除此之外，農民專業(yè)合作社還需要運用先進技術，建立相關的產權交易平臺，為農村土地資源交易奠定良好的發(fā)展基礎。

在當前背景下，農民專業(yè)合作社需要努力爭取政府的扶持，以此來實現多種途徑的有效整合，同時吸引更多的扶持政策：第一，提高對人才培養(yǎng)和人才招聘工作的重視程度，例如可以和當地的高校建立合作關系，吸引相關專業(yè)的畢業(yè)生前來就業(yè)，以提高農民專業(yè)合作社工作人員的專業(yè)能力和專業(yè)水平，以此來組建一支高水平、高效率的隊伍。除此之外，農民專業(yè)合作社還需要對當前現有員工進行定期的專業(yè)培訓和技能培訓，不斷學習新知識和新技術，全方位的培訓和學習現代化的經營管理技術，從而提高農民專業(yè)合作社的管理水平和管理質量。第二，加大資金投入。對相關項目進行有效整合，同時還要鼓勵農民專業(yè)合作社對項目進行承接，除此之外，農民專業(yè)合作社屬于經營性的服務組織，那么政府可以向其購買公益性服務。通過這些策略來有效促進我國農村經濟的發(fā)展和進步，提高農民的生活質量和生活水平，也能夠使農民專業(yè)合作社更好的為農民服務。

總體而言，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，農民專業(yè)合作社財務管理當中存在諸多問題，本文針對這些問題進行深入的分析和探討，并且提出了一些可行性的建議和策略，希望能夠有效提高農民專業(yè)合作社財務的經營管理質量和經營管理效率，希望能夠促進我國農村經濟的發(fā)展和建設，提高我國農村的生活水平和生活質量。

參考文獻：

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